\n
\nOn parle surtout de comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 propos des entreprises. Comment une entreprise r\u00e9ussit-elle \u00e0 s’imposer sur le march\u00e9, surtout par rapport \u00e0 ses concurrents (potentiels)? Une entreprise est r\u00e9put\u00e9e comp\u00e9titive si elle est capable soit d’offrir \u00e0 des conditions particuli\u00e8rement avantageuses des produits comparables \u00e0 ceux de ses concurrents (comp\u00e9titivit\u00e9 par l’efficience et la productivit\u00e9), soit de livrer au march\u00e9 les produits qu’il demande (comp\u00e9titivit\u00e9 par l’innovation). La comp\u00e9titivit\u00e9 est donc une caract\u00e9ristique de l’offre, dont seule la demande confirme par la suite le succ\u00e8s sur le march\u00e9. Elle n’est pas, cependant, un but en soi. Aujourd’hui, elle fournit surtout un pr\u00e9cieux indicateur des futures perspectives de survie, de croissance et de gains d’une entreprise. Explicitement ou implicitement, elle constitue un important crit\u00e8re de d\u00e9cision pour des choix individuels en mati\u00e8re d’investissement et d’emploi.\u00a0Compte tenu de son importance, il n’est pas \u00e9tonnant que ce terme soit depuis longtemps en usage dans d’autres contextes et s’applique, par exemple, \u00e0 toute une branche ou \u00e0 un pays. Ce concept donne toujours des pistes sur l’avenir des r\u00e9gions (de l’\u00c9tat, de la branche). La comp\u00e9titivit\u00e9 r\u00e9sume donc toute une vari\u00e9t\u00e9 de facteurs d’influence indiquant la possibilit\u00e9 de futurs succ\u00e8s.
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\nLe succ\u00e8s effectif d’une r\u00e9gion – en d’autres termes, sa prosp\u00e9rit\u00e9 et sa croissance \u00e9conomiques – est assur\u00e9 par l’ensemble de ses entreprises individuelles. Les r\u00e9sultats sont cependant tr\u00e8s in\u00e9gaux d’une r\u00e9gion \u00e0 l’autre (voir graphique 1). Mesur\u00e9e au produit int\u00e9rieur brut (PIB) par habitant, la capacit\u00e9 \u00e9conomique r\u00e9gionale peut varier consid\u00e9rablement. Il en va de m\u00eame pour la croissance. Une r\u00e9cente \u00e9tude Voir Eichler, Kyed et Schriber (2007). portant sur la p\u00e9riode 1996-2005 montre que les variations annuelles des taux de croissance du PIB sont \u00e0 peu pr\u00e8s aussi fortes entre les r\u00e9gions d’un m\u00eame \u00c9tat qu’entre diff\u00e9rents pays d’Europe. Cela signifie que les diff\u00e9rences r\u00e9gionales de croissance ne r\u00e9sultent pas de donn\u00e9es principalement nationales, mais au moins tout autant de particularit\u00e9s r\u00e9gionales. En cadrant l’analyse sur la dimension uniquement nationale de la croissance, on passe \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d’une grande quantit\u00e9 de variations internes, c’est-\u00e0-dire de causes expliquant les diff\u00e9rences de dynamisme et de comp\u00e9titivit\u00e9.
