L\u2019innovation est un facteur cl\u00e9 pour la croissance de la productivit\u00e9 dans les \u00e9conomies avanc\u00e9es. Elle n\u2019est, toutefois, pas la m\u00eame partout; elle d\u00e9pend beaucoup des r\u00e9gions. La Suisse fait partie des \u00e9conomies les plus d\u00e9velopp\u00e9es et elle innove fortement dans de nombreux domaines. La productivit\u00e9 du travail stagne, pourtant, dans certaines r\u00e9gions. La r\u00e9cente \u00e9tude de l\u2019OCDE montre qu\u2019en adaptant les strat\u00e9gies nationales \u2013 par exemple en resserrant la coop\u00e9ration intercantonale et en instaurant une politique de d\u00e9veloppement r\u00e9gionale tourn\u00e9e vers l\u2019innovation \u2013, on am\u00e9liorerait les performances nationales tout en compl\u00e9tant l\u2019action de l\u2019\u00c9tat f\u00e9d\u00e9ral. <\/p>\n
\nL\u2019OCDE a isol\u00e9 un certain nombre de tendances dans sa Strat\u00e9gie de l\u2019innovation en ce qui concerne les processus, les politiques et les r\u00e9gions.\u2013 La mondialisation renouvelle partout le processus de l\u2019innovation, ce qui a un double effet sur les r\u00e9gions.<\/i> D\u2019un c\u00f4t\u00e9, il convient de cerner davantage les sources possibles de croissance r\u00e9gionales, y compris la fa\u00e7on de fid\u00e9liser les entreprises et la main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e. Cela ouvre, d\u2019autre part, de nouvelles possibilit\u00e9s de recherche et de production transfronta-li\u00e8res, qui encouragent la mobilit\u00e9 des talents et la coop\u00e9ration internationale. \u2013 La collaboration et les r\u00e9seaux sont de plus en plus importants pour l\u2019innovation.<\/i> Les entreprises d\u00e9pendent depuis fort longtemps de sources ext\u00e9rieures pour la production ou pour les id\u00e9es innovatrices. Le changement r\u00e9side dans l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du ph\u00e9nom\u00e8ne, le nombre potentiel de partenaires et l\u2019\u00e9tendue g\u00e9ographique de \u200b telles collaborations. Ainsi, les r\u00e9gions suisses ont particip\u00e9 \u00e0 de tr\u00e8s nombreuses d\u00e9couvertes. Les entreprises qui collaborent pour innover d\u00e9pensent plus dans ce domaine que celles qui ne le font pas. La production de savoirs scientifiques se d\u00e9place de plus en plus de l\u2019individu vers le groupe, multiplie les interactions entre institutions et d\u00e9laisse la sc\u00e8ne nationale pour l\u2019internationale. Les autorit\u00e9s r\u00e9gionales connaissent exactement les acteurs locaux et leur sont proche, ce qui leur permet de jouer un r\u00f4le de facilitateur et de courtier pour encourager les initiatives locales et ouvrir des perspectives mondiales. \u2013 Les domaines scientifiques convergent et le nombre de recherches multi et interdisci-plinaires s\u2019accro\u00eet.<\/i> La cartographie des activit\u00e9s scientifiques prouve que l\u2019innovation r\u00e9sulte de plus en plus de la convergence des domaines scientifiques et des technologies. Les nanotechnologies, par exemple, se sont d\u00e9velopp\u00e9es \u00e0 l\u2019intersection de deux domaines: la physique et la chimie. La recherche environnementale est un travail interdisciplinaire. Soutenir de telles tendances demande de cr\u00e9er des espaces pour que ces interactions apparaissent et de faire fructifier dans un sens comme dans l\u2019autre la recherche multidisciplinaire. Les r\u00e9gions peuvent en \u00eatre le cadre et rapprocher des domaines qui ne collaboraient pas obligatoirement auparavant. \u2013 L<\/i>innovation d\u00e9passe la recherche et d\u00e9veloppement (R&D). Dans certains pays, le fait qu\u2019une entreprise lance une nouveaut\u00e9 sur le march\u00e9 ne d\u00e9pend pas de ses investissements dans la R&D. La plupart des entreprises innovantes introduisent \u00e0 la fois des produits et d\u00e9veloppent des innovations, en m\u00eame temps qu\u2019elles renouvellent leur marketing et leur organisation. Les investissements dans le capital immat\u00e9riel allant au-del\u00e0 de la R&D (logiciels, capital humain ou structures organisationnelles) d\u00e9passent ceux qui concernent le capital physique (machines et \u00e9quipement) dans des pays comme la Finlande, la Su\u00e8de et les \u00c9tats-Unis. Une \u00e9tude britannique a montr\u00e9 que 75% des innovations d\u00e9rivent d\u2019investissements effectu\u00e9s dans des activit\u00e9s ext\u00e9rieures \u00e0 la R&D traditionnelle et ont, par exemple, concern\u00e9 le savoir-faire, les innovations organisationnelles et le design.
