{"id":153760,"date":"2008-04-01T12:00:00","date_gmt":"2008-04-01T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2008\/04\/haefliger-2\/"},"modified":"2023-08-24T01:12:00","modified_gmt":"2023-08-23T23:12:00","slug":"haefliger-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2008\/04\/haefliger-2\/","title":{"rendered":"Les compl\u00e9ments salariaux suisses ont augment\u00e9 en 2006"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;&#13;<\/p>\n<h2>Pr\u00e8s d&#8217;une entreprise sur deux distribue des compl\u00e9ments salariaux<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nEn 2006, 46% des entreprises et administrations de dix personnes et plus &#8211; soit les trois quarts (76%) Source: Recensement des entreprises 2005. des emplois des secteurs secondaire et tertiaire de l&#8217;\u00e9conomie suisse &#8211; ont distribu\u00e9 des compl\u00e9ments salariaux \u00e0 leur personnel (voir encadr\u00e9 1 Selon Eurostata, les compl\u00e9ments salariaux correspondent aux \u00absalaires et traitements bruts en nature\u00bb, c&#8217;est-\u00e0-dire aux biens et services dont disposent les personnes salari\u00e9es par l&#8217;interm\u00e9diaire de l&#8217;entreprise ou de l&#8217;unit\u00e9 locale. Ils se composent des \u00e9l\u00e9ments suivants:- produits de l&#8217;entreprise;- tout autre produit ou service gratuit ou \u00e0 prix r\u00e9duit;- facilit\u00e9s de logement;- voitures de soci\u00e9t\u00e9 (\u00e0 usage priv\u00e9);- prestations sociales indirectes \u00e0 la charge de l&#8217;employeur: frais pour les cantines et les ch\u00e8ques-repas, installations et services culturels, sportifs et de loisirs, jardins d&#8217;enfants et cr\u00e8ches, frais de transport pour les trajets entre le domicile et le lieu de travail, groupements d&#8217;achat, versements \u00e0 des fonds syndicaux, d\u00e9penses du comit\u00e9 d&#8217;entreprise, etc.). Cette proportion augmente avec la taille de l&#8217;entreprise. 45% des entreprises de 10 \u00e0 250 personnes ont octroy\u00e9 de tels avantages, contre 82% des entreprises de plus de 250 personnes.\u00a0Par rapport \u00e0 2004, la proportion d&#8217;entreprises distribuant des compl\u00e9ments salariaux s&#8217;est accrue de 7 points (39% en 2004). Cette progression est surtout le fait des entreprises de 10 \u00e0 250 personnes dont le pourcentage est pass\u00e9 \u00e0 45% (38% en 2004). La proportion des grandes entreprises distribuant des compl\u00e9ments salariaux est rest\u00e9e inchang\u00e9e entre 2004 et 2006.&#13;<\/p>\n<h2>Les salaires sont plus \u00e9lev\u00e9s dans les entreprises distribuant des compl\u00e9ments salariaux<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLes entreprises qui distribuent des compl\u00e9ments salariaux paient en principe des salaires plus \u00e9lev\u00e9s que les autres. Leur salaire mensuel brut est estim\u00e9 &#8211; en se basant sur l&#8217;Enqu\u00eate sur la structure des salaires pour 2006 -, \u00e0 6015 francs (m\u00e9diane). Il d\u00e9passe ainsi de 211 francs celui vers\u00e9 ailleurs. On estime qu&#8217;en 2004, les en-treprises accordant de tels compl\u00e9ments ont pay\u00e9 en moyenne 147 francs de salaire de plus que les autres.&#13;<\/p>\n<h2>Voitures, IIe pilier, t\u00e9l\u00e9phone mobile, centres sportifs et cong\u00e9 de paternit\u00e9<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLes compl\u00e9ments salariaux suivants ont \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9s le plus souvent en 2006:\u00a0&#8211; voiture de soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 usage priv\u00e9: 62% des entreprises (63% pour celles de 10 \u00e0 250 personnes, 48% pour celles de plus de 250 personnes);\u00a0&#8211; participation au IIe pilier au-del\u00e0 de la part obligatoire: 44% des entreprises (43% et 64%);\u00a0&#8211; t\u00e9l\u00e9phone mobile \u00e0 usage priv\u00e9: 41% des entreprises (41% et 41%);\u00a0&#8211; divers services et produits gratuits ou \u00e0 prix r\u00e9duit: 24% des entreprises (23% et 43%).