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\nD’o\u00f9 vient l’in\u00e9galit\u00e9 des performances entre les r\u00e9gions? Une des r\u00e9ponses possibles r\u00e9side dans leur structure \u00e9conomique. Comme les branches se distinguent les unes des autres en termes de comp\u00e9titivit\u00e9, la composition sectorielle d’une r\u00e9gion peut aussi expliquer sa propre comp\u00e9titivit\u00e9.\u00a0Le graphique 2 repr\u00e9sente la diversit\u00e9 structurelle des r\u00e9gions MS pour les quatre branches cl\u00e9s de la Suisse. Celles-ci fournissent plus de 80% des exportations suisses et sont donc un facteur d\u00e9terminant de notre comp\u00e9titivit\u00e9 nationale. Le sch\u00e9ma de distribution est diff\u00e9rent pour chaque branche. Les r\u00e9gions affichent de nettes diff\u00e9rences de structure, ce qui se r\u00e9percute sur la comp\u00e9titivit\u00e9 r\u00e9gionale.\u00a0\u00c0 c\u00f4t\u00e9 de cela, le contexte r\u00e9gional joue aussi un r\u00f4le. Nombre de conditions-cadres importantes d\u00e9ploient, certes, leurs effets \u00e0 l’\u00e9chelle nationale. Toutefois, les r\u00e9gions – autrement dit, en Suisse, principalement les cantons – disposent \u00e9galement de comp\u00e9tences non n\u00e9gligeables et exercent une influence sur ces conditions-cadres. L’analyse de type structurel-r\u00e9siduel (\u00abshift-share\u00bb) permet d’\u00e9valuer de mani\u00e8re simple dans quelle mesure les facteurs \u00e9tatiques nationaux, la structure r\u00e9gionale des branches et les conditions-cadres particuli\u00e8res \u00e0 une r\u00e9gion expliquent les diff\u00e9rents taux de croissance r\u00e9gionaux (voir
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\nencadr\u00e9 2<\/b>
\nL’analyse structurelle-r\u00e9siduelle est une m\u00e9thode qui permet de d\u00e9composer de mani\u00e8re d\u00e9terministe une valeur de r\u00e9f\u00e9rence pour une r\u00e9gion – la croissance \u00e9conomique, par exemple – en diff\u00e9rents facteurs. D’une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la m\u00e9thode structurelle-r\u00e9siduelle distingue trois effets:- l’effet global: il s’agit de la tendance sous-jacente, g\u00e9n\u00e9ralement mesur\u00e9e en faisant r\u00e9f\u00e9rence au d\u00e9veloppement d’une unit\u00e9 g\u00e9ographique sup\u00e9rieure (p. ex. \u00c9tat ou monde);- l’effet structurel: il prend en compte la composition sectorielle de la r\u00e9gion et sert \u00e0 d\u00e9terminer dans quelle mesure la valeur de r\u00e9f\u00e9rence r\u00e9gionale s’\u00e9carte de la tendance sous-jacente sur la seule base de cette composition sectorielle sp\u00e9cifique;- l’effet r\u00e9gional: il indique \u00e0 quel point la valeur de r\u00e9f\u00e9rence r\u00e9gionale est influenc\u00e9e par des facteurs li\u00e9s exclusivement aux sp\u00e9cificit\u00e9s de la r\u00e9gion. Utilis\u00e9e pour la premi\u00e8re fois par Dunn (1960), la m\u00e9thode structurelle-r\u00e9siduelle a trouv\u00e9 depuis lors de nombreuses applications. Pour de plus amples d\u00e9tails sur cette analyse, ses diverses extensions et son application \u00e0 la Suisse, nous renvoyons \u00e0 Eichler\/Grass (2004). M\u00eame si la m\u00e9thode structurelle-r\u00e9siduelle repose sur une approche d\u00e9terministe et que la composition sectorielle prise en compte ne peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e – du moins \u00e0 moyen et \u00e0 long termes – comme une donn\u00e9e exog\u00e8ne dans le cadre de l’analyse de la comp\u00e9titivit\u00e9 des r\u00e9gions, elle peut, n\u00e9anmoins, fournir une indication de l’importance des effets structurels et sp\u00e9cifiques des r\u00e9gions en vue d’une meilleure compr\u00e9hension de la croissance \u00e9conomique, et donc de la comp\u00e9titivit\u00e9 de ces m\u00eames r\u00e9gions.). \u00a0Dans la p\u00e9riode 2000-2006, la r\u00e9gion du nord-ouest de la Suisse est celle qui a connu la plus forte croissance. L’analyse structurelle-r\u00e9siduelle montre que cette performance est enti\u00e8rement imputable \u00e0 la composition sectorielle de la r\u00e9gion, l’\u00e9l\u00e9ment d\u00e9terminant \u00e0 cet \u00e9gard \u00e9tant la pr\u00e9pond\u00e9rance de la chimie\/pharma, une branche \u00e0 forte croissance (voir graphique 3). On observe tout le contraire en Suisse centrale. Ici, la composition sectorielle est m\u00eame d\u00e9savantageuse par rapport \u00e0 celle de la Suisse, comme l’indique l’effet structurel n\u00e9gatif. Pourtant, cette r\u00e9gion affiche le deuxi\u00e8me taux de croissance le plus \u00e9lev\u00e9 de Suisse, gr\u00e2ce \u00e0 une \u00e9volution r\u00e9gionale sp\u00e9cifique particuli\u00e8rement avantageuse.