{"id":151089,"date":"2011-05-01T12:00:00","date_gmt":"2011-05-01T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2011\/05\/donzel-2\/"},"modified":"2023-08-24T00:53:17","modified_gmt":"2023-08-23T22:53:17","slug":"donzel-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2011\/05\/donzel-2\/","title":{"rendered":"Les instruments de la promotion \u00e9conomique f\u00e9d\u00e9rale"},"content":{"rendered":"

Le message sur la promotion \u00e9conomique pour les ann\u00e9es 2012 \u00e0 2015 montre que cette derni\u00e8re repr\u00e9sente davantage que la somme de ses instruments. Comment renforce-t-elle les entreprises suisses? Comment contribue-telle \u00e0 la prosp\u00e9rit\u00e9 du pays? Quelles sont les priorit\u00e9s pour les ann\u00e9es \u00e0 venir? Il est parfois utile d\u2019entrer dans les d\u00e9tails pour mieux appr\u00e9hender l\u2019ensemble. La promotion des exportations, la promotion de la place \u00e9conomique suisse \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et la politique du tourisme sont trois des dix instruments compl\u00e9mentaires de la promotion \u00e9conomique utilis\u00e9s par la Conf\u00e9d\u00e9ration. Ces exemples permettent d\u2019en illustrer le fonctionnement, de montrer qui en b\u00e9n\u00e9ficie et d\u2019en pr\u00e9senter les enjeux op\u00e9rationnels et les \u00e9volutions strat\u00e9giques
\nVoir la d\u00e9cision du Conseil f\u00e9d\u00e9ral ainsi que le communiqu\u00e9 de presse du 23 f\u00e9vrier 2011 et la documentation annexe \u00e9tablie par les secteurs comp\u00e9tents de la Direction de la promotion \u00e9conomique du Seco.. \"\" <\/p>\n

Comment agit la promotion des exportations<\/h2>\n


\nCes derni\u00e8res ann\u00e9es, de nombreuses entreprises suisses sont parvenues \u00e0 se faire un nom sur le march\u00e9 mondial. Or, selon une \u00e9tude r\u00e9cente de la Haute \u00e9cole de gestion de Fribourg, celles qui se lancent sur un march\u00e9 \u00e9tranger doivent surmonter plusieurs obstacles
\nHaute \u00e9cole de gestion de Fribourg, Swiss International Entrepreneurship Survey 2010. Les participants \u00e0 l\u2019enqu\u00eate pouvaient donner plusieurs r\u00e9ponses.. Sur les 625 PME suisses actives \u00e0 l\u2019international qui ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9es, 34,7% ont indiqu\u00e9 que les lois et prescriptions du march\u00e9 \u00e9tranger repr\u00e9sentent le principal obstacle au processus d\u2019internationalisation, suivi par le prix des produits et services propos\u00e9s par l\u2019entreprise (28,6%) et les co\u00fbts de l\u2019internationalisation (27,7%). Parmi les autres r\u00e9ponses fournies figurent le temps \u00e0 disposition des dirigeants (24,8%), le manque de contacts, les obstacles culturels et linguistiques et le manque g\u00e9n\u00e9ral d\u2019informations sur les march\u00e9s \u00e9trangers (env. 17% chacun). M\u00eame les entreprises qui sont parvenues \u00e0 s\u2019implanter \u00e0 l\u2019\u00e9tranger doivent sans cesse r\u00e9affirmer leur position.Malgr\u00e9 leurs nombreuses comp\u00e9tences, les entreprises exportatrices ont souvent besoin d\u2019une aide ext\u00e9rieure pour conqu\u00e9rir les march\u00e9s \u00e9trangers. Celles qui ont particip\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tude susmentionn\u00e9e indiquent que l\u2019aide la plus pr\u00e9cieuse dans le processus d\u2019internationalisation leur a \u00e9t\u00e9 fournie par des particuliers tant en Suisse qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9tranger, suivis de pr\u00e8s par les r\u00e9seaux d\u2019exportation et l\u2019Osec, qui assistent les entreprises de Suisse et du Liechtenstein dans le lancement et le d\u00e9veloppement de leurs activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.En 2010, l\u2019Osec a eu avec ses clients pas moins de 1800 entretiens portant sur des informations de base. Par ailleurs, 900 projets et mandats divers ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s, d\u00e9bouchant notamment sur des \u00e9tudes et des analyses de march\u00e9 personnalis\u00e9es. L\u2019Osec a en outre soutenu 39 participations \u00e0 de grandes foires internationales, qui ont permis \u00e0 plus de 400 exposants suisses r\u00e9unis sur des stands communs de pr\u00e9senter leurs produits \u00e0 un vaste public sp\u00e9cialis\u00e9. Dans le cadre des mesures de stabilisation conjoncturelle de la Conf\u00e9d\u00e9ration, il a aussi soutenu la mise en place de r\u00e9seaux d\u2019exportation g\u00e9r\u00e9s par des associations priv\u00e9es, les plateformes d\u2019exportation<\/i>, sp\u00e9cialis\u00e9es dans les technologies propres (\u00abcleantech\u00bb)<\/i>, la technologie m\u00e9dicale (\u00abmedtech\u00bb)<\/i> et les domaines de l\u2019architecture<\/i>, de l\u2019ing\u00e9nierie<\/i> et du design<\/i>.Comme la promotion publique des exportations doit \u00eatre mise en \u0153uvre \u00e0 titre subsidiaire, autrement dit compl\u00e9ter l\u2019initiative priv\u00e9e, l\u2019Osec assume avant tout une fonction de coordination. Une grande partie des demandes est transmise \u00e0 des experts priv\u00e9s: les clients de l\u2019Osec ont ainsi un demi-millier d\u2019experts \u00e0 leur disposition. Par ailleurs, l\u2019Osec collabore \u00e9troitement avec bon nombre de chambres cantonales du commerce et de l\u2019industrie et de chambres bilat\u00e9rales de commerce ext\u00e9rieur.Dans la perspective du message sur la promotion \u00e9conomique destin\u00e9 au Parlement, qui r\u00e8gle, entre autres, le financement du mandat de promotion des exportations pour les ann\u00e9es 2012 \u00e0 2015, le Secr\u00e9tariat d\u2019\u00c9tat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie (Seco) a soumis cette derni\u00e8re \u00e0 une \u00e9valuation externe ind\u00e9pendante
\n\u00c9valuation des conventions de prestations concernant la promotion des exportations et la promotion des conditions d\u2019implantation des entreprises en Suisse 2008\u20132011. Rapport final du 22 septembre 2010 (en allemand uniquement). Disponible sur Internet: http:\/\/www.seco.admin.ch<\/a>, rubriques \u00abTh\u00e8mes\u00bb, \u00abPromotion \u00e9conomique\u00bb, \u00abPromotion des exportations\u00bb.. Dans l\u2019ensemble, cette \u00e9valuation atteste que l\u2019Osec remplit sa mission de fa\u00e7on utile et efficiente.D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les PME tirent parti des informations traitant de l\u2019\u00e9volution des march\u00e9s \u00e9trangers, que lOsec rassemble et met \u00e0 disposition, notamment gr\u00e2ce \u00e0 ses 18 repr\u00e9sentations locales (\u00abSwiss business hubs\u00bb<\/i>). Les clients soulignent l\u2019importance de l\u2019Osec aussi bien pour l\u2019entr\u00e9e sur les march\u00e9s \u00e9trangers, parfois d\u00e9licate pour des raisons culturelles, que pour la prise de contact. Une organisation comme l\u2019Osec est, par ailleurs, particuli\u00e8rement bien plac\u00e9e pour tirer les enseignements de l\u2019internationalisation de certaines entreprises et en faire b\u00e9n\u00e9ficier les autres. Comme dans la majorit\u00e9 des \u00e9tudes comparables, l\u2019\u00e9valuation pr\u00e9cit\u00e9e n\u2019a cependant inclus ni la r\u00e9alisation ni le calcul d\u2019un mod\u00e8le d\u2019efficacit\u00e9 de la promotion des exportations, \u00e9tant donn\u00e9 que ce travail est tr\u00e8s complexe et laborieux. La d\u00e9cision de conclure une affaire avec un partenaire \u00e9tranger d\u00e9pend g\u00e9n\u00e9ralement de diff\u00e9rents facteurs, c\u2019est pourquoi l\u2019influence des mesures d\u2019encouragement prises par l\u2019\u00c9tat n\u2019est gu\u00e8re quantifiable. Qui plus est, les modalit\u00e9s des contrats conclus sont souvent tenues secr\u00e8tes pour des raisons de concurrence. De m\u00eame, il est impossible d\u2019\u00e9tayer par