L\u2019implantation d\u2019entreprises \u00e9trang\u00e8res est souhaitable du point de vue \u00e9conomique, car elles cr\u00e9ent des emplois et de la valeur ajout\u00e9e. Elles peuvent \u00e9galement exercer une influence positive sur la structure \u00e9conomique r\u00e9gionale. En termes de valeur ajout\u00e9e, les effets sont g\u00e9n\u00e9ralement importants et se r\u00e9percutent au-del\u00e0 du canton d\u2019accueil. L\u2019article ci-contre pr\u00e9sente les r\u00e9sultats d\u2019une \u00e9tude sur les retomb\u00e9es de ces implantations en Suisse.
\n
\nEn comparaison internationale, la Suisse reste un site d\u2019implantation attrayant pour les entreprises. On mentionne volontiers \u00e0 ce propos son rang dans les classements internationaux, comme le Global Competitiveness Report du Forum \u00e9conomique mondial.<\/i> Dans la concurrence que se livrent les pays h\u00f4tes, elle a donc de bons arguments \u00e0 faire valoir. Cependant, la lutte est toujours plus rude au niveau international. Actuellement, le cours \u00e9lev\u00e9 du franc peut compliquer les projets d\u2019implantation, en particulier ceux d\u2019entreprises industrielles. Pour que des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res viennent vraiment s\u2019installer en Suisse, la Conf\u00e9d\u00e9ration et les cantons doivent regrouper leurs efforts. La Conf\u00e9d\u00e9ration encourage l\u2019implantation durable d\u2019entreprises \u00e9trang\u00e8res sur le territoire national en d\u00e9marchant certains pays et en s\u2019adressant de mani\u00e8re cibl\u00e9e \u00e0 des investisseurs potentiels. L\u2019Osec est charg\u00e9e de cette t\u00e2che depuis 2008: elle fournit des informations en diff\u00e9rentes langues sur les possibilit\u00e9s dimplantation en Suisse et organise des s\u00e9minaires d\u2019entrepreneurs. Elle vise en priorit\u00e9 les firmes g\u00e9n\u00e9rant la plus grande valeur ajout\u00e9e possible, et cela dans les sept pays suivants: Allemagne, France, \u00c9tats-Unis, Japon, Russie, Chine et Inde.
<\/p>\nDes effets difficiles \u00e0 mesurer<\/h2>\n
\nLes prestations de l\u2019Osec servent de base aux consultants priv\u00e9s, mais surtout aux instances r\u00e9gionales, cantonales et commu-nales charg\u00e9es de promouvoir la place \u00e9conomique (voir encadr\u00e9 1<\/i>
<\/p>\nUn d\u00e9fi commun pour les cantons et la Conf\u00e9d\u00e9ration<\/h3>\n
\nPour assurer la promotion de la place \u00e9conomique, la majorit\u00e9 des cantons se sont organis\u00e9s au sein d\u2019entit\u00e9s r\u00e9gionales dont le degr\u00e9 d\u2019int\u00e9gration est variable: Basel Area (BL, BS, JU), Greater Geneva Berne Area (BE, FR, GE, NE, VD, VS), Greater Zurich Area (GL, GR, SH, SO, SZ, ZG, ZH) et St.Gallen Bodensee Area (AI, AR, SG, TG). Les cantons de Suisse centrale, l\u2019Argovie et le Tessin n\u2019ont pas constitu\u00e9 un tel regroupement suprar\u00e9gional. Ils sont, toutefois, repr\u00e9sent\u00e9s conjointement dans l\u2019organe qui coordonne au niveau national la promotion de la place \u00e9conomique. Chaque ann\u00e9e, la Conf\u00e9d\u00e9ration consacre 5,1 millions de francs \u00e0 cette activit\u00e9 et les cantons 1,3 million.<\/i>
\n
\n). Afin de favoriser les contacts avec les investisseurs potentiels, lorganisation s\u2019est efforc\u00e9e de d\u00e9velopper des synergies avec son mandat de soutien \u00e0 l\u2019exportation, ainsi que son r\u00e9seau mondial de Swiss Business Hubs. Les cantons, qui approchent eux aussi des investisseurs potentiels \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, reprennent les contacts \u00e9tablis par l\u2019Osec dans le cadre de la promotion de la place \u00e9conomique suisse. C\u2019est \u00e0 eux qu\u2019incombe la responsabilit\u00e9 d\u2019accompagner les entreprises concern\u00e9es jusqu\u2019\u00e0 leur implantation.Il est logique que chaque canton n\u2019ait pas \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer lui-m\u00eame les informations relatives \u00e0 la place \u00e9conomique suisse. Promouvoir l\u2019implantation d\u2019entreprises sur son territoire n\u00e9cessite \u00e9galement des actions dites de sensibilisation, en particulier sur les march\u00e9s lointains, comme la Chine et l\u2019Inde, qui rev\u00eatent toujours plus d\u2019importance de ce point de vue. L\u2019effet de ces diff\u00e9rentes activit\u00e9s est, toutefois, difficilement mesurable globalement. \u00c9tonnamment, il n\u2019existe que peu d\u2019\u00e9tudes sur les retomb\u00e9es suscit\u00e9es par l\u2019implantation d\u2019entreprises en Suisse. Pour combler cette lacune, une analyse a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e par l\u2019Institut d\u2019\u00e9conomie r\u00e9gionale et d\u2019entreprise (IBR) de la Haute \u00e9cole de Lucerne, sur mandat du Seco
\nDelbiaggio et Egli (2012)..
