{"id":150814,"date":"2011-09-01T12:00:00","date_gmt":"2011-09-01T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2011\/09\/flueckiger-2\/"},"modified":"2023-08-24T00:51:11","modified_gmt":"2023-08-23T22:51:11","slug":"flueckiger-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2011\/09\/flueckiger-2\/","title":{"rendered":"L\u2019OCDE: une organisation en mutation"},"content":{"rendered":"<p>L\u2019Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (OCDE) f\u00eate ses cinquante ans. Elle a fondamentalement chang\u00e9 au cours de ce demi-si\u00e8cle, en m\u00eame temps que son environnement politique et le tissu \u00e9conomique mondial. Elle a \u00e9volu\u00e9 en trois temps: d\u2019abord europ\u00e9enne, elle a pris une dimension trans-atlantique, puis mondiale. La Suisse \u00e9tait pr\u00e9sente d\u00e8s le d\u00e9but et a contribu\u00e9 \u00e0 ces transformations&#13;<br \/>\nL\u2019auteur remercie Dominique Jordan (Seco) pour sa collaboration \u00e0 cet article.. <img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"article_rect\" src=\"\/dynBase\/images\/article_rect\/201109_19_Flueckiger_01.eps.jpg\" alt=\"\" width=\"370\" height=\"252\" \/>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nM. Johann Schneider-Ammann, chef du D\u00e9partement f\u00e9d\u00e9ral de l\u2019\u00e9conomie, a \u00e9t\u00e9 l\u2019un des quelque quatre-vingts ministres et chefs d\u2019\u00c9tat \u00e0 participer le 25 mai \u00e0 la c\u00e9l\u00e9bration des 50 ans de l\u2019OCDE. L\u2019\u00e9v\u00e9nement s\u2019acheva sur un d\u00eener pr\u00e9sid\u00e9 par la secr\u00e9taire d\u2019\u00c9tat am\u00e9ricaine, Hillary Clinton, dans le d\u00e9cor historique de l\u2019h\u00f4tel Talleyrand, place de la Concorde \u00e0 Paris.&#13;<\/p>\n<h2>Phases 1 et 2: \u00e9laboration et diffusion d\u2019une philosophie commune en mati\u00e8re de politique \u00e9conomique<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nCe n\u2019est pas un hasard si les \u00c9tats-Unis assument la pr\u00e9sidence de l\u2019organisation en cette ann\u00e9e d\u2019anniversaire: c\u2019est en effet son secr\u00e9taire d\u2019\u00c9tat de l\u2019\u00e9poque, George C. Marshall, qui avait annonc\u00e9 dans son discours de 1947 \u00e0 Harvard la cr\u00e9ation de l\u2019organisation dont est issue l\u2019OCDE. Le <i>plan Marshall<\/i> de reconstruction de l\u2019Europe avait besoin d\u2019un secr\u00e9tariat et d\u2019un cadre multilat\u00e9ral: ce r\u00f4le fut d\u00e9volu \u00e0 l\u2019<i>Organisation de coop\u00e9ration \u00e9conomique europ\u00e9enne (OCEE).<\/i> Elle le remplit si bien qu\u2019\u00e0 la fin des ann\u00e9es cinquante, sa mission \u00e9tait accomplie. Au sortir de la Seconde Guerre mondiale, l\u2019Europe occidentale avait pour longtemps retrouv\u00e9 le chemin de la croissance, sous l\u2019\u00e9gide des \u00c9tats-Unis.La r\u00e9alit\u00e9 g\u00e9opolitique avait chang\u00e9 entre-temps. Devant la menace imm\u00e9diate de l\u2019Union sovi\u00e9tique et l\u2019influence indirecte qu\u2019elle gagnait dans les pays en d\u00e9veloppement, il parut souhaitable aux pays libres d\u2019Europe occidentale de se rapprocher au sein d\u2019une organisation appel\u00e9e \u00e0 repr\u00e9senter la vision occidentale de l\u2019\u00e9conomie: r\u00f4le moteur de la croissance dans la prosp\u00e9rit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale, libre circulation des capitaux, stabilit\u00e9 financi\u00e8re, libre-\u00e9change, \u00e9conomie de march\u00e9 et d\u00e9mocratie. Ces principes figurent, d\u2019ailleurs, dans la convention de l\u2019OCDE. Remarquons, avec