{"id":149744,"date":"2012-11-01T12:00:00","date_gmt":"2012-11-01T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2012\/11\/bertschi-2\/"},"modified":"2023-08-24T00:45:13","modified_gmt":"2023-08-23T22:45:13","slug":"bertschi-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2012\/11\/bertschi-2\/","title":{"rendered":"Recommandations aux PME pour la p\u00e9n\u00e9tration \u2028du march\u00e9 chinois des \u00e9nergies renouvelables"},"content":{"rendered":"

Le pr\u00e9sent article s\u2019int\u00e9resse \u00e0 la fa\u00e7on dont les petites et moyen-nes entreprises suisses actives dans le cr\u00e9neau \u00ab\u00e9nergies renouvelables\u00bb des technologies pro-pres (\u00abcleantech\u00bb) se d\u00e9cident \u00e0 p\u00e9n\u00e9trer le march\u00e9 chinois. Il passe en revue les \u00e9l\u00e9ments incitateurs et les obstacles possibles. Il se penche ensuite sur les services \u2013 en particulier les organismes sp\u00e9cialis\u00e9s dans la promotion des exportations comme, dans le cas pr\u00e9cis, Cleantech Switzerland \u2013 qui permettent aux pouvoirs publics de soutenir efficacement l\u2019internationalisation des entreprises travaillant dans ce domaine, que ce soit en Chine ou sur d\u2019autres march\u00e9s.
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\nEn mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie, l\u2019\u00e9conomie mondiale fait face \u00e0 deux grands d\u00e9fis. D\u2019une part, les ressources \u00e9nerg\u00e9tiques de la plan\u00e8te sont limit\u00e9es alors que la demande de combustibles fossiles ne cesse de cro\u00eetre. D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, les cons\u00e9quences \u00e9cologiques d\u2019une consommation excessive d\u2019\u00e9nergie posent de plus en plus de probl\u00e8mes. Les deux principales contre-mesures en d\u00e9bat aujourd\u2019hui sont la d\u00e9carbonisation de la combinaison \u00e9nerg\u00e9tique par un recours forc\u00e9 aux ressources renouvelables et le d\u00e9couplage de la croissance \u00e9conomique et de la consommation d\u2019\u00e9nergie \u00e0 l\u2019aide de gains d\u2019efficience. Dans cette optique, le domaine des technologies propres (voir encadr\u00e9 1<\/i> <\/p>\n

Technologies propres<\/h3>\n


\nLes technologies propres recouvrent les produits et services qui visent une utilisation durable des ressources naturelles et une \u2028r\u00e9duction des nuisances environnementales. Une enqu\u00eate de l\u2019Office f\u00e9d\u00e9ral de la formation professionnelle et de la technologie (OFFT) r\u00e9v\u00e8le que pr\u00e8s de 160\u2009000 personnes (soit 4,5% de la population active) travaillent en Suisse dans ce domaine. En 2008, sa valeur ajout\u00e9e brute se situait entre 18 et 20 milliards de francs, ce qui correspond \u00e0 quelque 3,5% du PIB. Les entreprises helv\u00e9tiques \u2028pr\u00e9sentes dans ce domaine r\u00e9alisent un tiers environ de leur chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, une proportion appel\u00e9e \u00e0 augmenter sensiblement ces prochaines ann\u00e9es du fait de la demande croissante d\u2019applications en mati\u00e8re de technologies propres au niveau mondial. Selon des estimations du WWF, le chiffre \u2028d\u2019affaires du march\u00e9 de l\u2019environnement suisse sera de 57 milliards de francs en 2020 et 53 000 emplois seront cr\u00e9\u00e9s d\u2019ici l\u00e0. Selon les pr\u00e9visions du Masterplan Cleantech Suisse, le volume du march\u00e9 mondial des applications en mati\u00e8re de technologies propres devrait d\u00e9passer les 3300 milliards de francs en 2020, soit l\u2019\u00e9quivalent de 5,5% \u00e0 6% du total des activit\u00e9s \u00e9conomiques mondiales.
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\n) est devenu, ces derni\u00e8res ann\u00e9es, un terrain d\u2019activit\u00e9 lucratif pour de nombreuses PME; le march\u00e9 des \u00e9nergies renouvelables sera, semble-t-il, tr\u00e8s dynamique dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.\u00c9conomie en rapide expansion ayant de gros besoins de technologies propres et de programmes promotionnels dans ce domaine, la Chine va devenir un march\u00e9 cl\u00e9 pour les technologies propres. Tout sp\u00e9cialement en ces temps de crise de l\u2019euro et de franc fort, les clients chinois \u00e0 fort pouvoir d\u2019achat deviennent tr\u00e8s int\u00e9ressants pour les fournisseurs suisses. La distance g\u00e9ographique et les diff\u00e9rences culturelles posent n\u00e9anmoins quelques difficult\u00e9s. <\/p>\n

