En 2008, la Suisse \u00e9tait le douzi\u00e8me exportateur de services. Elle est, n\u00e9anmoins, confront\u00e9e \u00e0 un certain nombre de d\u00e9fis: la r\u00e8glementation croissante dans le monde avec son impact sur le commerce des services, la diminution des possibilit\u00e9s d’arbitrage dans le domaine r\u00e9glementaire, les co\u00fbts des intrants lorsque les secteurs des services sont prot\u00e9g\u00e9s et la concurrence qui oppose les diff\u00e9rentes places \u00e9conomiques dans le monde et n’\u00e9pargne pas le secteur des services \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e comme la recherche, le conseil, le financement ou l’assurance, lequel est particuli\u00e8rement important pour la Suisse.<\/p>\n
Les \u00e9tudes doivent analyser les questions suivantes: le potentiel \u00e9conomique de la Suisse qui, gr\u00e2ce \u00e0 l’ouverture des march\u00e9s, peut pratiquer le commerce transfrontalier des services; les enjeux de la politique \u00e9conomique et de la r\u00e9glementation dans le commerce transfrontalier des services; l’effet de l’ouverture du march\u00e9 dans des secteurs jusque-l\u00e0 prot\u00e9g\u00e9s de la concurrence \u00e9trang\u00e8re; les cons\u00e9quences \u00e9conomiques des activit\u00e9s internationales d’externalisation et de d\u00e9localisation des entreprises.<\/p>\n
Les \u00e9tudes devront principalement porter sur les probl\u00e9matiques d\u00e9crites ci-dessous. Les candidats ont toute latitude pour soumettre des offres portant sur un ou plusieurs th\u00e8mes partiels ou – notamment s’ils ciblent un secteur donn\u00e9 – sur un panachage de diff\u00e9rents th\u00e8mes partiels.<\/p>\n
Quelles interactions existe-il entre les services produits depuis des entreprises bas\u00e9es en Suisse et ceux fournis par leurs filiales implant\u00e9es \u00e0 l’\u00e9tranger? Existe-t-il dans le secteur des infrastructures (transports terrestres et a\u00e9riens, poste, t\u00e9l\u00e9communications, \u00e9nergie) des diff\u00e9rences lorsque celui-ci est ou non subordonn\u00e9 \u00e0 un accord sectoriel? \u00c0 quels obstacles les soci\u00e9t\u00e9s \u00e9tablies en Suisse se heurtent-elles dans l’UE lors de l’application de la r\u00e8gle des 90 jours contenue dans les accords de libre circulation? Quels sont les acteurs \u00e9conomiques qui l’utilisent en Suisse? Quels sont les cons\u00e9quences des trait\u00e9s bilat\u00e9raux avec l’UE, notamment sur l’exportation de services li\u00e9s aux entreprises depuis la Suisse, et quels sont les protagonistes int\u00e9ress\u00e9s dans ce pays? La dynamique de la Suisse dans le commerce transfrontalier de services est-elle comparable \u00e0 celle d’autres petits \u00c9tats europ\u00e9ens?<\/p>\n
Dans quelle mesure l’accord sur le commerce des services (AGCS) de l’OMC, les accords visant \u00e0 \u00e9viter la double imposition, les accords de protection des investissements et les accords de libre-\u00e9change g\u00e9n\u00e8rent-ils davantage d’investissements directs (IDE) et d’exportations de services depuis la Suisse? Quels sont les avantages comparatifs des entreprises suisses?<\/p>\n
Plus une branche est ferm\u00e9e, plus il est difficile d’\u00e9va-luer les cons\u00e9quences d’une ouverture. Il est donc d’un int\u00e9r\u00eat particulier d’\u00e9tudier diff\u00e9rentes approches m\u00e9thodologiques pour \u00e9valuer le volume d’exportation possible en mati\u00e8re de services transfrontaliers en cas d’ouverture des march\u00e9s (par exemple: introduction de la mobilit\u00e9 des patients).<\/p>\n
Quelles sont les cons\u00e9quences \u00e9conomiques de l’affectation d’activit\u00e9s sp\u00e9cifiques en Suisse et dans le pays cible? Quelle influence la d\u00e9localisation vers l’\u00e9tranger de cer-taines fonctions de l’entreprise a-t-elle sur la valeur ajout\u00e9e? Quels sont les services financiers les plus con-cern\u00e9s par une telle d\u00e9localisation? Quel r\u00f4le le cadre r\u00e9glementaire \u00e9tranger joue-t-il dans ces transferts transfrontaliers?<\/p>\n
Les multinationales internationalisent de plus en plus des fonctions comme la localisation du si\u00e8ge ou les activit\u00e9s de recherche et d\u00e9veloppement. Comment peut-on saisir statistiquement l’\u00e9volution en ce domaine? Quelles adaptations statistiques seraient urgentes? Quels avantages les entreprises retirent-elles des restructurations mondiales?<\/p>\n
Quelle a \u00e9t\u00e9 l’\u00e9volution des d\u00e9terminants du commerce de transit (\u00abmerchanting\u00bb) en Suisse? Quels sont les potentiels et risques \u00e9conomiques subsistants (p. ex. transparence dans les op\u00e9rations de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9)?<\/p>\n
Les soumissions doivent comporter une analyse de la probl\u00e9matique choisie, une description de la m\u00e9thodologie et des donn\u00e9es retenues, la qualification des intervenants, la planification des \u00e9tapes de recherche et un r\u00e9capitulatif d\u00e9taill\u00e9 des co\u00fbts par phase de projet et type de d\u00e9penses (honoraires, travaux administratifs, frais de d\u00e9placement ou autres, TVA). Les \u00e9tudes doivent \u00eatre achev\u00e9es, si possible, au cours du 3e trimestre 2010, au plus tard avant la fin du 4e trimestre 2010. Le budget total \u00e0 disposition s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 500 000 francs. L’adjudication des projets aura lieu en janvier 2010.<\/p>\n
L’\u00e9l\u00e9ment d\u00e9terminant pour l’attribution des projets est le rapport qualit\u00e9-prix. Les autres crit\u00e8res sont la pertinence et la qualit\u00e9 de l’axe de recherche propos\u00e9 (de pr\u00e9f\u00e9rence quantitatif), l’ad\u00e9quation de la m\u00e9thodologie et des donn\u00e9es retenues pour l’analyse, ainsi que les qualifications de l’\u00e9quipe de recherche. Les offres doivent \u00eatre transmises \u00e0 l’adresse suivante avant le 1er d\u00e9cembre 2009: Secr\u00e9tariat d’\u00c9tat \u00e0 l’\u00e9conomie SECO Direction de la politique \u00e9conomique, DPWW Effingerstrasse 1 3003 Berne isabelle.schluep@seco.admin.ch<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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