Depuis que la crise \u00e9conomique et financi\u00e8re mondiale a \u00e9clat\u00e9 il y a plus de deux ans, la place financi\u00e8re suisse subit d\u2019importantes pressions. Mesures de stabilisation pour l\u2019UBS, liste grise, secret professionnel du banquier et diff\u00e9rend fiscal avec les \u00c9tats-Unis faisaient et font toujours la une des m\u00e9dias suisses et \u00e9trangers. Au cours de ces douze derniers mois, la place financi\u00e8re suisse a tout particuli\u00e8rement fait l\u2019objet de nombreuses critiques. Cette p\u00e9riode a \u00e9t\u00e9 mise \u00e0 profit pour \u00e9laborer, conjointement avec la Conf\u00e9d\u00e9ration, une strat\u00e9gie pour les march\u00e9s financiers, qui s\u2019appuie sur les atouts de la Suisse et garantit la protection de la sph\u00e8re priv\u00e9e financi\u00e8re tout en prenant en compte le nouvel environnement international concernant les questions fiscales.
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\nLes critiques adress\u00e9es \u00e0 la place financi\u00e8re suisse sont exag\u00e9r\u00e9es; les plus pessimistes n\u2019ont pas vu que la Suisse avait tr\u00e8s bien ma\u00eetris\u00e9 la crise par rapport \u00e0 d\u2019autres pays. \u00c0 une exception pr\u00e8s, certes importante, aucune banque suisse n\u2019a \u00e9t\u00e9 touch\u00e9e de mani\u00e8re notable par la crise. De nombreuses banques en sont m\u00eame sorties renforc\u00e9es. Au-del\u00e0 de nos fronti\u00e8res, la situation est nettement plus sombre. Rien qu\u2019aux \u00c9tats-Unis, plus de cent banques ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9clar\u00e9es en faillite depuis le d\u00e9but de la crise. En Europe, de nombreuses banques ne pourraient survivre sans l\u2019aide de l\u2019\u00c9tat. Leurs besoins sont permanents, contrairement \u00e0 la plus grande banque suisse, qui est \u00e0 nouveau sur pied et dont la stabilisation n\u2019a, \u00e0 ce jour, pas co\u00fbt\u00e9 un centime au contribuable; de quoi \u00eatre optimiste pour l\u2019avenir. \u00c0 cela, il faut ajouter le faible taux d\u2019endettement pr\u00e9vu (46% du PIB) ou encore, malgr\u00e9 certaines pr\u00e9dictions alarmistes, la tr\u00e8s grande stabilit\u00e9 politique, \u00e9conomique et sociale de la Suisse. Sa place financi\u00e8re dispose, en outre, de comp\u00e9tences cl\u00e9s uniques. La notion de \u00abSwiss Banking\u00bb incarne l\u2019internationalit\u00e9, la capacit\u00e9 d\u2019innovation et un niveau de service tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9.
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\nPour tirer profit de ces atouts de fa\u00e7on optimale, la place financi\u00e8re suisse a d\u00e9fini une strat\u00e9gie visant \u00e0 renforcer, de mani\u00e8re durable, le secteur financier, lequel joue un r\u00f4le de premier plan dans l\u2019\u00e9conomie nationale. Il faut d\u2019abord continuer dam\u00e9liorer les conditions-cadres de la place financi\u00e8re suisse, en supprimant par exemple le droit de timbre qui entrave la croissance. Il convient \u00e9galement d\u2019\u00eatre tout particuli\u00e8rement attentif \u00e0 la formation, le capital humain \u00e9tant l\u2019un des plus grands atouts en p\u00e9riode de forte concurrence internationale.La place financi\u00e8re suisse s\u2019est, en outre, repositionn\u00e9e en axant \u00e0 terme l\u2019essentiel de sa croissance sur des avoirs conformes aux normes fiscales. Cette id\u00e9e figure \u00e9galement dans la strat\u00e9gie financi\u00e8re publi\u00e9e par la Conf\u00e9d\u00e9ration en d\u00e9cembre 2009 (postulat Graber). Ce rapport fait \u00e9tat de quatre axes strat\u00e9giques: 1. La protection de la sph\u00e8re priv\u00e9e des clients bancaires doit \u00eatre garantie, la confiance et le respect entre les citoyens et l\u2019\u00c9tat faisant partie int\u00e9grante de notre conception de l\u2019\u00c9tat. En Suisse, les banques rejettent l\u2019\u00e9change automatique d\u2019informations, tout comme une large partie de la population. 2. Il faut r\u00e9gulariser les comptes existants vis-\u00e0-vis de l\u2019autorit\u00e9 fiscale de l\u2019\u00c9tat concern\u00e9, sans pour autant qu\u2019il n\u2019y ait d\u2019obligation de rapatriement. Nous devons tout mettre en \u0153uvre pour encourager la probit\u00e9 fiscale des clients. 3. La Suisse est pr\u00eate \u00e0 garantir une meilleure imposition du capital \u00e9tranger et de ses revenus, en mettant en place une retenue \u00e0 la source lib\u00e9ratoire. Les \u00c9tats \u00e9trangers percevraient alors directement la manne fiscale, ce qui ne manquerait pas d\u2019\u00eatre bien accueilli dans une p\u00e9riode o\u00f9 les d\u00e9ficits publics atteignent des niveaux record. Dans le m\u00eame temps, la protection de la sph\u00e8re priv\u00e9e des clients int\u00e8gres resterait garantie. 4. La Suisse doit avoir acc\u00e8s au march\u00e9 europ\u00e9en afin d\u2019y proposer des prestations financi\u00e8res. La place financi\u00e8re suisse peut se pr\u00e9valoir d\u2019une ouverture face \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ainsi que d\u2019une r\u00e9glementation exemplaire, surtout depuis que les standards de l\u2019OCDE en mati\u00e8re d\u2019entraide administrative ont \u00e9t\u00e9 repris. Les discriminations unilat\u00e9rales entre des partenaires commerciaux tr\u00e8s li\u00e9s sont inacceptables et doivent \u00eatre \u00e9cart\u00e9es.En 2010, il conviendra de mettre en \u0153uvre cette strat\u00e9gie en Suisse et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Outre ces importants d\u00e9fis strat\u00e9giques, les banques suisses doivent encore davantage placer le client au centre de leur activit\u00e9 et exceller dans leur fonction, qui est d\u2019une importance cruciale pour l\u2019\u00e9conomie. Si nous y parvenons, la place financi\u00e8re suisse conservera toute son importance pour notre pays.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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