M\u00e9thode d\u2019enqu\u00eate<\/h2>\n


\nLe pr\u00e9sent article se focalise sur la situation des entreprises actives dans le domaine des \u00e9nergies renouvelables et sur les moyens d\u2019appuyer leurs efforts de p\u00e9n\u00e9tration du march\u00e9 chinois. \u00c0 cette fin, dix entreprises suisses pr\u00e9sentes dans les technologies propres ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9es sur leurs activit\u00e9s men\u00e9es dans ce cadre, durant la p\u00e9riode allant de janvier \u00e0 mai 2011. \u00c0 partir d\u2019interviews partiellement structur\u00e9es et semi-ouvertes ont \u00e9t\u00e9 recens\u00e9s les facteurs propices ou pr\u00e9judiciables \u00e0 l\u2019acc\u00e8s au march\u00e9. Sur les dix entreprises interrog\u00e9es, huit avaient d\u00e9j\u00e0 une exp\u00e9rience de la Chine. Les r\u00e9sultats des entretiens et les premi\u00e8res conclusions ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s pour avis \u00e0 huit experts des \u00e9nergies renouvelables, des technologies propres, de l\u2019\u00e9conomie chinoise, des PME, de la promotion des exportations et des associations \u00e9conomiques. Leurs commentaires et conclusions ont, ensuite, \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s au travail. <\/p>\n

Les incitateurs et les obstacles<\/h2>\n


\nL\u2019\u00e9valuation suivante s\u2019int\u00e9resse aux facteurs externes sur lesquels les entreprises individuelles n\u2019ont aucune influence et dont le r\u00f4le est d\u00e9cisif pour l\u2019acc\u00e8s \u00e0 un march\u00e9 \u00e9tranger. Les entreprises choisissent leur strat\u00e9gie ou renoncent en fonction de ces facteurs ext\u00e9rieurs, suivant qu\u2019ils leur sont favorables ou contraires. Le graphique 1<\/i> montre les obstacles et les stimulateurs mentionn\u00e9s par les entreprises sond\u00e9es, avec une gradation de leurs effets respectifs
\nEchelle de Likert: 1 = obstacle fort; 3 = obstacle faible; 4 = incitateur faible; 6 = incitateur fort..Les quatre principaux incitateurs et les trois principaux obstacles sont d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s. Pour les entreprises, les \u00e9l\u00e9ments les plus favorables sont la croissance du mar-ch\u00e9, les objectifs et mesures du plan quinquennal chinois ainsi que les programmes d\u2019incitation chinois. On constate avec int\u00e9r\u00eat que le \u00absoutien par les associations et les \u2028organisations\u00bb (de promotion des expor-\u2028tations) appara\u00eet comme un quatri\u00e8me incitateur. Les principaux \u00e9l\u00e9ments dissuasifs sont, au contraire, la mutation rapide du march\u00e9 chinois, les droits de douane et les quotas existants ainsi que les failles dans la protection des brevets en Chine. <\/p>\n

Incitateur n\u00b0 1: la croissance du march\u00e9<\/h2>\n


\nPour l\u2019ensemble des PME interrog\u00e9es, la croissance du march\u00e9 chinois est le principal stimulant. Selon les d\u00e9clarations d\u2019un repr\u00e9sentant d\u2019entreprise, les possibilit\u00e9s d\u2019affaires y sont comparables aujourd\u2019hui \u00e0 ce qu\u2019elles \u00e9taient aux \u00c9tats-Unis apr\u00e8s la seconde Guerre mondiale: \u00abAvec une bonne id\u00e9e commerciale et une r\u00e9alisation r\u00e9ussie, on peut gagner des millions.\u00bb Certaines des personnes interrog\u00e9es pensent, toutefois, que la progression des ventes suisses dans le domaine des \u00e9nergies renouvelables ne suit pas celle du march\u00e9 chinois, o\u00f9 une grande partie du chiffre d\u2019affaires provient de la vente en grandes s\u00e9ries de produits standards. De fait, les fournisseurs suisses apparaissent surtout comme des sp\u00e9cialistes dans des niches particuli\u00e8res. Ce cr\u00e9neau progresse \u00e9galement, mais \u00e0 un rythme moindre que celui du march\u00e9. <\/p>\n

