{"id":147399,"date":"2015-02-11T14:20:12","date_gmt":"2015-02-11T14:20:12","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2015\/02\/eichler-bakbasel-2\/"},"modified":"2023-08-24T00:32:27","modified_gmt":"2023-08-23T22:32:27","slug":"eichler-bakbasel-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2015\/02\/eichler-bakbasel-2\/","title":{"rendered":"La comp\u00e9titivit\u00e9 des grandes r\u00e9gions suisses: une nouvelle s\u00e9rie d\u2019articles"},"content":{"rendered":"

BAK Basel Economics est un institut de recherche ind\u00e9pendant comp\u00e9tent dans le domaine de l\u2019\u00e9conomie r\u00e9gionale tant au niveau national qu\u2019international. Il analyse, entre autres, r\u00e9guli\u00e8rement les structures \u00e9conomiques des r\u00e9gions, leurs perspectives d\u2019avenir et leur comp\u00e9titivit\u00e9. Il a d\u00e9velopp\u00e9 pour ce faire une s\u00e9rie d\u2019indicateurs et les a regroup\u00e9s dans des indices th\u00e9matiques. Ces derniers offrent un acc\u00e8s rapide et simple aux diff\u00e9rents th\u00e8mes. De leur c\u00f4t\u00e9, les indicateurs qui les constituent permettent, en cas de besoin, d\u2019analyser de mani\u00e8re approfondie les faits et les facteurs ayant conduit \u00e0 ces r\u00e9sultats. Les indices refl\u00e8tent une approche fortement standardis\u00e9e. Cependant, ils ne peuvent en aucun cas remplacer une analyse d\u00e9taill\u00e9e, laquelle doit tenir compte des particularit\u00e9s r\u00e9gionales. On ne peut pas non plus les interpr\u00e9ter comme des pr\u00e9visions propres \u00e0 la r\u00e9gion. Ces limitations sont compens\u00e9es par les avantages que constituent la standardisation et la possibilit\u00e9 d\u2019obtenir un aper\u00e7u rapide qui permet des comparaisons internationales. <\/p>\n

\"Eichler_BAKBASEL_Grafik2_FR\"<\/a><\/h2>\n

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Objet de l\u2019\u00e9tude: les grandes r\u00e9gions<\/h2>\n


\nLa d\u00e9finition des sept grandes r\u00e9gions suisses retenues par le BAK Basel Economics pour cette s\u00e9rie d\u2019articles tient compte aussi bien de crit\u00e8res fonctionnels que de limites politico-administratives. D\u2019un point de vue fonctionnel, on peut consid\u00e9rer le Bassin l\u00e9manique, la r\u00e9gion Zurich\/Argovie et B\u00e2le comme trois ensembles form\u00e9s de gros noyaux urbains avec leurs bassins \u00e9conomiques respectifs. L\u2019Espace Mittelland se pr\u00e9sente comme un cordon de villes (Berne, Thoune, Bienne, Fribourg et Neuch\u00e2tel) avec leur arri\u00e8re-pays. La Suisse orientale et centrale se compose de zones g\u00e9ographiquement homog\u00e8nes coiff\u00e9es chacune d\u2019un \u00abchef-lieu\u00bb important (Saint-Gall, Lucerne). Enfin, la Suisse m\u00e9ridionale recouvre une grande partie de la zone alpine. Les limites politico-administratives sont prises en consid\u00e9ration dans la mesure o\u00f9 les r\u00e9gions repr\u00e9sentent des agr\u00e9gats cantonaux. Les grandes r\u00e9gions du BAK Basel ne correspondent pas \u00e0 celles d\u00e9finies par l\u2019Office f\u00e9d\u00e9ral de la statistique (OFS). Nous privil\u00e9gions les crit\u00e8res fonctionnels. Ainsi, comme le canton d\u2019Argovie regarde plut\u00f4t vers la m\u00e9tropole zurichoise, il lui a \u00e9t\u00e9 associ\u00e9 pour former une m\u00eame r\u00e9gion. La concordance des structures \u00e9conomiques constitue un autre crit\u00e8re. C\u2019est, par exemple, le cas de la r\u00e9gion Suisse m\u00e9ridionale qui comprend le Valais et les Grisons, deux cantons s\u2019accordant tr\u00e8s bien sur ce plan. Toutefois, les choix restent, dans une certaine mesure, arbitraires. Ainsi, la Banque nationale suisse a sa propre d\u00e9finition des grandes r\u00e9gions. <\/p>\n

