{"id":153585,"date":"2008-06-01T12:00:00","date_gmt":"2008-06-01T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2008\/06\/farsi-2\/"},"modified":"2023-08-24T01:11:02","modified_gmt":"2023-08-23T23:11:02","slug":"farsi-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2008\/06\/farsi-2\/","title":{"rendered":"Avantages de l’int\u00e9gration horizontale et efficacit\u00e9 des co\u00fbts des entreprises suisses d’approvisionnement"},"content":{"rendered":"

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\nDans de nombreux pays d’Europe, l’approvisionnement local des m\u00e9nages et des industries en eau, gaz et \u00e9lectricit\u00e9 est assur\u00e9 par des entreprises int\u00e9gr\u00e9es, o\u00f9 une seule entreprise locale offre la palette compl\u00e8te des produits. Ces entreprises travaillent dans les industries de r\u00e9seau \u00e0 paliers multiples (production, transmission, distribution, vente), o\u00f9 le r\u00e9seau physique (transmission et distribution) est consid\u00e9r\u00e9 comme un monopole naturel, alors que les paliers production et vente sont con\u00e7us comme des march\u00e9s ouverts \u00e0 la concurrence\u00a0– du moins dans les secteurs du gaz et de l’\u00e9lectricit\u00e9. \u00c0 l’heure qu’il est, les march\u00e9s de l’eau, du gaz et de l’\u00e9lectricit\u00e9 sont soumis \u00e0 une transformation radicale dans de nombreux pays. Le but est g\u00e9n\u00e9ralement de susciter la concurrence – que se soit dans la distribution ou le transport – et d’introduire de nouveaux m\u00e9canismes de r\u00e9gulation pour am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 et la structure des industries. La Suisse proc\u00e8de actuellement \u00e0 la r\u00e9forme de son march\u00e9 de l’\u00e9lectricit\u00e9, alors que celle du gaz et de l’eau n’en est qu’\u00e0 la phase des \u00e9tudes. <\/p>\n

D\u00e9groupage et analyses comparatives dans les probl\u00e8mes \u00e9conomiques<\/h2>\n


\nDe nombreux pays ont pris des mesures pour scinder les diverses activit\u00e9s des entreprises d’approvisionnement (d\u00e9groupage), tout en concevant de nouveaux m\u00e9canismes de r\u00e9gulation, afin de d\u00e9terminer le prix de l’utilisation des r\u00e9seaux. \u00c0 cet effet, les autorit\u00e9s de r\u00e9gulation charg\u00e9es de surveiller les activit\u00e9s monopolistiques des industries de r\u00e9seau recourent la plupart du temps aux r\u00e9sultats d’analyses comparatives du rendement des co\u00fbts. Or, l’introduction du d\u00e9groupage et des analyses comparatives suscite quelques probl\u00e8mes \u00e9conomiques.\u00a0Le d\u00e9groupage organisationnel et juridique est cens\u00e9 am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 et renforcer la concurrence en d\u00e9mantelant les seuils d’acc\u00e8s au march\u00e9 et les subventions crois\u00e9es, ainsi qu’en augmentant la transparence. Le revers de la m\u00e9daille r\u00e9side dans la perte des avantages contenus dans l’int\u00e9gration horizontale, comme les synergies obtenues gr\u00e2ce \u00e0 la distribution commune d’eau, de gaz et d’\u00e9lectricit\u00e9 (voir encadr\u00e9 1 On parle d’avantages de l’int\u00e9gration horizontale quand la production commune de deux biens diff\u00e9rents est moins co\u00fbteuse que leur production s\u00e9par\u00e9e. Dans ce cas, une entreprise produit ensemble plusieurs biens \u00e0 un co\u00fbt moindre que les entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es