{"id":150329,"date":"2012-04-01T12:00:00","date_gmt":"2012-04-01T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2012\/04\/sauter-2\/"},"modified":"2023-08-24T00:48:41","modified_gmt":"2023-08-23T22:48:41","slug":"sauter-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2012\/04\/sauter-2\/","title":{"rendered":"Zurich, une m\u00e9tropole performante"},"content":{"rendered":"

Le canton de Zurich occupe le sommet d\u2019un classement international des sites les plus attractifs. Pour s\u2019y maintenir, il lui faudra, toutefois, redoubler d\u2019efforts. Face \u00e0 l\u2019importance des d\u00e9fis auxquels est confront\u00e9 son important secteur financier, il doit diversifier sa structure \u00e9conomique afin d\u2019accro\u00eetre sa r\u00e9sistance aux situations de crise. La Direction \u00e9conomique du canton de Zurich met l\u2019accent sur la croissance qualitative de p\u00f4les de comp\u00e9tence sectoriels innovants et sur la mise en place de conditions d\u2019activit\u00e9 optimales pour les entreprises. \"\"
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\n\u00c0 l\u2019image du lion qui orne le blason zurichois, l\u2019\u00e9conomie de ce canton est performante et vigoureuse. Son produit int\u00e9rieur brut par habitant d\u00e9passait les 80 000 USD en 2010. Dans l\u2019indice de performance des r\u00e9gions \u00e9tabli par le BAK, Zurich arrive aux premiers rangs, devan\u00e7ant nettement des r\u00e9gions comme Londres, Paris (\u00cele de France) et le Bassin l\u00e9manique. Il n\u2019est d\u00e9pass\u00e9 que par le Luxembourg et la Suisse du Nord-Ouest. L\u2019\u00e9talonnage en fonction de la productivit\u00e9 du travail et de la progression de l\u2019emploi conf\u00e8re aussi \u00e0 Zurich une position tr\u00e8s enviable. Seule la croissance de la productivit\u00e9 est plut\u00f4t inf\u00e9rieure \u00e0 la moyenne, ce qui provient en partie de son niveau d\u00e9j\u00e0 \u00e9lev\u00e9, ainsi que celui de la valeur ajout\u00e9e. Tel est pr\u00e9cis\u00e9ment le d\u00e9fi que doit affronter Zurich: redoubler constamment d\u2019efforts pour rester en t\u00eate du classement. <\/p>\n

Des conditions optimales pour l\u2019activit\u00e9 entrepreneuriale<\/h2>\n


\nLes bonnes performances de Zurich ne proviennent pas en premier lieu d’une politique \u00e9conomique active. Une telle assertion serait quelque peu t\u00e9m\u00e9raire, si lon sen rapporte \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique soutenue et foisonnante de la m\u00e9tropole. Au demeurant, les processus de d\u00e9cision politique \u2013 notamment dans des structures f\u00e9d\u00e9ralistes \u2013 ne facilitent pas l\u2019intervention de l\u2019\u00c9tat. Le gouvernement zurichois cherche plut\u00f4t \u00e0 am\u00e9nager des conditions-cadres aussi favorables que possible \u00e0 l\u2019\u00e9conomie priv\u00e9e et limite son action \u00e0 des domaines bien pr\u00e9cis.En mati\u00e8re de politique \u00e9conomique, le programme gouvernemental s\u2019inspire des objectifs que voici pour la l\u00e9gislature 2011\u20132015:1. Le canton de Zurich est un site \u00e9conomique comp\u00e9titif jouissant d\u2019une qualit\u00e9 de vie \u00e9lev\u00e9e. L\u2019offre d\u2019emplois et de places d\u2019apprentissage y est abondante et les charges administratives impos\u00e9es \u00e0 la population et \u00e0 l\u2019\u00e9conomie restent modestes. 2. Ses finances sont saines et \u00e9quilibr\u00e9es \u00e0 moyen terme. Les t\u00e2ches cantonales sont ex\u00e9cut\u00e9es avec souci de la mesure et de l\u2019\u00e9conomicit\u00e9. Le canton et les communes s\u2019accommodent bien de la concurrence fiscale. 3. Zurich abrite des hautes \u00e9coles ayant une excellente r\u00e9putation nationale et internationale ainsi que des activit\u00e9s de recherche tr\u00e8s soutenues, comp\u00e9titives et innovantes. 4. Les personnes actives s\u2019int\u00e8grent vite et durablement au march\u00e9 du travail. 5. Le r\u00e9seau de transports publics, ainsi que le trafic motoris\u00e9 individuel, sont d\u2019une grande qualit\u00e9, efficaces et s\u00fbrs. L\u2019a\u00e9roport, comp\u00e9titif, sert les int\u00e9r\u00eats \u00e9conomiques du canton. 6. Les activit\u00e9s ayant des effets sur l\u2019organisation du territoire sont bien coordonn\u00e9es entre elles. Zurich a des espaces de vie agr\u00e9ables et vari\u00e9s. Son sol est utilis\u00e9 avec parcimonie. <\/p>\n