\u00a0Les r\u00e9gions se distinguent donc les unes des autres par leur composition sectorielle, qui rend compte en partie de l’in\u00e9galit\u00e9 de leurs performances \u00e9conomiques. Cela dit, une part importante de ce diff\u00e9rentiel de comp\u00e9titivit\u00e9 ne s’explique pas ainsi et peut \u00eatre attribu\u00e9e dans une large mesure \u00e0 d’autres facteurs r\u00e9gionaux sp\u00e9cifiques. Ceux-ci – qu’ils soient ou non modulables par le pouvoir politique – exercent manifestement une influence sensible sur la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises install\u00e9es dans une r\u00e9gion, donc sur son succ\u00e8s \u00e9conomique.
<\/p>\nLes facteurs de comp\u00e9titivit\u00e9 sp\u00e9cifiques aux r\u00e9gions<\/h2>\n
\nIl existe de nombreuses \u00e9tudes th\u00e9oriques et empiriques consacr\u00e9es \u00e0 la croissance \u00e9conomique, \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 ou \u00e0 ses facteurs \u00e0 l’\u00e9chelle nationale. Toutefois, au plan r\u00e9gional, de telles \u00e9tudes ont \u00e9t\u00e9 jusqu’ici fort rares. Sans doute peut-on, jusqu’\u00e0 un certain point, tirer des \u00e9tudes nationales des conclusions valables pour les r\u00e9gions, mais, m\u00eame au niveau national, seul un petit nombre d’influences sont statistiquement attest\u00e9es. Quelques facteurs tr\u00e8s importants pour la comp\u00e9titivit\u00e9 des r\u00e9gions (suisses) sont d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s.
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\nL’innovation constante repr\u00e9sente le moteur de toute \u00e9volution. Elle aboutit \u00e0 une \u00e9conomie fond\u00e9e sur le savoir et durablement comp\u00e9titive dans des sites qui offrent des salaires \u00e9lev\u00e9s. Pour pr\u00e9server \u00e0 moyen terme leur niveau de prosp\u00e9rit\u00e9 et leurs salaires confortables, les r\u00e9gions d’Europe occidentale doivent conserver ou consolider l’avance qu’elles ont sur une grande partie de la plan\u00e8te en termes de productivit\u00e9. Les r\u00e9gions ressentent de mani\u00e8re particuli\u00e8rement forte cette pression \u00e0 l’innovation, car leur \u00e9conomie est non seulement expos\u00e9e \u00e0 la concurrence (des co\u00fbts) du fait de la mondialisation, mais elle subit encore celle provenant de l’innovation \u00e0 l’int\u00e9rieur du monde industrialis\u00e9. L’innovation est, en outre, souvent li\u00e9e \u00e0 une r\u00e9gion fonctionnelle. Certes, la mise en r\u00e9seau des activit\u00e9s innovantes et la diffusion du savoir progressent globalement. N\u00e9anmoins, la r\u00e9gion continue de jouer un r\u00f4le important. \u00a0Processus \u00e0 multiples \u00e9chelons et niveaux, l’innovation peut prendre des formes diff\u00e9rentes. Sur le plan r\u00e9gional, le savoir-faire personnel rev\u00eat une importance toute sp\u00e9ciale. D\u00e8s lors, le choix du domicile et du lieu de travail des personnes qualifi\u00e9es a toujours une incidence sur la capacit\u00e9 d’innovation d’une r\u00e9gion. Outre les efforts de la r\u00e9gion en faveur de la formation continue, son attrait en tant que lieu de vie est important. Enfin, le second aspect du processus d’innovation int\u00e9ressant la r\u00e9gion est la formation de p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9. La mise en r\u00e9seau de diff\u00e9rentes institutions travaillant sur des th\u00e8mes identiques ou semblables est un \u00e9l\u00e9ment d\u00e9terminant du succ\u00e8s et de l’efficacit\u00e9 de ce processus , dans la mesure o\u00f9 les p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 sont des concentrations g\u00e9ographiques.