nos yeux d\u2019aujourd\u2019hui, que la d\u00e9mocratie faisait un peu figure de parent pauvre parmi tous ces int\u00e9r\u00eats sup\u00e9rieurs: des dictatures militaires allaient conserver des ann\u00e9es encore le pouvoir en Gr\u00e8ce, au Portugal, en Espagne et en Turquie; quant aux \u00e9changes commerciaux de l\u2019\u00e9poque, ils ne nous paraissent certainement pas libres au sens o\u00f9 nous lentendons actuellement. L\u2019OCDE s\u2019enrichit au fil des ans de nouveaux membres, avec l\u2019Italie en 1962, le Japon en 1964, l\u2019Australie en 1971 et la Nouvelle-Z\u00e9lande en 1973.L\u2019organisation semblait avoir rempli sa mission avec l\u2019effondrement de l\u2019Union sovi\u00e9tique et l\u2019ouverture de la Chine. Ce nen \u00e9tait, en fait, que la premi\u00e8re phase; la seconde offrit loccasion \u00e0 lOCDE de dissoudre le syst\u00e8me socialiste, aux plans \u00e9conomique et symbolique, dans les pays d\u2019Europe centrale et de l\u2019Est et de les aider \u00e0 reconvertir leurs structures. L\u2019OCDE s\u2019ouvrit ainsi, dans une deuxi\u00e8me phase, \u00e0 la R\u00e9publique tch\u00e8que (1995), \u00e0 la Pologne et \u00e0 la Hongrie (1996), ainsi qu\u2019\u00e0 la Slovaquie (2000). Elle accueillit aussi, pour la premi\u00e8re fois, deux pays en d\u00e9veloppement: le Mexique (1994) et la Cor\u00e9e (1996). Pendant ce temps, ses activit\u00e9s s\u2019\u00e9largissaient constamment. Sp\u00e9cialis\u00e9e \u00e0 l\u2019origine dans les probl\u00e8mes macro-\u00e9conomiques, elle s\u2019est de plus en plus pench\u00e9e sur les questions structurelles dans les ann\u00e9es quatre-vingt et nonante, et couvre \u00e0 pr\u00e9sent tous les domaines, \u00e0 l\u2019exception de la culture et de la s\u00e9curit\u00e9. Elle a fourni un travail pr\u00e9paratoire notable pour les n\u00e9gociations du Gatt, qui ont finalement d\u00e9bouch\u00e9 sur la cl\u00f4ture du cycle de l\u2019Uruguay et la cr\u00e9ation en 1995 de l\u2019Organisation mondiale du commerce (OMC). Elle a accompagn\u00e9 de ses analyses et ses rapports scientifiques la d\u00e9r\u00e9gulation des entreprises publiques (t\u00e9l\u00e9communications, postes, transports et \u00e9nergie) ainsi que la lib\u00e9ralisation des march\u00e9s agricoles et du travail.La modernisation des \u00e9conomies braque \u00e0 pr\u00e9sent les projecteurs sur le capital humain, notamment la formation et l\u2019innovation. Parmi les productions de l\u2019OCDE, ce sont sans doute les \u00e9tudes Pisa que l\u2019on conna\u00eet le mieux. Les membres \u00e9taient d\u2019embl\u00e9e tomb\u00e9s d\u2019accord sur un mode de travail tr\u00e8s informel. Des analyses comparatives en continu, des informations factuelles et des r\u00e9sultats d\u2019enqu\u00eates ont favoris\u00e9 par \u00e9mulation l\u2019adoption de standards et de bonnes pratiques dans de nombreux domaines. Au niveau mondial, cela a donn\u00e9, par exemple, les <i>Objectifs du Mill\u00e9naire pour le d\u00e9veloppement<\/i> ou le <i>principe du pollueur-payeur.<\/i> Les grands acteurs du syst\u00e8me sont les experts envoy\u00e9s par les capitales: ils se r\u00e9unissent en comit\u00e9s au si\u00e8ge parisien de l\u2019OCDE, o\u00f9 quelques deux mille analystes passent en permanence au crible les derniers chiffres fournis par la science et les praticiens, puis les soumettent aux membres. Si l\u2019organisation est aussi mal connue au bout de cinquante ann\u00e9es, c\u2019est peut-\u00eatre justement en raison de cette orientation technocratique qui la coupe de l\u2019actualit\u00e9 politique imm\u00e9diate. Cela lui permet d\u2019\u00eatre un lieu d\u2019\u00e9changes tr\u00e8s directs et tr\u00e8s libres, allant bien au-del\u00e0 des banalit\u00e9s dont se contentent souvent nombre d\u2019autres organisations internationales.