chacune dans la production d’un seul bien. D’apr\u00e8s Panzar (1989), les raisons de l’existence d’avantages dus \u00e0 l’int\u00e9gration horizontale sont l’utilisation d’intrants communs et l’indivisibilit\u00e9 des ressources. On profite ainsi de rendements d’\u00e9chelle quand le m\u00eame intrant sert \u00e0 produire plusieurs biens. Certains intrants peuvent m\u00eame avoir le caract\u00e8re d’un bien public et donc \u00eatre disponibles pour tous les processus de production. Si un \u00e9l\u00e9ment intrant est difficilement divisible, il peut \u00eatre utilis\u00e9 pour produire un autre bien en cas de surcapacit\u00e9. Des avantages peuvent, en outre, r\u00e9sulter de la constitution de r\u00e9serves group\u00e9es, qui peuvent \u00eatre sollicit\u00e9es pour produire diff\u00e9rents biens. Les industries int\u00e9gr\u00e9es horizontalement sont les premi\u00e8res \u00e0 profiter des avantages de la concentration, qu’il s’agisse de travaux de fouille coordonn\u00e9s, de gestion commune du service de d\u00e9pannage, du relev\u00e9 des compteurs ou de la facturation.).\u00a0L’analyse comparative exig\u00e9e du r\u00e9gulateur est souvent compliqu\u00e9e par le fait que les co\u00fbts \u00e0 la charge des exploitants de r\u00e9seaux d\u00e9pendent des diff\u00e9rentes caract\u00e9ristiques des territoires desservis, sur lesquelles ils n’ont aucune prise, qui \u00e9chappent parfois \u00e0 l’observation ou ne sont que difficilement mesurables. Dans les enqu\u00eates empiriques pr\u00e9sent\u00e9es ici Voir Farsi M., Fetz A. et Filippini M. (2008); Farsi M. et Filippini M. (2007)., on a appliqu\u00e9 plusieurs m\u00e9thodes \u00e9conom\u00e9triques, qui aident \u00e0 r\u00e9soudre le probl\u00e8me de l’h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 invisible des entreprises. <\/p>\n

M\u00e9thodes pour d\u00e9terminer l’efficacit\u00e9 des co\u00fbts<\/h2>\n


\nPour comparer les co\u00fbts des entreprises, on recourt aujourd’hui \u00e0 deux grandes familles de m\u00e9thodes, les unes param\u00e9triques (ou \u00e9conom\u00e9triques), les autres non param\u00e9triques. Dans notre \u00e9tude, nous nous sommes concentr\u00e9s sur les m\u00e9thodes param\u00e9triques, bas\u00e9es sur l’estimation d’une fonction co\u00fbts obtenue par analyse r\u00e9gressive multiple. Les co\u00fbts normaux qui en d\u00e9coulent peuvent alors servir d’\u00e9talon pour calculer l’\u00e9cart entre co\u00fbts effectifs et optimaux et faire appara\u00eetre ainsi l’\u00abinefficacit\u00e9 des co\u00fbts\u00bb.\u00a0Selon les hypoth\u00e8ses initiales, on distingue entre fonction fronti\u00e8re des co\u00fbts d\u00e9terministe et fonction stochastique. Dans la fonction d\u00e9terministe, on introduit une variable perturbatrice toujours positive pour mesurer l’inefficacit\u00e9 des co\u00fbts d’une entreprise, ce qui a pour inconv\u00e9nient de ne pas tenir compte des erreurs involontaires d’observation. Dans la fonction fronti\u00e8re stochastique des co\u00fbts, la division du facteur perturbateur en deux composants (une variable perturbatrice toujours positive et une variable al\u00e9atoire r\u00e9partie normalement) permet de distinguer l’inefficacit\u00e9 du bruit de fond statistique; elle ne permet, cependant, pas de distinguer les caract\u00e9ristiques invisibles des territoires desservis de l’\u00e9ventuelle inefficacit\u00e9 des entreprises, probl\u00e8me qui s’accentue encore dans les