Mesures en cours<\/h2>\n


\nLes objectifs de l\u00e9gislature concernant la politique financi\u00e8re et la promotion \u00e9conomique pr\u00e9voient, pour la p\u00e9riode 2011-2015, les mesures qui suivent. <\/p>\n

Renforcer la position du canton de Zurich face \u00e0 la concurrence fiscale internationale et intercantonale et optimiser le substrat fiscal<\/h2>\n


\nEn d\u00e9pit ou en raison m\u00eame de la concurrence croissante, Zurich s\u2019emploie \u00e0 rester fiscalement attrayant. Le taux d\u2019imposition effectif moyen zurichois se maintient, selon l\u2019indice de taxation du BAK pour 2009, dans le groupe des m\u00e9tropoles \u00e9conomiques europ\u00e9ennes les moins voraces, \u00e0 l\u2019\u00e9gard des entreprises comme du personnel tr\u00e8s qualifi\u00e9. La concurrence internationale contraindra ce canton \u00e0 demeurer un prestataire de ser-vices efficace, offrant la fiscalit\u00e9 la plus avantageuse possible. <\/p>\n

Orienter la place zurichoise vers une croissance diversifi\u00e9e et de qualit\u00e9<\/h2>\n


\nPour la l\u00e9gislature 2011\u20132015, la politique de promotion \u00e9conomique du canton met l\u2019accent sur le d\u00e9veloppement des p\u00f4les de comp\u00e9tence et du marketing local, en poursuivant et accentuant les efforts cibl\u00e9s des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Les nouvelles initiatives visant \u00e0 all\u00e9ger le fardeau administratif des entreprises repr\u00e9sentent d\u2019autres exemples des efforts permanents que d\u00e9ploie le can-ton pour optimiser ses prestations et tenir compte des efforts de la population et de l\u2019\u00e9conomie priv\u00e9e. <\/p>\n

Activer le d\u00e9veloppement de p\u00f4les de comp\u00e9tence dans les branches porteuses<\/h2>\n


\nEn collaboration avec la ville de Zurich, le canton se mobilise pour d\u00e9velopper des \u00abp\u00f4les de comp\u00e9tence sectoriels\u00bb. Il s\u2019agit de r\u00e9seaux d\u2019entreprises \u2013 avec leurs fournisseurs \u2013 qui op\u00e8rent dans certains domaines de production prometteurs (voir encadr\u00e9 1<\/i> <\/p>\n