une mesure directe le fait que les entreprises actives \u00e0 l\u2019international sont g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019importants vecteurs d\u2019innovation, qu\u2019elles d\u00e9veloppent des produits novateurs et qu\u2019elles proposent en Suisse une activit\u00e9 stimulante \u00e0 une main-d\u2019\u0153uvre hautement qualifi\u00e9e. L\u2019Osec recense, toutefois, \u00e0 intervalles r\u00e9guliers les opinions des entreprises ayant fait appel \u00e0 ses services et ces informations sont compl\u00e9t\u00e9es par des enqu\u00eates p\u00e9riodiques aupr\u00e8s de la client\u00e8le.Pour fournir \u00e0 l\u2019\u00e9conomie suisse d\u2019exportation une offre qui r\u00e9ponde \u00e0 la demande et qui soit concurrentielle sur le plan international, l\u2019Osec doit constamment adapter ses produits et proposer de nouveaux types de services. Il entend encore am\u00e9liorer ses prestations aux PME en approfondissant ses connaissances sp\u00e9cialis\u00e9es des diff\u00e9rents secteurs et en ciblant davantage la prospection des march\u00e9s.Pour les ann\u00e9es 2012 \u00e0 2015, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral propose au Parlement de participer \u00e0 hauteur de 75 millions de francs au financement des activit\u00e9s de l\u2019Osec. Ainsi, ses ressources financi\u00e8res seraient, en termes r\u00e9els, du m\u00eame ordre que jusqu\u2019ici. <\/p>\n

Promotion de la place \u00e9conomique: favoriser l\u2019implantation d\u2019entreprises \u00e9trang\u00e8res<\/h2>\n


\nFavoriser l\u2019implantation durable d\u2019entreprises \u00e9trang\u00e8res est une t\u00e2che commune \u00e0 la Conf\u00e9d\u00e9ration et aux cantons, qui, depuis 2008, chargent l\u2019Osec de faire mieux conna\u00eetre la place \u00e9conomique suisse \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, de fournir aux investisseurs potentiels les informations essentielles et de nouer les premiers contacts avec les d\u00e9cideurs des entreprises \u00e9trang\u00e8res. \u00c0 cette fin, l\u2019Osec exploite notamment un site internet en huit langues et organise des s\u00e9minaires et des manifestations \u00e0 l\u2019intention des investisseurs. En outre, il effectue des analyses et des \u00e9tudes permettant de cibler, sur un march\u00e9 donn\u00e9, les entreprises qui, de par leur taille, leur secteur d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019autres crit\u00e8res, pr\u00e9sentent un potentiel en vue d\u2019une implantation en Suisse.LOsec, par son travail, pose les bases sur lesquelles s\u2019appuient les diverses activit\u00e9s que repr\u00e9sente la promotion \u00e9conomique men\u00e9e par les services r\u00e9gionaux, cantonaux et parfois communaux. Celles-ci consistent \u00e0 reprendre les contacts \u00e9tablis par l\u2019Osec, \u00e0 soumettre des offres aux entreprises int\u00e9ress\u00e9es et \u00e0 les accompagner tout au long de la proc\u00e9dure d\u2019implantation.Il r\u00e8gne, entre les cantons et les r\u00e9gions de Suisse, un climat de concurrence qui permet \u00e0 notre pays d\u2019offrir des conditions int\u00e9ressantes aux investisseurs \u00e9trangers. Il faut, toutefois, relever que les cantons font eux-m\u00eames preuve de rivalit\u00e9 lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019inciter les entreprises \u00e9trang\u00e8res \u00e0 s\u2019implanter sur leur territoire plut\u00f4t que sur celui d\u2019un autre. Du fait de cette situation et de l\u2019h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale des besoins et des strat\u00e9gies des diff\u00e9rents acteurs, l\u2019Osec a un r\u00f4le primordial \u00e0 jouer dans la coordination de la promotion de la place \u00e9conomique.Dans les faits, la promotion de la place \u00e9conomique se concentre sur sept march\u00e9s<\/i>. Sur les march\u00e9s \u00abm\u00fbrs\u00bb<\/i> que sont l\u2019Allemagne, la France et les \u00c9tats-Unis, elle