{"id":149633,"date":"2012-12-01T12:00:00","date_gmt":"2012-12-01T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2012\/12\/cina-2\/"},"modified":"2023-08-24T00:43:43","modified_gmt":"2023-08-23T22:43:43","slug":"cina-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2012\/12\/cina-2\/","title":{"rendered":"Vision et strat\u00e9gie du d\u00e9veloppement \u00e9conomique \u2028d\u2019un canton alpin: l\u2019exemple du Valais"},"content":{"rendered":"<p>De par sa nature de canton alpin, le Valais pr\u00e9sente certaines sp\u00e9cificit\u00e9s topographiques; ces derni\u00e8res ont fondamentalement &shy;influenc\u00e9 tant l\u2019occupation de son territoire par l\u2019\u00eatre humain que son d\u00e9veloppement \u00e9conomique. Pour tenir compte de ces particularit\u00e9s, le canton du Valais a &shy;mandat\u00e9 en 2009, en pr\u00e9am-bule \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement \u00e9conomique, une analyse exhaustive des diff\u00e9rentes dimensions socio-\u00e9conomiques de son espace.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"article_rect\" src=\"\/dynBase\/images\/article_rect\/201212_15_Cina_01.eps.jpg\" alt=\"\" width=\"370\" height=\"247\" \/>&#13;<\/p>\n<h2>La dynamique d\u00e9mographique<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLa croissance d\u00e9mographique du Valais au cours des 20 derni\u00e8res ann\u00e9es (+24,5%) est environ deux fois sup\u00e9rieure \u00e0 celle de \u2028la Suisse. Elle n\u2019a, cependant, pas \u00e9t\u00e9 homog\u00e8ne:1. Elle est d\u2019abord <i>(p\u00e9ri)urbaine en plaine,<\/i> puis li\u00e9e au tourisme d\u2019hiver en montagne.2. Le <i>Bas-Valais,<\/i> tirant parti de sa proximit\u00e9 de la m\u00e9tropole l\u00e9manique, enregistre la plus forte croissance d\u00e9mographique relative. C\u2019est aussi la seule r\u00e9gion o\u00f9 le nombre de jeunes augmente significativement.3. Le <i>Valais central<\/i> conna\u00eet une croissance qui co\u00efncide avec la moyenne cantonale et dont la composante jeunesse se polarise au niveau des communes p\u00e9riurbaines.4. Le <i>Haut-Valais,<\/i> plus p\u00e9riph\u00e9rique, voit sa d\u00e9mographie cro\u00eetre lentement et le nombre de jeunes se r\u00e9duire. Il fait preuve d\u2019une polarisation accentu\u00e9e dans l\u2019agglom\u00e9ration de plaine Brigue-Vi\u00e8ge ainsi que dans les centres touristiques de Saas-Fee et Zermatt.Une telle croissance d\u00e9mographique, r\u00e9jouissante en soi, ne doit pas pour autant faire oublier qu\u2019elle s\u2019accompagne d\u2019une immigration de retrait\u00e9s et de personnes relativement peu qualifi\u00e9es, ainsi que d\u2019une \u00e9migration des jeunes les plus qualifi\u00e9s, accentuant les diff\u00e9rences structurelles avec les r\u00e9gions m\u00e9tropolitaines du pays.&#13;<\/p>\n<h2>Le syst\u00e8me \u00e9conomique<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nL\u2019image du Valais \u00e9tait celle d\u2019un canton bic\u00e9phale, o\u00f9 la croissance des emplois se polarisait dans les r\u00e9gions de Sion (+1555 EPT) et de Vi\u00e8ge (+2274 EPT), soit un ph\u00e9nom\u00e8ne de p\u00e9riurbanisation marqu\u00e9.Les r\u00e9gions situ\u00e9es \u00e0 la fronti\u00e8re linguistique, Sierre (\u20137% ou \u2013688 EPT) et Lo\u00e8che (\u20139% ou \u2013138 EPT) \u00e9taient les moins favoris\u00e9es, alors que la r\u00e9gion excentr\u00e9e de Conches b\u00e9n\u00e9ficiait de diverses politiques publiques, d\u00e9bouchant sur une croissance forte de \u2028l\u2019emploi (10%), bien que quantitativement limit\u00e9e (+223 EPT).Cette \u00e9volution autour de deux p\u00f4les de croissance \u2013 trois avec la r\u00e9gion transcantonale du Chablais \u2013 ne r\u00e9pondait pas \u00e0 l\u2019objectif voulu d\u2019un d\u00e9veloppement \u00e9quilibr\u00e9 entre les diff\u00e9rentes r\u00e9gions socio\u00e9conomiques. La polarisation des emplois affectait donc \u00e9galement les syst\u00e8mes p\u00e9riph\u00e9riques cantonaux, \u00e0 l\u2019instar de ce qui se passe au \u2028niveau national.L\u2019observation du rapport entre la localisation des emplois et la population r\u00e9sidante venait renforcer et pr\u00e9ciser ce constat, en \u2028raison: 1. Du r\u00f4le primordial du march\u00e9 du travail <i>s\u00e9dunois<\/i> et, dans une moindre mesure, du Valais central \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du canton.2. D\u2019un r\u00f4le analogue de l\u2019agglom\u00e9ration de <i>Brigue-Vi\u00e8ge<\/i> en ce qui concerne le Haut-Valais. Celle-ci se singularise, toutefois, par des p\u00f4les secondaires hors des centres et li\u00e9s au tourisme (Lo\u00e8che-les-Bains, Zermatt, Saas-Fee), \u00e0 des activit\u00e9s industrielles (Steg) ou r\u00e9gionales (Fiesch).3. D\u2019<i>effets de diffusion<\/i> de l\u2019emploi depuis 1985 n\u2019ayant pas suffi \u00e0 contrecarrer la tendance \u00e0 la concentration des activit\u00e9s dans les six villes du canton.&#13;<\/p>\n<h2>Strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement \u00e9conomique<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nPartant de ces donn\u00e9es et consid\u00e9rant les changements intervenus dans les secteurs les plus divers \u2013 politique r\u00e9gionale, du tourisme ou des agglom\u00e9rations, finances publiques, mondialisation et concurrence internationale, exigences du d\u00e9veloppement durable \u2013, le canton du Valais a d\u00e9cid\u00e9 en 2006 de r\u00e9orienter fondamentalement sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement \u00e9conomique.Il s\u2019agissait de rompre avec une approche ax\u00e9e jusque-l\u00e0 sur les limites institutionnelles (vision transversale), pour en adopter une autre visant \u00e0 cr\u00e9er des espaces fonctionnels (vision longitudinale). Celle-ci couvre les trois types d\u2019espaces pr\u00e9sentant des potentialit\u00e9s de d\u00e9veloppement: plaine, centres touristiques et milieu rural (voir <i>graphique 1<\/i>):1. La <i>plaine,<\/i> avec le <i>projet phare The Ark<\/i> et les diff\u00e9rentes zones industrielles et commerciales autour des agglom\u00e9rations ainsi que les centres touristiques, constitue la colonne vert\u00e9brale du canton. Le projet de d\u00e9veloppement d\u2019entreprises et de jeunes pousses The Ark vise \u00e0 diversifier l\u2019\u00e9conomie valaisanne. Des p\u00f4les et des incubateurs ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9s dans les domaines de comp\u00e9tences principaux du canton: sciences de la vie, technologies de l\u2019information et des t\u00e9l\u00e9communications, syst\u00e8mes industriels li\u00e9s au domaine de l\u2019\u00e9nergie. Le d\u00e9veloppement de ces p\u00f4les dans les villes de Brigue, Vi\u00e8ge, Sierre, Sion, Martigny et Monthey a par ailleurs pr\u00e9sent\u00e9 l\u2019avantage de favoriser par la m\u00eame occasion la mise en r\u00e9seau de ces villes, chacune s\u2019impliquant dans le conseil de fondation de The Ark.2. Les <i>centres r\u00e9gionaux de montagne<\/i> repr\u00e9sentent, eux, des sites r\u00e9put\u00e9s o\u00f9 l\u2019\u00e9co-\u2028nomie touristique est intensive tels \u00e0 \u2028Zermatt, Saas-Fee, Montana ou Verbier.3. Le <i>milieu rural<\/i> ne d\u00e9pend par contre pas d\u2019une branche \u00e9conomique dominante, les vall\u00e9es et r\u00e9gions de montagne le composant pr\u00e9sentant des potentialit\u00e9s aussi bien dans l\u2019agriculture, le tourisme doux que l\u2019\u00e9nergie.La nouvelle vision cantonale se veut \u2028par cons\u00e9quent ax\u00e9e sur les syst\u00e8mes \u00e0 \u2028valeur ajout\u00e9e, que ce soit dans la