<\/p>\nLes effets quantitatifs des implantations<\/h2>\n
\nLa valeur ajout\u00e9e vient en premier lieu de la prestation directe de l\u2019entreprise nouvellement install\u00e9e. Elle est r\u00e9partie entre les collaborateurs, l\u2019\u00c9tat et les cr\u00e9anciers et actionnaires sous la forme de salaires, d\u2019imp\u00f4ts, d\u2019int\u00e9r\u00eats et de dividendes. Une partie de cette valeur ajout\u00e9e reste normalement dans l\u2019entreprise. Ce gain non distribu\u00e9 sera, par exemple, utilis\u00e9 pour financer les investissements. En plus de cet effet direct,<\/i> l\u2019implantation g\u00e9n\u00e8re une valeur ajout\u00e9e indirecte<\/i> par l\u2019acquisition dintrants et de biens d\u2019investissements, ainsi qu\u2019une valeur ajout\u00e9e induite<\/i> par la demande de consommation, qui est financ\u00e9e par les salaires vers\u00e9s. Les effets aussi bien indirects qu\u2019induits d\u00e9gagent \u00e0 leur tour d\u2019autres valeurs ajout\u00e9es par le biais des intrants et de l\u2019utilisation des revenus. L\u2019addition de ces effets est ainsi plus importante que l\u2019impulsion \u00e9conomique r\u00e9sultant imm\u00e9diatement de l\u2019implantation, qui se mesure notamment au nombre d\u2019emplois cr\u00e9\u00e9s. Les impacts positifs peuvent, cependant, \u00eatre min\u00e9s par des effets de d\u00e9localisation \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9gionale \u2013 par exemple au cas o\u00f9 la nouvelle venue \u00e9vince du march\u00e9 des entreprises existantes \u2013, des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires dans le domaine des infrastructures ou des externalit\u00e9s n\u00e9gatives, comme des nuisances sonores ou une augmentation du trafic. Une implantation r\u00e9gionale tr\u00e8s dynamique ou l\u2019installation de grandes entreprises peut \u00e9galement engendrer des effets quanti-tatifs d\u2019expansion du march\u00e9.<\/i> Cela se produit en particulier lorsque les capacit\u00e9s de production existantes au niveau r\u00e9gional ne peuvent plus satisfaire la demande d\u2019intrants, de biens d\u2019investissements et de biens de consommation ainsi g\u00e9n\u00e9r\u00e9e. Il faut d\u00e8s lors s\u2019attendre \u00e0 un accroissement du nombre d\u2019entreprises actives dans la r\u00e9gion.