\u00a0\u00a0En dehors des compl\u00e9ments salariaux pr\u00e9c\u00e9demment cit\u00e9s, les entreprises distribuent des ch\u00e8ques Reka et des abonnements de train; elles offrent des int\u00e9r\u00eats pr\u00e9f\u00e9rentiels, des entr\u00e9es dans des centres sportifs, des cong\u00e9s de paternit\u00e9s, des primes d&#8217;assurance sur la vie ou la maladie (voir graphique 1).\u00a0L&#8217;importance de ces prestations en nature varie selon la taille de l&#8217;entreprise. La participation au IIe pilier (au-del\u00e0 de la part obligatoire) occupe la premi\u00e8re place parmi les compl\u00e9ments salariaux distribu\u00e9s dans les grandes entreprises de plus de 250 personnes. Viennent ensuite, par ordre d\u00e9croissant, la voiture de soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 usage priv\u00e9, les produits et services gratuits ou \u00e0 prix r\u00e9duit ainsi que le t\u00e9l\u00e9phone mobile \u00e0 usage priv\u00e9. Les entreprises de 10 \u00e0 250 personnes proposent plus souvent un v\u00e9hicule \u00e0 usage priv\u00e9 que celles de plus de 250 personnes. La proportion d&#8217;entreprises offrant un t\u00e9l\u00e9phone mobile \u00e0 usage priv\u00e9 est comparable dans toutes les cat\u00e9gories d&#8217;entreprises. Tous les autres types de prestations en nature sont surtout accord\u00e9s dans les grandes entreprises.\u00a0Deux types de compl\u00e9ments salariaux ont surtout gagn\u00e9 en importance par rapport \u00e0 2004: la participation au IIe pilier (au-del\u00e0 de la part obligatoire) et la mise \u00e0 disposition \u00e0 usage priv\u00e9 d&#8217;un v\u00e9hicule de soci\u00e9t\u00e9. Les entreprises suisses ont par contre offert moins de produits et de services gratuits ou \u00e0 prix r\u00e9duit \u00e0 leur personnel en 2006.&#13;<\/p>\n<h2>Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des entreprises octroient des compl\u00e9ments salariaux \u00e0 tout leur personnel<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\n49% des entreprises qui distribuent des compl\u00e9ments salariaux allouent des prestations en nature \u00e0 tout le personnel. On constate ici aussi des diff\u00e9rences consid\u00e9rables selon la taille des entreprises: plus des trois quarts (77%) de celles de plus de 250 personnes en font profiter l&#8217;ensemble du personnel. Ce n&#8217;est le cas, en revanche, que de 48% des entreprises de 10 \u00e0 250 personnes.\u00a043% des soci\u00e9t\u00e9s r\u00e9servent ces prestations \u00e0 leurs cadres sup\u00e9rieurs, moyens ou inf\u00e9rieurs. Parmi les entreprises de 10 \u00e0 250 personnes, 44% sont dans ce cas, contre 15% seulement de celles de plus de 250 personnes. Par rapport \u00e0 2004, davantage d&#8217;entreprises les distribuent \u00e0 tout leur personnel.&#13;<\/p>\n<h2>Jusqu&#8217;\u00e0 5% du salaire brut dans la plupart des entreprises<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLes compl\u00e9ments salariaux repr\u00e9sentent jusqu&#8217;\u00e0 2% du salaire brut dans plus de la moiti\u00e9 des entreprises (55%). Leur valeur estim\u00e9e atteint jusqu&#8217;\u00e0 120 francs par mois et par personne La part de ces compl\u00e9ments salariaux se base sur une estimation r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir des donn\u00e9es 2006 de l&#8217;enqu\u00eate sur la structure des salaires.. Dans 28% des entreprises, ils repr\u00e9sentent entre 3 et 5% du salaire brut, soit un montant estim\u00e9 variant entre 121 et 300 francs par mois. 12% des entreprises distribuent des compl\u00e9ments salariaux repr\u00e9sentant entre 6 et 9% du salaire brut ou une valeur estim\u00e9e comprise entre 301 et 600 francs par mois.