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\nLe poids des imp\u00f4ts et redevances est consid\u00e9r\u00e9, sur le plan national surtout, comme un \u00e9l\u00e9ment d’influence de la comp\u00e9titivit\u00e9. Face \u00e0 la concurrence que se livrent les \u00e9conomies pour le capital et l’emploi, on songe ici avant tout \u00e0 la fiscalit\u00e9 frappant les soci\u00e9t\u00e9s. Dans de nombreux pays, les diff\u00e9rences fiscales entre les r\u00e9gions fonctionnelles sont si minimes que ce facteur joue uniquement un r\u00f4le sur la comp\u00e9titivit\u00e9 entre \u00c9tats et, \u00e0 la rigueur, au plan local. En Suisse, par contre, les r\u00e9gions (cantons) se distinguent si nettement les unes des autres par leurs r\u00e9gimes d’imposition que la fiscalit\u00e9 est un facteur important de la comp\u00e9titivit\u00e9 r\u00e9gionale. \u00a0Au del\u00e0 de la fiscalit\u00e9 des entreprises, l’int\u00e9r\u00eat se porte aussi de plus en plus sur l’imposition des personnes physiques, notamment des personnes tr\u00e8s qualifi\u00e9es ayant des revenus en rapport. Cette cat\u00e9gorie de travailleurs particuli\u00e8rement mobiles est de plus en plus importante pour la comp\u00e9titivit\u00e9 r\u00e9gionale. Comme signal\u00e9 plus haut, les personnes tr\u00e8s qualifi\u00e9es sont un facteur essentiel de la capacit\u00e9 d’innovation d’une r\u00e9gion. Le niveau de la charge fiscale touchant les personnes physiques peut, toutefois, influencer les choix d’implantation des entreprises, puisque dans les sites dont la fiscalit\u00e9 est lourde, les entreprises doivent indemniser leurs collaborateurs mobiles tr\u00e8s qualifi\u00e9s par des salaires bruts plus \u00e9lev\u00e9s si elles veulent s’attacher leurs services face \u00e0 la concurrence internationale. Comme il s’agit d’une source de co\u00fbts suppl\u00e9mentaires pour une entreprise, les r\u00e9gions pratiquant une forte imposition du revenu sont donc moins attractives.
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\nL’aptitude d’une r\u00e9gion \u00e0 attirer des facteurs de production mobiles d\u00e9pend aussi de nombreux autres \u00e9l\u00e9ments. Parmi eux, mentionnons la densit\u00e9 normative et la qualit\u00e9 des institutions, comme les dispositions concernant le march\u00e9 du travail ou divers march\u00e9s de produits. L’accessibilit\u00e9 de la r\u00e9gion et les conditions de circulation sont \u00e9galement \u00e0 prendre en consid\u00e9ration, au m\u00eame titre que la qualit\u00e9 de l’offre des prestations publiques et priv\u00e9es. L’abondance d’emplois bien pay\u00e9s ou de travailleurs tr\u00e8s qualifi\u00e9s est des plus importantes pour les arrivants potentiels et les entreprises susceptibles de s’implanter. Enfin, d’autres \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s \u00e0 la qualit\u00e9 de vie, comme l’offre culturelle ou les zones de d\u00e9tente, d\u00e9terminent \u00e9galement le choix que font les personnes install\u00e9es de demeurer ou non dans une r\u00e9gion.