&#13;<\/p>\n<h2>L\u2019OCDE en phase 3: le basculement de la richesse<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nApr\u00e8s son enfance europ\u00e9enne et son adolescence transatlantique, l\u2019OCDE aborde en son cinquanti\u00e8me anniversaire une troisi\u00e8me phase fondamentale de transformation en un r\u00e9seau global \u2013 dont on ne conna\u00eet pas en-core les structures ni le fonctionnement. Cette mutation a cinq causes.1. La mondialisation galopante rend l\u2019harmonisation des politiques de plus en plus urgente. Le rythme de croissance exponentiel du commerce et l\u2019\u00e9clatement des fabrications en cha\u00eenes de valeur ajout\u00e9e r\u00e9gionales et mondiales conf\u00e8rent un caract\u00e8re de br\u00fblante actualit\u00e9 \u00e0 la mission principale de l\u2019OCDE: la <i>coordination des politiques sectorielles.<\/i>2. Les <i>rapports avec les pays en d\u00e9veloppement<\/i> ont profond\u00e9ment chang\u00e9. Le sort de ces \u00e9conomies est \u00e9troitement li\u00e9 \u00e0 l\u2019univers des membres de l\u2019OCDE par le biais de la disponibilit\u00e9 et de la mobilit\u00e9 des biens, des capitaux, des personnes et des id\u00e9es. Le d\u00e9veloppement prend une dimension horizontale, et l\u2019OCDE devra lui consacrer une forte attention ces prochaines ann\u00e9es.3. Les <i>probl\u00e8mes d\u2019environnement et de climat<\/i> acqui\u00e8rent une envergure r\u00e9gionale et mondiale, et affectent les pays en d\u00e9veloppement comme les membres de l\u2019OCDE. Cette derni\u00e8re a donc adopt\u00e9 sa <i>strat\u00e9gie pour une croissance verte,<\/i> qui doit per-mettre \u00e0 ses membres de franchir le pas dans cette direction.4. Apr\u00e8s plusieurs d\u00e9cennies de d\u00e9sindustrialisation, de d\u00e9localisation et d\u2019ajustements structurels constants, les membres de l\u2019OCDE doivent se concentrer sur l\u2019extr\u00e9mit\u00e9 de la cha\u00eene de valeur, autrement dit les services \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e, la recherche, les \u00e9tudes de concept et le d\u00e9veloppement des entreprises. Le march\u00e9 du travail, les structures familiales, les carri\u00e8res, les exigences auxquelles doivent r\u00e9pondre la population active et les gestionnaires en sont transform\u00e9s. En r\u00e9action, l\u2019OCDE s\u2019est dot\u00e9e d\u2019une <i>strat\u00e9gie pour l\u2019innovation<\/i> et pr\u00e9pare une <i>strat\u00e9gie sur les comp\u00e9tences.<\/i>5. Un d\u00e9bat de fond a d\u00e9marr\u00e9 sur l\u2019appr\u00e9ciation du bien-\u00eatre humain. Alors que, durant ces 50 derni\u00e8res ann\u00e9es, il se mesurait \u00e0 l\u2019aune de la reconstruction et de la prosp\u00e9rit\u00e9, les \u00e9conomistes se demandent \u00e0 pr\u00e9sent si le produit int\u00e9rieur brut par habitant en donne une image bien fid\u00e8le. Ces travaux sont en partie de nature philosophique et comportent des jugements de valeur. On ne saurait donc s\u2019attendre \u00e0 disposer rapidement d\u2019\u00e9talons concrets, universellement reconnus.L\u2019OCDE va ainsi devoir se pencher, ces prochaines ann\u00e9es, sur toute une s\u00e9rie de th\u00e8mes transversaux transcendant le compartimentage entre domaines, comit\u00e9s et directions.Le grand bouleversement de cette troisi\u00e8me phase est l\u2019essor fulgurant des pays \u00e9mergents, avec le r\u00e9\u00e9quilibrage \u00e9conomique mondial