mise principalement sur ses acquis, sur le travail d\u2019information r\u00e9alis\u00e9 auparavant, pour obtenir des r\u00e9sultats \u00e0 court terme. Sur les march\u00e9s \u00e9mergents<\/i> comme le Japon, la Chine, l\u2019Inde, la Russie (et bient\u00f4t aussi le Br\u00e9sil), l\u2019Osec a pour mission premi\u00e8re de faire conna\u00eetre la place \u00e9conomique suisse et, ce faisant, d\u2019\u00e9veiller l\u2019int\u00e9r\u00eat des entreprises offrant un potentiel d\u2019expansion. \u00c0 moyen terme, ce travail de fond doit d\u00e9boucher sur un nombre croissant d\u2019investissements et d\u2019implantations d\u2019entreprises.Chaque ann\u00e9e, les informations fournies par l\u2019Osec sur la place \u00e9conomique suisse sont consult\u00e9es par les internautes au cours de quelque 1,5 million de visites, et 40 000 brochures et autres documents sont envoy\u00e9s aux personnes ou entreprises int\u00e9ress\u00e9es. Au total, l\u2019Osec et les cantons entrent chaque ann\u00e9e en contact avec environ 6400 personnes int\u00e9ress\u00e9es par une implantation en Suisse sous une forme ou sous une autre. La Conf\u00e9rence des chefs des d\u00e9partements cantonaux de l\u2019\u00e9conomie publique estime qu\u2019en 2008, environ 500 entreprises se sont implant\u00e9es en Suisse et y ont cr\u00e9\u00e9 1850 emplois; en 2009, malgr\u00e9 la crise \u00e9conomique internationale, ce sont 400 entreprises qui se sont install\u00e9es dans notre pays, g\u00e9n\u00e9rant plus de 1500 emplois. \u00c0 noter que ces chiffres refl\u00e8tent des estimations relativement prudentes.D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les entreprises \u00e9trang\u00e8res rev\u00eatent une importance capitale pour l\u2019\u00e9conomie suisse. Il ressort d\u2019une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e en 2007 par la Chambre de commerce Suisse \u2013 \u00c9tats-Unis<\/i> et le Boston Consulting Group<\/i> que les entreprises \u00e9trang\u00e8res g\u00e9n\u00e8rent, directement ou indirectement, quelque 10% du PIB total de la Suisse (soit plus de 40 milliards de francs) et que leur apport \u00e0 la croissance \u00e9conomique est sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne
\nSwiss-American Chamber of Commerce et Boston Consulting Group, Multinational Companies on the Move: How Switzerland Will Win the Battle!, Zurich, 2007.. Qui plus est, les entreprises fra\u00eechement implant\u00e9es en Suisse peuvent, par leur savoir-faire, inspirer les entreprises \u00e9tablies depuis plus longtemps et stimuler l\u2019innovation et la croissance au niveau r\u00e9gional.Sur ces consid\u00e9rations, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral veut continuer d\u2019octroyer quelque 5 millions de francs par an \u00e0 la promotion de la place \u00e9conomique suisse \u00e0 l\u2019\u00e9tranger; quant aux cantons, leur contribution \u00e0 l\u2019Osec devrait de nouveau avoisiner 1,3 million de francs. Cette d\u00e9cision s\u2019appuie notamment sur la conviction qu\u00e0 long terme, la promotion de la place \u00e9conomique donnera lieu \u00e0 une situation gagnant-gagnant pour la Conf\u00e9d\u00e9ration et les cantons, notamment par l\u2019augmentation des recettes fiscales. <\/p>\n

Promotion de la place touristique suisse: encourager la demande en faveur des destinations de voyages et de vacances en Suisse<\/h2>\n