\u00a0Les entreprises de 10 \u00e0 250 personnes distribuent plus souvent de petits compl\u00e9ments salariaux atteignant jusqu&#8217;\u00e0 2% du salaire brut que celles de plus de 250 personnes (55% contre 50%). Par rapport \u00e0 2004, les entreprises ont dans l&#8217;ensemble augment\u00e9 la proportion des compl\u00e9ments distribu\u00e9s (voir graphique 2). Ceux qui ne d\u00e9passent pas 2% du salaire brut ont recul\u00e9 de 8 points (63% en 2004). En revanche, le nombre d&#8217;entreprises qui offrent des compl\u00e9ments salariaux compris entre 6 et 9% du salaire brut a augment\u00e9.&#13;<\/p>\n<h2>De petits compl\u00e9ments salariaux pour tous, davantage pour les cadres<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLes compl\u00e9ments salariaux allant jusqu&#8217;\u00e0 2% du salaire brut sont souvent octroy\u00e9s \u00e0 l&#8217;ensemble du personnel (58% des entreprises); 33% seulement les r\u00e9servent \u00e0 leurs cadres. \u00c0 l&#8217;inverse, dans les entreprises o\u00f9 ils sont plus \u00e9lev\u00e9s, on les distribue essentiellement aux cadres et plus rarement \u00e0 l&#8217;ensemble du personnel. 54% des entreprises qui distribuent des compl\u00e9ments salariaux repr\u00e9sentant entre 3 et 5% du salaire brut les octroient exclusivement aux cadres. C&#8217;est \u00e9galement le cas de 59% des entreprises o\u00f9 ces avantages repr\u00e9sentent entre 6 et 9% du salaire brut (voir graphique 3).&#13;<\/p>\n<h2>La r\u00e9partition varie selon la branche<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nAu total, 71% des salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient de prestations en nature. On constate, cependant, des \u00e9carts importants entre les branches \u00e9conomiques. Dans certaines d&#8217;entre elles, plus de 80% des employ\u00e9s y ont droit. C&#8217;est le cas, dans le secteur secondaire, de l&#8217;industrie alimentaire et de la fabrication d&#8217;\u00e9quipements \u00e9lectriques. Des compl\u00e9ments salariaux sont distribu\u00e9s \u00e0 plus de 85% du personnel dans certaines branches du secteur tertiaire telles que les banques, les assurances et le commerce de d\u00e9tail. Dans d&#8217;autres branches, seul 60% du personnel en b\u00e9n\u00e9ficie: c&#8217;est le cas de la construction et de la m\u00e9tallurgie dans le secteur secondaire et des activit\u00e9s r\u00e9cr\u00e9atives, culturelles et sportives dans le secteur tertiaire. Dans l&#8217;h\u00f4tellerie et la restauration, moins de la moiti\u00e9 du personnel re\u00e7oit des compl\u00e9ments salariaux (voir tableau 1).&#13;<\/p>\n<h2>Des compl\u00e9ments salariaux moins fr\u00e9quents et plus faibles dans le secteur public<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nEn plus du secteur public f\u00e9d\u00e9ral, l&#8217;enqu\u00eate de 2006 porte aussi pour la premi\u00e8re fois sur les unit\u00e9s administratives et entreprises publiques des cantons. Elle dresse ainsi un portrait plus exhaustif du secteur public, lequel se compose de 90% entreprises de 250 personnes et moins.\u00a0Les compl\u00e9ments salariaux y sont moins r\u00e9pandus: 40% des unit\u00e9s administratives et des entreprises en distribuent, contre 46% dans l&#8217;ensemble de l&#8217;\u00e9conomie. Ils varient aussi selon la taille de l&#8217;entreprise: 31% des entreprises de 10 \u00e0 250 personnes en distribuent, alors que c&#8217;est le cas dans 71% de celles de plus de 250 personnes.\u00a0L&#8217;ordre d&#8217;importance de ces compl\u00e9ments diff\u00e8re de celui observ\u00e9 dans l&#8217;\u00e9conomie g\u00e9n\u00e9rale. La participation au IIe pilier (au-del\u00e0 de la part obligatoire) arrive en t\u00eate (50% des entreprises), suivie des ch\u00e8ques Reka (36%). Viennent ensuite le cong\u00e9 de paternit\u00e9 (28%) et les produits et services gratuits ou \u00e0 prix r\u00e9duit (21%). 