Incitateur n\u00b0 2: objectifs et mesures du plan quinquennal chinois<\/h2>\n


\nLes objectifs de croissance inscrits dans le 12e plan quinquennal (2011-2015) ont une grande influence sur les volumes trait\u00e9s sur le march\u00e9 et la planification des entreprises en retire une certaine s\u00e9curit\u00e9. On y lit, par exemple, que la part des \u00e9nergies \u2028renouvelables doit passer de 1% actuellement \u00e0 11% en 2015. Le fait de formuler ces objectifs aide les PME interrog\u00e9es \u00e0 \u2028\u00e9tablir des pr\u00e9visions de vente. La planification de la production et des ventes sur le march\u00e9 chinois devient ainsi plus s\u00fbre que dans les pays d\u2019\u00e9conomie lib\u00e9rale, o\u00f9 les \u2028estimations ne peuvent reposer que sur les pr\u00e9f\u00e9rences des clients et leurs r\u00e9percussions sur l\u2019\u00e9volution du march\u00e9 (\u00e0 court terme \u00e9galement). <\/p>\n

Incitateur n\u00b0 3: les programmes promotionnels chinois<\/h2>\n


\nLes programmes de d\u00e9veloppement des \u00e9nergies renouvelables \u2013 par exemple le Golden Sun Program en faveur de l\u2019\u00e9nergie \u2028solaire \u2013 renforcent l\u2019attrait du march\u00e9 chinois. Ainsi, pour la p\u00e9riode 2011 \u00e0 2015, une somme de 150 milliards de francs est pr\u00e9vue pour encourager les \u00e9nergies renouvelables. Toutes les PME ne voient pas dans ces programmes de puissants stimulants. Deux d\u2019entre elles estiment qu\u2019en Chine, les fonds promotionnels vont de pr\u00e9f\u00e9rence aux producteurs autochtones. Elles pensent, toutefois, que cette somme \u00e9norme laissera suffisamment de restes aux entreprises suisses; nos PME helv\u00e9tiques pourraient, en outre, b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019autres subventions et aides au d\u00e9marrage de l\u2019\u00c9tat chinois, comme le \u2028soutien \u00e0 la recherche de sites et certains \u2028all\u00e9gements fiscaux. <\/p>\n

Incitateur n\u00b0 4: soutien des associations et organisations<\/h2>\n


\nL\u2019enqu\u00eate a montr\u00e9 que les organisations de promotion des exportations et les chambres de commerce qui conseillent les PME dans leurs activit\u00e9s internationales peuvent, par des informations et des appuis cibl\u00e9s, les aider \u00e0 prendre pied sur un nouveau march\u00e9. Leur soutien ne peut toutefois qu\u2019accompagner la prise de d\u00e9cision de \u2028l\u2019entreprise, le pr\u00e9alable indispensable \u00e9tant la volont\u00e9 d\u2019\u00eatre pr\u00e9sente en Chine ou sur \u2028un autre march\u00e9 \u00e9tranger. De m\u00eame, les \u2028entreprises doivent elles-m\u00eames r\u00e9unir les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 cet effet. Le r\u00f4le des mesures de soutien offertes par les associations et les organisations sera trait\u00e9 en d\u00e9tail plus loin. <\/p>\n

Obstacle n\u00b01: la rapidit\u00e9 des changements sur le march\u00e9 chinois<\/h2>\n