entreprises \u00e0 production fortement ramifi\u00e9e, o\u00f9 chaque branche peut pr\u00e9senter des inducteurs de co\u00fbts diff\u00e9rents et sp\u00e9cifiques. Toutefois, en recourant \u00e0 des donn\u00e9es panel et \u00e0 des mod\u00e8les \u00e9conom\u00e9triques relativement neufs, il est possible de distinguer inefficacit\u00e9, bruit de fond statistique et h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 invisible en divisant le facteur perturbateur en trois composants: une variable perturbatrice toujours positive, une variable al\u00e9atoire r\u00e9partie normalement et un composant exprimant les caract\u00e9ristiques invisibles des territoires desservis.\u00a0Pour une \u00e9valuation \u00e9conom\u00e9trique de la fonction fronti\u00e8re des co\u00fbts (voir encadr\u00e9 2 Pour calculer les avantages de l’int\u00e9gration horizontale et le taux d’efficacit\u00e9 des co\u00fbts, nous avons \u00e9tudi\u00e9 aussi bien une fonction quadratique qu’une fonction translog de co\u00fbts multiproduits, en nous servant de diff\u00e9rentes m\u00e9thodes \u00e9conom\u00e9triques appliqu\u00e9es aux donn\u00e9es panel. Dans notre analyse empirique, nous avons fait appel aux donn\u00e9es d’un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif d’entreprises de distribution suisses actives principalement en zone urbaine (jeu de donn\u00e9es panel non balanc\u00e9es des ann\u00e9es 1997-2005). Les sp\u00e9cifications du mod\u00e8le sont bas\u00e9es sur une fonction co\u00fbts \u00e0 trois sorties, quatre entr\u00e9es et une caract\u00e9ristique sortie. La sp\u00e9cification g\u00e9n\u00e9rale du mod\u00e8le utilis\u00e9 de la fonction co\u00fbts totaux est: C = C(q(1), q(2), q(3), w(1), w(2), w(3), w(4), CD), o\u00f9 C repr\u00e9sente les co\u00fbts totaux, q(1), q(2) et q(3) les sorties, soit l’eau, le gaz et l’\u00e9lectricit\u00e9 fournis, w(1) \u00e0 w(4) les facteurs de prix du travail (1), du capital (2), de l’achat d’\u00e9lectricit\u00e9 (3) et de l’achat de gaz (4); la variable CD (caract\u00e9ristique sortie) repr\u00e9sente la densit\u00e9 des clients.), nous avons \u00e9valu\u00e9 quatre mod\u00e8les: trois traditionnels, qui d\u00e9terminent l’inefficacit\u00e9 des co\u00fbts en divisant le facteur perturbateur en deux composants, et un mod\u00e8le relativement nouveau, dit True-Random-Effects (True-RE), qui affine la m\u00e9thode en divisant le facteur perturbateur en trois composants. <\/p>\n

R\u00e9sultats empiriques<\/h2>\n


\nLes valeurs d’inefficacit\u00e9 obtenues par ces quatre mod\u00e8les sont rassembl\u00e9es dans le tableau 1. Comme il fallait s’y attendre, le mod\u00e8le True-RE donne des valeurs inf\u00e9rieures aux autres. D’apr\u00e8s ce mod\u00e8le, les entreprises int\u00e9gr\u00e9es horizontalement connaissent en moyenne des surco\u00fbts sup\u00e9rieurs de 6% \u00e0 ceux d’une production efficace, alors que les autres mod\u00e8les arrivent \u00e0 un surco\u00fbt de 18% \u00e0 21%. L’inefficacit\u00e9 m\u00e9diane du mod\u00e8le True-RE est de 5%, contre 20% chez les autres. Il faut, n\u00e9anmoins, relever que les estimations obtenues par True-RE ne comprennent pas les inefficacit\u00e9s persistantes, soit celles qui restent plus ou moins constantes dans la dur\u00e9e et qui sont imput\u00e9es au facteur de co\u00fbt \u00abCaract\u00e9ristiques invisibles des territoires approvisionn\u00e9s\u00bb. En admettant que certaines causes de