qu\u2019il entra\u00eene. Le groupe des pays de l\u2019OCDE avait domin\u00e9 les grands choix politiques mondiaux jusqu\u2019\u00e0 la fin de la guerre froide, mais ce n\u2019est plus le cas: de 54% en 1995, leur participation au PIB mondial tombera en effet \u00e0 35-40% en 2020. Le cycle de n\u00e9gociations de Doha \u00e0 l\u2019OMC et les d\u00e9bats men\u00e9es au sein de l\u2019ONU sur les changements climatiques ont donn\u00e9 lieu \u00e0 des tiraillements entre les membres de l\u2019OCDE et les pays \u00e9mergents, qui d\u00e9fendaient chacun leurs int\u00e9r\u00eats. Aujourd\u2019hui, un accord sur les grands probl\u00e8mes mondiaux n\u2019est pratiquement plus envisageable sans l\u2019approbation de ces puissances montantes. Les int\u00e9r\u00eats g\u00e9opolitiques des \u00c9tats-Unis (qui fournissent un quart du budget de l\u2019OCDE) se sont d\u00e9plac\u00e9s. Or, 25 des 34 membres de l\u2019organisation sont europ\u00e9ens. Cette situation la place devant un dilemme: soit elle recherche le consensus culturel et \u00e9conomique, au risque de perdre de son influence et de d\u00e9mobiliser politiquement ses principaux membres; soit elle recherche le partenariat avec les pays \u00e9mergents, au prix d\u2019une transformation \u00e0 l\u2019issue encore incertaine.Ce recentrage doit aussi servir son propre int\u00e9r\u00eat. Les d\u00e9fis les plus pressants ne se posent plus \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale, mais plan\u00e9taire. Si l\u2019OCDE veut conserver une telle envergure, elle doit trouver comment int\u00e9resser les pays \u00e9mergents \u00e0 ses travaux. C\u2019est pourquoi ses membres ont d\u00e9cid\u00e9 en 2007 d\u2019associer syst\u00e9matiquement les cinq plus grands d\u2019entre eux (le Br\u00e9sil, la Chine, l\u2019Inde, l\u2019Indon\u00e9sie et l\u2019Afrique du Sud) \u00e0 ses activit\u00e9s dans le cadre de sa politique d\u2019<i>engagement renforc\u00e9.<\/i> Les param\u00e8tres ont, toutefois, chang\u00e9. Par le pass\u00e9, les candidats demandaient \u00e0 adh\u00e9rer. M\u00eame le Chili, l\u2019Estonie, Isra\u00ebl et la Slov\u00e9nie, tous entr\u00e9s \u00e0 l\u2019OCDE en 2010, \u00e9taient encore dans ce cas; la Russie s\u2019est elle aussi soumise \u00e0 une stricte proc\u00e9dure d\u2019admission. Les nouveaux pays \u00e9mergents sont plus conscients de leur poids. Ils ne se montrent gu\u00e8re enclins \u00e0 un rapprochement politique syst\u00e9mique. Ils appartiennent d\u00e9j\u00e0, en effet, au G77, qui se consid\u00e8re comme un contrepoids au Nord. Les pays associ\u00e9s \u00e0 l\u2019engagement renforc\u00e9 sont tr\u00e8s int\u00e9ress\u00e9s par les analyses de certains secteurs; des \u00e9changes nourris ont d\u2019ailleurs lieu avec leurs minist\u00e8res concern\u00e9s, m\u00eame si le rapprochement reste ponctuel. Comme ils n\u2019envisagent pas d\u2019adh\u00e9rer \u00e0 l\u2019OCDE, celle-ci se retrouve en position de <i>demandeur.<\/i>Les membres de l\u2019OCDE d\u00e9battent actuellement des arrangements institutionnels \u00e0 mettre en place pour optimiser dans ces conditions la collaboration avec les pays de l\u2019engagement renforc\u00e9 et d\u2019autres pays en d\u00e9veloppement. Il serait possible d\u2019exploiter davantage la formule du forum mondial. Des conf\u00e9rences ponctuelles ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es depuis quelque temps d\u00e9j\u00e0 sur certains th\u00e8mes au sein de nombreux comit\u00e9s (forums mondiaux sur le commerce, l\u2019investissement, le d\u00e9veloppement, l\u2019\u00e9conomie du savoir, etc.); les pays non