vall\u00e9e du Rh\u00f4ne, les centres touristiques ou les zones rurales. L\u2019objectif consiste \u00e0 promouvoir des entreprises dans ces trois types d\u2019espaces, qu\u2019elles existent d\u00e9j\u00e0, soient en passe d\u2019\u00eatre cr\u00e9\u00e9es ou souhaitent s\u2019\u00e9tablir dans le Valais. Le <i>tableau 1<\/i> synth\u00e9tise les conditions-cadres correspondant \u00e0 chacun de ces types d\u2019espace ainsi que les instruments y relatifs d\u00e9velopp\u00e9s par le canton. La politique r\u00e9gionale et la collaboration transfrontali\u00e8re ont, en tant que politiques transversales, un r\u00f4le particulier \u00e0 jouer, par le simple fait qu\u2019elles interviennent dans tous les types d\u2019espaces. \u2028Enfin et pour proc\u00e9der \u00e0 une d\u00e9limitation pr\u00e9cise des communes et r\u00e9gions appartenant \u00e0 chaque type d\u2019espace, le canton a r\u00e9alis\u00e9 le projet <i>D\u00e9veloppement du territoire \u2028Valais \u2013 Wallis.<\/i>&#13;<\/p>\n<h2>Vision et strat\u00e9gie<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLe document adopt\u00e9 en 2012 pr\u00e9cise la strat\u00e9gie du d\u00e9veloppement \u00e9conomique cantonal en tenant compte des \u00e9l\u00e9ments valid\u00e9s par le Conseil d\u2019\u00c9tat lors de l\u2019\u00e9laboration de la convention-programme 2008-2011 en mati\u00e8re de politique r\u00e9gionale. Il s\u2019appuie sur un d\u00e9veloppement \u00e9conomique qui r\u00e9pond \u00e0 la vision suivante: <i>Valais, terre d\u2019avenir: construire ensemble un Valais prosp\u00e8re, ouvert, dynamique, diversifi\u00e9 et attractif.<\/i>Les qualificatifs d\u00e9crivant cette vision sont \u00e0 comprendre de la fa\u00e7on suivante:\u2212 <i>ensemble: collaborer pour l\u2019avenir \u00e9conomique du Valais,<\/i> ce qui consiste \u00e0 d\u00e9ve-\u2028lopper et encourager les coop\u00e9rations au sein d\u2019un m\u00eame secteur d\u2019activit\u00e9 ou entre diff\u00e9rents domaines;\u2212 <i>prosp\u00e8re: viser l\u2019efficience afin d\u2019am\u00e9liorer la croissance,<\/i> autrement dit favoriser l\u2019innovation et l\u2019am\u00e9lioration des produits existants afin de cr\u00e9er de la valeur ajout\u00e9e aboutissant \u00e0 une am\u00e9lioration du PIB cantonal; \u2212 <i>ouvert: ouvrir le canton aux opportunit\u00e9s,<\/i> ce qui revient \u00e0 d\u00e9velopper une conscience cantonale des opportunit\u00e9s existantes en favorisant les \u00e9changes ext\u00e9rieurs et \u00e0 encourager les exportations cr\u00e9atrices de valeur ajout\u00e9e;\u2212 <i>dynamique: dynamiser la place \u00e9conomique cantonale,<\/i> afin de renforcer la capacit\u00e9 d\u2019adaptation et d\u2019anticipation des \u2028acteurs \u00e9conomiques du canton;\u2212 <i>diversifi\u00e9: diversifier et exploiter au mieux les potentiels \u00e9conomiques<\/i> en exploitant de mani\u00e8re efficiente le tissu existant, en cr\u00e9ant de nouvelles comp\u00e9tences et en utilisant rationnellement les ressources;\u2212 <i>attractif: garantir et d\u00e9velopper l\u2019attrait de l\u2019espace de vie et \u00e9conomique,<\/i> afin de d\u00e9velopper les entreprises valaisannes, d\u2019en attirer de nouvelles et d\u2019assurer une grande qualit\u00e9 de vie aux citoyens. Cette vision r\u00e9pond \u00e0 l\u2019objectif politique du d\u00e9partement de favoriser un d\u00e9veloppement \u00e9conomique orient\u00e9 sur les potentiels du canton et de maintenir la population sur l\u2019ensemble du territoire. Elle se d\u00e9cline en trois axes sp\u00e9cifiques, qui reprennent dans leur structure les priorit\u00e9s d\u00e9finies par la loi sur la politique \u00e9conomique cantonale du \u202811 f\u00e9vrier 2000. Chacun d\u2019entre eux comporte des objectifs \u00e0 atteindre par la mise en \u0153uvre de