La politique des p\u00f4les de comp\u00e9tence<\/h3>\n


\nLes prestations financi\u00e8res, les sciences de la vie, les technologies de l\u2019information et de la communication, l\u2019\u00e9conomie cr\u00e9ative, le tourisme, les technologies propres, la nanotechnologie et les activit\u00e9s a\u00e9rospatiales: autant de p\u00f4les de comp\u00e9tence pr\u00e9cieux pour la promotion \u00e9cono-mique du canton. Par des moyens vari\u00e9s et \u00e0 des degr\u00e9s divers, des r\u00e9seaux personnalis\u00e9s et des activit\u00e9s marketing sur mesure sont mis sur pied au sein d\u2019entre eux. L\u2019\u00e9laboration de la marque fa\u00eeti\u00e8re Life Science Zurich illustre bien cet effort. Ce projet vise \u00e0 renforcer l\u2019attrait de la place universitaire zurichoise et l\u2019interconnexion entre chercheurs et entreprises des secteurs de la biotechnologie, de la technologie m\u00e9dicale et de l\u2019industrie pharmaceutique. Il en va de m\u00eame de l\u2019initiative Zurich IT-Valley, qui entend faire de la r\u00e9gion de la vall\u00e9e de la Glatt, au nord de Zurich, l\u2019\u00e9quivalent europ\u00e9en de la Silicon Valley. Pour ces projets, le canton de Zurich collabore avec les repr\u00e9sentants de divers secteurs, les hautes \u00e9coles, ses partenaires des villes de Zurich et de Winterthour, partiellement aussi avec d\u2019autres cantons. Toolpoint<\/i> est l\u2019exemple d\u2019un r\u00e9seau r\u00e9duit mais vraiment efficace que Zurich soutient dans ses activit\u00e9s de r\u00e9seautage touchant le domaine des sciences de la vie. Dans des cas choisis tr\u00e8s prometteurs comme ceux-ci, Zurich va encore plus loin et encourage aussi les investissements en infrastructures. Dans les sciences de la vie, il s\u2019y emploie par le biais de deux organisations: GlaTec<\/i> et Bio-Technopark.<\/i> Le premier propose, \u00e0 de bonnes conditions, des prestations infrastructurelles \u00e0 de jeunes entreprises cr\u00e9atives, gr\u00e2ce \u00e0 des participations publiques et priv\u00e9es. Dans le domaine de la recherche, la direction est assur\u00e9e par l\u2019Empa de D\u00fcbendorf. Le Bio-Technopark \u00e0 Zurich- Schlieren est le r\u00e9sultat d\u2019une coop\u00e9ration entre Technopark Z\u00fcrich et l\u2019incubateur Biotop. Le Bio-Technopark de Schlieren et ses pr\u00e9d\u00e9cesseurs ont apport\u00e9 une contribution d\u00e9cisive au d\u00e9marrage d\u2019environ 40 essaimages (\u00abspin-offs\u00bb) de l\u2019EPFZ et de l\u2019universit\u00e9 de Zurich. De la m\u00eame fa\u00e7on, Zurich investit dans le d\u00e9veloppement de l\u2019innovation et du transfert de connaissances au sein du Technopark de Winterthour. Zurich s\u2019engage \u00e9galement au-del\u00e0 des fronti\u00e8res du canton et du pays; ainsi dans le domaine des technologies propres avec le projet de la conf\u00e9rence m\u00e9tropolitaine Green Region.<\/i> Celui-ci doit prendre en compte les missions et enjeux transfrontaliers dans le domaine de l\u2019efficience \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents. Dans ce m\u00eame cadre de la conf\u00e9rence m\u00e9tropolitaine, la formation de p\u00f4les de comp\u00e9tence est encourag\u00e9e, dans un premier temps avec le module pilote de technique \u00e9nerg\u00e9tique et de construction. Sur le plan national, la contribution zurichoise au Swiss Technology Award est un soutien aux pionniers visionnaires et novateurs de la Suisse.Tous ces efforts servent \u00e0 unir les acteurs pr\u00e9sents le long de la cha\u00eene de valeur ajout\u00e9e, \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer le transfert de connaissances et des processus d\u2019innovation, et donc \u00e0 produire des synergies. Cela d\u00e9bouche sur une am\u00e9lioration cibl\u00e9e des conditions cadre et une multiplication des possibilit\u00e9s d\u2019innovation. La politique des p\u00f4les de comp\u00e9tence est scientifiquement accompagn\u00e9e et observ\u00e9e afin de veiller \u00e0 l\u2019emploi efficace et cibl\u00e9 des ressources et de pouvoir estimer les plus-values dans ces domaines. Ces bases empiriques sont utiles \u00e0 la promotion \u00e9conomique de la place, notamment pour l\u2019implantation d\u2019entreprises et le soin apport\u00e9 aux effectifs en place.