<\/p>\nD\u2019importants effets qualitatifs<\/h2>\n
\nLes implantations d\u2019entreprises provoquent une expansion qualitative<\/i> du march\u00e9 si celui-ci profite de l\u2019effet d\u2019agglom\u00e9ration, qui peut am\u00e9liorer la productivit\u00e9 et la comp\u00e9titivit\u00e9 de la r\u00e9gion. Lorsqu\u2019elle veut en expliquer le m\u00e9canisme, la litt\u00e9rature distingue les facteurs de croissance exog\u00e8nes<\/i> et endog\u00e8nes<\/i>
\nCapello (2007).. L\u2019implantation d\u2019entreprises actives sur le plan international est un exemple clas-sique de facteurs exog\u00e8nes qui peuvent influencer le d\u00e9veloppement \u00e9conomique d\u2019une r\u00e9gion, en premier lieu par les connaissances qu\u2019elles diffusent dans le domaine technologique. On observe alors des bonds dans la productivit\u00e9 r\u00e9gionale, dus notamment \u00e0 l\u2019imitation: par le biais de contacts informels, les entreprises locales peuvent s\u2019informer sur les produits, les technologies, les formes d\u2019organisation ou les processus de production des nouvelles venues et am\u00e9liorer ainsi leur propre fonctionnement. La mobilit\u00e9 des travailleurs est aussi de nature \u00e0 renforcer la productivit\u00e9. Lorsque des employ\u00e9s hautement qualifi\u00e9s quittent une entreprise internatio-nale pour s\u2019installer \u00e0 leur compte ou pour se mettre au service d\u2019une firme locale, ils favo-risent la diffusion de connaissances au niveau r\u00e9gional. Il faut, \u00e9videmment, pour cela que la firme venue de l\u2019\u00e9tranger se caract\u00e9rise par une productivit\u00e9 et une capacit\u00e9 d\u2019innovation \u00e9lev\u00e9es.L\u2019\u00e9mergence d\u2019effets d\u2019agglom\u00e9ration g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019arriv\u00e9e d\u2019une entreprise internationale d\u00e9pend, cependant, largement de la capacit\u00e9 de la r\u00e9gion \u00e0 profiter de tels avantages
\nCastellani et Zanfrei (2006).. Deux \u00e9l\u00e9ments sont d\u00e9terminants \u00e0 cet \u00e9gard: l\u2019int\u00e9gration de la nouvelle venue dans l\u2019\u00e9conomie locale et les facteurs de d\u00e9veloppement propres \u00e0 la r\u00e9gion. Parmi ces derniers, on trouve g\u00e9n\u00e9ralement l\u2019entrepreneuriat et la stimulation de la coop\u00e9ration entre les PME locales par les conditions-cadres sociales, institutionnelles et politiques. \u00c9tant donn\u00e9 que l\u2019\u00e9change de connaissances et d\u2019informations entre les entreprises exige un certain degr\u00e9 d\u2019interaction sociale, de nombreuses th\u00e8ses soulignent l\u2019importance de la proximit\u00e9 g\u00e9ographique des acteurs r\u00e9gionaux dans l\u2019apparition de \u00ab diffuseurs de connaissances\u00bb
\nCapello (2007).. En revanche, d\u2019autres experts
\nVoir, par exemple, Boschma (2005). adoptent une approche multidimensionnelle de cette notion, \u00e9tablissant une distinction entre les proximit\u00e9s cognitive, organisationnelle, sociale, institutionnelle et g\u00e9ographique. Cette derni\u00e8re joue certes un r\u00f4le essentiel, mais elle n\u2019est ni suffisante ni m\u00eame n\u00e9cessaire pour assurer l\u2019innovation et la diffusion du savoir. Les diff\u00e9rentes dimensions doivent plut\u00f4t se renforcer mutuellement ou se remplacer \u2026 du moins en partie.