<\/p>\nLes r\u00e9gions jouent un r\u00f4le important dans l\u2019innovation<\/h2>\n
\nLes donn\u00e9es recueillies d\u00e9montrent la diversit\u00e9 des \u00e9conomies r\u00e9gionales et des innovations, ces derni\u00e8res se d\u00e9veloppant diff\u00e9remment suivant le lieu. Plusieurs syst\u00e8mes distincts d\u2019innovation peuvent coexister dans un m\u00eame pays ou au plan international (voir graphique 1<\/i>). L\u2019innovation technologique n\u2019est pas uniforme. Quelque 13% des r\u00e9gions de l\u2019OCDE comptent pour la moiti\u00e9 des investissements en R&D de l\u2019ensemble des pays adh\u00e9rents. Celle-ci, ainsi que les brevets, se concentrent principalement dans les r\u00e9gions des pays membres intensifs en savoir, le type de technologie repr\u00e9sent\u00e9 pouvant varier suivant les cas (par exemple biotechnologie, TIC, technologies vertes). De nouvelles r\u00e9gions \u2013 dans les pays avanc\u00e9s comme dans ceux qui les rattrapent \u2013 \u00e9mergent comme des acteurs cl\u00e9 et refa\u00e7onnent le panorama mondial de l\u2019innovation. Plusieurs syst\u00e8mes de production produisent de la valeur ajout\u00e9e non pas en pr\u00e9servant leur r\u00f4le de leader dans le domaine technique, mais en investissant dans l\u2019innovation non-technologique, le savoir-faire et la cr\u00e9ativit\u00e9.La diversit\u00e9 des profils r\u00e9gionaux en mati\u00e8re d\u2019innovation comporte d\u2019importantes implications politiques: si les gouvernements ignorent les diff\u00e9rences r\u00e9gionales, ils courent le danger de passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de certains de leurs objectifs. Les r\u00e9gions ne peuvent pas adopter les m\u00eames solutions standards et en escompter les m\u00eames r\u00e9sultats, \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019elles diff\u00e9rent les une des autres.
