{"id":149673,"date":"2012-12-01T12:00:00","date_gmt":"2012-12-01T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2012\/12\/salame-2\/"},"modified":"2023-08-24T00:44:20","modified_gmt":"2023-08-23T22:44:20","slug":"salame-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2012\/12\/salame-2\/","title":{"rendered":"La politique \u00e9nerg\u00e9tique de la Banque mondiale en Afrique: \u2028une opportunit\u00e9 pour le secteur priv\u00e9"},"content":{"rendered":"

L\u2019Afrique subsaharienne souffre d\u2019un manque d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 chronique alors que son sol regorge de ressources \u00e9nerg\u00e9tiques encore inexploit\u00e9es. Avec sa forte pr\u00e9sence sur le terrain, sa large capacit\u00e9 d\u2019investissement et son assistance technique, la Banque mondiale est bien positionn\u00e9e pour soutenir l\u2019expansion et la gestion durable du secteur \u00e9nerg\u00e9tique africain. Elle travaille en \u00e9troite collaboration avec le secteur priv\u00e9, qui joue un r\u00f4le primordial dans ce domaine.
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\n\"\"
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\nLe Groupe de la Banque mondiale (ci-apr\u00e8s \u00abla Banque\u00bb) consid\u00e8re que ­l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et \u00e0 des installations ­\u00e9lectriques fiables dans un esprit de d\u00e9veloppement durable est une n\u00e9cessit\u00e9. \u00c0 l\u2019occasion du dernier sommet Rio+20 de juin 2012, la Banque s\u2019est jointe \u00e0 l\u2019initiative des Nations Unies sur l\u2019\u00c9nergie durable pour tous,<\/i> qui demande aux gouvernements, aux entreprises et \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 civile d\u2019atteindre trois objectifs d\u2019ici 2030:\u2212 garantir un acc\u00e8s universel \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9;\u2212 doubler la part de l\u2019\u00e9nergie provenant de ressources renouvelables de 15 \u00e0 30%;\u2212 doubler le taux d\u2019am\u00e9lioration de l\u2019efficience \u00e9nerg\u00e9tique.La Banque s\u2019est notamment engag\u00e9e pour y parvenir \u00e0 doubler l\u2019effet de levier de ses pr\u00eats annuels dans le secteur \u00e9nerg\u00e9tique \u00e0 16 milliards d\u2019USD
\nLa Banque a investi durant chacune des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es quelque 8 milliards d\u2019USD dans le secteur \u00e9nerg\u00e9tique et a pu mobiliser un montant \u00e9quivalent \u00e0 partir d\u2019autres sources (p. ex. Banque r\u00e9gionale de d\u00e9veloppement, secteur priv\u00e9, etc.). Si la Banque continuera dans l\u2019avenir \u00e0 s\u2019engager sur des montants du m\u00eame ordre dans le secteur \u00e9nerg\u00e9tique, elle souhaite en mobiliser le double, soit 16 milliards, provenant d\u2019autres sources., \u00e0 aider les pays \u00e0 d\u00e9finir des plans d\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et \u00e0 fournir un \u00e9clairage \u00e0 un prix abordable \u00e0 250 millions de personnes en Afrique
\nWorld Bank Board Oral Briefing on Rio Plus, 20 juillet 2012, diapositive 9..Cet article a pour objectif de pr\u00e9senter les raisons pour lesquelles la Banque a d\u00e9velopp\u00e9 ses investissements dans le secteur \u00e9nerg\u00e9tique en Afrique subsaharienne, l\u2019orientation donn\u00e9e \u00e0 ses engagements r\u00e9gionaux tant en terme de politiques publiques que de type de projets soutenus, le soutien aux partenariats publiques priv\u00e9s (PPP) et les opportunit\u00e9s pour le secteur priv\u00e9. <\/p>\n