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\nInternet: http:\/\/www.awa.zh.ch<\/a>, Promotion \u00e9conomique.). Le grand d\u00e9fi actuel consiste \u00e0 cultiver les atouts traditionnels de la place \u00e9conomique zurichoise, et surtout son secteur financier florissant (environ 25% de la richesse cr\u00e9\u00e9e dans le canton en 2010), tout en offrant de bonnes conditions d\u2019activit\u00e9 \u00e0 de nouveaux p\u00f4les qui, en \u00e9largissant l\u2019assise de l\u2019\u00e9conomie, lui permettront de mieux r\u00e9sister aux crises. Les services aux entreprises assurent d\u00e9j\u00e0 une part appr\u00e9ciable de la valeur ajout\u00e9e du canton (plus de 10%), mais ces activit\u00e9s sont \u00e9troitement associ\u00e9es au secteur financier. Or, le p\u00f4le des technologies de l\u2019information et de la communication fait partie des services aux entreprises et n\u2019est pas un appendice du monde financier. Le renforcement des entreprises des autres p\u00f4les \u00e9conomiques \u2013 en particulier celles des sciences du vivant, des technologies propres, des nanotechnologies et du domaine a\u00e9rospatial \u2013 peut contribuer \u00e0 maintenir un \u00e9quilibre conjoncturel lorsque le secteur financier conna\u00eet un fl\u00e9chissement. Offrir de bonnes conditions d\u2019activit\u00e9 \u00e0 ces nouveaux domaines porteurs appara\u00eet donc de plus en plus n\u00e9cessaire.L\u2019\u00e9volution des diverses branches \u00e9conomiques d\u00e9pend aussi de la pr\u00e9sence de personnel bien qualifi\u00e9 et motiv\u00e9 dans les entreprises. Les Offices r\u00e9gionaux de placement (ORP) du canton de Zurich sont \u00e0 cet \u00e9gard d\u2019un pr\u00e9cieux secours. Ils cultivent d\u2019\u00e9troits contacts aves les employeurs afin de mieux d\u00e9finir leurs besoins, de les soutenir dans leur gestion du personnel, de qualifier et de placer judicieusement les demandeurs d\u2019emploi. Les directeurs et les responsables du personnel des entreprises se r\u00e9unissent dans des \u00abateliers du futur\u00bb pour examiner avec les ORP les questions qui se poseront demain, ainsi que les exigences qui en r\u00e9sulteront pour leurs employ\u00e9s et la mani\u00e8re dont les ORP pourront les \u00e9pauler. En mati\u00e8re de qualification et de placement, divers projets sont aujourd\u2019hui programm\u00e9s ou en cours de r\u00e9alisation dans les domaines de la construction, des transports et de la sant\u00e9. Cette approche innovante a pour but d\u2019orienter, dans un effort conjoint des employeurs et de l\u2019assurance-ch\u00f4mage, la formation continue des demandeurs d\u2019emplois vers certaines activit\u00e9s propres \u00e0 ces branches.R\u00e9pondant \u00e0 une demande pressante de l\u2019\u00e9conomie priv\u00e9e, le canton de Zurich a par ailleurs mis en application le 1er janvier 2011 la loi sur l\u2019all\u00e9gement administratif des entreprises. Depuis cette date, le Centre de coordination pour l\u2019all\u00e8gement des entre-prises
\nVoir http:\/\/www.awa.zh.ch\/entlastung<\/a>. \u00e9value l\u2019impact normatif de toute nouvelle r\u00e9glementation cantonale. Le parlement zurichois peut ainsi \u00e9tudier et voter de nouvelles lois en connaissant les contraintes administratives qu\u2019elles impliquent. Fin 2011, on recensait d\u00e9j\u00e0 une quinzaine de ces \u00e9tudes d\u2019impact. De plus, une commission dirig\u00e9e par le conseiller d\u2019\u00c9tat Ernst Stocker est charg\u00e9e d\u2019examiner jusqu\u2019\u00e0 la fin de 2012 les \u00e9l\u00e9ments du droit existant susceptibles d\u2019occasionner des charges excessives. <\/p>\n