\nPour les entreprises interrog\u00e9es, les variations fr\u00e9quentes et rapides touchant les importations, les proc\u00e9dures d\u2019autorisation et les sp\u00e9cifications de produits sont les exemples de difficult\u00e9s les plus souvent mentionn\u00e9es. Les constantes modifications des exigences administratives et des normes relatives aux produits rendent difficile l\u2019introduction de processus logistiques standardis\u00e9s. Il y a aussi d\u2019importants surco\u00fbts aux titres du suivi et de l\u2019adaptation permanente aux nouvelles r\u00e8gles et proc\u00e9dures. Pour les PME suisses, il serait utile, d\u2019une part, de ralentir la vitesse \u00e0 laquelle ces changements s\u2019op\u00e8rent et, d\u2019autre part, de les annoncer suffisamment \u00e0 l\u2019avance pour s\u2019y pr\u00e9parer et donc am\u00e9liorer la s\u00e9curit\u00e9 de la planification. <\/p>\n

Obstacle 2: droits de douane et quotas<\/h2>\n


\nFace \u00e0 la grande diversit\u00e9 des bar\u00e8mes douaniers en fonction des produits, un certain nombre de PME partent de l\u2019id\u00e9e que la Chine ajuste constamment ses structures tarifaire \u00e0 ses productions. La moiti\u00e9 des PME interrog\u00e9es s\u2019attendent, en outre, \u00e0 un nouveau durcissement des entraves commerciales chinoises \u00e0 l\u2019\u00e9gard des produits que la Chine peut elle-m\u00eame produire, et ce malgr\u00e9 l\u2019appartenance de ce pays \u00e0 l\u2019OMC et en d\u00e9pit de l\u2019accord de libre-\u00e9change qui est actuellement n\u00e9goci\u00e9 entre la Chine et la Suisse. <\/p>\n

Obstacle 3: d\u00e9faillances de la protection \u2028des brevets<\/h2>\n


\nJuridiquement ou techniquement, il est tr\u00e8s difficile d\u2019obtenir en Chine une protection efficace de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. Les PME doivent \u00eatre conscientes qu\u2019aussit\u00f4t sortis sur le march\u00e9, leurs produits sont \u00e9tudi\u00e9s et copi\u00e9s par la concurrence. M\u00eame les anciens collaborateurs livrent \u00e0 d\u2019autres le savoir-faire qu\u2019ils ont acquis ou cr\u00e9ent des entreprises rivales. La plupart des PME interrog\u00e9es estiment, toutefois, que ce type d\u2019obstacle diminuera \u00e0 l\u2019avenir: le gouvernement chinois sanctionnant de plus en plus durement la violation du droit de propri\u00e9t\u00e9 in-tellectuelle. L\u2019\u00e9conomie chinoise devient, \u2028en outre, une \u00e9conomie innovante, qui compte ses propres activit\u00e9s de recherche et de d\u00e9veloppement. <\/p>\n