<\/p>\nUn mod\u00e8le de valeur ajout\u00e9e<\/h2>\n
\nLa promotion \u00e9conomique bernoise a r\u00e9cemment fait le portrait d\u2019une entreprise d\u2019informatique qui s\u2019est install\u00e9e dans le canton en 2008 et qui a fond\u00e9 une filiale dans la r\u00e9gion de Zurich \u00e0 fin 2011. Dans la plupart des cas, les effets suprar\u00e9gionaux des implantations ne sont toutefois pas aussi \u00e9vidents. Les \u00e9tudes men\u00e9es jusqu\u2019ici n\u2019ont gu\u00e8re abord\u00e9 cette question. La Haute \u00e9cole de Lucerne examine maintenant la valeur ajout\u00e9e g\u00e9n\u00e9r\u00e9e annuellement par l\u2019implantation d\u2019entreprises \u00e9trang\u00e8res, en se basant sur quatre cas con-crets. Elle a con\u00e7u \u00e0 cette fin un mod\u00e8le dont les fonctionnalit\u00e9s permettent de mesurer s\u00e9par\u00e9ment: \u2212 la valeur ajout\u00e9e directe, indirecte et in-duite \u00e0 trois niveaux; \u2212 la r\u00e9partition r\u00e9gionale de ces effets dans une zone allant jusqu\u2019\u00e0 six cantons; \u2212 la valeur ajout\u00e9e brute, le nombre des \u00e9quivalents plein temps (EPT) ainsi que l\u2019impact sur les salaires, les imp\u00f4ts et les prestations sociales.L\u2019\u00e9tude ne prend pas en consid\u00e9ration les effets de d\u00e9localisation, les externalit\u00e9s ou les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires qui pourraient \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019implantation, ni l\u2019impact \u00e9ventuel sur l\u2019expansion qualitative et quantitative du march\u00e9. Le mod\u00e8le utilise deux groupes de variables. Le premier contient des donn\u00e9es sp\u00e9cifiques aux entreprises \u00e9tudi\u00e9es et mises \u00e0 disposition par elles (compte de r\u00e9sultats, d\u00e9penses d\u2019investissements, interp\u00e9n\u00e9tration r\u00e9gionale). Le second comprend toutes les autres informations n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de la valeur ajout\u00e9e. Ces donn\u00e9es se basent sur des statistiques secondaires. En cas d\u2019incertitude, on teste leur fiabilit\u00e9 en proc\u00e9dant \u00e0 des analyses de sensibilit\u00e9 qui pr\u00e9voient trois sc\u00e9narios: \u00abhaut\u00bb, \u00abstandard\u00bb et \u00abbas\u00bb. Les r\u00e9sultats sont class\u00e9s dans ces fourchettes.
<\/p>\n
\nLa premi\u00e8re \u00e9tude de cas examine la valeur ajout\u00e9e d\u00e9gag\u00e9e par une entreprise de taille moyenne, implant\u00e9e en Suisse centrale, qui produit et distribue des \u00e9quipements \u00e9lectroniques. La deuxi\u00e8me s\u2019int\u00e9resse \u00e0 une petite soci\u00e9t\u00e9 de distribution qui vient d\u2019arriver dans le nord-ouest de la Suisse et est encore en train de s\u2019installer. La troisi\u00e8me porte sur un n\u00e9gociant en mati\u00e8res premi\u00e8res qui s\u2019est \u00e9tabli en Suisse orientale. La quatri\u00e8me \u00e9tude de cas, pr\u00e9sent\u00e9e en d\u00e9tail ci-apr\u00e8s, analyse les effets de l\u2019implantation d\u2019une entreprise fond\u00e9e en 2007 par un groupe \u00e9tranger actif dans l\u2019industrie graphique. Il s\u2019agit du d\u00e9partement charg\u00e9 de d\u00e9velopper des techniques de production (division 72 selon le classement Noga). En 2010, cette entreprise comptait 44 EPT. Cependant, des mod\u00e9lisations montrent que son impact global sur l\u2019emploi se situe entre 71 et 81 EPT, si l\u2019on tient compte \u00e9galement des effets indirects et induits. Chaque emploi \u00e0 temps plein cr\u00e9\u00e9 par l\u2019implantation g\u00e9n\u00e8re ainsi 0,61 \u00e0 0,84 autres EPT, du fait des effets directs et induits. Dans tous les sc\u00e9narios, la part des effets directs se situe entre 54 et 62%, tandis que les effets indirects et induits sont responsables du reste des incidences sur l\u2019emploi (voir graphique 1<\/i>).
