{"id":147799,"date":"2014-11-01T23:33:10","date_gmt":"2014-11-01T23:33:10","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2014\/11\/linternalisation-des-flux-de-biens-et-de-services-internationaux-dans-les-multinationales-suisses\/"},"modified":"2023-08-24T00:34:02","modified_gmt":"2023-08-23T22:34:02","slug":"linternalisation-des-flux-de-biens-et-de-services-internationaux-dans-les-multinationales-suisses","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2014\/11\/linternalisation-des-flux-de-biens-et-de-services-internationaux-dans-les-multinationales-suisses\/","title":{"rendered":"L\u2019internalisation des flux de biens et de services internationaux dans les multinationales suisses"},"content":{"rendered":"
Les multinationales peuvent d\u00e9localiser<\/i> certaines de leurs activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger soit en les externalisant soit en les internalisant. Si, dans le premier cas, des travaux sont confi\u00e9s \u00e0 des entreprises \u00e9trang\u00e8res externes,<\/i> nous sommes en pr\u00e9sence, dans le second cas, d\u2019achats internationaux de prestations au sein de la structure du groupe, qui prennent la forme d\u2019investissements directs \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/div>\n

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Les analyses bibliographiques, comme celles de Morschett et al. (2010)<\/i> et d\u2019Engel et Procher (2013),<\/i> montrent qu\u2019il existe d\u2019abondantes \u00e9tudes sur les activit\u00e9s et les investissements \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Cependant, la plupart d\u2019entre elles s\u2019int\u00e9ressent plus aux facteurs de d\u00e9localisation ou aux effets que cela provoque sur les activit\u00e9s de la maison m\u00e8re dans le pays d\u2019origine et sur l\u2019environnement \u00e9conomique dans le pays cible. Peu d\u2019\u00e9tudes portent g\u00e9n\u00e9ralement sur l\u2019internalisation des activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ou sur son intensit\u00e9. Il n\u2019en existe aucune sur la Suisse \u00e0 ce sujet. C\u2019est pour combler cette lacune que nous avons analys\u00e9 les d\u00e9terminants et les cons\u00e9quences de l\u2019internalisation des flux de biens et de services<\/i> sur les activit\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re en Suisse<\/a>1 . Notre \u00e9tude se fonde sur les donn\u00e9es recueillies aupr\u00e8s d\u2019entreprises multinationales helv\u00e9tiques<\/a>2 . Pour d\u00e9terminer le degr\u00e9 d\u2019internalisation des flux, nous calculons la proportion de flux internes dans l\u2019ensemble des flux entrants. Cet indicateur mesure ainsi l\u2019importance des flux issus de l\u2019internalisation internationale par rapport \u00e0 la totalit\u00e9 de ceux provenant de l\u2019\u00e9tranger.<\/div>\n

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Caract\u00e9ristiques des flux internes<\/h2>\n

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Les donn\u00e9es montrent que, pour les multinationales suisses, les flux entrants sont moins importants que ceux qui sortent. Ces entreprises se procurent aupr\u00e8s de leurs filiales \u00e9trang\u00e8res principalement des biens interm\u00e9diaires et des produits finis, mais nettement moins de services informatiques et de savoir-faire (voir graphique 1).<\/i> Elles leur livrent tant des produits finis que du savoir-faire et des services informatiques. D\u00e8s lors, le degr\u00e9 de technicit\u00e9 des flux entrants est nettement inf\u00e9rieur \u00e0 celui des flux sortants. Ce mod\u00e8le est le reflet des avantages comparatifs de l\u2019\u00e9conomie suisse, dont les atouts sont le capital humain et les connaissances technologiques (brevets, concepts de produits, ing\u00e9nierie avanc\u00e9e).<\/div>\n

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En outre, l\u2019industrie et les services pr\u00e9sentent des diff\u00e9rences substantielles. Il faut savoir que le degr\u00e9 d\u2019internalisation des flux entrants est approximativement le m\u00eame dans les secteurs secondaire et tertiaire. Les branches qui, dans ces deux secteurs, pr\u00e9sentent un haut degr\u00e9 de technicit\u00e9 (entreprises industrielles de pointe et soci\u00e9t\u00e9s de service \u00e0 savoir ajout\u00e9) misent, toutefois, plus sur l\u2019internalisation que les branches classiques, moins avanc\u00e9es. Les entreprises industrielles internalisent, en revanche, nettement plus leurs flux sortants que les soci\u00e9t\u00e9s de services. Cependant, le degr\u00e9 de technicit\u00e9 de la branche n\u2019est pas ici un crit\u00e8re diff\u00e9renciateur.<\/div>\n