20% des entreprises mettent un t\u00e9l\u00e9phone mobile \u00e0 la disposition de leur personnel. L&#8217;utilisation \u00e0 titre priv\u00e9 de voitures de soci\u00e9t\u00e9 est peu r\u00e9pandue (9%). La situation est encore diff\u00e9rente \u00e0 la Conf\u00e9d\u00e9ration. Les trois quarts des unit\u00e9s (73%) fournissent des abonnements de train (abonnement g\u00e9n\u00e9ral, demi-tarif ou les deux) \u00e0 leur personnel. Vient ensuite, loin derri\u00e8re, le cong\u00e9 de paternit\u00e9, octroy\u00e9 par 37% des entreprises. 27% d&#8217;entre elles proposent des centres sportifs, des t\u00e9l\u00e9phones mobiles \u00e0 usage priv\u00e9, des ch\u00e8ques Reka ainsi que des produits et services gratuits ou \u00e0 prix r\u00e9duit.\u00a0La grande majorit\u00e9 des unit\u00e9s du secteur public (95%) qui distribuent des compl\u00e9ments salariaux les offre \u00e0 tout leur personnel. Seuls 4% d&#8217;entre elles r\u00e9servent leurs prestations en nature \u00e0 leurs cadres sup\u00e9rieurs, moyens ou inf\u00e9rieurs. L&#8217;ampleur de ces prestations est plus faible dans le secteur public que dans l&#8217;ensemble de l&#8217;\u00e9conomie: 76% des unit\u00e9s du secteur public offrent des compl\u00e9ments salariaux qui repr\u00e9sentent jusqu&#8217;\u00e0 2% du salaire brut; pour 16% d&#8217;entre elles, ils correspondent \u00e0 3-5%; et elles sont seulement 2% \u00e0 d\u00e9passer les 6% du salaire brut.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nGraphique 1 \u00abCompl\u00e9ments salariaux les plus fr\u00e9quents selon la taille de l&#8217;entreprise, 2006\u00bb&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nGraphique 2 \u00abR\u00e9partition des entreprises selon la part du salaire brut que repr\u00e9sentent les compl\u00e9ments salariaux, 2004 et 2006\u00bb&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nGraphique 3 \u00abB\u00e9n\u00e9ficiaires des compl\u00e9ments salariaux, 2006\u00bb&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nTableau 1 \u00abProportion de salari\u00e9s disposant de compl\u00e9ments salariaux dans certaines branches, 2006 (par ordre d\u00e9croissant)\u00bb&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nEncadr\u00e9 1: D\u00e9finition Selon Eurostata, les compl\u00e9ments salariaux correspondent aux \u00absalaires et traitements bruts en nature\u00bb, c&#8217;est-\u00e0-dire aux biens et services dont disposent les personnes salari\u00e9es par l&#8217;interm\u00e9diaire de l&#8217;entreprise ou de l&#8217;unit\u00e9 locale. Ils se composent des \u00e9l\u00e9ments suivants:- produits de l&#8217;entreprise;- tout autre produit ou service gratuit ou \u00e0 prix r\u00e9duit;- facilit\u00e9s de logement;- voitures de soci\u00e9t\u00e9 (\u00e0 usage priv\u00e9);- prestations sociales indirectes \u00e0 la charge de l&#8217;employeur: frais pour les cantines et les ch\u00e8ques-repas, installations et services culturels, sportifs et de loisirs, jardins d&#8217;enfants et cr\u00e8ches, frais de transport pour les trajets entre le domicile et le lieu de travail, groupements d&#8217;achat, versements \u00e0 des fonds syndicaux, d\u00e9penses du comit\u00e9 d&#8217;entreprise, etc.