<\/p>\nDes effets \u00e9vidents en dehors du canton d\u2019implantation<\/h2>\n
\nEn mati\u00e8re d\u2019implantation d\u2019entreprises, la r\u00e9partition r\u00e9gionale est tout aussi int\u00e9res-sante que les effets globaux. Le tableau 1<\/i> montre que, dans cette \u00e9tude de cas, les effets se produisant en dehors du canton d\u2019accueil oscillent entre 11 et 26% du total selon l\u2019indice et le sc\u00e9nario pris en compte. Ces quatre \u00e9tudes et leurs trois sc\u00e9narios respectifs mettent en \u00e9vidence une r\u00e9partition tr\u00e8s variable des effets des implantations. Comme on pouvait s\u2019y attendre, l\u2019impact sur le canton d\u2019accueil domine dans tous les cas. Toutefois, dans le sc\u00e9nario \u00abstandard\u00bb de l\u2019\u00e9tude n\u00b0 4, plus d\u2019un cinqui\u00e8me des revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s profitent \u00e0 d\u2019autres cantons (voir graphique 2<\/i>). Dans les autres \u00e9tudes, la proportion des retomb\u00e9es en dehors du canton h\u00f4te peut aller jusqu\u2019\u00e0 50%.En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, la r\u00e9partition r\u00e9gionale des effets de l\u2019implantation est d\u2019autant plus \u00e9lev\u00e9e que la nouvelle venue est imbriqu\u00e9e dans l\u2019\u00e9conomie suisse et que son personnel n\u2019est pas domicili\u00e9 dans une seule r\u00e9gion. Par ailleurs, elle d\u00e9pend fortement de la taille de l\u2019entreprise, de la branche ainsi que de la part des intrants et des investissements provenant de l\u2019\u00e9tranger.
<\/p>\nDes r\u00e9sultats h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes<\/h2>\n
\nDans les quatre \u00e9tudes et leurs trois sc\u00e9narios, la valeur ajout\u00e9e, l\u2019incidence sur l\u2019emploi et les revenus sont multipli\u00e9s par un facteur allant de 1,01 \u00e0 1,88. Dans le meilleur des cas (\u00e9tude n\u00b0 1), l\u2019effet direct cr\u00e9\u00e9 par l\u2019entreprise implant\u00e9e est pratiquement doubl\u00e9. S\u2019agissant de la soci\u00e9t\u00e9 en cours d\u2019installation (\u00e9tude n\u00b0 2), en revanche, l\u2019impact suppl\u00e9mentaire est minime. Cette h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 \u2013 ajout\u00e9e au faible nombre d\u2019implantations examin\u00e9es \u2013 ne permet pas de tirer des conclusions g\u00e9n\u00e9rales des r\u00e9sultats. Il serait int\u00e9ressant de suivre l\u2019\u00e9volution \u00e0 venir de ces entreprises, en observant non seulement leur croissance (mesur\u00e9e au chiffre d\u2019affaires ou au nombre d\u2019EPT), mais \u00e9galement la modification de leur int\u00e9gration r\u00e9gionale au fil du temps. Les r\u00e9sultats des quatre \u00e9tudes fournissent, toutefois, quelques indications quantitatives sur l\u2019importance des efforts d\u00e9ploy\u00e9s par la Conf\u00e9d\u00e9ration et les cantons pour attirer des entreprises \u00e9trang\u00e8res en Suisse.
<\/p>\n
\nSelon une liste \u00e9tablie par la Conf\u00e9rence des chefs des d\u00e9partements cantonaux de l\u2019\u00e9conomie publique (CDEP), 391 entreprises \u00e9trang\u00e8res se sont implant\u00e9es en Suisse en 2011 o\u00f9 elles ont cr\u00e9\u00e9 2059 emplois. Les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, les valeurs \u00e9taient \u00e0 peu pr\u00e8s similaires, voire l\u00e9g\u00e8rement plus \u00e9lev\u00e9es. Cependant, ces chiffres sont toujours entach\u00e9s d\u2019un certain flou statistique. En effet, le recensement n\u2019a pas toujours \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 selon des crit\u00e8res uniformes. Le plus souvent, il porte uniquement sur les implantations dont se sont principalement occup\u00e9s les instances cantonales charg\u00e9es de la promotion \u00e9conomique. Comme le montre l\u2019\u00e9tude