\nSuisse Tourisme est une soci\u00e9t\u00e9 de droit public plac\u00e9e sous la surveillance de la Conf\u00e9d\u00e9ration. Il emploie un peu plus de 200 personnes et dispose d\u2019un budget annuel de quelque 80 millions de francs, financ\u00e9 \u00e0 hauteur de 60% environ par les fonds f\u00e9d\u00e9raux et, pour le reste, par les cotisations des membres et les gains tir\u00e9s du marketing.Suisse Tourisme est mandat\u00e9 par la Conf\u00e9d\u00e9ration en qualit\u00e9 d\u2019organisation nationale de marketing touristique pour promouvoir la Suisse en tant que destination de voyages, de vacances et de congr\u00e8s. Il entretient un r\u00e9seau de repr\u00e9sentations charg\u00e9es de vendre la destination touristique suisse dans les principaux pays de provenance des touristes. Suisse Tourisme a r\u00e9ussi \u00e0 positionner avec succ\u00e8s la marque touristique \u00abSuisse\u00bb sur les march\u00e9s internationaux. Pour ce faire, il a notamment impos\u00e9 depuis plus de dix ans la fleur d\u2019or comme embl\u00e8me touristique de la Suisse. Elle symbolise aujourd\u2019hui des valeurs telles que \u00abla Suisse, pays de vacances\u00bb, la proximit\u00e9 de la nature, l\u2019authenticit\u00e9 et la qualit\u00e9. Elle jouit d\u2019une grande notori\u00e9t\u00e9, en Suisse comme \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.En mati\u00e8re de technologie, Suisse Tourisme occupe une fonction directrice importante dans le tourisme suisse. Son r\u00f4le d\u2019avant-garde est primordial dans le domaine des nouvelles technologies de l\u2019information et de la communication pour permettre \u00e0 la destination touristique suisse de rester en phase avec le progr\u00e8s technologique.Pour la p\u00e9riode 2012\u20132015, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral propose d\u2019allouer \u00e0 Suisse Tourisme une enveloppe de 187,3 millions de francs (dont 12 millions au titre du programme d\u2019incitation 2011\u20132012). Suisse Tourisme engagera ces fonds dans le marketing touristique de base et les services de soutien:1. les entreprises touristiques b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un marketing de destination<\/i> g\u00e9n\u00e9ral mis en \u0153uvre par la Conf\u00e9d\u00e9ration, qui consiste \u00e0 faire conna\u00eetre la marque touristique \u00abSuisse\u00bb dans le monde entier. Le marketing de destination est un bien public qui profite \u00e0 toutes les entreprises touristiques sans distinction et qui ne peut \u00eatre mis \u00e0 disposition que par l\u2019\u00c9tat.2. la promotion de la destination touristique suisse<\/i> assure la commercialisation globale du tourisme. Les partenaires touristiques de Suisse Tourisme aux niveaux national, cantonal et local peuvent prendre part aux plateformes de coop\u00e9ration qu\u2019il organise et tirer ainsi parti de sa pr\u00e9sence dans une trentaine de pays de provenance des touristes. Suisse Tourisme rallie les nombreuses entreprises et branches d\u00e9pendant du tourisme autour d\u2019une image unique sur les march\u00e9s et assure la coordination entre les quelque 700 organisations qui en sont membres.3. Suisse Tourisme induit aujourd\u2019hui environ 17% des nuit\u00e9es dans l\u2019h\u00f4tellerie et la parah\u00f4tellerie suisses, soit quelque 12 millions de nuit\u00e9es par an et un chiffre d\u2019affaires d\u2019un peu plus de 2 milliards de francs. L\u2019\u00e9valuation de Suisse Tourisme atteste que son influence cro\u00eet avec la distance du march\u00e9 de provenance et qu\u2019elle est particuli\u00e8rement grande pour les personnes qui visitent la Suisse pour la premi\u00e8re fois.Les buts et les \u00e9l\u00e9ments de la strat\u00e9gie de croissance pour la place touristique suisse approuv\u00e9e par le Conseil f\u00e9d\u00e9ral en juin 2010 doivent servir \u00e0 d\u00e9finir le mandat de Suisse Tourisme dans la nouvelle convention portant sur les ann\u00e9es 2012 \u00e0 2015; il prendra, ainsi, explicitement en compte les principes du d\u00e9veloppement durable<\/i>. Suisse Tourisme entend, d\u2019une part, renforcer sa pr\u00e9sence sur les march\u00e9s lointains \u00e0 forte croissance et, d\u2019autre part, exploiter le potentiel des march\u00e9s proches par des campagnes de marketing cibl\u00e9es. <\/p>\n

Perspectives<\/h2>\n