Les raisons d\u2019une pr\u00e9sence renforc\u00e9e<\/h2>\n


\nL\u2019\u00e9nergie est fondamentale pour le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et la r\u00e9duction de la pauvret\u00e9. Elle est un apport essentiel \u00e0 tous les secteurs de l\u2019\u00e9conomie, tant pour le transport des biens et des personnes que pour fournir l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019industrie, au commerce, \u00e0 l\u2019agriculture et aux services sociaux tels que l\u2019\u00e9ducation et la sant\u00e9.L\u2019Afrique subsaharienne souffre d\u2019une \u00abpauvret\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique\u00bb aigu\u00eb. Le taux d\u2019\u00e9lectrification (30%) est le plus bas du monde. Pour \u00e9quilibrer l\u2019offre et la demande, pour \u00e9tendre les transmissions transfrontali\u00e8res et augmenter le taux d\u2019\u00e9lectrification de 10%, l\u2019Afrique subsaharienne aurait besoin d\u2019investissements \u00e9valu\u00e9s \u00e0 40 milliards d\u2019USD par an. Actuellement, seuls 11 milliards sont d\u00e9bours\u00e9s
\nhttp:\/\/www.worldbank.org<\/a>.L\u2019Afrique subsaharienne poss\u00e8de d\u2019immenses ressources \u00e9nerg\u00e9tiques encore inexploit\u00e9es. Seuls 10% du potentiel hydro\u00e9lectrique du sous-continent ont \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s jusqu\u2019ici
\nWorld Bank Group Infrastructure Strategy Update FY12-FY15. La r\u00e9gion peut g\u00e9n\u00e9rer 9000 m\u00e9gawatts d\u2019\u00e9nergie g\u00e9othermique
\nThe AU\/NEPAD African Action Plan 2010-2015: Advancing Regional and Continental Integration of Africa. Un grand nombre de pays c\u00f4tiers d\u2019Afrique ont aussi un grand potentiel \u00e9olien. L\u2019Afrique subsaharienne b\u00e9n\u00e9ficie \u00e9galement de larges \u2028ressources p\u00e9troli\u00e8res et gazi\u00e8res. <\/p>\n

Orientations des engagements de la Banque<\/h2>\n


\nFace aux d\u00e9fis \u00e9nerg\u00e9tiques de l\u2019Afrique subsaharienne, la Banque s\u2019engage avec les pays emprunteurs simultan\u00e9ment \u00e0 quatre niveaux:\u2212 en construisant ou en r\u00e9novant les infrastructures \u00e9nerg\u00e9tiques existantes;\u2212 en mobilisant le financement du secteur priv\u00e9;\u2212 en renfor\u00e7ant la gouvernance des compagnies d\u2019\u00e9lectricit\u00e9;\u2212 en soutenant la r\u00e9forme des politiques \u00e9nerg\u00e9tiques pour rendre la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 fiscalement plus soutenable.En mettant \u00e0 jour sa strat\u00e9gie d\u2019infrastructures en d\u00e9cembre 2011, la Banque a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019investir dans des projets plus grands et plus complexes, de dimension r\u00e9gionale voire globale. Elle a aussi d\u00e9cid\u00e9 d\u2019accro\u00eetre son partenariat avec d\u2019autres Banques de \u2028d\u00e9veloppement ainsi qu\u2019avec le secteur priv\u00e9.L\u2019investissement r\u00e9cent de l\u2019Association internationale de d\u00e9veloppement (IDA) \u2013 l\u2019agence de la Banque mondiale qui pr\u00eate aux pays les plus\u00a0pauvres \u2013 dans le \u00abpool\u00bb \u00e9nerg\u00e9tique d\u2019Afrique de l\u2019Ouest est un bon exemple de projet \u00abtransformationnel\u00bb que la Banque veut soutenir dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Les membres du conseil