{"id":151584,"date":"2010-10-01T12:00:00","date_gmt":"2010-10-01T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2010\/10\/lutiger-2\/"},"modified":"2023-08-24T00:56:42","modified_gmt":"2023-08-23T22:56:42","slug":"lutiger-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2010\/10\/lutiger-2\/","title":{"rendered":"l\u2019indemnit\u00e9 en cas de r\u00e9duction de lhoraire de travail: un instrument utile lors de la r\u00e9cession de 2009"},"content":{"rendered":"<p>En 2009, la Suisse a connu la r\u00e9cession la plus s\u00e9v\u00e8re depuis les ann\u00e9es septante. Durant cette p\u00e9riode de tr\u00e8s forte ins\u00e9curit\u00e9, de nombreuses entreprises industrielles ont recouru \u00e0 la r\u00e9duction de lhoraire de travail (RHT), ce qui a sensiblement ralenti la progression du ch\u00f4mage complet. Quel r\u00f4le les indemnit\u00e9s RHT ont-elles jou\u00e9 durant la crise pour les travailleurs et les entreprises? Comment les derni\u00e8res exp\u00e9riences permettent-elles de les \u00e9valuer au plan macro\u00e9conomique? <img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"article_rect\" src=\"\/dynBase\/images\/article_rect\/201010_14_Lutiger_01.eps.jpg\" alt=\"\" width=\"370\" height=\"246\" \/>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLa crise \u00e9conomique et financi\u00e8re mondiale a beaucoup affect\u00e9 l\u2019\u00e9conomie suisse en 2009. Le PIB a diminu\u00e9 de 1,9% et le taux de ch\u00f4mage corrig\u00e9 des variations saisonni\u00e8res est pass\u00e9 de 2,5% vers le milieu de 2008 \u00e0 4,2% \u00e0 la fin de 2009. L\u2019industrie exportatrice et les soci\u00e9t\u00e9s financi\u00e8res ont particuli\u00e8rement souffert de la chute des commandes. Dans l\u2019industrie en g\u00e9n\u00e9ral, la valeur ajout\u00e9e a diminu\u00e9 en 2009 de 6% en termes r\u00e9els et l\u2019emploi \u00e9quivalent plein temps s\u2019est contract\u00e9 de 3%. En d\u00e9pit de cela, le fait que l\u2019emploi n\u2019ait pas recul\u00e9 davantage s\u2019explique en grande partie par le recours \u00e0 la RHT. On calcule que les heures ch\u00f4m\u00e9es en 2009 ont aussi correspondu, dans l\u2019industrie, \u00e0 pr\u00e8s de 3% de l\u2019emploi \u00e9quivalent plein temps. L\u2019an dernier, quelque 88% des heures ch\u00f4m\u00e9es recens\u00e9es l\u2019ont \u00e9t\u00e9 dans l\u2019industrie.En Suisse, la RHT a touch\u00e9 en moyenne 67&nbsp;200 travailleurs par mois en 2009, avec un volume d\u2019heures perdues \u00e9quivalant \u00e0 quelque 22&nbsp;500 emplois \u00e0 temps plein (voir <i>graphique 1<\/i>). Des pics absolus ont \u00e9t\u00e9 at-teints en mai-juin 2009, quand 92&nbsp;000 travailleurs appartenant \u00e0 pr\u00e8s de 5000 entreprises subissaient des RHT. Leur nombre a, ensuite, fortement d\u00e9clin\u00e9 \u00e0 la faveur de la reprise \u00e9conomique. Selon les donn\u00e9es provisoires fournies par le Secr\u00e9tariat d\u2019\u00c9tat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie (Seco), on ne d\u00e9nombrait plus en juin 2010 que 17&nbsp;000 indemnis\u00e9s et un volume d\u2019heures perdues correspondant \u00e0 environ 5700 postes \u00e0 plein temps&#13;<br \/>\nCes chiffres seront encore corrig\u00e9s \u00e0 la hausse, car l\u2019indemnit\u00e9 RHT peut \u00eatre d\u00e9compt\u00e9e plusieurs mois apr\u00e8s sa perception. L\u2019\u00e9valuation se rapporte \u00e0 l\u2019indemnit\u00e9 RHT d\u00e9compt\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 la fin ao\u00fbt 2010 pour des versements effectu\u00e9s jusqu\u2019en juin 2010 inclus.. Le recours aux