Les trois indices th\u00e9matiques<\/h2>\n


\nLa comp\u00e9titivit\u00e9 d\u2019une r\u00e9gion se mesure \u00e0 sa productivit\u00e9 (performance), \u00e0 son attractivit\u00e9 et \u00e0 son potentiel. La performance refl\u00e8te la puissance \u00e9conomique que la r\u00e9gion a d\u00e9ploy\u00e9e jusqu\u2019ici. L\u2019attractivit\u00e9 r\u00e9sulte de la qualit\u00e9 des diff\u00e9rents sites qu\u2019une r\u00e9gion offre \u00e0 la main-d\u2019\u0153uvre et aux entreprises. Le potentiel se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 son futur d\u00e9veloppement \u00e9conomique. Il se base sur les structures donn\u00e9es (voir graphique 2).<\/i> L\u2019indice de performance<\/i> traduit la comp\u00e9titivit\u00e9 ant\u00e9rieure en mesurant le d\u00e9veloppement \u00e9conomique que la r\u00e9gion a suivi jusque-l\u00e0. L\u2019analyse combine le niveau du produit int\u00e9rieur brut (PIB) par habitant avec une composante de la croissance (celle du PIB et de la population active). Ces deux valeurs sont importantes pour \u00e9valuer le bien-\u00eatre, car ni un niveau \u00e9lev\u00e9 de prosp\u00e9rit\u00e9 en diminution constante ni une faible expansion ne sont satisfaisants. Certes, le PIB est souvent utilis\u00e9 pour mesurer la prosp\u00e9rit\u00e9, mais il n\u2019est pas exempt de d\u00e9fauts. Le nombre d\u2019actifs est tout aussi important pour une soci\u00e9t\u00e9 \u00e9conomiquement saine. Cette partie de la famille d\u2019indices permet d\u2019\u00e9valuer les progr\u00e8s d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9s; en prenant \u00e9galement en compte les tendances actuelles, on peut cerner la situation qui va d\u00e9terminer l\u2019\u00e9volution future.
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\nL\u2019attractivit\u00e9<\/i> est une composante essentielle de la comp\u00e9titivit\u00e9. Elle offre un aper\u00e7u de la situation actuelle. Toutefois, son impact se d\u00e9ploie surtout dans l\u2019avenir (plus ou moins proche). D\u00e8s lors, l\u2019attractivit\u00e9 est un facteur important du d\u00e9veloppement \u00e9conomique futur d\u2019une r\u00e9gion. L\u2019indice d\u2019attractivit\u00e9<\/i> exprime la capacit\u00e9 d\u2019une r\u00e9gion \u00e0 attirer et \u00e0 garder des soci\u00e9t\u00e9s ainsi que de la main-d\u2019\u0153uvre sur son sol. BAK Basel a effectu\u00e9 des sondages aupr\u00e8s d\u2019entreprises. Ces enqu\u00eates ont montr\u00e9 que les facteurs suivants jouent un r\u00f4le particuli\u00e8rement important dans le choix de l\u2019implantation: la charge fiscale, l\u2019accessibilit\u00e9, la qualit\u00e9 de vie, la capacit\u00e9 d\u2019innovation et la r\u00e9glementation des march\u00e9s. Au moyen d\u2019indicateurs comparables du point de vue quantitatif, l\u2019indice d\u2019attractivit\u00e9 mesure la performance r\u00e9gionale par rapport \u00e0 ces champs th\u00e9matiques. L\u2019indice de potentiel structurel<\/i> est tourn\u00e9 vers l\u2019avenir. N\u00e9anmoins, il ne contient pas de pr\u00e9visions individuelles. Son but est d\u2019identifier le potentiel des structures \u00e9conomiques et politiques actuelles pour le d\u00e9veloppement futur de la r\u00e9gion. Cet indice met en lumi\u00e8re deux domaines th\u00e9matiques relevant de la sph\u00e8re \u00e9conomique et un regroupement de structures politiques pertinentes sur le plan \u00e9conomique: <\/p>\n