Recommandations pour la promotion des exportations<\/h2>\n


\nSur la base des incitateurs et des obstacles mentionn\u00e9s ci-dessus, nous abordons maintenant les mesures et les initiatives que peuvent prendre les pouvoirs publics pour soutenir les entreprises suisses d\u00e9sireuses de s\u2019internationaliser. Les recommandations d\u00e9coulant de la liste des facteurs incitatifs et r\u00e9pulsifs \u00e9num\u00e9r\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9es par les services de promotion directement signal\u00e9s par les entreprises dans l\u2019entretien, ainsi que par les commentaires des experts. Pour compl\u00e9ter l\u2019action des organismes charg\u00e9s de la promotion des exportations, diverses mesures ont ainsi \u00e9t\u00e9 propos\u00e9es sur plusieurs plans. Elles sont ventil\u00e9es dans le graphique 2<\/i> en fonction des services sp\u00e9cifiquement destin\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9conomie, aux branches et aux entreprises.Au chapitre \u00e9conomie,<\/i> ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es sous les titres \u00abInfluence sur les r\u00e9glementations officielles\u00bb et \u00abRelations publiques\u00bb les mesures suivantes, consid\u00e9r\u00e9es comme tr\u00e8s utiles:\u2212 n\u00e9gociation de l\u2019accord de libre-\u00e9change entre la Suisse et la Chine;\u2212 inscription dans l\u2019accord de libre-\u00e9change des facteurs int\u00e9ressant les PME;\u2212 interventions visant \u00e0 \u00e9liminer les obstacles invisibles au commerce;\u2212 exhortation, doubl\u00e9 d\u2019un soutien, pour que la Chine adopte les normes environnementales mondiales;\u2212 exhortation, doubl\u00e9 d\u2019un soutien, pour que la Chine adopte et mette en \u0153uvre des dispositions sur la protection de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle;\u2212 int\u00e9gration des PME dans les projets de mise en \u0153uvre des m\u00e9morandums d\u2019entente;\u2212 promotion (manifestations, publications, etc.) des technologies propres suisses en Chine et dispositions sp\u00e9cifiques pour positionner notre pays comme un p\u00f4le en ce domaine.Au chapitre des branches,<\/i> ont surtout \u00e9t\u00e9 jug\u00e9es efficaces et souhaitables les mesures suivantes: \u2212 relations publiques (informations sp\u00e9cifiques aux secteurs);\u2212 diffusion de publications (panoramas \u2028du march\u00e9, ouvrages de r\u00e9f\u00e9rence sur \u2028les programmes de promotion et les \u2028exigences r\u00e9glementaires, etc.);\u2212 organisation de manifestations (pr\u00e9sences aux foires, voyages de d\u00e9l\u00e9gations en Chine);\u2212 formation (accumulation d\u2019exp\u00e9riences pour les futurs managers de projets concernant la Chine, formation de collaborateurs chinois);\u2212 \u00e9changes d\u2019informations et d\u2019exp\u00e9riences (mise en contact d\u2019entreprises affrontant des d\u00e9fis comparables).En ce qui concerne sp\u00e9cifiquement les entreprises,<\/i> on privil\u00e9giera les services \u00absur mesure\u00bb, comme:\u2212 le conseil individuel (conseil strat\u00e9gique pour la p\u00e9n\u00e9tration du march\u00e9 chinois);\u2212 l\u2019acquisition de projets (placement direct de mandats en Chine);\u2212 les offres de contacts commerciaux (soutien pour le choix ou la s\u00e9lection d\u2019entreprises partenaires, p. ex. de partenaires de distribution);\u2212 les services d\u2019appui (soutien pour le choix des sites de production et le \u2028d\u00e9roulement des proc\u00e9dures d\u2019admis-sion et d\u2019autorisation, pour les services de traduction, les conseils juridiques, la \u2028recherche de r\u00e9f\u00e9rences, la mise en \u2028relation avec des experts);\u2212 les services financiers et d\u2019assurance (soutien au processus de candidature \u00e0 des fonds promotionnels, octroi de \u2028garanties contre les risques).Ces mesures de soutien des pouvoirs publics peuvent renforcer les facteurs propices ou diminuer les obstacles \u00e0 la p\u00e9n\u00e9tration d\u2019un march\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 et contribuer ainsi \u00e0 l\u2019essor international des entreprises suisses. On admet que l\u2019efficacit\u00e9 des mesures de soutien est d\u2019autant plus grande qu\u2019elles portent parall\u00e8lement sur les trois niveaux de l\u2019\u00e9conomie, des branches et des entreprises. Cela se v\u00e9rifie d\u2019autant mieux que les synergies sont fortes entre les diff\u00e9rents \u2028domaines d\u2019intervention et que les entreprises re\u00e7oivent des soutiens sur ces divers plans en fonction de la phase du projet \u2028d\u2019internationalisation ou de la strat\u00e9gie d\u2019internationalisation retenue.Au regard des recommandations d\u2019action pour les pouvoirs publics, on peut d\u00e9-\u2028duire des consid\u00e9rations qui pr\u00e9c\u00e8dent les principes suivants: 1. Les initiatives visant \u00e0 renforcer la pr\u00e9sence internationale des entreprises suisses actives dans le domaine des \u00e9nergies renouvelables devraient porter sur chacun des trois niveaux: \u00e9conomie, branches, entreprises individuelles. C\u2019est le seul moyen d\u2019assurer des synergies optimales entre les diff\u00e9rents domaines et besoins des entreprises.2. Le soutien \u00e0 l\u2019internationalisation des PME suisses dans le domaine des \u00e9nergies\u00a0renouvelables et des technologies propres exige de bonnes connaissances des branches, car les d\u00e9bouch\u00e9s ext\u00e9rieurs \u2028d\u00e9pendent tr\u00e8s souvent des dispositions l\u00e9gislatives: r\u00e9tribution du courant \u2028\u00e9lectrique solaire inject\u00e9, programme d\u2019encouragement sp\u00e9cifique, etc.3. Pr\u00e9alablement \u00e0 un programme de soutien efficace des entreprises suisses dans le domaine des \u00e9nergies renouvelables, il faut mutualiser les connaissances, les int\u00e9r\u00eats et les besoins de notre \u00e9conomie. Comme celle-ci est en grande partie form\u00e9e de PME, la conqu\u00eate du march\u00e9 chinois exige de regrouper leurs comp\u00e9tences et leur savoir-faire. Les rassembler sous une m\u00eame marque fa\u00eeti\u00e8re peut \u00eatre une mani\u00e8re d\u2019y parvenir.En cr\u00e9ant la plateforme d\u2019exportation Cleantech Switzerland dans le cadre des \u2028mesures de stabilisation, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral a mis sur pied une organisation qui vise explicitement tous les besoins des entreprises travaillant dans le domaine des technologies propres et dans celui des \u00e9nergies renouvelables, et qui est susceptible de soutenir leurs activit\u00e9s exportatrices selon les principes mentionn\u00e9s plus haut. Les facteurs qui d\u00e9terminent le succ\u00e8s \u00e0 long terme de la plateforme d\u2019exportation Cleantech Switzerland \u2013 et d\u2019autres organismes de soutien \u2013 sont l\u2019apport de services \u00e0 haute valeur qualitative, un plan d\u2019affaires qui analyse \u00e0 la fois les besoins des entreprises suisses sp\u00e9cialis\u00e9es dans les technologies propres et les possibilit\u00e9s de financement de ces services \u00e0 long terme, enfin une collaboration harmonieuse avec les autres organismes de soutien aux \u2028exportations.
\n
\nGraphique 1: \u00abFacteurs externes: incitateurs et obstacles\u00bb
\n
\nGraphique 2: \u00abEnsemble des mesures destin\u00e9es \u00e0 soutenir les PME\u00bb
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\nEncadr\u00e9 1: Technologies propres <\/p>\n