RHT a donc diminu\u00e9 bien plus vite que le ch\u00f4mage, lequel, en donn\u00e9es corrig\u00e9es des variations saisonni\u00e8res, est pass\u00e9 de 4,2% \u00e0 3,8% entre fin 2009 et fin ao\u00fbt 2010.Une comparaison \u00e0 long terme montre que les entreprises touch\u00e9es par la toute r\u00e9cente crise ont fait un usage particuli\u00e8rement abondant de la RHT. Le volume de travail perdu a correspondu \u00e0 pr\u00e8s de 0,7% de l\u2019emploi \u00e9quivalent plein temps des secteurs secondaire et tertiaire. Une valeur aussi \u00e9lev\u00e9e n\u2019avait plus \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e depuis 1993&#13;<br \/>\nLa statistique RHT a fait l\u2019objet de d\u00e9comptes \u00e0 partir de 1993. Par contre, les donn\u00e9es relatives aux pr\u00e9avis de RHT, qui remontent plus loin dans le temps, montrent que la valeur maximale des ann\u00e9es nonante a \u00e9t\u00e9 atteinte en 1993.. \u00c0 cette \u00e9poque, l\u2019ensemble des heures perdues atteignait 0,6% du volume d\u2019occupation. Dans la pr\u00e9sente crise, on a recouru plus de quatre fois plus \u00e0 la RHT que lors de la r\u00e9cession de 2002\/2003.&#13;<\/p>\n<h2>Pourquoi recourir autant \u00e0 la RHT?<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLe fait que les entreprises aient si largement fait usage de la RHT en 2009 s\u2019explique principalement par les <i>trois raisons<\/i> suivantes: 1. Cette r\u00e9cession a succ\u00e9d\u00e9 \u00e0 une <i>p\u00e9riode de tr\u00e8s forte croissance.<\/i> Par contraste, l\u2019effondrement a \u00e9t\u00e9 brutal et a pris compl\u00e8tement de court les entreprises. En plus des incertitudes sur la marche future de l\u2019\u00e9conomie, de s\u00e9rieux doutes ont gagn\u00e9 les esprits quant \u00e0 la stabilit\u00e9 du syst\u00e8me financier et la possibilit\u00e9 d\u2019obtenir de nouveaux cr\u00e9dits. D\u00e8s lors, les entreprises ont vu dans la RHT un moyen tr\u00e8s pratique de r\u00e9duire rapidement leur production tout en diminuant temporairement leurs charges de personnel. 2. La crise \u00e9conomique a touch\u00e9 les <i>entreprises industrielles exportatrices<\/i> bien plus durement que les autres. Par sa conception m\u00eame, la RHT est particuli\u00e8rement adapt\u00e9 aux industries.3. La <i>dur\u00e9e maximale d\u2019indemnisation<\/i> en cas de RHT a \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9e dans le cadre des mesures de stabilisation conjoncturelle adopt\u00e9es par la Conf\u00e9d\u00e9ration, et la participation des entreprises aux co\u00fbts des heures perdues a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite.&#13;<\/p>\n<h2>La RHT peut-elle sauver des emplois?<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLa RHT a pour but de pr\u00e9server des emplois et donc d\u2019\u00e9viter une aggravation du ch\u00f4mage dans les cas o\u00f9 l\u2019entreprise est confront\u00e9e \u00e0 court terme \u00e0 une forte contraction temporaire de la demande. Jusqu\u2019ici, la pr\u00e9sente r\u00e9cession correspond presque id\u00e9alement \u00e0 ce cas de figure. Par cons\u00e9quent, les conditions sont r\u00e9unies pour que la RHT remplisse effectivement son objectif. Si les entreprises avaient d\u00e9cid\u00e9 de ne pas recourir \u00e0 la RHT et d\u2019\u00e9conomiser les heures perdues \u00e0 ce titre en proc\u00e9dant \u00e0 des licenciements, le taux de ch\u00f4mage, qui en 2008 se situait \u00e0 2,6% en moyenne annuelle, aurait probablement atteint 4,3% en 2009 au lieu des 3,7% enregistr\u00e9s. La progression du ch\u00f4mage aurait \u00e9t\u00e9 ainsi de 50% plus \u00e9lev\u00e9e.Cela dit, des \u00e9tudes empiriques sur l\u2019impact r\u00e9el de la RHT lors de pr\u00e9c\u00e9dentes r\u00e9cessions ont donn\u00e9 jusqu\u2019ici des r\u00e9sultats plut\u00f4t d\u00e9cevants. Comme pour les r\u00e9cessions des ann\u00e9es 1981-83 et 1991-93, une \u00e9tude du Centre de recherches conjoncturelles de l\u2019EPF Zurich (KOF)&#13;<br \/>\nVoir Frick Andres et Wirz Aniela, \u00abLes indemnit\u00e9s de ch\u00f4mage partiel favorisent-elles le maintien de l\u2019emploi?\u00bb, La Vie \u00e9conomique, 1\/2-2006, p. 48\u201351. est arriv\u00e9e \u00e0 la conclusion que dans de nombreux cas, la RHT n\u2019emp\u00eache pas les licenciements, mais tend simplement \u00e0 en diff\u00e9rer l\u2019\u00e9ch\u00e9ance. La principale explication tient \u00e0 ce que les tassements conjoncturels sont souvent li\u00e9s \u00e0 des transformations structurelles, qui exigent t\u00f4t ou tard des r\u00e9organisations d\u2019entreprises. L\u2019\u00e9tude a montr\u00e9 par ailleurs que de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s ont recouru \u00e0 la RHT alors qu\u2019elles auraient tout de m\u00eame gard\u00e9 leurs employ\u00e9s sans cette aide: il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019un effet d\u2019aubaine typique.Si on consid\u00e8re la mani\u00e8re dont la der-ni\u00e8re crise a \u00e9volu\u00e9 jusqu\u2019ici, la RHT semble avoir d\u00e9montr\u00e9 son efficacit\u00e9 et sauv\u00e9 des emplois. Les demandes en ce sens ont tr\u00e8s vite atteint des sommets, pour diminuer ensuite spectaculairement \u00e0 mesure que la situation \u00e9conomique s\u2019am\u00e9liorait. Cela peut signifier que les conclusions de l\u2019\u00e9tude du KOF ne peuvent pas \u00eatre transpos\u00e9es en to-talit\u00e9 aux circonstances actuelles. En ce moment, la situation \u00e9conomique para\u00eet relativement favorable et une bonne partie des pertes de travail se sont r\u00e9sorb\u00e9es. Il est, toutefois, encore trop t\u00f4t pour \u00e9mettre un bilan d\u00e9finitif, car \u00e0 moyen terme, l\u2019\u00e9conomie suisse d\u2019exportation demeure expos\u00e9e \u00e0 des risques non n\u00e9gligeables, li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9volution conjoncturelle et au niveau \u00e9lev\u00e9 du franc.En d\u2019autres termes, les cons\u00e9quences de la crise financi\u00e8re et \u00e9conomique mondiales ne sont pas d\u00e9finitivement recens\u00e9es. On ne peut donc pas pr\u00e9dire si les emplois pr\u00e9serv\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 la RHT le seront encore \u00e0 moyen et long termes.&#13;<\/p>\n<h2>Un coussin pour limiter la r\u00e9duction de personnel<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nMalgr\u00e9 les r\u00e9sultats plut\u00f4t d\u00e9cevants de l\u2019\u00e9tude KOF selon lesquels les indemnit\u00e9s RHT n\u2019ont que tr\u00e8s partiellement atteint leur objectif, le monde politique a tenu \u00e0 pr\u00e9server cet instrument dans l\u2019assurance-ch\u00f4mage (AC) ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019occasion de diverses r\u00e9visions l\u00e9gislatives. Cela tient assur\u00e9ment au fait que les travailleurs comme les entreprises pr\u00e9f\u00e8rent \u00e9taler les licenciements; la politique sociale va donc dans ce sens. \u00c9tirer dans le temps des mesures de restructuration apporte vraisemblablement certains avantages aux deux parties. Au demeurant, le KOF ayant constat\u00e9 dans son enqu\u00eate que la RHT ne fige pas les structures \u2013 essentiellement parce qu\u2019elle est limit\u00e9e dans le temps \u2013, elle n\u2019entra\u00eene pas non plus de co\u00fbts significatifs sur le plan macro-\u00e9conomique.