<\/p>\nDeux tendances politiques renforcent le r\u00f4le des r\u00e9gions<\/h2>\n
\nDeux tendances politiques contribuent \u00e0 accro\u00eetre le r\u00f4le des r\u00e9gions dans la politique de l\u2019innovation. La politique de d\u00e9veloppement r\u00e9gionale a d\u2019abord chang\u00e9.<\/i> Les pays de l\u2019OCDE ont progressivement pass\u00e9 d\u2019un d\u00e9veloppement r\u00e9gional r\u00e9pondant \u00e0 une approche redistributive \u00e0 une autre bas\u00e9e sur la comp\u00e9titivit\u00e9. De telles politiques font reposer la croissance sur les forces de la r\u00e9gion et inscrivent l\u2019innovation au c\u0153ur de son d\u00e9veloppement. En Suisse, la nouvelle politique r\u00e9gionale (NPR) met au centre de ses pr\u00e9occupations la promotion de l\u2019innovation. La r\u00e9duction des in\u00e9galit\u00e9s est suppos\u00e9e passer par un renforcement de la comp\u00e9titivit\u00e9 r\u00e9gionale. Cette r\u00e9orientation r\u00e9pond aux recommandations qui ont suivi l\u2019examen territorial de la Suisse effectu\u00e9 par l\u2019OCDE en 2002.Les pays prennent \u00e9galement davantage en compte la dimension r\u00e9gionale dans leurs politiques d\u2019innovation.<\/i> Ces derni\u00e8res sont de plus en plus appel\u00e9es \u00e0 am\u00e9liorer le bien-\u00eatre social et la durabilit\u00e9 environnementale. Les autorit\u00e9s r\u00e9gionales ont la marge de ma-n\u0153uvre et le mandat pour agir dans ces domaines. Elles sont, ainsi, responsables de 65% des investissements publics effectu\u00e9s dans un pays (moyenne de l\u2019OCDE), ce qui comporte des implications consid\u00e9rables en ce qui concerne la durabilit\u00e9 \u00e9cologique des infrastructures. En dehors de l\u2019argument classique des lacunes du march\u00e9, celles du \u00absyst\u00e8me\u00bb prend de plus en plus de poids pour justifier les politiques d\u2019innovation. Cette derni\u00e8re approche ouvre la voie \u00e0 des possibilit\u00e9s d\u2019intervention plus nombreuses qu\u2019avec les traditionnels subsides \u00e0 la R&D et la fondation d\u2019instituts de recherche publics. L\u2019importance grandissante des r\u00e9seaux et des interconnexions pour l\u2019innovation accro\u00eet \u00e9galement le r\u00f4le des syst\u00e8mes r\u00e9gionaux. Les gouvernements doivent de plus en plus prendre en compte l\u2019impact \u00e9conomique de leurs investissements dans les domaines du savoir, des technologies et de l\u2019innovation. La dimension r\u00e9gionale de la dynamique innovatrice ainsi que le r\u00f4le que jouent les autorit\u00e9s locales pour am\u00e9liorer la productivit\u00e9 de ces investissements parlent en faveur d\u2019une meilleure reconnaissance des r\u00e9gions.
<\/p>\nLe r\u00f4le des autorit\u00e9s r\u00e9gionales<\/h2>\n
\nLes autorit\u00e9s r\u00e9gionales ont pour principal r\u00f4le \u2013 et ce dans tous les cas \u2013 d\u2019identifier les possibilit\u00e9s de transformation. Cette recherche de nouveaux atouts r\u00e9gionaux demande la participation du secteur priv\u00e9 et de la soci\u00e9t\u00e9 civile; elle profite, en outre, de l\u2019\u00e9largissement des strat\u00e9gies nationales.<\/i> Pour devenir des agents du changement, les r\u00e9gions doivent davantage cibler leurs ap-proches politiques en:\u2212 am\u00e9liorant leurs connaissances en mati\u00e8re de politique de l\u2019innovation par un affinement des m\u00e9thodes de mesure, des \u00e9valuations et des exp\u00e9rimentations;\u2212 d\u00e9veloppant une vision et une feuille de route strat\u00e9gique pour encourager l\u2019innovation (en construisant sur les atouts connus et en soutenant les transformations socio\u00e9conomiques ou le rattrapage);\u2212 dosant leurs politiques pour y inclure des instruments relevant de divers domaines (innovation, formation, entrepreneuriat, etc.);\u2212 \u00e9tablissant des structures de gouvernance appropri\u00e9es dans un syst\u00e8me \u00e9tatique \u00e0 plusieurs niveaux, qui implique une diversit\u00e9 d\u2019acteurs publics et priv\u00e9s.