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\nDu point de vue de la politique \u00e9conomique, il serait bien s\u00fbr int\u00e9ressant de disposer d’une liste exhaustive des facteurs d’influence d\u00e9terminants, class\u00e9s par ordre d’importance. Cela permettrait d’\u00e9tablir sur une base solide la comp\u00e9titivit\u00e9 effective des r\u00e9gions et l’ordre de priorit\u00e9 des diverses mesures \u00e0 envisager pour l’am\u00e9liorer. Comme les conditions-cadres varient d’une r\u00e9gion \u00e0 l’autre, il faut, toutefois, abandonner cette id\u00e9e. Il importe d\u00e8s lors que les politiques int\u00e8grent les facteurs dits immuables, comme l’emplacement ou le climat ainsi que la structure sectorielle locale dans leur d\u00e9finition des facteurs sp\u00e9cifiques susceptibles d’\u00eatre influenc\u00e9s. Les atouts d’une r\u00e9gion touristique diff\u00e8rent en effet de ceux d’un centre financier ou d’une zone \u00e0 forte densit\u00e9 d’industries pharmaceutiques. Dans tous les cas, cependant, il convient de mieux tenir compte des besoins des branches exportatrices.\u00a0Renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 r\u00e9gionale est assur\u00e9ment la mesure de promotion \u00e9conomique la plus efficace. Pour accomplir cette t\u00e2che, le monde politique doit non seulement \u00e9valuer les atouts comparatifs existants par rapport \u00e0 ceux de r\u00e9gions concurrentes de Suisse ou de l’\u00e9tranger; il doit aussi conna\u00eetre les besoins sp\u00e9cifiques des branches particuli\u00e8rement importantes implant\u00e9es dans ces r\u00e9gions. Sur la base d’une analyse compar\u00e9e des points forts et des points faibles, il pourra alors se concentrer davantage sur certains domaines et cibler ses efforts sur des am\u00e9liorations particuli\u00e8rement prometteuses. C’est le seul moyen de pr\u00e9server la comp\u00e9titivit\u00e9 d’une r\u00e9gion au plan national et de la renforcer en comparaison internationale.
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\nGraphique 1 \u00abProduit int\u00e9rieur brut (PIB) par habitant dans les r\u00e9gions MS de Suisse, 2006\u00bb
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\nGraphique 2 \u00abQuotes-parts respectives des quatre branches cl\u00e9s dans les r\u00e9gions MS suisses, compar\u00e9es \u00e0 leur moyenne dans l’\u00e9conomie nationale, 2006\u00bb
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\nGraphique 3 \u00abD\u00e9composition de la croissance: valeur ajout\u00e9e r\u00e9elle, 2000-2006\u00bb
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\nEncadr\u00e9 1: R\u00e9gion: d\u00e9finition et d\u00e9limitation<\/b>
\nContrairement \u00e0 la notion d’\u00e9tat, par exemple, celle de r\u00e9gion n’est pas clairement d\u00e9finie. Pour l’analyse de la comp\u00e9titivit\u00e9 et de la croissance \u00e9conomique, la r\u00e9gion correspond \u00e0 la zone g\u00e9ographique au sein de laquelle les facteurs de production travail, capital, sol et savoir se combinent \u00e9troitement pour former un espace \u00e9conomique commun, appel\u00e9 aussi \u00abr\u00e9gion \u00e9conomique fonctionnelle\u00bb. On a souvent recours aux flux pendulaires pour en d\u00e9finir les limites. \u00e0 cet \u00e9gard, on admet que plus le flux quotidien de main-d’oeuvre entre deux r\u00e9gions est important, plus celles-ci tendent \u00e0 former une r\u00e9gion fonctionnelle commune. Toutefois, la d\u00e9finition de la r\u00e9gion se r\u00e9f\u00e8re fr\u00e9quemment \u00e0 des limites politico-administratives qui ne refl\u00e8tent pas forc\u00e9ment les liens fonctionnels cit\u00e9s ci-dessus. Cela se justifie pour des consid\u00e9rations politiques et par le mat\u00e9riel statistique \u00e0 disposition. Pour plus de d\u00e9tails sur ce mod\u00e8le et les valeurs limites possibles, voir M\u00fcller\/Haisch (2006) et Bl\u00f6chliger (2005), ce dernier proposant \u00e9galement une application pour la Suisse.