&#13;<\/p>\n<h2>Effets stabilisants pour l\u2019\u00e9conomie<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nComme il est dit plus haut, la RHT a jou\u00e9, dans la crise dont nous sortons, un r\u00f4le tr\u00e8s important pour les entreprises comme pour les travailleurs. La chute brutale de la demande, aggrav\u00e9e par un haut degr\u00e9 d\u2019ins\u00e9curit\u00e9 sur les march\u00e9s financiers, a plong\u00e9 de nombreuses entreprises industrielles dans une situation critique. La RHT leur a permis d\u2019\u00e9viter de nombreux licenciements d\u00e9cid\u00e9s dans la pr\u00e9cipitation, tout en \u00e9conomisant rapidement des charges en personnel. Cette possibilit\u00e9 s\u2019est av\u00e9r\u00e9e tr\u00e8s pr\u00e9cieuse pour les entrepreneurs confront\u00e9s \u00e0 des perspectives \u00e9conomiques des plus incertaines.La RHT a eu une grande importance pour les travailleurs concern\u00e9s. Sans elle, l\u2019amplitude du fl\u00e9chissement conjoncturel et la rapide progression du ch\u00f4mage auraient pu avoir sur la demande des consommateurs des effets tr\u00e8s n\u00e9gatifs qui auraient encore aggrav\u00e9 la r\u00e9cession. La RHT n\u2019a donc pas seulement soulag\u00e9 les entreprises, elle a aussi procur\u00e9 aux travailleurs une certaine s\u00e9curit\u00e9, qui, \u00e0 coup s\u00fbr, a eu des cons\u00e9quences positives sur leur comportement de consommateurs.Tout cela a pouss\u00e9 le Conseil f\u00e9d\u00e9ral \u00e0 encourager encore plus le recours \u00e0 la RHT lors de la pr\u00e9sente crise. Il l\u2019a fait dans le cadre des mesures de stabilisation qu\u2019il a prises pour faire face \u00e0 la d\u00e9gradation et au degr\u00e9 d\u2019incertitude exceptionnels de la situation \u00e9conomique.En principe, l\u2019indemnit\u00e9 RHT peut \u00eatre vers\u00e9e pendant douze p\u00e9riodes de d\u00e9compte au maximum en l\u2019espace de deux ans. Face \u00e0 la r\u00e9cession et apr\u00e8s un examen attentif de la situation, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral a d\u00e9cid\u00e9, au titre de la deuxi\u00e8me phase des mesures de stabilisation&#13;<br \/>\nLes mesures de stabilisation conjoncturelle prises par la Conf\u00e9d\u00e9ration comportent trois phases au total., de prolonger la dur\u00e9e d\u2019indemnisation de 12 \u00e0 18 mois d\u00e8s le 1er avril 2009. Dans le m\u00eame temps, il a r\u00e9duit la participation des entreprises aux co\u00fbts en ramenant le d\u00e9lai de carence \u00e0 un jour par mois&#13;<br \/>\nAvant cette r\u00e9duction, les entreprises devaient prendre \u00e0 leur charge deux jours de carence par mois entre le 1er et le 6e mois et trois jours de carence \u00e0 partir du 7e mois.. Il a, enfin, port\u00e9 de 18 \u00e0 24 mois la dur\u00e9e maximale d\u2019indemnisation en cas de r\u00e9duction de l\u2019horaire de travail \u00e0 partir du 1er avril 2010. Cette modification reste en vigueur \u2013 \u00e0 l\u2019instar de la diminution du d\u00e9lai de carence \u2013 jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2011.Sur le plan international, de nombreux pays ont \u00e9galement introduit ou renforc\u00e9 ce stabilisateur qu\u2019est le ch\u00f4mage partiel. Ce fut particuli\u00e8rement le cas de l\u2019Allemagne, o\u00f9 l\u2019industrie d\u2019exportation (automobile surtout) a \u00e9t\u00e9 confront\u00e9e \u00e0 d\u2019\u00e9normes pertes en termes d\u2019emplois, encore plus lourdes qu\u2019en Suisse&#13;<br \/>\nBrenke K., Rinne U. et Zimmermann K. \u00abKurzarbeit: N\u00fctzlich in der Krise, aber nun den Ausstieg einleiten\u00bb, Wochenbericht des DIW Berlin, 16\/2010, pp. 2\u201313..