<\/p>\nLes r\u00e9gions suisses en comparaison internationale<\/h2>\n
\nLa Suisse fait partie des \u00e9conomies les plus avanc\u00e9es au monde. Elle figure dans les cinq premiers pays de l\u2019OCDE pour le PIB par habitant et est bien plac\u00e9e en ce qui concerne l\u2019emploi, la formation et bien d\u2019autres indi-cateurs. Les conditions-cadres pour l\u2019inno-vation sont solides. La Suisse surpasse les pays de l\u2019Union europ\u00e9enne (UE) en ce domaine, si on se fie au Tableau de bord de la recherche et de l\u2019innovation<\/i> de l\u2019UE (2010). Diverses r\u00e9gions suisses \u2013 comme B\u00e2le-Ville, Zoug et Schaffhouse \u2013 sont en pointe des r\u00e9gions de l\u2019OCDE en ce qui concerne le nombre de brevets d\u00e9pos\u00e9s par personne (voir graphique 2<\/i>).Ces prouesses affich\u00e9es par de nombreux cantons suisses ne r\u00e9v\u00e8lent pas seulement la pr\u00e9sence d\u2019inventeurs d\u00e9tenteurs d\u2019un savoir scientifique au plan r\u00e9gional; elles sont \u00e9galement, en ce qui concerne les d\u00e9p\u00f4ts de brevets, indicatrice des b\u00e9n\u00e9fices \u00e9conomiques qui peuvent en r\u00e9sulter. Les r\u00e9gions suisses montrent, par rapport aux statistiques de l\u2019OCDE, des performances \u00e9conomiques impressionnantes: elles sont for-tement exportatrices et poss\u00e8dent une population tr\u00e8s bien form\u00e9e. Les disparit\u00e9s interr\u00e9gionales sont relativement limit\u00e9es.
<\/p>\nDe possibles faiblesses<\/h2>\n
\nUn signe de faiblesse possible r\u00e9side dans la croissance de la productivit\u00e9 du travail<\/i>, qui a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s faible ces dix derni\u00e8res ann\u00e9es dans plusieurs cantons. \u00c0 l\u2019exception de B\u00e2le-Ville et de Zoug, la plupart des cantons suisses ont affich\u00e9 des taux de croissance en mati\u00e8re de productivit\u00e9 relativement faibles par rapport \u00e0 d\u2019autres r\u00e9gions de l\u2019OCDE, m\u00eame celles qui ont un niveau de revenu \u00e9quivalent. D\u2019autres indicateurs montrent \u00e9galement des possibilit\u00e9s d\u2019am\u00e9lioration: la Suisse fait partie des pays leader en mati\u00e8re de savoir, de technologie et d\u2019innovation; la R&D ainsi que les activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l\u2019innovation tendent, pourtant, \u00e0 stagner<\/i>. Les barri\u00e8res que rencontrent l\u2019entreprenariat ainsi que les limites que conna\u00eet l\u2019a diffusion de l\u2019innovation d\u2019une r\u00e9gion ou d\u2019un secteur \u00e0 l\u2019autre, particuli\u00e8rement parmi les PME, peuvent laisser inexploit\u00e9es certaines possibilit\u00e9s de croissance. Cela vaut particuli\u00e8rement pour les secteurs traditionnels et les espaces ext\u00e9rieurs aux centres urbains.L\u2019industrie suisse base sa comp\u00e9titivit\u00e9 sur le savoir-faire et les technologies avanc\u00e9es, comme les Pays-Bas, la Su\u00e8de et d\u2019autres pays. Les m\u00eames technologies et savoir-faire sont, toutefois, de plus en plus disponibles dans d\u2019autres r\u00e9gions et pays leader \u00e0 travers le monde. La comp\u00e9tition pour les investissements en R&D est intense. Les \u00e9conomies \u00e9mergentes sont de plus en plus fortement repr\u00e9sent\u00e9es dans la cha\u00eene mondiale de valeurs ajout\u00e9es et redoublent d\u2019activit\u00e9 dans la R&D et l\u2019innovation. Remarquons, par exemple, l\u2019essor de r\u00e9gions dominantes de Chine et d\u2019Inde dans les r\u00e9seaux ayant d\u00e9bouch\u00e9 sur des brevets li\u00e9s aux technologies vertes ces cinq derni\u00e8res ann\u00e9es.