Jeter les bases d\u2019une politique cantonale d\u2019innovation cibl\u00e9e et cr\u00e9er des incitations \u00e0 ce niveau<\/h2>\n


\nJusqu\u2019ici, c\u2019est essentiellement par le biais des r\u00e9seaux de p\u00f4les de comp\u00e9tence existants que le canton de Zurich encourage l\u2019innovation et la collaboration entre les hautes \u00e9coles et l\u2019\u00e9conomie. Selon le cas, les projets d\u2019innovation et de r\u00e9seautage retenus se r\u00e9alisent parfois sur plusieurs sites. L\u2019id\u00e9al serait de les r\u00e9unir dans un grand centre d\u2019innovation, ce qui donnerait un \u00e9lan suppl\u00e9mentaire \u00e0 l\u2019intensit\u00e9 des activit\u00e9s de recherche pratiqu\u00e9es dans la r\u00e9gion zurichoise. Le canton se mobilise donc en faveur d\u2019un projet de parc d\u2019innovation dans la zone a\u00e9roportuaire de D\u00fcbendorf. Des points importants restent, toutefois, \u00e0 r\u00e9gler. Par exemple, la Conf\u00e9d\u00e9ration n\u2019a pas encore d\u00e9cid\u00e9 si elle veut continuer d\u2019affecter la zone convoit\u00e9e \u00e0 l\u2019aviation. Il faut que ce parc d\u2019innovation int\u00e9gr\u00e9 soit de dimension nationale: les avantages de l\u2019emplacement \u2013 en l\u2019occurrence la proximit\u00e9 de l\u2019a\u00e9roport de Zurich et de hautes \u00e9coles renomm\u00e9es \u2013 le rendrait particuli\u00e8rement utile \u00e0 la Suisse. <\/p>\n

Revendiquer la gestion de la marque Zurich, ancrer et promouvoir la qualit\u00e9 du site dans la perception du public<\/h2>\n


\nLa guerre internationale que se livrent les villes et les r\u00e9gions pour attirer des entreprises, du personnel qualifi\u00e9 et des touristes s\u2019est intensifi\u00e9e ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Pour la gagner, chaque site doit \u00e0 tout prix se positionner clairement. C\u2019est ce qu\u2019a fait la place zurichoise avec une autopromotion et un marketing de destination int\u00e9gr\u00e9s qui associent les principaux acteurs concern\u00e9s dans une gestion collective de la marque Zurich sous l\u2019angle \u00e0 la fois \u00e9conomique et touristique. \u00c0 ce titre, la ville, le canton et l\u2019Office du tourisme ont sign\u00e9 en juillet 2011 un accord de marque et pr\u00e9sent\u00e9 au public un logo commun, accompagn\u00e9 du slogan \u00abZ\u00fcrich \u2013 World Class. Swiss Made\u00bb.Le logo a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 d\u2019un monitorage de l\u2019image, command\u00e9 par le canton, qui a mis en \u00e9vidence la perception que l\u2019on peut avoir de la r\u00e9gion de Zurich. Cette op\u00e9ration a permis de pr\u00e9ciser les champs d\u2019action d\u2019une planification harmonis\u00e9e des activit\u00e9s de marketing. Le premier projet coordonn\u00e9 a consist\u00e9 \u00e0 \u00abvendre\u00bb Zurich comme lieu de tournage de films sous l\u2019\u00e9gide du \u00abZurich Office Film\u00bb
\nVoir http:\/\/www.stadt-zuerich.ch\/filmoffice<\/a>.. Zurich vise aussi une pr\u00e9sence coordonn\u00e9e \u00e0 de grandes manifestations, par exemple aux Jeux olympiques d\u2019\u00e9t\u00e9 de Londres 2012. Grouper ainsi diverses activit\u00e9s am\u00e9liore leur impact et \u00e9conomise des ressources. <\/p>\n

Pr\u00e9server la position de la place financi\u00e8re zurichoise face \u00e0 la concurrence internationale en d\u00e9fendant activement ses int\u00e9r\u00eats et en renfor\u00e7ant son autonomie et sa capacit\u00e9 d\u2019action<\/h2>\n