d\u2019administration de la Banque ont approuv\u00e9 en mai 2012 un pr\u00eat de 145 millions d\u2019USD \u00e0 taux z\u00e9ro et un don de\u00a031,5 millions d\u2019USD pour deux projets du\u00a0programme de \u00abpool\u00bb \u00e9nerg\u00e9tique en Afrique de l\u2019Ouest destin\u00e9s \u00e0 augmenter la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et \u00e0 r\u00e9duire ses co\u00fbts en C\u00f4te d\u2019Ivoire, au Liberia, en Sierra Leone et en Guin\u00e9e. Le premier pr\u00eat finance l\u2019infrastructure de la ligne de transmission \u00e9lectrique qui traverse les quatre pays susmentionn\u00e9s sur une distance de 1349 km. Le second finance les \u00e9tudes techniques et analytiques n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement d\u2019installations hydro\u00e9lectriques dont la production sera utilis\u00e9e et \u00e9chang\u00e9e au travers de la ligne de transmission
\nWorld Bank Project Appraisal Document,.Les projets ciblent des pays d\u2019Afrique qui sortent de situations de conflit et qui sont parmi les plus pauvres au monde. Les syst\u00e8mes \u00e9lectriques du Lib\u00e9ria, de la Sierra Leone et de la Guin\u00e9e ont absolument besoin d\u2019\u00eatre remis en \u00e9tat et renforc\u00e9s. La ligne de transmission permettra d\u2019accro\u00eetre consid\u00e9rablement l\u2019acc\u00e8s des m\u00e9nages et des entreprises \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, tout en r\u00e9duisant significativement les co\u00fbts. Les projets permettront d\u2019int\u00e9grer les syst\u00e8mes \u00e9lectriques des pays concern\u00e9s, d\u2019augmenter l\u2019offre \u00e9lectrique et d\u2019am\u00e9liorer la fiabilit\u00e9 du syst\u00e8me. L\u2019interconnexion diminuera l\u2019utilisation des hydrocarbures dans les quatre pays et \u00e9vitera l\u2019\u00e9mission de 5,6 millions de tonnes de CO2 sur la dur\u00e9e de vie du projet.Parall\u00e8lement au financement du \u00abpool\u00bb \u00e9nerg\u00e9tique d\u2019Afrique de l\u2019Ouest, la Banque travaille en \u00e9troite collaboration avec les ­autorit\u00e9s gouvernementales sur la r\u00e9forme des politiques \u00e9nerg\u00e9tiques et sur le ren­forcement de la gouvernance des compagnies\u00a0\u00e9lectriques afin d\u2019am\u00e9liorer la dura­bilit\u00e9 financi\u00e8re de leurs infrastructures. L\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00e9tant largement subventionn\u00e9e, les autorit\u00e9s publiques ont de la peine \u00e0 financer la construction et la maintenance des installations \u00e9lectriques. La diminution progressive et le meilleur ciblage des subventions sont, par cons\u00e9quent, essentiels. Ces r\u00e9formes sont, toutefois, souvent controvers\u00e9es et peuvent \u00eatre source d\u2019instabilit\u00e9 politique. Dans ce contexte, la Banque soutient les pays concern\u00e9s afin qu\u2019ils ciblent leurs subventions et d\u00e9veloppent des filets sociaux pour les populations les plus pauvres. Elle encourage les campagnes de consultation et d\u2019information pour expliquer les bienfaits des r\u00e9formes mises en \u0153uvre. La Banque travaille, en outre, \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la gouvernance des entreprises d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 en \u00e9tablissant des cadres juridiques, contractuels et fiscaux clairs et transparents. <\/p>\n