l’inefficacit\u00e9 provoquent des surco\u00fbts invariants dans le temps, les r\u00e9sultats du mod\u00e8le True-RE doivent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme la limite inf\u00e9rieure de l’inefficacit\u00e9 d’une entreprise. D’un autre c\u00f4t\u00e9, les trois autres mod\u00e8les postulent que toutes les diff\u00e9rences de co\u00fbt invariant dans le temps, dues \u00e0 l’h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des entreprises, s’expriment \u00e0 travers les variables explicatives visibles qu’ils utilisent, et que le reste peut \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9 comme inefficacit\u00e9. Les valeurs d’inefficacit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es par ces mod\u00e8les peuvent donc \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme la limite sup\u00e9rieure du v\u00e9ritable niveau d’inefficacit\u00e9 du secteur.\u00a0Pour v\u00e9rifier si les \u00e9valuations de l’efficacit\u00e9 obtenues par les diff\u00e9rents mod\u00e8les aboutissaient \u00e0 un classement consistant, nous avons examin\u00e9 les coefficients de corr\u00e9lation entre eux. L’op\u00e9ration r\u00e9v\u00e8le une forte corr\u00e9lation positive entre les trois premiers, mais une corr\u00e9lation relativement faible entre ceux-ci et le mod\u00e8le True-RE. Ce r\u00e9sultat souligne \u00e0 quel point un mod\u00e8le inadapt\u00e9 peut fournir un classement erron\u00e9 de l’efficacit\u00e9 des entreprises.\u00a0L’analyse empirique met en lumi\u00e8re les avantages de l’int\u00e9gration horizontale en mati\u00e8re de distribution d’eau, de gaz et d’\u00e9lectricit\u00e9. Bas\u00e9s sur des niveaux de production repr\u00e9sentatifs et des groupes \u00e9galement repr\u00e9sentatifs d’entreprises, nos calculs montrent que ces avantages sont particuli\u00e8rement \u00e9lev\u00e9s pour les petites entit\u00e9s (de 40% \u00e0 50%). Toutes choses restant \u00e9gales, les avantages de l’int\u00e9gration horizontale diminuent avec la taille de l’entreprise (voir tableau 2), ce qui confirme l’hypoth\u00e8se selon laquelle la coordination est plus difficile dans les grandes entreprises int\u00e9gr\u00e9es. Cependant, m\u00eame les plus grandes entreprises d’approvisionnement de Suisse (plus de 100000 clients) tirent encore des avantages substantiels de l’int\u00e9gration horizontale (plus de 10%). \u00a0Il ressort \u00e9galement de nos travaux que la distribution d’eau, de gaz et d’\u00e9lectricit\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie de rendements d’\u00e9chelle \u00e0 la fois globaux et sp\u00e9cifiques (par produit). L’analyse de la sous-additivit\u00e9 de la fonction co\u00fbts montre en effet qu’il existe non seulement des avantages de l’int\u00e9gration horizontale, mais des rendements d’\u00e9chelle sp\u00e9cifiques par produit. Ces r\u00e9sultats indiquent que le secteur de la distribution d’eau, de gaz et d’\u00e9lectricit\u00e9 a les caract\u00e9ristiques d’un monopole naturel et que l’existence d’infrastructures de r\u00e9seau parall\u00e8les n’est pas efficace, d’o\u00f9 la n\u00e9cessit\u00e9 d’\u00e9viter le coude \u00e0 coude. <\/p>\n

Cons\u00e9quences pour la politique \u00e9conomique<\/h2>\n