ci-dessus, les retomb\u00e9es globales d\u2019une implantation sont en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale nettement plus importantes que l\u2019impulsion \u00e9conomique imm\u00e9diate, laquelle ne peut le plus souvent \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e que par le nombre d\u2019emplois cr\u00e9\u00e9s (durant l\u2019ann\u00e9e d\u2019implantation). En outre, les r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9tude font appara\u00eetre que les effets quantitatifs d\u2019une implantation, en termes de valeur ajout\u00e9e, peuvent \u00eatre importants en dehors du canton d\u2019accueil. N\u00e9anmoins, les cantons et r\u00e9gions suisses se font toujours concurrence lorsqu\u2019il s\u2019agit de faire venir une entreprise. On ne peut que s\u2019en f\u00e9liciter. En fin de compte, la comp\u00e9tition interne entre les sites \u00e9conomiques contribue \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019attrait des conditions-cadres, ce qui fait de la Suisse un lieu d\u2019implantation int\u00e9ressant sur le plan international. La promotion \u00e9conomique nationale doit, en outre, arriver \u00e0 rassembler toutes les forces, en particulier lorsqu\u2019elle intervient sur des march\u00e9s lointains, afin de donner de la Suisse une image aussi homog\u00e8ne que possible. Il s\u2019agit aussi d\u2019identifier les entreprises \u00e9tran-g\u00e8res dont la capacit\u00e9 d\u2019innovation et la productivit\u00e9 sont au-dessus de la moyenne, et de renforcer la coordination de tous les acteurs impliqu\u00e9s au niveau national dans la promotion de la place \u00e9conomique. Les nouveaux accords de prestations, que les cantons et la Conf\u00e9d\u00e9ration ont conclus avec l\u2019Osec pour la p\u00e9riode 2012\u20132015, ont jet\u00e9 des bases solides sur lesquelles la Suisse s\u2019appuie pour relever et ma\u00eetriser de tels d\u00e9fis. Pour l\u2019\u00e9conomie en g\u00e9n\u00e9ral, un autre aspect est \u00e9galement important, particuli\u00e8rement dans le contexte actuel du franc fort: les instances charg\u00e9es de la promotion \u00e9conomique doivent travailler en \u00e9troite concertation avec les milieux politiques pour assurer, hormis l\u2019implantation de nouvelles entreprises, le maintien d\u2019emplois par les firmes d\u00e9j\u00e0 install\u00e9es en Suisse et tourn\u00e9es vers l\u2019exportation.
\n
\nGraphique 1: \u00ab\u00c9tude de cas n\u00b0 4: emplois en \u00e9quivalents plein temps (EPT) suivant que la valeur ajout\u00e9e est directe, indirecte ou induite (sc\u00e9nario \u00abstandard\u00bb)\u00bb
\n
\nGraphique 2: \u00ab\u00c9tude de cas n\u00b0 4: r\u00e9partition r\u00e9gionale des effets de revenu, en % (sc\u00e9nario \u00abstandard\u00bb)\u00bb
\n
\nTableau 1: \u00ab\u00c9tude de cas n\u00b0 4: proportion extracantonale des effets de l\u2019implantation (tous les sc\u00e9narios)\u00bb
\n
\nEncadr\u00e9 1: Un d\u00e9fi commun pour les cantons et la Conf\u00e9d\u00e9ration
<\/p>\n
\nPour assurer la promotion de la place \u00e9conomique, la majorit\u00e9 des cantons se sont organis\u00e9s au sein d\u2019entit\u00e9s r\u00e9gionales dont le degr\u00e9 d\u2019int\u00e9gration est variable: Basel Area<\/i> (BL, BS, JU), Greater Geneva Berne Area<\/i> (BE, FR, GE, NE, VD, VS), Greater Zurich Area<\/i> (GL, GR, SH, SO, SZ, ZG, ZH) et St.Gallen Bodensee Area<\/i> (AI, AR, SG, TG). Les cantons de Suisse centrale, l\u2019Argovie et le Tessin n\u2019ont pas constitu\u00e9 un tel regroupement suprar\u00e9gional. Ils sont, toutefois, repr\u00e9sent\u00e9s conjointement dans l\u2019organe qui coordonne au niveau national la promotion de la place \u00e9conomique. Chaque ann\u00e9e, la Conf\u00e9d\u00e9ration consacre 5,1 millions de francs \u00e0 cette activit\u00e9 et les cantons 1,3 million.
