Les montagnes de donn\u00e9es ont inspir\u00e9 la cr\u00e9ation d\u2019un grand nombre de jeunes pousses qui offrent un acc\u00e8s \u00e0 leur contenu et les mettent en forme. L\u2019augmentation de la transparence et les r\u00e9v\u00e9lations sur la NSA, l\u2019agence de s\u00e9curit\u00e9 nationale am\u00e9ricaine, ont accru le besoin de s\u00e9curiser les donn\u00e9es. Les entreprises suisses ont l\u00e0 une belle occasion \u00e0 saisir, car elles peuvent b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019image de s\u00e9curit\u00e9, de discr\u00e9tion et de stabilit\u00e9 attach\u00e9e depuis toujours \u00e0 notre pays. Le d\u00e9sir d\u2019\u00e9chapper au num\u00e9rique va \u00e9galement faire \u00e9merger de nouveaux domaines d\u2019activit\u00e9, notamment dans le tourisme o\u00f9 des prestataires peuvent faire valoir comme argument de vente de ne pas offrir d\u2019acc\u00e8s \u00e0 Internet et de ne pas relever de donn\u00e9es sur leur client\u00e8le. <\/p>\n
\nLes donn\u00e9es massives ont inspir\u00e9 une nouvelle philosophie de gestion. Les entreprises pensent pouvoir r\u00e9duire leurs co\u00fbts et d\u00e9celer les potentiels d\u2019innovation en faisant reposer leur gestion sur l\u2019information. Ces donn\u00e9es massives sont donc avant tout une innovation manag\u00e9riale, qui porte moins sur le \u00abquoi\u00bb que sur le \u00abcomment\u00bb, lorsqu\u2019il s\u2019agit de cr\u00e9er de la valeur ajout\u00e9e. Cette \u00e9volution de la production ne concerne pas une branche particuli\u00e8re, mais touche l\u2019\u00e9conomie en g\u00e9n\u00e9ral. Elle charge de nouvelles missions les conseillers d\u2019entreprises et les instituts de formation.Les donn\u00e9es massives doivent permettre d\u2019am\u00e9liorer l\u2019utilisation des ressources dans l\u2019\u00e9conomie et l\u2019administration: les services postaux, le syst\u00e8me de sant\u00e9, l\u2019\u00e9limination des d\u00e9chets et m\u00eame les ressources humaines sont cens\u00e9s gagner en efficacit\u00e9. On recourt aux donn\u00e9es massives pour \u00e9carter les collaborateurs inad\u00e9quats et pour mobiliser le personnel restant au maximum de sa productivit\u00e9. Leur impact \u00e9conomique prend ainsi une seconde forme: il d\u00e9truit les potentiels de valorisation du capital humain.
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\nLa possibilit\u00e9 de disposer de telles donn\u00e9es annonce une nouvelle \u00e8re de l\u2019\u00e9conomie du savoir, d\u2019une part parce que les donn\u00e9es constituent un nouveau type de ressource, d\u2019autre part parce qu\u2019en termes de progr\u00e8s technologique, les conditions de production se trouvent modifi\u00e9es. Cela concerne en particulier le secteur tertiaire. Les donn\u00e9es massives accroissent encore l\u2019industrialisation des services, car elles permettent de remplacer des employ\u00e9s par des machines. La main-d\u2019\u0153uvre humaine se trouvant de plus en plus en comp\u00e9tition avec des algorithmes sur le march\u00e9 du travail, on peut se demander si le rythme exponentiel du progr\u00e8s technologique ne conduit pas fatalement \u00e0 une augmentation durable du ch\u00f4mage structurel.Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, les donn\u00e9es massives paraissent am\u00e9liorer la transparence du march\u00e9 de l\u2019emploi. On peut ainsi le \u00abparfaire\u00bb et aboutir \u00e0 une \u00ab\u00e9conomicisation\u00bb du travail. Les gagnants de cette nouvelle \u00e8re de l\u2019\u00e9conomie du savoir sont les personnes tr\u00e8s qualifi\u00e9es, car la cr\u00e9ation et l\u2019exploitation des donn\u00e9es n\u00e9cessitent des comp\u00e9tences \u00e9lev\u00e9es. Comme il existera encore de nombreuses t\u00e2ches qu\u2019aucune machine ne pourra accomplir, l\u2019emploi est \u00e9galement assur\u00e9 pour les m\u00e9tiers manuels ainsi que pour les profils flexibles et peu qualifi\u00e9s. Les perdants sont les travailleurs moyennement qualifi\u00e9s, dont le statut sera revaloris\u00e9 ou au contraire d\u00e9valoris\u00e9, et qui perdront en d\u2019autres termes leur avantage comparatif face aux machines.
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\nEn r\u00e9sum\u00e9, il faut tenir compte tant des effets positifs que n\u00e9gatifs des donn\u00e9es massives sur la valeur ajout\u00e9e. \u00c0 premi\u00e8re vue, la Suisse semble pouvoir en tirer profit, \u00e0 travers le tourisme hors-ligne, le cryptage et l\u2019enregistrement des donn\u00e9es. Elle peut \u00e9galement appara\u00eetre comme un acteur central dans la formation entrepreneuriale. Il n\u2019est pas certain que cela permette de compenser, sur le long terme, les pertes que ces nouvelles formes de gestion infligeront au tissu \u00e9conomique du pays. Les donn\u00e9es massives peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme le revers de la m\u00e9daille de l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique, car en rendant nos organisations presque trop efficaces, elles permettent d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie, sans \u00eatre vraiment propices \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019emplois.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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