Technologies propres<\/h3>\n


\nLes technologies propres recouvrent les produits et services qui visent une utilisation durable des ressources naturelles et une \u2028r\u00e9duction des nuisances environnementales. Une enqu\u00eate de l\u2019Office f\u00e9d\u00e9ral de la formation professionnelle et de la technologie (OFFT) r\u00e9v\u00e8le que pr\u00e8s de 160\u2009000 personnes (soit 4,5% de la population active) travaillent en Suisse dans ce domaine. En 2008, sa valeur ajout\u00e9e brute se situait entre 18 et 20 milliards de francs, ce qui correspond \u00e0 quelque 3,5% du PIB. Les entreprises helv\u00e9tiques \u2028pr\u00e9sentes dans ce domaine r\u00e9alisent un tiers environ de leur chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, une proportion appel\u00e9e \u00e0 augmenter sensiblement ces prochaines ann\u00e9es du fait de la demande croissante d\u2019applications en mati\u00e8re de technologies propres au niveau mondial. Selon des estimations du WWF, le chiffre \u2028d\u2019affaires du march\u00e9 de l\u2019environnement suisse sera de 57 milliards de francs en 2020 et 53 000 emplois seront cr\u00e9\u00e9s d\u2019ici l\u00e0. Selon les pr\u00e9visions du Masterplan Cleantech Suisse, le volume du march\u00e9 mondial des applications en mati\u00e8re de technologies propres devrait d\u00e9passer les 3300 milliards de francs en 2020, soit l\u2019\u00e9quivalent de 5,5% \u00e0 6% du total des activit\u00e9s \u00e9conomiques mondiales.
\n
\nEncadr\u00e9 2: Les \u00e9nergies renouvelables en Chine <\/p>\n