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  • La croissance future d\u2019une r\u00e9gion est largement influenc\u00e9e par la structure sectorielle et \u00e9conomique existante. Certes, l\u2019\u00e9volution structurelle peut modifier compl\u00e8tement la base \u00e9conomique d\u2019une r\u00e9gion \u00e0 long terme. Cependant, cette derni\u00e8re est tributaire \u00e0 court et \u00e0 moyen terme de la structure existante. Les perspectives des diff\u00e9rentes branches peuvent pr\u00e9senter de profondes diff\u00e9rences selon la dynamique de la demande, le progr\u00e8s technologique, la concurrence et la pression sur les co\u00fbts. C\u2019est ce que montre l\u2019indice partiel Potentiel de la structure industrielle.<\/i> La forte concentration g\u00e9ographique de branches promises \u00e0 un d\u00e9veloppement est susceptible d\u2019offrir \u00e0 la r\u00e9gion des perspectives de croissance durables Les perspectives de croissance de certaines branches se situent dans le contexte d\u2019une \u00e9conomie hautement d\u00e9velopp\u00e9e. Cet indice, comme d\u2019ailleurs l\u2019ensemble de la famille d\u2019indices, n\u2019est donc appropri\u00e9 que pour l\u2019analyse de r\u00e9gions dont l\u2019\u00e9conomie est tr\u00e8s d\u00e9velopp\u00e9e. .<\/li>\n

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  • L\u2019indice partiel Capacit\u00e9 de rivaliser<\/i> examine la comp\u00e9titivit\u00e9 des branches qui se livrent une concurrence interr\u00e9gionale. Si elles poss\u00e8dent une base d\u2019exportation solide et concurrentielle, les r\u00e9gions peuvent participer au commerce mondial et recueillir les fruits de la division internationale du travail. Cette base se compose de toutes les branches qui ont un potentiel d\u2019exportation ou qui pourraient \u00eatre remplac\u00e9es par des importations. La comp\u00e9titivit\u00e9 de ces branches se mesure \u00e0 leur productivit\u00e9. Les plus avanc\u00e9es en ce domaine peuvent obtenir \u00e0 long terme de meilleurs r\u00e9sultats que d\u2019autres dans la concurrence interr\u00e9gionale.<\/li>\n

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  • L\u2019indice partiel Potentiel de la structure politique<\/i> mesure les conditions-cadres politiques \u00e0 l\u2019aide des indicateurs suivants: la part de l\u2019\u00e9conomie parall\u00e8le au PIB, la corruption per\u00e7ue Pour conna\u00eetre le degr\u00e9 de corruption per\u00e7ue, on se r\u00e9f\u00e9rera \u00e0 l\u2019indice de perception de la corruption (CPI) \u00e9tabli par Transparency International. et la d\u00e9centralisation Le niveau de d\u00e9centralisation est mesur\u00e9 au moyen de nombreux indicateurs. Pour de plus amples informations, voir Decentralisation Indicators on the Regional Level, \u00e0 l\u2019adresse suivante: bakbasel.ch, rubriques \u00abCompetences\u00bb, \u00abGovernance projects\u00bb, \u00abDecentralisation\u00bb.<\/li>\n