Soutien aux \u00e9nergies propres<\/h2>\n


\nLa Banque s\u2019engage en faveur de l\u2019utilisation des \u00e9nergies propres en Afrique subsaharienne. Parmi les projets les plus soutenus, on retrouve surtout l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 hydraulique, g\u00e9othermique et solaire \u00e0 concentration. Ce choix permet de r\u00e9pondre \u00e0 une large demande d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 un prix relativement abordable. La Banque n\u2019investit dans les \u00e9nergies fossiles \u2013 p\u00e9trole, charbon ou gaz \u2013 en Afrique qu\u2019avec pr\u00e9caution. Elle tient compte de la demande des clients, de leurs ressources \u00e9nergetiques et de leurs capacit\u00e9s. Elle examine les co\u00fbts des differentes options et n\u2019investit dans ce type d\u2019\u00e9nergies que lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible \u00e0 moyen terme de r\u00e9pondre financi\u00e8rement et techniquement aux besoins \u00e9lectriques des pays clients aux travers d\u2019\u00e9nergies renouvelables. Elle le fait en utilisant les meilleures technologies en terme d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nergetique afin de r\u00e9duire au maximum l\u2019intensit\u00e9 des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre.Le projet hydraulique camerounais Lom Pangar illustre bien l\u2019avantage comparatif que la Banque peut avoir en soutenant des grands projets qui ont un impact environnemental et social important. Les membres du conseil d\u2019administration ont approuv\u00e9 en mars 2012 un investissement de 132 millions d\u2019USD \u00e0 taux z\u00e9ro pour la construction notamment d\u2019un barrage hydraulique qui devrait augmenter la capacit\u00e9 hydro\u00e9lectrique de la rivi\u00e8re Sanaga de 40%, accro\u00eetre la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 de deux installations hydrauliques existantes de 120 MW, renforcer l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 pour plus de 5 millions de Camerounais et en r\u00e9duire les co\u00fbts. Le Cameroun est le troisi\u00e8me pays d\u2019Afrique pour son potentiel hydro\u00e9lectrique. Celui-\u2028ci est estim\u00e9 \u00e0 12 000 MW, dont 50% pour le seul bassin versant de la rivi\u00e8re Sanaga
\nWorld Bank Project Appraisal Document,.Le projet hydraulique Lom Pangar a un impact environnemental et social important. Le barrage Lom Pangar cr\u00e9e un r\u00e9servoir de 540 km2 dans une for\u00eat tropicale habit\u00e9e par une population et une faune tropicale importante. De plus, ce r\u00e9servoir inondera partiellement l\u2019ol\u00e9oduc Tchad-Cameroun. Afin de r\u00e9duire l\u2019impact potentiel sur les populations concern\u00e9es, la Banque les a longuement consult\u00e9es lors de la pr\u00e9paration du projet. Elle soutiendra la r\u00e9installation de 6700 personnes affect\u00e9es par la cr\u00e9ation du r\u00e9servoir. Les populations recevront un logement et une terre agricole de remplacement
\nIbidem,. Les gorilles vivant pr\u00e8s du barrage seront surveill\u00e9s par des gardes forestiers pour \u00e9viter le braconnage et l\u2019exploitation ill\u00e9gale des for\u00eats avoisinant le barrage. Pour ce qui est de l\u2019ol\u00e9oduc Tchad-Cameroun, la Compagnie exploitante (Cameroon Oil Transportation Company, Cotco) a entrepris une \u00e9valuation de l\u2019impact social et environnemental du projet et a pr\u00e9par\u00e9 un plan d\u2019urgence, qui r\u00e9pond aux standards environnementaux de la Banque en cas de mar\u00e9e noire
\nIbidem, p. 41.. <\/p>\n