Les \u00e9nergies renouvelables en Chine<\/h3>\n


\nCe pays, le plus peupl\u00e9 de la plan\u00e8te (1,3\u00a0milliard d\u2019habitants), est l\u2019un des march\u00e9s o\u00f9 les \u00e9nergies renouvelables connais­sent leur plus forte croissance. Son \u00e9conomie progresse de 7 \u00e0 15% par an et ses besoins \u00e9nerg\u00e9tiques augmentent massivement. Avec les \u00c9tats-Unis et l\u2019Allemagne, la Chine est \u2028d\u00e9j\u00e0 le plus grand march\u00e9 des \u00e9nergies ­renouvelables. En 2010, sa consommation ­totale d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 s\u2019\u00e9levait \u00e0 4190 milliards de kWh. La m\u00eame ann\u00e9e, elle augmentait sa puissance install\u00e9e de pas moins de 962 GW. Si l\u2019\u00e9nergie continue de provenir essentiellement de combustibles fossiles, la part des \u00e9nergies vertes ne cesse de progresser gr\u00e2ce \u00e0 de nouvelles lois et \u00e0 des mesures d\u2019encouragement \u00e9tatiques. Ainsi, selon l\u2019organisme Pew Charitable Trusts, la Chine a d\u00e9pens\u00e9 en 2009 quelque 35 milliards de francs pour promouvoir les \u00e9nergies propres, chiffre qui est pass\u00e9 \u00e0 50 milliards en 2010. En comparaison, l\u2019Allemagne a investi pendant cette m\u00eame ­p\u00e9riode 40 milliards de francs et les \u00c9tats-Unis 34 milliards. Le 12e plan quinquennal (2011\u20132015) de la R\u00e9publique populaire de Chine vise une croissance moyenne de 7% par an; le d\u00e9veloppement des infrastructures dans les r\u00e9gions rurales se traduira, en outre, par la mise en \u0153uvre de grands projets dans le domaine de l\u2019approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique. La croissance verte est, d\u2019ailleurs, au c\u0153ur du plan quinquennal, qui met en avant les th\u00e8mes du changement climatique, de l\u2019environnement et de l\u2019\u00e9nergie. Dans ce contexte, la Chine a annonc\u00e9 son intention de r\u00e9duire ses \u00e9missions relatives de CO
\n
\n2
\n
\nde 17%.
\n
\nEncadr\u00e9 3: Cleantech Switzerland <\/p>\n

Cleantech Switzerland<\/h3>\n


\nPlateforme d\u2019exportation officielle d\u00e9di\u00e9e au secteur suisse des technologies propres, \u00abCleantech Switzerland\u00bb a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e par l\u2019Osec sur mandat de la Conf\u00e9d\u00e9ration. Elle a pour mission d\u2019aider les entreprises helv\u00e9tiques actives dans le domaine des technologies propres \u00e0 accro\u00eetre leur chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019exportation et \u00e0 renforcer leur visibilit\u00e9 sur les march\u00e9s \u00e9trangers.
\n
\nCleantech Switzerland soutient les entreprises suisses du secteur des technologies propres dans l\u2019acquisition de nouveaux projets et propose des actions de marketing cibl\u00e9es par branche \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Gr\u00e2ce \u00e0 sa banque de donn\u00e9es centralis\u00e9e Cleantech Cube comportant les profils de plus de 360 entreprises actives dans les technologies propres, elle agit comme une plaque tournante faisant communiquer les entreprises suisses d\u00e9sireuses de promouvoir leurs technologies avec des partenaires commerciaux ou des d\u00e9veloppeurs de ­projets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. L\u2019enregistrement aupr\u00e8s de la banque de donn\u00e9es est gratuit pour les entreprises suisses. Cleantech Switzerland regroupe sous un m\u00eame toit les membres de 16 ­associations professionnelles suisses et leur offre via les repr\u00e9sentations officielles de la Suisse \u00e0 l\u2019\u00e9tranger un acc\u00e8s privil\u00e9gi\u00e9 \u00e0 un vaste r\u00e9seau international de contacts pour promouvoir efficacement leurs produits et services. Ce r\u00e9seau compte 100 ambassades, 50 consulats g\u00e9n\u00e9raux et 18 Swiss Business Hubs.
\n
\nDepuis son lancement il y a bien deux ans et demi, la plateforme a permis la signature de contrats d\u2019exportation pour une valeur approximative de 2\u00a0millions de francs et une valeur ajout\u00e9e suppl\u00e9mentaire de m\u00eame valeur, rendue possible gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019ouverture de nouvelles possibilit\u00e9s commerciales. Elle a aussi identifi\u00e9 quelque 120 projets et 40 partenariats possibles, jetant ainsi les bases d\u2019autres exportations prometteuses.
\n
\nEncadr\u00e9 4: Contacts <\/p>\n