<\/p>\nRecommandations pour renforcer les performances des r\u00e9gions suisses dans le domaine de l\u2019innovation<\/h2>\n
\nL\u2019examen territorial de la Suisse effectu\u00e9 par l\u2019OCDE en 2011 donne certaines indications sur les particularit\u00e9s de ses r\u00e9gions vis-\u00e0-vis de l\u2019innovation:1. Il n\u2019existe en Suisse aucune politique explicite de l\u2019innovation au niveau r\u00e9gional.<\/i> Les cantons d\u00e9veloppent un grand nombre d\u2019initiatives disparates en faveur de l\u2019innovation dans le cadre de leur politique de d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie. Ces programmes cantonaux manquent de visibilit\u00e9 et d\u2019\u00e9valuation en mati\u00e8re de qualit\u00e9. La NPR donne une impulsion \u00e0 certaines de ces initiatives. Les r\u00e9gions suisses pourraient avoir un r\u00f4le particulier \u00e0 jouer dans le ciblage des politiques d\u2019innovation qui sont soutenues par la NRP.2. Dans le partage des t\u00e2ches entre les diff\u00e9rents niveaux de l\u2019\u00c9tat, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral devrait poursuivre sa politique en mati\u00e8re de science et de technologie, qui s\u2019av\u00e8re efficace.<\/i> Il devrait se concentrer sur le soutien qu\u2019il accorde aux activit\u00e9s scientifiques, aux transferts de technologie et aux projets nationaux de R&D men\u00e9s conjointement par les secteurs public et priv\u00e9. La politique f\u00e9d\u00e9rale de l\u2019innovation et plus particuli\u00e8rement les instruments d\u00e9ploy\u00e9s par la Commission pour la technologie et l\u2019innovation (CTI) correspondent tr\u00e8s bien aux besoins des innovateurs dans les domaines scientifique et technologique, qui devraient rester leur groupe-cible. Les transferts de savoir et de technologie (TST) pourraient, dans ce cas, acqu\u00e9rir une dimension nationale et \u00eatre d\u00e9finis sur une base th\u00e9matique plut\u00f4t que r\u00e9gionale.3. Le soutien \u00e0 l\u2019innovation adopt\u00e9 au niveau r\u00e9gional devrait compl\u00e9ter les instruments f\u00e9d\u00e9raux.<\/i> Les r\u00e9gions devraient davantage soutenir les capacit\u00e9s d\u2019absorption en savoir-faire dans les entreprises et secteurs traditionnels. Les groupes-cibles devraient \u00eatre les branches o\u00f9 l\u2019innovation intervient par un processus d\u2019apprentissage par l\u2019action et l\u2019interaction. Les r\u00e9gions pourraient \u00e9galement soutenir les entreprises qui innovent sans R&D ou qui sont impliqu\u00e9es dans d\u2019autres formes d\u2019innovation (par exemple en mati\u00e8re organisationnelle) et qui ne font pas partie des priorit\u00e9s de la CTI. La proximit\u00e9 n\u2019a que plus d\u2019importante pour ces entreprises. Il existe \u00e9galement des cas o\u00f9 une comp\u00e9tition inutile se cr\u00e9e entre les initiatives f\u00e9d\u00e9rales et cantonales, doubl\u00e9e d\u2019un manque de coordination: cela concerne, par exemple, les jeunes pousses (\u00abstart-ups\u00bb) pour lesquelles les cantons cr\u00e9ent des services en parall\u00e8le aux initiatives de la CTI.4. Le niveau intercantonal est le plus pertinent pour promouvoir l\u2019innovation \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9gionale.<\/i> La petite taille de nombreux cantons et la dimension spatiale des relations fonctionnelles appelle une meilleure coordination intercantonale. Peu d\u2019initiatives communes sont n\u00e9es des politiques de l\u2019innovation. La NPR devrait utiliser son pouvoir de levier pour promouvoir de telles coop\u00e9rations, en accroissant les moyens accord\u00e9s aux programmes et projets communs. On pourrait aussi davantage exploiter la dimension transfronti\u00e8re de l\u2019innovation, \u00e9tant donn\u00e9 les liens \u00e9conomiques que certains cantons entre-tiennent avec leurs voisins frontaliers. La coordination destin\u00e9e \u00e0 soutenir les r\u00e9gions qui exploitent des th\u00e8mes communs (\u00abr\u00e9gions fonctionnelles\u00bb) peut s\u2019av\u00e9rer co\u00fbteuse; travailler chacun de son c\u00f4t\u00e9 dans un monde o\u00f9 la comp\u00e9tition ne cesse de s\u2019intensifier peut l\u2019\u00eatre encore plus.