mesures concr\u00e8tes d\u00e9taill\u00e9es:<i>Axe 1. Am\u00e9lioration des conditions-cadres:<\/i>\u2212 adaptation des cadres r\u00e8glementaires pour renforcer l\u2019attrait \u00e9conomique du canton;\u2212 d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et du \u2028savoir-faire;\u2212 augmentation de la qualit\u00e9 de vie et promotion d\u2019une occupation d\u00e9centralis\u00e9e du territoire;\u2212 encouragement d\u2019une gestion durable des ressources;\u2212 am\u00e9nagement du territoire tenant compte des int\u00e9r\u00eats de tous les acteurs \u00e9conomiques.<i>Axe 2. D\u00e9veloppement \u00e9conomique et comp\u00e9titivit\u00e9:<\/i>\u2212 diversification du tissu \u00e9conomique par les promotions \u00e9conomiques endog\u00e8ne et exog\u00e8ne;\u2212 augmentation de la valeur ajout\u00e9e dans le tourisme;\u2212 promotion intersectorielle du Valais (voir <i>encadr\u00e9 1<\/i>&#13;<\/p>\n<h3>Le projet Tourisme 2015 et Valais-&shy;Wallis Promotion<\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nLe tourisme et la promotion intersectorielle rev\u00eatent une importance particuli\u00e8re. En ce qui concerne le tourisme, dont l\u2019im&shy;portance est \u2028primordiale dans le canton, le gouvernement \u2028valaisan a \u00e9labor\u00e9 le projet Tourisme 2015 des-\u2028tin\u00e9 \u00e0 mettre en \u0153uvre les &shy;r\u00e9formes indispensables pour asseoir la position du Valais parmi \u2028les leaders mondiaux\u00a0du tourisme alpin.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nPar ailleurs, sur proposition du d\u00e9partement en charge de l\u2019\u00e9conomie, le gouvernement valaisan a voulu doter l\u2019\u00e9conomie &shy;cantonale d\u2019un instrument permettant une promotion coordonn\u00e9e, professionnelle et de qualit\u00e9 de l\u2019ensemble de ses branches. Cette <i>structure de promotion intersectorielle &shy;commune baptis\u00e9e Valais-Wallis Promotion<\/i> \u2028et dot\u00e9e d\u2019un budget annuel de quelque 10 millions de francs r\u00e9unira sous un seul toit les comp\u00e9tences des associations fa\u00eeti\u00e8res du tourisme, de l\u2019agriculture, du commerce et de l\u2019industrie en mati\u00e8re de promotion, afin de vendre le \u00abproduit Valais\u00bb dans son int\u00e9gralit\u00e9. Cette mise en commun des forces repr\u00e9sente une \u00e9tape cl\u00e9 pour la promotion cantonale et a re\u00e7u l\u2019aval de quelques 200 acteurs de l\u2019\u00e9conomie valaisanne r\u00e9unis lors \u2028du sommet du tourisme de 2011.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n).<i>Axe 3. D\u00e9veloppement de la concertation en mati\u00e8re \u00e9conomique:<\/i>\u2212 information \u00e0 l\u2019attention de la population;\u2212 renforcement des relations intra- et intercantonales;\u2212 animation du tissu \u00e9conomique cantonal.La mise en \u0153uvre de cette strat\u00e9gie du d\u00e9veloppement \u00e9conomique repose, en outre, sur les principes transversaux \u2028suivants:1. <i>Coordination des diff\u00e9rentes politiques sectorielles.<\/i> La strat\u00e9gie adopt\u00e9e concr\u00e9tise la vision du Conseil d\u2019\u00c9tat pour le d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie valaisanne. Son application pr\u00e9suppose une coh\u00e9rence des politiques sectorielles adopt\u00e9es et mises en \u0153uvre. En cela, elle implique l\u2019ensemble des d\u00e9partements et services du canton.2. <i>D\u00e9veloppement durable dans le respect de l\u2019Agenda 21.<\/i> La vision adopt\u00e9e doit se concr\u00e9tiser en int\u00e9grant les principes du d\u00e9veloppement durable et de l\u2019Agenda 21. Ces principes touchent tous les axes et objectifs strat\u00e9giques (transversalit\u00e9). L\u2019am\u00e9lioration constante de l\u2019\u00e9cobilan cantonal, soit l\u2019impact environnemental de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique des entreprises valaisannes, en constitue l\u2019objectif.3. <i>Concertation intra et intercantonale.