Partenariats publics-priv\u00e9s<\/h2>\n


\nDepuis le d\u00e9but des ann\u00e9es nonante, les partenariats publics-priv\u00e9s (PPP) ont \u00e9t\u00e9 une source significative de financement dans le secteur \u00e9nerg\u00e9tique en Afrique subsaharienne. Du fait de fonds publics insuffisants pour produire plus d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et maintenir des installations \u00e9lectriques peu performantes, les \u00c9tats se sont tourn\u00e9s vers le secteur priv\u00e9 pour compenser le manque de financement. La Banque ainsi que d\u2019autres partenaires multilat\u00e9raux et bilat\u00e9raux ont soutenu les pays d\u2019Afrique subsaharienne dans le d\u00e9veloppement de cadres l\u00e9gaux facilitant la mise en \u0153uvre de PPP. La mise en place de telles structures, tant dans les pays industrialis\u00e9s qu\u2019en Afrique, n\u2019a pas toujours \u00e9t\u00e9 couronn\u00e9e de succ\u00e8s ces derni\u00e8res d\u00e9cennies, mais un bon nombre d\u2019\u00e9tudes ont permis de tirer les le\u00e7ons des exp\u00e9riences pass\u00e9es. Les chercheurs actuels tendent \u00e0 s\u2019accorder sur le fait que les principaux crit\u00e8res de succ\u00e8s des PPP dans le secteur \u00e9nerg\u00e9tique en Afrique sont un climat d\u2019investissement favorable, un cadre l\u00e9gal en mati\u00e8re de contrat et de march\u00e9s publics, \u2028des ressources \u00e9nerg\u00e9tiques disponibles localement \u00e0 un prix comp\u00e9titif, une distribu-tion des risques entre ceux qui sont le mieux \u00e0 m\u00eame de les contr\u00f4ler et des partenaires publics et priv\u00e9s qui s\u2019engagent pleinement
\nAnton Eberhard et Katharine Nawal Gratwick, IPP in Sub-Saharan Africa: Determinants of success; Peter Farlam, Assessing Public Private Partnerships in Africa, NEPAD policies Focus Series; World Bank Institute, Public Private Partnerships, Reference Guide..Le projet d\u2019installation \u00e9lectrique \u00e0 gaz \u00e0 Kribi au Cameroun est un bon exemple de la mani\u00e8re dont la Banque soutient les PPP dans le domaine \u00e9nerg\u00e9tique en Afrique. Approuv\u00e9 par le conseil d\u2019administration en novembre 2011, le projet Kribi consiste en la mise en service d\u2019une installation \u00e9lectrique thermique \u00e0 gaz
\nLe soutien de la Banque au projet \u00e0 gaz se justifie par le fait que les projets hydrauliques, tels que Lom Pangar, ne seront effectifs qu\u2019\u00e0 partir de 2015 et que l\u2019installation thermique \u00e0 gaz \u00e9tait l\u2019option la moins ch\u00e8re \u00e0 court terme. de 216 MW et la construction d\u2019une ligne de transmission de 100 km. Il devrait fournir de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 fiable \u00e0 plus de 160\u2009000 m\u00e9nages au Cameroun.Dans le cadre de ce projet, l\u2019IDA a souscrit une garantie de 82 millions d\u2019USD qui permet pour la premi\u00e8re fois aux banques commerciales locales de fournir des pr\u00eats \u00e0 long terme dans le secteur \u00e9nerg\u00e9tique et renforce leurs capacit\u00e9s de financement.Un des buts de l\u2019op\u00e9ration est d\u2019augmenter les revenus (vers\u00e9s en monnaie locale) \u2028des exploitants et de r\u00e9duire l\u2019exposition \u2028du consommateur final aux al\u00e9as du taux \u2028de change. La Soci\u00e9t\u00e9 financi\u00e8re internationale (SFI) \u2013 l\u2019agence de la Banque mondiale qui pr\u00eate au secteur priv\u00e9 \u2013 a accord\u00e9 un pr\u00eat de 86 millions d\u2019USD \u00e0 la Kribi Power Development Company pour la r\u00e9alisation du projet.En parall\u00e8le, la Banque a travaill\u00e9 \u00e9troitement avec le gouvernement camerounais ces derni\u00e8res ann\u00e9es pour am\u00e9liorer la gouvernance et l\u2019efficacit\u00e9 du secteur \u00e9nerg\u00e9tique et favoriser la participation du secteur priv\u00e9. Elle a fourni des conseils dans le cadre de la r\u00e9forme de la politique \u00e9nerg\u00e9tique du gouvernement. Elle a \u00e9galement soutenu de nombreux projets d\u2019assistance technique pour am\u00e9liorer la gestion financi\u00e8re du secteur, encourager une planification \u00e9nerg\u00e9tique \u00e0 bas co\u00fbt, mettre en place des tarifs d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 qui couvrent les co\u00fbts et diffuser les bonnes pratiques en mati\u00e8re contractuelle et de march\u00e9s publics pour le projet Kribi. <\/p>\n