\nLes r\u00e9sultats de nos \u00e9tudes prouvent en premier lieu que le d\u00e9groupage des entreprises int\u00e9gr\u00e9es horizontalement en entit\u00e9s s\u00e9par\u00e9es de distribution d’eau, de gaz et d’\u00e9lectricit\u00e9 provoquerait des surco\u00fbts notables, puisqu’il interdirait d’exploiter les avantages de l’int\u00e9gration horizontale entre les diff\u00e9rents secteurs. En tenant une comptabilit\u00e9 s\u00e9par\u00e9e pour chaque domaine\u00a0– c’est-\u00e0-dire en proc\u00e9dant \u00e0 un d\u00e9groupage comptable -, les entreprises pourraient, toutefois, continuer \u00e0 exploiter leurs synergies; la transparence en serait accrue et l’activit\u00e9 du r\u00e9gulateur gagnerait en efficacit\u00e9. Deuxi\u00e8mement, les preuves fournies de l’existence d’un monopole naturel et des avantages de taille dans les trois secteurs permettent de conclure qu’une concurrence au coude \u00e0 coude dans les secteurs de l’eau, du gaz et de l’\u00e9lectricit\u00e9 est inefficace. Troisi\u00e8mement, m\u00eame les grandes entreprises int\u00e9gr\u00e9es horizontalement peuvent profiter de rendements d’\u00e9chelle. Les r\u00e9sultats de notre \u00e9tude militent ainsi en faveur des fusions d’entreprises int\u00e9gr\u00e9es horizontalement, pour autant qu’un syst\u00e8me de r\u00e9gulation fort et ind\u00e9pendant surveille les prix et assure une production efficace. Nos travaux indiquent, enfin, que les entreprises suisses int\u00e9gr\u00e9es horizontalement connaissent une inefficacit\u00e9 des co\u00fbts faible \u00e0 mod\u00e9r\u00e9e. C’est pourquoi il est de premi\u00e8re importance d’assurer l’efficacit\u00e9 des co\u00fbts des monopolistes locaux en adoptant un syst\u00e8me incitatif de r\u00e9gulation dot\u00e9 de bonnes m\u00e9thodes d’analyse comparative.
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\nTableau 1 \u00abSurvol descriptif de l’inefficacit\u00e9 des co\u00fbts\u00bb
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\nTableau 2 \u00abEstimation des points o\u00f9 apparaissent les avantages de l’int\u00e9gration horizontale et les rendements d’\u00e9chelle\u00bb
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\nEncadr\u00e9 1: Avantages de l’int\u00e9gration horizontale On parle d’avantages de l’int\u00e9gration horizontale quand la production commune de deux biens diff\u00e9rents est moins co\u00fbteuse que leur production s\u00e9par\u00e9e. Dans ce cas, une entreprise produit ensemble plusieurs biens \u00e0 un co\u00fbt moindre que les entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es chacune dans la production d’un seul bien. D’apr\u00e8s Panzar (1989), les raisons de l’existence d’avantages dus \u00e0 l’int\u00e9gration horizontale sont l’utilisation d’intrants communs et l’indivisibilit\u00e9 des ressources. On profite ainsi de rendements d’\u00e9chelle quand le m\u00eame intrant sert \u00e0 produire plusieurs biens. Certains intrants peuvent m\u00eame avoir le caract\u00e8re d’un bien public et donc \u00eatre disponibles pour tous les processus de production. Si un \u00e9l\u00e9ment intrant est difficilement divisible, il peut \u00eatre utilis\u00e9 pour produire un autre bien en cas de surcapacit\u00e9. Des avantages peuvent, en outre, r\u00e9sulter de la constitution de r\u00e9serves group\u00e9es, qui peuvent \u00eatre sollicit\u00e9es pour produire diff\u00e9rents biens. Les industries int\u00e9gr\u00e9es horizontalement sont les premi\u00e8res \u00e0 profiter des avantages de la concentration, qu’il s’agisse de travaux de fouille coordonn\u00e9s, de gestion commune du service de d\u00e9pannage, du relev\u00e9 des compteurs ou de la facturation.