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D\u00e9terminants de l\u2019internalisation<\/h2>\n

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La deuxi\u00e8me partie de l\u2019\u00e9tude examine les facteurs qui influent sur l\u2019internalisation, ou le degr\u00e9 d\u2019internalisation, des flux bidirectionnels de biens et services dans les entreprises multinationales. L\u2019analyse \u00e9conom\u00e9trique montre que les soci\u00e9t\u00e9s dont les activit\u00e9s occasionnent des frais de coordination \u00e9lev\u00e9s pour garantir l\u2019harmonisation et le pilotage des processus impliquant une r\u00e9partition des t\u00e2ches ont tendance \u00e0 internaliser les flux sortants. La raison en est que l\u2019internalisation accro\u00eet l\u2019efficience de la communication, ce qui diminue les co\u00fbts de coordination. Autre r\u00e9sultat de l\u2019\u00e9tude: l\u2019absence de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et de s\u00e9curit\u00e9 juridique favorise l\u2019achat interne de prestations, car cette politique prot\u00e8ge mieux l\u2019actif de grande valeur que constitue le savoir-faire propre \u00e0 l\u2019entreprise.<\/div>\n

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Impact sur la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re<\/h2>\n

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Le troisi\u00e8me volet de l\u2019\u00e9tude consiste en une analyse \u00e9conom\u00e9trique de l\u2019influence qu\u2019exerce l\u2019internalisation des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sur divers indicateurs concernant l\u2019activit\u00e9 des entreprises suisses. Il s\u2019agit notamment du chiffre d\u2019affaires, de la productivit\u00e9, de l\u2019investissement en capital, de l\u2019emploi et de la structure des effectifs ventil\u00e9s par niveau de qualification. L\u2019id\u00e9e est de v\u00e9rifier l\u2019hypoth\u00e8se selon laquelle l\u2019internalisation des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger augmente la flexibilit\u00e9 lors de l\u2019affectation des ressources et contribue \u00e0 la rationalisation des activit\u00e9s au sein de la maison m\u00e8re.<\/div>\n

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Cette hypoth\u00e8se est vraie pour le degr\u00e9 d\u2019internalisation des flux entrants. Concr\u00e8tement, une telle mesure accro\u00eet la productivit\u00e9 du travail, et, selon les r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9tude, abaisse le niveau d\u2019investissement et d\u2019emploi. Il s\u2019agit, toutefois, l\u00e0 d\u2019effets \u00e0 court terme qui peuvent \u00eatre compens\u00e9s, \u00e0 moyen terme, par des gains de productivit\u00e9. L\u2019internalisation des flux entrants exerce aussi une influence sur le niveau de qualification du personnel, qui se d\u00e9place vers le haut (employ\u00e9s au b\u00e9n\u00e9fice d\u2019une formation tertiaire).<\/div>\n

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L\u2019\u00e9tude montre, toutefois, que l\u2019internalisation des flux sortants a peu d\u2019influence sur les activit\u00e9s de l\u2019entreprise en Suisse. L\u2019une des raisons pourrait en \u00eatre que les filiales \u00e9trang\u00e8res qui se fournissent en Suisse r\u00e9alisent au premier chef des activit\u00e9s de distribution et n\u2019interviennent gu\u00e8re dans la production.<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Quels facteurs influent sur le taux d\u2019internalisation des entreprises \u00e0 l\u2019\u00e9tranger? Et quel est l\u2019impact de ces d\u00e9cisions sur le si\u00e8ge en Suisse? Notre \u00e9tude montre que ce sont surtout les prestations acquises par les filiales \u00e0 l\u2019\u00e9tranger qui exercent une influence sur la productivit\u00e9, les investissements, l\u2019emploi et la structure des effectifs de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.","post_hero_image_description":"","post_hero_image_description_copyright_de":"","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":147802,"main_focus":[156655,157272],"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"15765","post_abstract":"","magazine_issue":null,"seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":null,"korrektor":null,"planned_publication_date":null,"original_files":null,"external_release_for_author":"19700101","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/5532cd798dece"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/147799"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2727"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=147799"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/147799\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":188772,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/147799\/revisions\/188772"}],"acf:post":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/157272"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/156655"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/0"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3397"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2727"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=147799"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=147799"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=147799"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=147799"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=147799"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=147799"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}