<\/i> Le d\u00e9veloppement \u00e9conomique cantonal doit s\u2019appuyer sur un renforcement de la collaboration avec les autres cantons. Pouvoir se pr\u00e9senter en partenaire fort \u2028\u00e0 l\u2019intercantonal implique de s\u2019appuyer sur une coh\u00e9sion int\u00e9rieure forte. Cette derni\u00e8re se fonde sur une multiplication des collaborations entre prestataires issus des diff\u00e9rentes parties linguistiques du canton.&#13;<\/p>\n<h2>Nouvelle politique \u00e9nerg\u00e9tique<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLe Valais, acteur majeur de la production hydro\u00e9lectrique suisse, a voulu r\u00e9pondre aux nouveaux d\u00e9fis rencontr\u00e9s par la politique \u00e9nerg\u00e9tique et \u00e9conomique, en raison notamment des questions que posent les retours de concessions et les nouvelles \u00e9nergies renouvelables.Il a ainsi d\u00e9fini en juillet 2011 une strat\u00e9gie Forces hydrauliques du canton du Valais visant \u00e0 exploiter au mieux son potentiel de d\u00e9veloppement, au profit certes de son \u00e9conomie, mais aussi de l\u2019ensemble de la Suisse.Aujourd\u2019hui, dans le cadre plus large de la red\u00e9finition de sa politique \u00e9nerg\u00e9tique, le canton met au point une strat\u00e9gie en ma-ti\u00e8re de nouvelles \u00e9nergies renouvelables. \u2028Le Valais, terre historique pour l\u2019\u00e9nergie, se doit de s\u2019unir pour jouer dans ce domaine un r\u00f4le accru, notamment dans la ligne de la Strat\u00e9gie \u00e9nerg\u00e9tique 2050.&#13;<\/p>\n<h2>Conclusion<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nEn adoptant la strat\u00e9gie du d\u00e9veloppement \u00e9conomique cantonal, le Conseil \u2028d\u2019\u00c9tat a charg\u00e9 l\u2019ensemble des d\u00e9partements concern\u00e9s d\u2019implanter dans leurs domaines respectifs les axes de ladite strat\u00e9gie et de prendre les mesures qui conviennent. Le fait que cette d\u00e9marche ait \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e par l\u2019ensemble des services de l\u2019administration cantonale renforce l\u2019implication de toutes \u2028les entit\u00e9s concern\u00e9es, et assure la coh\u00e9rence avec les strat\u00e9gies sectorielles. Un suivi \u2028p\u00e9riodique bisannuel sera assur\u00e9 par le \u2028D\u00e9partement en charge de l\u2019\u00e9conomie, en collaboration avec les autres d\u00e9partements. Cette strat\u00e9gie \u00e9conomique globale int\u00e8gre celle qui concernait plus particuli\u00e8rement l\u2019\u00e9nergie, le tourisme et l\u2019agriculture-viticulture, en les reliant, en outre, au projet de territoire Valais-Wallis. \u00c0 travers cette volont\u00e9 de coh\u00e9rence, le Valais veut assurer les bases d\u2019une prosp\u00e9rit\u00e9 durable dans la ligne de son objectif \u00abValais, terre d\u2019avenir\u00bb.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nGraphique 1: \u00abLe d\u00e9veloppement des enterprises en Valais\u00bb&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nTableau 1: \u00abChamps d&#8217;intervention de la politique r\u00e9gionale\u00bb&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nEncadr\u00e9 1: Le projet Tourisme 2015 et Valais-&shy;Wallis Promotion&#13;<\/p>\n<h3>Le projet Tourisme 2015 et Valais-&shy;Wallis Promotion<\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nLe tourisme et la promotion intersectorielle rev\u00eatent une importance particuli\u00e8re. En ce qui concerne le tourisme, dont l\u2019im&shy;portance est \u2028primordiale dans le canton, le gouvernement \u2028valaisan a \u00e9labor\u00e9 le <i>projet Tourisme 2015<\/i> des-\u2028tin\u00e9 \u00e0 mettre en \u0153uvre les &shy;r\u00e9formes indispensables pour asseoir la position du Valais parmi \u2028les leaders mondiaux\u00a0du tourisme alpin.