membres int\u00e9ress\u00e9s y \u00e9taient invit\u00e9s sur un pied d\u2019\u00e9galit\u00e9. Ce format a \u00e9t\u00e9 \u00e9largi et institutionnalis\u00e9 pour la premi\u00e8re fois en 2009, avec le <i>Forum mondial sur la transparence et l\u2019\u00e9change de renseignements fiscaux,<\/i> qui s\u2019\u00e9tait pench\u00e9 sur la question tr\u00e8s importante pour la Suisse de la cr\u00e9ation d\u2019un dispositif d\u2019\u00e9changes d\u2019informations en ce domaine. Cette solution pr\u00e9senterait l\u2019avantage de rassembler autour d\u2019une table les grands acteurs de chaque secteur, au-del\u00e0 des limites de l\u2019OCDE. Elle aurait pour inconv\u00e9nient que les pays non membres ne seraient tenus de s\u2019engager que sur ces questions tr\u00e8s sp\u00e9cifiques pour ce qui est des travaux, des analyses, voire des d\u00e9cisions du groupe. Contrairement aux membres de plein exercice, ils ne seraient en revanche pas tenus de reprendre dans tous les domaines l\u2019ensemble de l\u2019acquis, avec ses standards et ses normes. L\u2019OCDE deviendrait alors plus que jamais une organisation \u00e0 g\u00e9om\u00e9trie variable.&#13;<\/p>\n<h2>Et la Suisse, dans tout cela?<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nL\u2019OCDE a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s utile \u00e0 la Suisse ces cinquante derni\u00e8res ann\u00e9es. Son lib\u00e9ralisme de fond, ses d\u00e9cisions consensuelles, le caract\u00e8re scientifique de ses recommandations ont co\u00efncid\u00e9 dans presque tous les domaines avec l\u2019attitude lib\u00e9rale d\u2019ouverture et de flexibilit\u00e9 de notre pays, qui a lui-m\u00eame pris une part active \u00e0 la pr\u00e9paration de nombreux codes et recommandations. L\u2019OCDE est aussi une pr\u00e9cieuse enceinte de rencontres techniques et politiques pour un \u00c9tat ext\u00e9rieur \u00e0 toute alliance formelle. La Suisse a pu y aborder entre pairs des questions essentielles pour elle \u2013 notamment la d\u00e9fense et la consolidation d\u2019un cadre g\u00e9n\u00e9ral favorable \u00e0 son \u00e9conomie dans un contexte de mondialisation \u2013 et faire avancer la r\u00e9flexion \u00e0 ce sujet.La crise financi\u00e8re de 2008 et l\u2019irruption du G20 sur la sc\u00e8ne internationale ont quelque peu secou\u00e9 le train-train de l\u2019OCDE. L\u2019organisation s\u2019attachait surtout jusque-l\u00e0 \u00e0 convaincre et \u00e0 d\u00e9gager un consensus; le G20 lui a imprim\u00e9 une nouvelle dynamique. Cercle informel des puissances de l\u2019OCDE et du groupe des pays \u00e9mergents, il donne depuis la crise le ton dans tous les domaines qu\u2019il juge d\u2019une importance globale. Il ne craint pas de recruter des organisations internationales comme l\u2019OCDE pour obtenir des changements par des pressions politiques. La Suisse a d\u2019ailleurs pu s\u2019en apercevoir au printemps 2009 dans le domaine fiscal.La Suisse devra donc choisir: tient-elle \u00e0 garder le maximum d\u2019influence au sein d\u2019une OCDE domin\u00e9e par l\u2019Europe, mais condamn\u00e9e \u00e0 voir s\u2019\u00e9roder son r\u00f4le mondial, ou se rangera-t-elle du c\u00f4t\u00e9 des membres ext\u00e9rieurs au G20 pour associer les nouveaux pays \u00e9mergents \u00e0 l\u2019organisation, pr\u00e9server l\u2019influence mondiale de cette derni\u00e8re et b\u00e9n\u00e9ficier des \u00e9changes avec ces nouveaux intervenants?Depuis 2009, o\u00f9 elle a adapt\u00e9 sa politique fiscale, la Suisse tire d\u00e9j\u00e0 une exp\u00e9rience positive de la seconde option. L\u2019OCDE est repr\u00e9sent\u00e9e dans