&#13;<\/p>\n<h2>Un instrument utile en cas d\u2019effondrement de la demande<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nUne violente r\u00e9cession n\u2019est pas le seul facteur susceptible d\u2019entra\u00eener sans pr\u00e9venir des pertes de travail consid\u00e9rables. Les indemnit\u00e9s RHT permettent aussi d\u2019att\u00e9-nuer les dommages dus \u00e0 des mesures prises par les pouvoirs publics ou \u00e0 d\u2019autres fatalit\u00e9s impr\u00e9visibles. En avril de cette ann\u00e9e, par exemple, quand les nuages de cendres du volcan islandais Eyjafjallaj\u00f6kull ont, plusieurs jours durant, clou\u00e9 au sol de tr\u00e8s nombreux avions sur une grande partie de l\u2019Europe, ce ne sont pas seulement des millions de passagers qui ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s, mais aussi le personnel de branches tr\u00e8s diverses, comme le transport a\u00e9rien, l\u2019h\u00f4tellerie et les services, dont l\u2019activit\u00e9 a fortement chut\u00e9.&#13;<\/p>\n<h2>Conclusion<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLes p\u00e9rip\u00e9ties de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e ont clairement montr\u00e9 que la RHT peut \u00eatre l\u2019un des instruments les plus utiles de l\u2019assurance-ch\u00f4mage, suivant le type et la gravit\u00e9 de la crise \u00e9conomique. Depuis la r\u00e9cession tr\u00e8s marqu\u00e9e mais relativement courte qui, en 2009, a frapp\u00e9 la Suisse et tout particuli\u00e8- rement ses entreprises industrielles, tout indique que la RHT a contribu\u00e9 \u00e0 pr\u00e9server de bons emplois. L\u2019an dernier, gr\u00e2ce \u00e0 lui, la progression du ch\u00f4mage complet a \u00e9t\u00e9 sensiblement ralentie. Enfin, les indem-nit\u00e9s RHT ont aussi jou\u00e9 un r\u00f4le important de stabilisateur conjoncturel, conjointement avec les prestations g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019assurance-ch\u00f4mage. Cet instrument aura aussi contribu\u00e9 \u00e0 ce que la Suisse surmonte mieux jusqu\u2019ici la crise \u00e9conomique mondiale que de nombreux autres \u00c9tats industrialis\u00e9s.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nGraphique 1: \u00abSalari\u00e9s touch\u00e9s par la r\u00e9duction de lhoraire de travail, janvier 2000\u2013juin 2010a\u00bb&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nGraphique 2: \u00abHeures perdues par r\u00e9duction de lhoraire de travail, 1993\u20132009\u00bb&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nEncadr\u00e9 1: Qu\u2019est-ce qu\u2019une indemnit\u00e9 RHT?&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n\u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du d\u00e9lai d\u2019attente qui repr\u00e9sente chaque mois une participation \u00e0 la charge de l\u2019entreprise, l\u2019AC verse une indemnit\u00e9 en cas de r\u00e9duction de l\u2019horaire de travail qui couvre 80% des pertes de gain subies. La RHT correspond \u00e0 la r\u00e9duction temporaire de la dur\u00e9e de travail contractuelle, d\u00e9cr\u00e9t\u00e9e par l\u2019entreprise d\u2019entente avec les travailleurs concern\u00e9s. La RHT a pour but de maintenir des travailleurs \u00e0 leur poste et d\u2019\u00e9viter des licenciements. Cette mesure pr\u00e9ventive est dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de trois partenaires: \u2212 les