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nPar ailleurs, sur proposition du d\u00e9partement en charge de l\u2019\u00e9conomie, le gouvernement valaisan a voulu doter l\u2019\u00e9conomie &shy;cantonale d\u2019un instrument permettant une promotion coordonn\u00e9e, professionnelle et de qualit\u00e9 de l\u2019ensemble de ses branches. Cette <i>structure de promotion intersectorielle &shy;commune baptis\u00e9e Valais-Wallis Promotion<\/i> \u2028et dot\u00e9e d\u2019un budget annuel de quelque 10 millions de francs r\u00e9unira sous un seul toit les comp\u00e9tences des associations fa\u00eeti\u00e8res du tourisme, de l\u2019agriculture, du commerce et de l\u2019industrie en mati\u00e8re de promotion, afin de vendre le \u00abproduit Valais\u00bb dans son int\u00e9gralit\u00e9. Cette mise en commun des forces repr\u00e9sente une \u00e9tape cl\u00e9 pour la promotion cantonale et a re\u00e7u l\u2019aval de quelques 200 acteurs de l\u2019\u00e9conomie valaisanne r\u00e9unis lors \u2028du sommet du tourisme de 2011.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De par sa nature de canton alpin, le Valais pr\u00e9sente certaines sp\u00e9cificit\u00e9s topographiques; ces derni\u00e8res ont fondamentalement &shy;influenc\u00e9 tant l\u2019occupation de son territoire par l\u2019\u00eatre humain que son d\u00e9veloppement \u00e9conomique. Pour tenir compte de ces particularit\u00e9s, le canton du Valais a &shy;mandat\u00e9 en 2009, en pr\u00e9am-bule \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement \u00e9conomique, une [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":3598,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[83],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[229,105],"post_content_subject":[231],"acf":{"seco_author":3598,"seco_co_author":null,"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Staatsrat des Kantons Wallis und Pr\u00e4sident der Volkswirtschaftsdirektorenkonferenz (VDK)","seco_author_post_occupation_fr":"Conseiller d\u2019\u00c9tat du canton du Valais et pr\u00e9sident de la Conf\u00e9rence des chefs des d\u00e9partements cantonaux de l\u2019\u00e9conomie publique (CDEP)","seco_co_authors_post_ocupation":null,"short_title":"","post_lead":"","post_hero_image_description":"","post_hero_image_description_copyright_de":"","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":149636,"main_focus":null,"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"7438","post_abstract":"","magazine_issue":"20121201","seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":null,"korrektor":null,"planned_publication_date":null,"original_files":null,"external_release_for_author":"19700101","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/54edbd8b911bc"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/149633"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3598"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=149633"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/149633\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":189073,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/149633\/revisions\/189073"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3598"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=149633"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=149633"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=149633"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=149633"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=149633"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=149633"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}