\nLa transformation permanente des structures \u00e9conomiques au niveau national comme \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale pose, elle aussi, de nouveaux d\u00e9fis \u00e0 l\u2019\u00e9conomie zurichoise. Suite \u00e0 la d\u00e9gradation des finances publiques sur des places concurrentes \u00e9trang\u00e8res, on voit, d\u2019une part, se renforcer les pressions exerc\u00e9es sur la Suisse pour qu\u2019elle s\u2019adapte aux normes d\u2019autres pays de l\u2019OCDE, surtout dans le domaine fiscal. D\u2019autre part, depuis la crise \u00e9conomique et financi\u00e8re, la concurrence s\u2019est exacerb\u00e9e dans le secteur financier. Les banques doivent fortement accro\u00eetre leur capitalisation et leurs perspectives de rendement se sont d\u00e9t\u00e9rior\u00e9es. La branche semble \u00eatre au d\u00e9but d\u2019une longue p\u00e9riode de consolidation sur le plan international, soit en Suisse et dans le canton de Zurich aussi. Il faut donc rester vigilant afin de maintenir partout des conditions d\u2019activit\u00e9 optimales pour la finance zurichoise. Le canton a fait approfondir cette question par le BAK Basel dans le cadre de l\u2019\u00e9tude \u00abFinanzplatz Z\u00fcrich 2011\u00bb, qui offre au monde \u00e9conomique et politique de solides \u00e9l\u00e9ments d\u2019appr\u00e9ciation pour d\u00e9battre des meilleures options. <\/p>\n

Conclusion<\/h2>\n


\nLes efforts d\u00e9ploy\u00e9s jusqu\u2019ici par le canton de Zurich en vue d\u2019offrir de bonnes conditions-cadres \u00e0 son \u00e9conomie, tout en limitant la promotion \u00e0 certaines activit\u00e9s ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019innovation, ont port\u00e9 leurs fruits. C\u2019est ce qu\u2019atteste l\u2019indicateur d\u2019attractivit\u00e9 \u00e9conomique de BAK Basel, qui place Zurich au sommet, en valeur absolue, par rapport \u00e0 des r\u00e9gions comparables. Le canton est int\u00e9ressant en termes de charge fiscale, d\u2019accessibilit\u00e9 g\u00e9ographique et de r\u00e9gulation du march\u00e9 des produits et du travail, comme du point de vue de la qualit\u00e9 de ses universit\u00e9s et de ses activit\u00e9s de recherche mesur\u00e9e \u00e0 la densit\u00e9 de brevets et de publications.Poursuivre l\u2019effort consistant \u00e0 am\u00e9nager un site attrayant dans divers domaines d\u2019activit\u00e9 et de production porteurs d\u2019avenir et \u00e0 stimuler l\u2019innovation de mani\u00e8re cibl\u00e9e, tout en soutenant le mieux possible un secteur financier tr\u00e8s performant, constitue assur\u00e9ment une strat\u00e9gie payante. Son bien-fond\u00e9 est confirm\u00e9 par le haut niveau qu\u2019occupe ce canton dans l\u2019indice de potentiel structurel du BAK, qui mesure le potentiel \u00e9conomique de la structure sectorielle d\u2019une r\u00e9gion et de sa comp\u00e9titivit\u00e9 ainsi que l\u2019efficience de ses structures politiques et administratives.Dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, le secteur financier devra affronter des d\u00e9fis de taille. Pour s\u2019assurer un d\u00e9veloppement \u00e9conomique harmonieux, Zurich doit d\u00e9sormais accor-der plus d\u2019attention aux besoins d\u2019autres branches et p\u00f4les \u00e9conomiques prometteurs, tels que les sciences de la vie, les technologies propres, les nanotechnologies et le domaine a\u00e9rospatial. S\u2019il y parvient, ce canton restera l\u2019un des p\u00f4les \u00e9conomiques les plus attrayants de Suisse et d\u2019Europe.
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\nGraphique 1: \u00abAttrait compar\u00e9 de diverses r\u00e9gions\u00bb
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\nGraphique 2: \u00abPotentiel de croissance par r\u00e9gions\u00bb
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\nEncadr\u00e9 1: La politique des p\u00f4les de comp\u00e9tence <\/p>\n