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\nEncadr\u00e9 2: Remarques d’ordre m\u00e9thodologique Pour calculer les avantages de l’int\u00e9gration horizontale et le taux d’efficacit\u00e9 des co\u00fbts, nous avons \u00e9tudi\u00e9 aussi bien une fonction quadratique qu’une fonction translog de co\u00fbts multiproduits, en nous servant de diff\u00e9rentes m\u00e9thodes \u00e9conom\u00e9triques appliqu\u00e9es aux donn\u00e9es panel. Dans notre analyse empirique, nous avons fait appel aux donn\u00e9es d’un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif d’entreprises de distribution suisses actives principalement en zone urbaine (jeu de donn\u00e9es panel non balanc\u00e9es des ann\u00e9es 1997-2005). Les sp\u00e9cifications du mod\u00e8le sont bas\u00e9es sur une fonction co\u00fbts \u00e0 trois sorties, quatre entr\u00e9es et une caract\u00e9ristique sortie. La sp\u00e9cification g\u00e9n\u00e9rale du mod\u00e8le utilis\u00e9 de la fonction co\u00fbts totaux est: C = C(q(1), q(2), q(3), w(1), w(2), w(3), w(4), CD), o\u00f9 C repr\u00e9sente les co\u00fbts totaux, q(1), q(2) et q(3) les sorties, soit l’eau, le gaz et l’\u00e9lectricit\u00e9 fournis, w(1) \u00e0 w(4) les facteurs de prix du travail (1), du capital (2), de l’achat d’\u00e9lectricit\u00e9 (3) et de l’achat de gaz (4); la variable CD (caract\u00e9ristique sortie) repr\u00e9sente la densit\u00e9 des clients.
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\nEncadr\u00e9 3: Bibliographie – Farsi, M. et Filippini M. , Cost Efficiency and Scope Economies in Multi-output Utilities in Switzerland, final report submitted to the State Secretariat for Economic Affairs SECO, Berne, 2007.- Farsi, M., Fetz A. et Filippini M., \u00abEconomies of Scale and Scope in the Swiss Multi-Utilities Sector\u00bb, Energy Journal, \u00e0 para\u00eetre.- Panzar J.C., \u00abTechnological Determinants of Firm and Industry Structure\u00bb, Handbook of Industrial Organization, R. Schmalensee et R. D. Willig, Amsterdam, 1989, Elsevier, vol. 1, p. 3-59.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dans de nombreux pays d’Europe, l’approvisionnement local des m\u00e9nages et des industries en eau, gaz et \u00e9lectricit\u00e9 est assur\u00e9 par des entreprises int\u00e9gr\u00e9es, o\u00f9 une seule entreprise locale offre la palette compl\u00e8te des produits. 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Ces travaux montrent que l'int\u00e9gration horizontale a effectivement des avantages et que les fournisseurs suisses ne pr\u00e9sentent qu'une inefficacit\u00e9 des co\u00fbts faible \u00e0 mod\u00e9r\u00e9e. Un d\u00e9groupage horizontal des entreprises d'approvisionnement en entit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es entra\u00eenerait donc des surco\u00fbts. En outre, l'efficience des co\u00fbts des monopolistes locaux peut \u00eatre confort\u00e9e \u00e0 travers une r\u00e9glementation incitative et des m\u00e9thodes d'analyse comparative appropri\u00e9es.","post_hero_image_description":"","post_hero_image_description_copyright_de":"","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":153588,"main_focus":null,"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"8802","post_abstract":"","magazine_issue":null,"seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":null,"korrektor":null,"planned_publication_date":null,"original_files":null,"external_release_for_author":"19700101","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/55b5f88fb9149"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/153585"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3159"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=153585"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/153585\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":189882,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/153585\/revisions\/189882"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/0"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3161"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3160"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3159"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=153585"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=153585"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=153585"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=153585"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=153585"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=153585"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}