presque tous les groupes de travail du G20, m\u00eame au niveau des sherpas \u2013 ce qu\u2019elle doit d\u2019ailleurs en grande partie au dynamisme et \u00e0 l\u2019excellent r\u00e9seau mondial de contacts de son secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral, Angel Gurr\u00eda. Forte de l\u2019exp\u00e9rience acquise en premi\u00e8re ligne en 2009, la Suisse a insist\u00e9 pour que les pays membres de l\u2019OCDE mais non pas du G20 soient r\u00e9guli\u00e8rement et rapidement inform\u00e9s des travaux de ce dernier dans tous les domaines dont il s\u2019occupe. L\u2019OCDE est ainsi devenue l\u2019une des sources d\u2019informations les meilleures et les plus fiables sur les activit\u00e9s du groupe.&#13;<\/p>\n<h2>Conclusion<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nMalgr\u00e9 tous les changements intervenus ces cinquante derni\u00e8res ann\u00e9es, l\u2019OCDE est rest\u00e9e fid\u00e8le \u00e0 ses principes: aider ses membres \u00e0 mener une politique d\u2019ouverture \u00e9conomique en pr\u00e9parant et en diffusant des analyses scientifiques ainsi que des normes et des standards communs. Ces rep\u00e8res ont permis \u00e0 la Suisse comme \u00e0 l\u2019organisation de s\u2019engager sur des voies fiables.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (OCDE) f\u00eate ses cinquante ans. Elle a fondamentalement chang\u00e9 au cours de ce demi-si\u00e8cle, en m\u00eame temps que son environnement politique et le tissu \u00e9conomique mondial. Elle a \u00e9volu\u00e9 en trois temps: d\u2019abord europ\u00e9enne, elle a pris une dimension trans-atlantique, puis mondiale. La Suisse \u00e9tait pr\u00e9sente d\u00e8s le [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":3634,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[83],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[106],"post_content_subject":[],"acf":{"seco_author":3634,"seco_co_author":null,"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Leiter der schweizerischen Delegation bei der OECD, Paris","seco_author_post_occupation_fr":"Ambassadeur, chef de mission de la d\u00e9l\u00e9gation suisse pr\u00e8s l\u2019OCDE, Paris","seco_co_authors_post_ocupation":null,"short_title":"","post_lead":"","post_hero_image_description":"","post_hero_image_description_copyright_de":"","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":150817,"main_focus":null,"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"7606","post_abstract":"","magazine_issue":"20110901","seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":null,"korrektor":null,"planned_publication_date":null,"original_files":null,"external_release_for_author":"19700101","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/550844b55d2e6"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/150814"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3634"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=150814"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/150814\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":189308,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/150814\/revisions\/189308"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3634"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=150814"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=150814"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=150814"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=150814"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=150814"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=150814"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}