\n
\nGraphique 1: \u00abLes profils d\u2019innovation dans le monde\u00bb
\n
\nGraphique 2: \u00abDe nombreuses r\u00e9gions suisses font excellente figure en mati\u00e8re de brevets\u00bb
\n
\nEncadr\u00e9 1: Bibliographie compl\u00e9mentaire
<\/p>\nBibliographie compl\u00e9mentaire<\/h3>\n
\n\u2212 OCDE, Regions and Innovation Policy, Publications de l\u2019OCDE, Paris, 2011.\u2212 OCDE, Examens territoriaux de l\u2019OCDE: Suisse, Publications de l\u2019OCDE, Paris, 2011.\u2212 OCDE, La Strat\u00e9gie de l\u2019OCDE pour l\u2019innovation : Pour prendre une longueur d\u2019avance, Publications de l\u2019OCDE, Paris, 2010.\u2212 OCDE, Mesurer l\u2019innovation: un nouveau regard, Publications de l\u2019OCDE, Paris, 2010.\u2212 OCDE, Examens de l\u2019OCDE des politiques d\u2019innovation: Suisse, Publications de l\u2019OCDE, Paris, 2006.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
L\u2019innovation est un facteur cl\u00e9 pour la croissance de la productivit\u00e9 dans les \u00e9conomies avanc\u00e9es. Elle n\u2019est, toutefois, pas la m\u00eame partout; elle d\u00e9pend beaucoup des r\u00e9gions. La Suisse fait partie des \u00e9conomies les plus d\u00e9velopp\u00e9es et elle innove fortement dans de nombreux domaines. La productivit\u00e9 du travail stagne, pourtant, dans certaines r\u00e9gions. La r\u00e9cente […]<\/p>","protected":false},"author":2796,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[83],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[229,105],"post_content_subject":[231],"acf":{"seco_author":2796,"seco_co_author":[3593,0],"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Leiter der Abteilung Regulierungsreformprogramm, Organisation f\u00fcr wirtschaftliche Entwicklung und Zusammenarbeit (OECD), Paris","seco_author_post_occupation_fr":"Chef du Programme de r\u00e9forme de la r\u00e9glementation, Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (OCDE), Paris","seco_co_authors_post_ocupation":[{"seco_co_author":3593,"seco_co_author_post_occupation_year":"","seco_co_author_post_occupation_de":"Leiterin, Regional Innovation, Public Governance and Territorial Development Directorate, OECD","seco_co_author_post_occupation_fr":"Cheffe de l\u2019unit\u00e9 Innovation r\u00e9gionale, Direction de la Gouvernance publique et du d\u00e9veloppement territorial, OCDE"}],"short_title":"","post_lead":"","post_hero_image_description":"","post_hero_image_description_copyright_de":"","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":151057,"main_focus":null,"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"7498","post_abstract":"","magazine_issue":"20110501","seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":null,"korrektor":null,"planned_publication_date":null,"original_files":null,"external_release_for_author":"19700101","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/5507f7526b75f"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151054"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2796"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=151054"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151054\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":189358,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151054\/revisions\/189358"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/0"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3593"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2796"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=151054"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=151054"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=151054"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=151054"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=151054"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=151054"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}