Conclusion<\/h2>\n


\nM\u00eame si l\u2019Afrique subsaharienne souffre d\u2019un manque d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 chronique, une grande part de ses ressources \u00e9nerg\u00e9tiques reste inexploit\u00e9e. Il existe, par cons\u00e9quent, un potentiel pour de grands investissements qui permettraient de lib\u00e9rer la capacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique de nombreux pays et de fournir de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 tous les m\u00e9nages africains. Pr\u00e9sente sur le terrain, disposant d\u2019une large capacit\u00e9 d\u2019investissement, de conseil et d\u2019assistance technique, la Banque est tr\u00e8s bien positionn\u00e9e pour soutenir l\u2019expansion et la gestion durable du secteur \u00e9nerg\u00e9tique des pays d\u2019Afrique subsaharienne. Comme les financements des pouvoirs publics et des banques de d\u00e9veloppement ne sont souvent pas suffisants, le r\u00f4le du secteur priv\u00e9 est primordial. Les entreprises suisses, compte tenu de leur potentiel et de leur expertise, sont bien plac\u00e9es et devraient saisir leur chance (voirencadr\u00e9 1<\/i> <\/p>\n

Comment travailler avec la Banque mondiale<\/h3>\n


\nCeux qui recherchent des opportunit\u00e9s pour\u00a0leur entreprise peuvent commencer par ­consulter le guide de r\u00e9f\u00e9rence sur le site ­suivant: http:\/\/www.banquemondiale.org<\/a>, rubriques \u00abProjets\u00bb, \u00abPassation des march\u00e9s et contrats\u00bb, \u00abGuide de r\u00e9f\u00e9rence sur les opportunit\u00e9s de march\u00e9s de fournitures et travaux ou de contrats de services de consultants d\u00e9coulant des projets financ\u00e9s par la Banque mondiale\u00bb. Celui-ci pr\u00e9sente le cycle de vie des projets de la Banque mondiale, les r\u00e8gles des march\u00e9s publics et les possibilit\u00e9s d\u2019affaires dans le cadre des projets de la Banque.
\n
\nLes consultants peuvent se r\u00e9f\u00e9rer au site suivant: https:\/\/wbgeconsult2.worldbank.org\/wbgec\/index.html<\/a><\/i>, qui r\u00e9pertorie les mandats que la Banque entend attribuer et permet de transmettre directement toute candidature.
\n
\nPour davantage d\u2019informations, s\u2019adresser au bureau du directeur ex\u00e9cutif suisse \u00e0 la Banque mondiale: http:\/\/www.banquemondiale.org<\/a><\/i>, rubriques \u00ab\u00c0 propos\u00bb, \u00abOrganisation\u00bb, \u00abLes administrateurs\u00bb, \u00abSite web des directeurs ex\u00e9cutifs\u00bb, \u00abPays: Suisse\u00bb ou \u00abCode de bureau: EDS24\u00bb.
\n
\n).
\nEncadr\u00e9 1: Comment travailler avec la Banque mondiale <\/p>\n

Comment travailler avec la Banque mondiale<\/h3>\n


\nCeux qui recherchent des opportunit\u00e9s pour\u00a0leur entreprise<\/i> peuvent commencer par ­consulter le guide de r\u00e9f\u00e9rence sur le site ­suivant: http:\/\/www.banquemondiale.org<\/a><\/i>, rubriques \u00abProjets\u00bb, \u00abPassation des march\u00e9s et contrats\u00bb, \u00abGuide de r\u00e9f\u00e9rence sur les opportunit\u00e9s de march\u00e9s de fournitures et travaux ou de contrats de services de consultants d\u00e9coulant des projets financ\u00e9s par la Banque mondiale\u00bb. Celui-ci pr\u00e9sente le cycle de vie des projets de la Banque mondiale, les r\u00e8gles des march\u00e9s publics et les possibilit\u00e9s d\u2019affaires dans le cadre des projets de la Banque.
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\nLes consultants peuvent se r\u00e9f\u00e9rer au site suivant: https:\/\/wbgeconsult2.worldbank.org\/wbgec\/index.html<\/a><\/i>, qui r\u00e9pertorie les mandats que la Banque entend attribuer et permet de transmettre directement toute candidature.
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\nPour davantage d\u2019informations, s\u2019adresser au bureau du directeur ex\u00e9cutif suisse \u00e0 la Banque mondiale: http:\/\/www.banquemondiale.org<\/a><\/i>, rubriques \u00ab\u00c0 propos\u00bb, \u00abOrganisation\u00bb, \u00abLes administrateurs\u00bb, \u00abSite web des directeurs ex\u00e9cutifs\u00bb, \u00abPays: Suisse\u00bb ou \u00abCode de bureau: EDS24\u00bb.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L\u2019Afrique subsaharienne souffre d\u2019un manque d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 chronique alors que son sol regorge de ressources \u00e9nerg\u00e9tiques encore inexploit\u00e9es. Avec sa forte pr\u00e9sence sur le terrain, sa large capacit\u00e9 d\u2019investissement et son assistance technique, la Banque mondiale est bien positionn\u00e9e pour soutenir l\u2019expansion et la gestion durable du secteur \u00e9nerg\u00e9tique africain. Elle travaille en \u00e9troite collaboration avec […]<\/p>","protected":false},"author":2718,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[83],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[106,105],"post_content_subject":[],"acf":{"seco_author":2718,"seco_co_author":null,"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Verantwortliche Netzwerk Klima, Wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Staatssekretariat f\u00fcr Wirtschaft (Seco), Bern","seco_author_post_occupation_fr":"Cheffe du R\u00e9seau climat, division Coop\u00e9ration et d\u00e9veloppement \u00e9conomiques, Secr\u00e9tariat d\u2019\u00c9tat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie (Seco), Berne ","seco_co_authors_post_ocupation":null,"short_title":"","post_lead":"","post_hero_image_description":"","post_hero_image_description_copyright_de":"","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":149676,"main_focus":null,"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"7454","post_abstract":"","magazine_issue":"20121201","seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":null,"korrektor":null,"planned_publication_date":null,"original_files":null,"external_release_for_author":"19700101","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/54ec8f079c212"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/149673"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2718"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=149673"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/149673\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":189092,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/149673\/revisions\/189092"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2718"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=149673"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=149673"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=149673"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=149673"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=149673"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=149673"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}