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nEncadr\u00e9 2: M\u00e9thode d&#8217;enqu\u00eate L&#8217;OFS a r\u00e9alis\u00e9 l&#8217;enqu\u00eate sur les compl\u00e9ments salariaux de 2006 parall\u00e8lement \u00e0 l&#8217;enqu\u00eate suisse sur la structure des salaires de la m\u00eame ann\u00e9e (ESS, voir encadr\u00e9 3 L&#8217;enqu\u00eate suisse sur la structure des salaires (ESS) est r\u00e9alis\u00e9e depuis 1994 tous les deux ans au mois d&#8217;octobre sur la base d&#8217;un questionnaire envoy\u00e9 aux entreprises. Elle permet de d\u00e9crire r\u00e9guli\u00e8rement, \u00e0 partir de donn\u00e9es repr\u00e9sentatives, la structure des salaires dans l&#8217;ensemble des branches \u00e9conomiques (\u00e0 l&#8217;exception de l&#8217;agriculture). Elle s&#8217;int\u00e9resse non seulement \u00e0 la branche \u00e9conomique et \u00e0 la taille de l&#8217;entreprise, mais aussi aux caract\u00e9ristiques individuelles des personnes salari\u00e9es et des postes de travail, telles que la formation, la position professionnelle, les ann\u00e9es de service, le niveau des qualifications requises pour le poste et le type d&#8217;activit\u00e9 exerc\u00e9e dans l&#8217;entreprise. Depuis 2002, l&#8217;OFS publie, en plus des donn\u00e9es nationales, des indications r\u00e9gionales sur les salaires pour les sept grandes r\u00e9gions de la Suisse. Des donn\u00e9es provenant de 46&nbsp;300 entreprises et administrations des secteurs priv\u00e9 et public, concernant 1,6 million de salaires environ, ont \u00e9t\u00e9 relev\u00e9es et exploit\u00e9es en 2006.Pour d&#8217;autres informations et r\u00e9sultats de l&#8217;ESS:- <a href=\"http:\/\/www.lse.bfs.admin.ch\">www.lse.bfs.admin.ch<\/a&gt; ; - Actualit\u00e9s OFS, Enqu\u00eate suisse sur la structure des salaires 2006, Premiers r\u00e9sultats, Office f\u00e9d\u00e9ral de la statistique, n\u00b0 de commande: 185-0601;- Enqu\u00eate suisse sur la structure des salaires, Panorama salarial 2006, Office f\u00e9d\u00e9ral de la statistique, n\u00b0 de commande: 185-0600, \u00e0 para\u00eetre fin mai 2008.). Le questionnaire a \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9 \u00e0 2457 entreprises. La pr\u00e9sente enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e de mani\u00e8re exhaustive aupr\u00e8s des 1257 entreprises de plus de 250 personnes\u00a0et sur la base d'un sous-\u00e9chantillon de l'ESS pour les entreprises employant de 10 \u00e0 250 personnes. Elle est repr\u00e9sentative de l'ensemble de l'\u00e9conomie dans les domaines priv\u00e9 et public (Conf\u00e9d\u00e9ration et cantons), \u00e0 l'exception de l'agriculture. L'enqu\u00eate a atteint un taux de r\u00e9ponse de 87% (2004: 86%). La valeur mon\u00e9taire des compl\u00e9ments salariaux a pu \u00eatre estim\u00e9e sur la base d'une extrapolation des r\u00e9sultats de l'ESS 2006 pour les entreprises interrog\u00e9es.&#13;\n&#13;\nEncadr\u00e9 3: Enqu\u00eate sur la structure des salaires L'enqu\u00eate suisse sur la structure des salaires (ESS) est r\u00e9alis\u00e9e depuis 1994 tous les deux ans au mois d'octobre sur la base d'un questionnaire envoy\u00e9 aux entreprises. Elle permet de d\u00e9crire r\u00e9guli\u00e8rement, \u00e0 partir de donn\u00e9es repr\u00e9sentatives, la structure des salaires dans l'ensemble des branches \u00e9conomiques (\u00e0 l'exception de l'agriculture). Elle s'int\u00e9resse non seulement \u00e0 la branche \u00e9conomique et \u00e0 la taille de l'entreprise, mais aussi aux caract\u00e9ristiques individuelles des personnes salari\u00e9es et des postes de travail, telles que la formation, la position professionnelle, les ann\u00e9es de service, le niveau des qualifications requises pour le poste et le type d'activit\u00e9 exerc\u00e9e dans l'entreprise. Depuis 2002, l'OFS publie, en plus des donn\u00e9es nationales, des indications r\u00e9gionales sur les salaires pour les sept grandes r\u00e9gions de la Suisse. Des donn\u00e9es provenant de 46&nbsp;300 entreprises et administrations des secteurs priv\u00e9 et public, concernant 1,6 million de salaires environ, ont \u00e9t\u00e9 relev\u00e9es et exploit\u00e9es en 2006.Pour d'autres informations et r\u00e9sultats de l'ESS:- <a href=\"http:\/\/www.lse.bfs.admin.ch\">www.lse.bfs.admin.ch<\/a&gt; ; - Actualit\u00e9s OFS, Enqu\u00eate suisse sur la structure des salaires 2006, Premiers r\u00e9sultats, Office f\u00e9d\u00e9ral de la statistique, n\u00b0 de commande: 185-0601;- Enqu\u00eate suisse sur la structure des salaires, Panorama salarial 2006, Office f\u00e9d\u00e9ral de la statistique, n\u00b0 de commande: 185-0600, \u00e0 para\u00eetre fin mai 2008.