Contacts<\/h3>\n


\nPatrick Bertschi
\n
\nLEP Consultants AG
\n
\nTechnoparkstrasse 1
\n
\n8005 Zurich
\n
\nT\u00e9l.: 044 445 45 00
\n
\nbertschi@lepcag.ch<\/a>
\n
\nhttp:\/\/www.lepcag.ch<\/a>
\n
\nCarina Steiner
\n
\nCleantech Switzerland
\n
\nHerrenacker 15
\n
\n8200 Schaffhouse
\n
\nT\u00e9l.: 052 560 06 22
\n
\ncarina.steiner@cleantech-switzerland.com<\/a>
\n
\nhttp:\/\/www.cleantech-switzerland.com<\/a>
\n
\nTimo Busch
\n
\nEPF Zurich
\n
\nSusTec \/ D-MTEC
\n
\nWeinbergstr. 56\/58
\n
\n8092 Zurich
\n
\nT\u00e9l.: 044 632 05 53
\n
\ntobusch@ethz.ch<\/a>
\n
\nhttp:\/\/www.sustec.ethz.ch<\/a>
\n
\nEncadr\u00e9 5: Sources et bibliographie <\/p>\n

Sources et bibliographie<\/h3>\n


\n\u2212 Office f\u00e9d\u00e9ral de la formation professionnelle et de la technologie (OFFT), Masterplan Cleantech Suisse. Berne, 2010, \u00e9d. Conf\u00e9d\u00e9ration suisse.
\n
\n\u2212 Pew, Who\u2019s Winning the Clean Energy Race? 2010 Edition: G-20 Investment Powering Forward, Philadelphie, 2011, Pew Charitable Trusts.
\n
\n\u2212 WWF, March\u00e9s environnementaux en Suisse: Perspectives \u00e9conomiques et d\u2019emploi, Berne, 2011, Centre de formation WWF Suisse.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le pr\u00e9sent article s\u2019int\u00e9resse \u00e0 la fa\u00e7on dont les petites et moyen-nes entreprises suisses actives dans le cr\u00e9neau \u00ab\u00e9nergies renouvelables\u00bb des technologies pro-pres (\u00abcleantech\u00bb) se d\u00e9cident \u00e0 p\u00e9n\u00e9trer le march\u00e9 chinois. Il passe en revue les \u00e9l\u00e9ments incitateurs et les obstacles possibles. Il se penche ensuite sur les services \u2013 en particulier les organismes sp\u00e9cialis\u00e9s […]<\/p>","protected":false},"author":3816,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[83],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[229,106,105],"post_content_subject":[231],"acf":{"seco_author":3816,"seco_co_author":[3817,3818,0],"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Projektleiter bei\nLEP Consultants AG","seco_author_post_occupation_fr":"Directrice de Cleantech Switzerland","seco_co_authors_post_ocupation":[{"seco_co_author":3817,"seco_co_author_post_occupation_year":"","seco_co_author_post_occupation_de":"Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin von Cleantech Switzerland","seco_co_author_post_occupation_fr":"Chef de projet aupr\u00e8s de LEP Consultants SA"},{"seco_co_author":3818,"seco_co_author_post_occupation_year":"","seco_co_author_post_occupation_de":"Professor f\u00fcr Management and Sustainability, Universit\u00e4t Hamburg; Senior Fellow am Center for Sustainable Finance and Private Wealth, Universit\u00e4t Z\u00fcrich","seco_co_author_post_occupation_fr":"Professeur de gestion et de durabilit\u00e9 \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Hambourg, chercheur principal au Centre de la finance durable et du patrimoine priv\u00e9 (CSP) de l\u2019Universit\u00e9 de Zurich"}],"short_title":"","post_lead":"","post_hero_image_description":"","post_hero_image_description_copyright_de":"","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":149747,"main_focus":null,"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"7396","post_abstract":"","magazine_issue":"20121101","seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":null,"korrektor":null,"planned_publication_date":null,"original_files":null,"external_release_for_author":"19700101","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/54ec344f282b2"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/149744"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3816"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=149744"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/149744\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":189119,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/149744\/revisions\/189119"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/0"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3818"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3817"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3816"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=149744"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=149744"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=149744"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=149744"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=149744"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=149744"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}