\n
\nEncadr\u00e9 2: Bibliographie
<\/p>\nBibliographie<\/h3>\n
L\u2019implantation d\u2019entreprises \u00e9trang\u00e8res est souhaitable du point de vue \u00e9conomique, car elles cr\u00e9ent des emplois et de la valeur ajout\u00e9e. Elles peuvent \u00e9galement exercer une influence positive sur la structure \u00e9conomique r\u00e9gionale. En termes de valeur ajout\u00e9e, les effets sont g\u00e9n\u00e9ralement importants et se r\u00e9percutent au-del\u00e0 du canton d\u2019accueil. L\u2019article ci-contre pr\u00e9sente les r\u00e9sultats d\u2019une […]<\/p>","protected":false},"author":3469,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[83],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[229,105],"post_content_subject":[231],"acf":{"seco_author":3469,"seco_co_author":[3786,3787,2793,0],"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Dr. rer. pol., Dozentin im Bereich Volkswirtschaft und Regional\u00f6konomie am Institut f\u00fcr Betriebs- und Regional\u00f6konomie der Hochschule Luzern \u2013 Wirtschaft","seco_author_post_occupation_fr":"Charg\u00e9e de cours en \u00e9conomie politique et en \u00e9conomie r\u00e9gionale \u00e0 l\u2019Institut pour l\u2019\u00e9conomie d\u2019entreprise et r\u00e9gionale de la Haute \u00c9cole de Lucerne \u2013 \u00c9conomie","seco_co_authors_post_ocupation":[{"seco_co_author":3786,"seco_co_author_post_occupation_year":"","seco_co_author_post_occupation_de":"Dozent, Leiter Regional\u00f6konomie Hochschule Luzern (HSL)","seco_co_author_post_occupation_fr":"Professeur, responsable de l\u2019\u00e9conomie r\u00e9gionale, Haute \u00e9cole de Lucerne (HSL)"},{"seco_co_author":3787,"seco_co_author_post_occupation_year":"","seco_co_author_post_occupation_de":"Ressort Exportf\u00f6rderung\/Standortpromotion, Staatssekretariat f\u00fcr Wirtschaft SECO, Bern","seco_co_author_post_occupation_fr":"Secteur Promotion des exportations \/ Place \u00e9conomique, Secr\u00e9tariat d\u2019\u00c9tat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie SECO"},{"seco_co_author":2793,"seco_co_author_post_occupation_year":"","seco_co_author_post_occupation_de":"Leiter Ressort Exportf\u00f6rderung\/Standortpromotion, Staatssekretariat f\u00fcr Wirtschaft (Seco), Bern","seco_co_author_post_occupation_fr":"Chef du secteur Promotion des exportations \/ Place \u00e9conomique, Secr\u00e9tariat d\u2019\u00c9tat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie (Seco), Berne"}],"short_title":"","post_lead":"","post_hero_image_description":"","post_hero_image_description_copyright_de":"","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":149937,"main_focus":null,"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"7958","post_abstract":"","magazine_issue":"20120901","seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":null,"korrektor":null,"planned_publication_date":null,"original_files":null,"external_release_for_author":"19700101","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/54e46adb10fa3"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/149934"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3469"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=149934"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/149934\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":189137,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/149934\/revisions\/189137"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/0"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2793"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3787"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3786"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3469"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=149934"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=149934"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=149934"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=149934"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=149934"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=149934"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n\u2212 Delbiaggio, K. et Egli, H., Institut d\u2019\u00e9conomie r\u00e9gionale et d\u2019entreprise (IBR) de la Haute \u00e9cole de Lucerne, Studie zu den kantonalen und ausserkantonalen Auswirkungen von Firmenansiedlungen,<\/i> rapport final \u00e0 l\u2019intention du Secr\u00e9tariat d\u2019\u00c9tat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie SECO, 2012.\u2212 Boschma, Ron A., \u00abProximity and Innovation: A Critical Assessment\u00bb, Regional Studies,<\/i> 39(1), 2005, pp. 61-74.\u2212 Message sur la promotion \u00e9conomique pour les ann\u00e9es 2012 \u00e0 2015,<\/i> du 23 f\u00e9vrier 2011 (11.019).\u2212 Capello, R., Regional Economics,<\/i> 2007, Routledge, New York. \u2212 Castellani, D. et Zanfrei, A., Multinational Firms, Innovation and Productivity,<\/i> 2006, Edward Elgar Publishing, Cheltenham.\u2212 Promotion \u00e9conomique du canton de Berne, \u00abEnrichir la vie par la communication, Huawei Technologies Switzerland AG \u00e0 K\u00f6niz\u00bb, bernecapitalarea,<\/i> 2012, pp. 12\u201313.\u2212 Forum \u00e9conomique mondial, Global Competitiveness Report 2012, http:\/\/www.weforum.org\/<\/a> issues\/global-competitiveness.<\/i><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"