\n<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp;&#13; Pr\u00e8s d&#8217;une entreprise sur deux distribue des compl\u00e9ments salariaux &#13; En 2006, 46% des entreprises et administrations de dix personnes et plus &#8211; soit les trois quarts (76%) Source: Recensement des entreprises 2005. des emplois des secteurs secondaire et tertiaire de l&#8217;\u00e9conomie suisse &#8211; ont distribu\u00e9 des compl\u00e9ments salariaux \u00e0 leur personnel (voir encadr\u00e9 [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":3138,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[83],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[105],"post_content_subject":[],"acf":{"seco_author":3138,"seco_co_author":null,"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Sektion L\u00f6hne und Arbeitsbedingungen, Bundesamt f\u00fcr Statistik (BFS), Neuenburg","seco_author_post_occupation_fr":"Section Salaires et conditions de travail, Office f\u00e9d\u00e9ral de la statistique (OFS), Neuch\u00e2tel","seco_co_authors_post_ocupation":null,"short_title":"","post_lead":"L'Office f\u00e9d\u00e9ral de la statistique a r\u00e9alis\u00e9 en 2006 une troisi\u00e8me enqu\u00eate sur les compl\u00e9ments salariaux (\"Fringe Benefits\") dans l'\u00e9conomie suisse. Toutes les entreprises de plus de 250 personnes ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9es, de m\u00eame qu'un \u00e9chantillon de petites et moyennes entreprises (PME). Outre le secteur public f\u00e9d\u00e9ral, l'enqu\u00eate a \u00e9galement port\u00e9 pour la premi\u00e8re fois sur les administrations et entreprises du secteur public cantonal. Il ressort des r\u00e9sultats de l'enqu\u00eate que les syst\u00e8mes salariaux varient de plus en plus dans les grandes entreprises comme dans les PME. En 2006, 46% des entreprises et administrations de dix personnes et plus ont distribu\u00e9 des compl\u00e9ments salariaux \u00e0 leur personnel. Cette proportion a augment\u00e9 de 7% par rapport \u00e0 2004, surtout dans les entreprises de 10 \u00e0 250 personnes. De plus, l'\u00e9tude montre clairement que ce sont les entreprises o\u00f9 les salaires sont les meilleurs qui offrent de tels compl\u00e9ments.","post_hero_image_description":"","post_hero_image_description_copyright_de":"","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":153763,"main_focus":null,"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"8750","post_abstract":"","magazine_issue":null,"seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":null,"korrektor":null,"planned_publication_date":null,"original_files":null,"external_release_for_author":"19700101","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/55b7442a04857"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/153760"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3138"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=153760"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/153760\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":189905,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/153760\/revisions\/189905"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3138"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=153760"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=153760"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=153760"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=153760"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=153760"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=153760"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}