Pendant longtemps, il semblait normal que des hommes se trouvent au sommet de la hi\u00e9rarchie dans les entreprises et que les femmes leur soient subordonn\u00e9es ou m\u00eame qu\u2019elles n\u2019exercent aucune activit\u00e9 professionnelle. Gr\u00e2ce \u00e0 leur formation, ces derni\u00e8res ont aujourd\u2019hui au moins autant de capacit\u00e9s que des candidats masculins pour occuper des postes \u00e0 hautes responsabilit\u00e9s. Malgr\u00e9 cela, la plupart des entreprises restent dirig\u00e9es par des hommes. Il est toujours aussi rare de trouver des femmes aux commandes.
\n
\nAu cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, l\u2019int\u00e9r\u00eat pour la question a grandi dans l\u2019opinion publique et ceux qui demandent davantage de femmes dans les organes dirigeants sont toujours plus nombreux. En Suisse, l\u2019instauration de quotas f\u00e9minins \u2013 tels qu\u2019ils existent d\u00e9j\u00e0 dans d\u2019autres pays europ\u00e9ens\u00a0\u2013 a suscit\u00e9 de vifs d\u00e9bats.
<\/p>\n
\nComment expliquer le d\u00e9calage \u00e9vident entre l\u2019omnipr\u00e9sence de ce th\u00e8me dans le d\u00e9bat public et la lenteur du changement?
\n
\nLa structure sociale fournit une premi\u00e8re explication possible: traditionnellement, les fonctions dirigeantes ont toujours \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9es par des hommes. La soci\u00e9t\u00e9 a des a priori bien arr\u00eat\u00e9s sur les professions et les positions assum\u00e9es par l\u2019un ou l\u2019autre sexe. Ainsi, rares sont les personnes qui associent directement la notion de \u00abdirection\u00bb aux femmes, contrairement \u00e0 celle de secr\u00e9tariat. Ces st\u00e9r\u00e9otypes sont des obstacles d\u00e8s le niveau de recrutement. De ce fait, les femmes ont de la peine \u00e0 s\u2019imposer face aux candidats masculins.
\n
\nUne deuxi\u00e8me explication pourrait \u00eatre le manque de visibilit\u00e9 des femmes. Les hommes disposent de r\u00e9seaux professionnels beaucoup plus larges qu\u2019elles. Quand un poste est \u00e0 repourvoir dans les instances dirigeantes, chaque d\u00e9cideur conna\u00eet une multitude d\u2019hommes susceptibles de briguer la succession. En revanche, seule une poign\u00e9e de femmes sont connues de beaucoup de dirigeants. Elles ne sont pas assez nombreuses pour occuper tous les postes vacants\u00a0\u2013 en particulier dans les conseils d\u2019administration. Cela fait na\u00eetre l\u2019impression qu\u2019il n\u2019y a presque pas de candidates et que les rares femmes entrant en ligne de compte ne sont pas int\u00e9ress\u00e9es par une telle fonction.
\n
\nLa troisi\u00e8me explication possible est li\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9c\u00e9dente. Elle concerne la retenue que beaucoup de femmes ont acquise par leur \u00e9ducation. Les hommes sont habitu\u00e9s \u00e0 se vendre et \u00e0 exposer clairement leurs ambitions aux d\u00e9cideurs. Ils r\u00e9sistent \u00e9galement mieux aux d\u00e9convenues. Les femmes, elles, font preuve de fausse modestie et d\u2019une certaine r\u00e9serve. Cela peut avoir deux cons\u00e9quences: soit les recruteurs les sous-estiment et ne prennent pas leur candidature au s\u00e9rieux pour un poste de direction, soit ils ne les remarquent m\u00eame pas.
<\/p>\n
\nL\u2019entreprise GetDiversity (voir encadr\u00e9\u00a01)<\/i> place depuis 2008 des femmes dans les conseils d\u2019administration ou de fondation. Comme le prouvent ses activit\u00e9s, il y a en Suisse bien plus qu\u2019une poign\u00e9e de femmes aptes \u00e0 exercer ces fonctions. GetDiversity dispose d\u2019un important r\u00e9seau de cadres sup\u00e9rieures, d\u2019entrepreneuses, de scientifiques et d\u2019expertes qui ont les capacit\u00e9s d\u2019assumer des mandats strat\u00e9giques et qui sont pr\u00eates \u00e0 le faire.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Pendant longtemps, il semblait normal que des hommes se trouvent au sommet de la hi\u00e9rarchie dans les entreprises et que les femmes leur soient subordonn\u00e9es ou m\u00eame qu\u2019elles n\u2019exercent aucune activit\u00e9 professionnelle. Gr\u00e2ce \u00e0 leur formation, ces derni\u00e8res ont aujourd\u2019hui au moins autant de capacit\u00e9s que des candidats masculins pour occuper des postes \u00e0 hautes […]<\/p>","protected":false},"author":4065,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[80],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[90],"post_content_subject":[],"acf":{"seco_author":4065,"seco_co_author":null,"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Gr\u00fcnderin und Co-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin von GetDiversity, Bern","seco_author_post_occupation_fr":"Fondatrice et codirectrice de GetDiversity, Berne","seco_co_authors_post_ocupation":null,"short_title":"","post_lead":"La Suisse affiche un faible taux de femmes dans les directions et les organes strat\u00e9giques des entreprises. Une m\u00e9connaissance de la probl\u00e9matique de genre ne peut en \u00eatre la cause, ce th\u00e8me faisant l\u2019objet d\u2019un d\u00e9bat permanent dans l\u2019opinion publique. Comment s\u2019explique donc la sous-repr\u00e9sentation des femmes dans les sph\u00e8res dirigeantes?","post_hero_image_description":"","post_hero_image_description_copyright_de":"","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"","post_kasten":[{"kasten_title":"\u00c0 propos de GetDiversity","kasten_box":"GetDiversity a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 2007 par Mich\u00e8le Etienne et Barbara Rigassi. Cette agence de placement aide des entreprises et des organisations \u00e0 repourvoir des si\u00e8ges dans leurs conseils d\u2019administration. Elle s\u2019est fait une sp\u00e9cialit\u00e9 de pr\u00e9senter, pour chaque poste vacant, des listes comportant au moins autant de femmes que d\u2019hommes. Ces candidates et ces candidats se sont qualifi\u00e9s en amont au terme d\u2019un processus de s\u00e9lection en plusieurs \u00e9tapes. Cela permet \u00e0 l\u2019entreprise de proposer rapidement des candidatures appropri\u00e9es pour chaque poste. Informations compl\u00e9mentaires sur www.getdiversity.ch."}],"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":148237,"main_focus":[156669,157278],"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"2966","post_abstract":"","magazine_issue":"20140601","seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":null,"korrektor":null,"planned_publication_date":null,"original_files":null,"external_release_for_author":"19700101","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/54903b5cb7308"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/148234"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4065"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=148234"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/148234\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":188819,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/148234\/revisions\/188819"}],"acf:post":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/157278"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/156669"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4065"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=148234"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=148234"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=148234"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=148234"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=148234"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=148234"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}