La politique des p\u00f4les de comp\u00e9tence<\/h3>\n


\nLes prestations financi\u00e8res, les sciences de la vie, les technologies de l\u2019information et de la communication, l\u2019\u00e9conomie cr\u00e9ative, le tourisme, les technologies propres, la nanotechnologie et les activit\u00e9s a\u00e9rospatiales: autant de p\u00f4les de comp\u00e9tence pr\u00e9cieux pour la promotion \u00e9cono-mique du canton. Par des moyens vari\u00e9s et \u00e0 des degr\u00e9s divers, des r\u00e9seaux personnalis\u00e9s et des activit\u00e9s marketing sur mesure sont mis sur pied au sein d\u2019entre eux. L\u2019\u00e9laboration de la marque fa\u00eeti\u00e8re Life Science Zurich<\/i> illustre bien cet effort. Ce projet vise \u00e0 renforcer l\u2019attrait de la place universitaire zurichoise et l\u2019interconnexion entre chercheurs et entreprises des secteurs de la biotechnologie, de la technologie m\u00e9dicale et de l\u2019industrie pharmaceutique. Il en va de m\u00eame de l\u2019initiative Zurich IT-Valley,<\/i> qui entend faire de la r\u00e9gion de la vall\u00e9e de la Glatt, au nord de Zurich, l\u2019\u00e9quivalent europ\u00e9en de la Silicon Valley. Pour ces projets, le canton de Zurich collabore avec les repr\u00e9sentants de divers secteurs, les hautes \u00e9coles, ses partenaires des villes de Zurich et de Winterthour, partiellement aussi avec d\u2019autres cantons. Toolpoint<\/i> est l\u2019exemple d\u2019un r\u00e9seau r\u00e9duit mais vraiment efficace que Zurich soutient dans ses activit\u00e9s de r\u00e9seautage touchant le domaine des sciences de la vie. Dans des cas choisis tr\u00e8s prometteurs comme ceux-ci, Zurich va encore plus loin et encourage aussi les investissements en infrastructures. Dans les sciences de la vie, il s\u2019y emploie par le biais de deux organisations: GlaTec<\/i> et Bio-Technopark.<\/i> Le premier propose, \u00e0 de bonnes conditions, des prestations infrastructurelles \u00e0 de jeunes entreprises cr\u00e9atives, gr\u00e2ce \u00e0 des participations publiques et priv\u00e9es. Dans le domaine de la recherche, la direction est assur\u00e9e par l\u2019Empa de D\u00fcbendorf. Le Bio-Technopark \u00e0 Zurich- Schlieren est le r\u00e9sultat d\u2019une coop\u00e9ration entre Technopark Z\u00fcrich et l\u2019incubateur Biotop. Le Bio-Technopark de Schlieren et ses pr\u00e9d\u00e9cesseurs ont apport\u00e9 une contribution d\u00e9cisive au d\u00e9marrage d\u2019environ 40 essaimages (\u00abspin-offs\u00bb) de l\u2019EPFZ et de l\u2019universit\u00e9 de Zurich. De la m\u00eame fa\u00e7on, Zurich investit dans le d\u00e9veloppement de l\u2019innovation et du transfert de connaissances au sein du Technopark de Winterthour. Zurich s\u2019engage \u00e9galement au-del\u00e0 des fronti\u00e8res du canton et du pays; ainsi dans le domaine des technologies propres avec le projet de la conf\u00e9rence m\u00e9tropolitaine Green Region.<\/i> Celui-ci doit prendre en compte les missions et enjeux transfrontaliers dans le domaine de l\u2019efficience \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents. Dans ce m\u00eame cadre de la conf\u00e9rence m\u00e9tropolitaine, la formation de p\u00f4les de comp\u00e9tence est encourag\u00e9e, dans un premier temps avec le module pilote de technique \u00e9nerg\u00e9tique et de construction. Sur le plan national, la contribution zurichoise au Swiss Technology Award est un soutien aux pionniers visionnaires et novateurs de la Suisse.Tous ces efforts servent \u00e0 unir les acteurs pr\u00e9sents le long de la cha\u00eene de valeur ajout\u00e9e, \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer le transfert de connaissances et des processus d\u2019innovation, et donc \u00e0 produire des synergies. Cela d\u00e9bouche sur une am\u00e9lioration cibl\u00e9e des conditions cadre et une multiplication des possibilit\u00e9s d\u2019innovation. La politique des p\u00f4les de comp\u00e9tence est scientifiquement accompagn\u00e9e et observ\u00e9e afin de veiller \u00e0 l\u2019emploi efficace et cibl\u00e9 des ressources et de pouvoir estimer les plus-values dans ces domaines. Ces bases empiriques sont utiles \u00e0 la promotion \u00e9conomique de la place, notamment pour l\u2019implantation d\u2019entreprises et le soin apport\u00e9 aux effectifs en place.
\n
\nInternet: http:\/\/www.awa.zh.ch<\/a>, Promotion \u00e9conomique.
\nEncadr\u00e9 2: Bibliographie <\/p>\n