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    Regard sur la s\u00e9rie d\u2019articles<\/h2>\n


    \nLe concept d\u00e9crit ci-dessus forme l\u2019\u00e9l\u00e9ment principal de la s\u00e9rie d\u2019articles sur les sept grandes r\u00e9gions suisses, qui para\u00eetra au fil des prochains mois. Leur structure sectorielle \u2013 associ\u00e9e aux indices calcul\u00e9s dans chaque cas \u2013 feront chaque fois l\u2019objet d\u2019un aper\u00e7u complet. La r\u00e9partition des branches cl\u00e9s \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de chaque r\u00e9gion sera \u00e9galement analys\u00e9e. La s\u00e9rie commence par un article consacr\u00e9 \u00e0 l\u2019Espace Mittelland.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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    Indice de performance<\/h3> \nLes trois domaines partiels sont pond\u00e9r\u00e9s de la mani\u00e8re suivante: PIB par habitant 50%; croissance du PIB 25%; croissance de la population active 25%. L\u2019\u00e9tude a accord\u00e9 approximativement la m\u00eame importance aux deux composantes, \u00e0 savoir le niveau (PIB par habitant) et la dynamique (croissance du PIB et de la population active). Dans la seconde, la cr\u00e9ation d\u2019emplois vient s\u2019ajouter \u00e0 la hausse du PIB (toutes deux \u00e9tant pond\u00e9r\u00e9es de la m\u00eame mani\u00e8re). \n

    Indice d\u2019attractivit\u00e9<\/h3> \nCet indice se compose de plusieurs domaines partiels: taxation fiscale (travailleurs hautement qualifi\u00e9s 10%, entreprises 20%), accessibilit\u00e9 (mondiale 10%, continentale 10%), r\u00e9glementation (march\u00e9 du travail 10%, march\u00e9 des produits 10%), capacit\u00e9 d\u2019innovation (qualit\u00e9 de la recherche selon \u00abl\u2019indice de Shanghai\u00bb 10%, nombre de brevets 10%, nombre de publications 10%). La charge fiscale et la r\u00e9glementation ont un impact n\u00e9gatif sur l\u2019indice (plus les imp\u00f4ts et la densit\u00e9 de la r\u00e9glementation sont \u00e9lev\u00e9s, moins la r\u00e9gion est attrayante). La formation de l\u2019indice (indicateurs, coefficients) se fonde sur des enqu\u00eates r\u00e9alis\u00e9es dans les entreprises et sur des analyses de r\u00e9gression (croissance du PIB). \u00c9tant donn\u00e9 les nombreuses lacunes dans les donn\u00e9es internationales, il a fallu \u00e9carter le domaine \u00abQualit\u00e9 de vie\u00bb. Pour pouvoir faire des comparaisons \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de la Suisse, BAK Basel a \u00e9galement \u00e9labor\u00e9 un indice de la qualit\u00e9 de vie, mais elle ne l\u2019a pas encore int\u00e9gr\u00e9 dans son indice d\u2019attractivit\u00e9 (comparable au niveau international). \n

    Indice de potentiel structurel<\/h3> \nCet indice se d\u00e9cline en trois domaines partiels: le potentiel de la structure industrielle (40%), la capacit\u00e9 de rivaliser (40%) et le potentiel de la structure politique (20%). Ils sont d\u00e9crits plus en d\u00e9tail dans le texte principal."}],"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":147402,"main_focus":null,"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"2936","post_abstract":"","magazine_issue":"20140501","seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":null,"korrektor":null,"planned_publication_date":null,"original_files":null,"external_release_for_author":"19700101","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/54894bef72b45"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/147399"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4046"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=147399"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/147399\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":188717,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/147399\/revisions\/188717"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/0"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3718"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3117"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4046"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=147399"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=147399"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=147399"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=147399"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=147399"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=147399"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}