travailleurs, qui conservent une relation contractuelle avec leur entreprise et demeurent ainsi au b\u00e9n\u00e9fice de toutes les prestations sociales associ\u00e9es au contrat;\u2212 l\u2019entreprise, qui pendant la p\u00e9riode de r\u00e9duction de l\u2019horaire de travail peut maintenir ses structures ainsi que son personnel et donc son savoir-faire;\u2212 l\u2019assurance-ch\u00f4mage, puisque le ch\u00f4mage complet occasionne en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale des co\u00fbts plus \u00e9lev\u00e9s.C\u2019est l\u2019entreprise qui doit faire valoir le droit \u00e0 l\u2019indemnit\u00e9 de ch\u00f4mage partiel. L\u2019office cantonal examine si les conditions d\u2019obtention de \u00abl\u2019indemnit\u00e9 en cas de r\u00e9duction de l\u2019horaire de travail\u00bb sont remplies, en particulier si la perte de travail est due \u00e0 des raisons \u00e9conomiques, si elle est in\u00e9vitable et vraisemblablement provisoire et si l\u2019on peut s\u2019attendre \u00e0 ce que des emplois soient maintenus. Il s\u2019agit de s\u2019assurer par l\u00e0 que seules soient soutenues les entreprises disposant de structures saines et capables de surmonter un fl\u00e9chissement conjoncturel temporaire. La disposition selon laquelle l\u2019indemnit\u00e9 de ch\u00f4mage partiel ne peut \u00eatre vers\u00e9e que pendant une p\u00e9riode limit\u00e9e va aussi dans ce sens.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nEncadr\u00e9 2: La formation continue lors de RHT&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nMunies de l\u2019autorisation pr\u00e9alable des offices cantonaux comp\u00e9tents, les entreprises peuvent mettre \u00e0 profit tout ou partie du temps de travail perdu pour faire b\u00e9n\u00e9ficier leurs collaborateurs en situation de RHT d\u2019une formation continue. Celle-ci doit transmettre des aptitudes ou des connaissances pouvant \u00eatre utiles au travailleur lors d\u2019un changement d\u2019emploi ou consid\u00e9r\u00e9es comme indispensables pour le maintenir \u00e0 son poste.Actuellement, de telles formations peuvent \u00eatre cofinanc\u00e9es par des aides de la Conf\u00e9d\u00e9ration. Cette possibilit\u00e9 est offerte par la loi f\u00e9d\u00e9rale du 25 septembre 2009 portant sur des mesures de stabilisation conjoncturelle temporaires dans les domaines du march\u00e9 du travail, des technologies de l\u2019information et de la communication et du pouvoir d\u2019achat; cette loi a \u00e9t\u00e9 promulgu\u00e9e dans le cadre de la troisi\u00e8me phase des mesures de stabilisation conjoncturelle. Ce texte est en vigueur depuis le 1er janvier 2010 et le restera jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2011. Il pr\u00e9voit aussi la possibilit\u00e9 pour les employ\u00e9s en situation de RHT de s\u2019engager dans des projets de recherche et d\u2019enseignement des hautes \u00e9coles pendant la p\u00e9riode de r\u00e9duction d\u2019horaire. Ceux-ci ont ainsi la chance d\u2019acqu\u00e9rir de nouvelles connaissances et d\u2019introduire peut-\u00eatre par ce biais des innovations dans l\u2019entreprise.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En 2009, la Suisse a connu la r\u00e9cession la plus s\u00e9v\u00e8re depuis les ann\u00e9es septante. Durant cette p\u00e9riode de tr\u00e8s forte ins\u00e9curit\u00e9, de nombreuses entreprises industrielles ont recouru \u00e0 la r\u00e9duction de lhoraire de travail (RHT), ce qui a sensiblement ralenti la progression du ch\u00f4mage complet. 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