Bibliographie<\/h3>\n


\n\u2212 Chancellerie du canton de Zurich, Richtlinien der Regierungspolitik 2011\u20132015<\/i>, \u00e9d. Conseil d\u2019\u00c9tat, juillet 2011, http:\/\/www.regierungsrat.zh.ch<\/a>.\u2212 A. Martinecz Feh\u00e9r, Cluster-Bericht 2009\u20132010, \u00e9d. Direction des affaires \u00e9conomiques du canton de Zurich, service \u00abWirtschaft und Arbeit\u00bb, promotion \u00e9conomique, novembre 2010, http:\/\/www.standort.zh.ch<\/a>.\u2212 D. Spichiger, E. Frost, Finanzplatz Z\u00fcrich 2011,<\/i> BAK Basel Economics AG, \u00e9d. Direction des affaires \u00e9conomiques du canton de Zurich, service \u00abWirtschaft und Arbeit\u00bb, janvier 2012, http:\/\/www.finanzplatz-zuerich.ch<\/a>.<\/i><\/i><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le canton de Zurich occupe le sommet d\u2019un classement international des sites les plus attractifs. Pour s\u2019y maintenir, il lui faudra, toutefois, redoubler d\u2019efforts. Face \u00e0 l\u2019importance des d\u00e9fis auxquels est confront\u00e9 son important secteur financier, il doit diversifier sa structure \u00e9conomique afin d\u2019accro\u00eetre sa r\u00e9sistance aux situations de crise. La Direction \u00e9conomique du canton […]<\/p>","protected":false},"author":3742,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[83],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[229,105],"post_content_subject":[231],"acf":{"seco_author":3742,"seco_co_author":[3743,0],"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Pr\u00e4sident des Verbands Schweizerischer Arbeitsmarktbeh\u00f6rden (VSAA) sowie Leiter des Amts f\u00fcr Wirtschaft und Arbeit des Kantons Z\u00fcrich.","seco_author_post_occupation_fr":"Pr\u00e9sident de l\u2019Association des offices suisses du travail (AOST), directeur de l\u2019Office de l\u2019\u00e9conomie et du travail du canton de Zurich","seco_co_authors_post_ocupation":[{"seco_co_author":3743,"seco_co_author_post_occupation_year":"","seco_co_author_post_occupation_de":"Leiterin Fachstelle Volkswirtschaft, Kanton Z\u00fcrich","seco_co_author_post_occupation_fr":"Responsable du service sp\u00e9cialis\u00e9 \u00abVolkswirtschaft\u00bb, canton de Zurich"}],"short_title":"","post_lead":"","post_hero_image_description":"","post_hero_image_description_copyright_de":"","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":150332,"main_focus":null,"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"7848","post_abstract":"","magazine_issue":"20120401","seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":null,"korrektor":null,"planned_publication_date":null,"original_files":null,"external_release_for_author":"19700101","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/54ddfa5b5378f"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/150329"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3742"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=150329"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/150329\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":189233,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/150329\/revisions\/189233"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/0"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3743"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3742"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=150329"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=150329"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=150329"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=150329"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=150329"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=150329"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}