\nCertains domaines phares de la promotion \u00e9conomique de la Conf\u00e9d\u00e9ration rel\u00e8vent d\u2019organisations tierces proches des r\u00e9alit\u00e9s du march\u00e9. Conform\u00e9ment aux principes de la nouvelle gestion publique, les modalit\u00e9s relatives \u00e0 l\u2019octroi de subventions pour la promotion des exportations, la promotion de la place \u00e9conomique et celle de la destination touristique suisse sont r\u00e9gl\u00e9es dans des conventions de prestations.\u00c0 l\u2019issue des d\u00e9bats parlementaires en cours concernant le message sur la promotion \u00e9conomique pour les ann\u00e9es 2012 \u00e0 2015, il y a tout lieu de s\u2019attendre \u00e0 une confirmation du recours aux conventions pour r\u00e9gler les modalit\u00e9s du mandat et l\u2019exercice, par la Conf\u00e9d\u00e9ration, de sa fonction de surveillance. Les conventions de prestations pour la p\u00e9riode 2012\u20132015 sont conclues entre la Conf\u00e9d\u00e9ration et l\u2019Osec s\u2019agissant de la promotion des exportations et de la place \u00e9conomique, ainsi qu\u2019entre la Conf\u00e9d\u00e9ration et Suisse Tourisme pour la promotion de la place touristique.Ces conventions de prestations se composent d\u2019objectifs strat\u00e9giques et d\u2019indicateurs de performance, ce qui permettra, dans quatre ans, d\u2019\u00e9valuer le plus pr\u00e9cis\u00e9ment possible l\u2019impact de la promotion \u00e9conomique et, s\u2019il y a lieu, d\u2019adapter ou de d\u00e9velopper les instruments en question.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le message sur la promotion \u00e9conomique pour les ann\u00e9es 2012 \u00e0 2015 montre que cette derni\u00e8re repr\u00e9sente davantage que la somme de ses instruments. Comment renforce-t-elle les entreprises suisses? Comment contribue-telle \u00e0 la prosp\u00e9rit\u00e9 du pays? Quelles sont les priorit\u00e9s pour les ann\u00e9es \u00e0 venir? Il est parfois utile d\u2019entrer dans les d\u00e9tails pour mieux […]<\/p>","protected":false},"author":3599,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[83],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[229,105],"post_content_subject":[231],"acf":{"seco_author":3599,"seco_co_author":null,"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Leiterin Ressort Regional- und Raumordnungspolitik, Staatssekretariat f\u00fcr Wirtschaft (Seco), Bern","seco_author_post_occupation_fr":"Responsable du secteur Politique r\u00e9gionale et d\u2019organisation du territoire, Secr\u00e9tariat d\u2019Etat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie (Seco), Berne","seco_co_authors_post_ocupation":null,"short_title":"","post_lead":"","post_hero_image_description":"","post_hero_image_description_copyright_de":"","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":151092,"main_focus":null,"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"7512","post_abstract":"","magazine_issue":"20110501","seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":null,"korrektor":null,"planned_publication_date":null,"original_files":null,"external_release_for_author":"19700101","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/54f5cd7ce31c3"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151089"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3599"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=151089"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151089\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":189372,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151089\/revisions\/189372"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3599"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=151089"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=151089"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=151089"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=151089"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=151089"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=151089"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}