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\nEncadr\u00e9 2: L’analyse structurelle-r\u00e9siduelle<\/b>
\nL’analyse structurelle-r\u00e9siduelle est une m\u00e9thode qui permet de d\u00e9composer de mani\u00e8re d\u00e9terministe une valeur de r\u00e9f\u00e9rence pour une r\u00e9gion – la croissance \u00e9conomique, par exemple – en diff\u00e9rents facteurs. D’une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la m\u00e9thode structurelle-r\u00e9siduelle distingue trois effets:- l’effet global: il s’agit de la tendance sous-jacente, g\u00e9n\u00e9ralement mesur\u00e9e en faisant r\u00e9f\u00e9rence au d\u00e9veloppement d’une unit\u00e9 g\u00e9ographique sup\u00e9rieure (p. ex. \u00c9tat ou monde);- l’effet structurel: il prend en compte la composition sectorielle de la r\u00e9gion et sert \u00e0 d\u00e9terminer dans quelle mesure la valeur de r\u00e9f\u00e9rence r\u00e9gionale s’\u00e9carte de la tendance sous-jacente sur la seule base de cette composition sectorielle sp\u00e9cifique;- l’effet r\u00e9gional: il indique \u00e0 quel point la valeur de r\u00e9f\u00e9rence r\u00e9gionale est influenc\u00e9e par des facteurs li\u00e9s exclusivement aux sp\u00e9cificit\u00e9s de la r\u00e9gion. Utilis\u00e9e pour la premi\u00e8re fois par Dunn (1960), la m\u00e9thode structurelle-r\u00e9siduelle a trouv\u00e9 depuis lors de nombreuses applications. Pour de plus amples d\u00e9tails sur cette analyse, ses diverses extensions et son application \u00e0 la Suisse, nous renvoyons \u00e0 Eichler\/Grass (2004). M\u00eame si la m\u00e9thode structurelle-r\u00e9siduelle repose sur une approche d\u00e9terministe et que la composition sectorielle prise en compte ne peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e – du moins \u00e0 moyen et \u00e0 long termes – comme une donn\u00e9e exog\u00e8ne dans le cadre de l’analyse de la comp\u00e9titivit\u00e9 des r\u00e9gions, elle peut, n\u00e9anmoins, fournir une indication de l’importance des effets structurels et sp\u00e9cifiques des r\u00e9gions en vue d’une meilleure compr\u00e9hension de la croissance \u00e9conomique, et donc de la comp\u00e9titivit\u00e9 de ces m\u00eames r\u00e9gions.
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\nEncadr\u00e9 3: Bibliographie<\/b>
\n– Bl\u00f6chliger, Baustelle F\u00f6deralismus, \u00e9d. Avenir Suisse, Zurich, Verlag Neue Z\u00fcrcher Zeitung, 2005.- Dunn E.S., \u00abA statistical and analytical technique for regional analysis\u00bb, Papers of the Regional Science Association, vol. 6, 1960, p. 97-112.- Eichler, Kyed et Schriber, Dansk regional udvikling, \u00e9tude de Copenhagen Economics et BAK Basel Economics \u00e0 l’intention de Indenrigsog Sundhedsministeriet, Copenhague, 2007.- Eichler et Grass, Regional Growth Factors: Ergebnisse und Schlussfolgerungen aus Schweizer Sicht, B\u00e2le, BAK Basel Economics, 2004.- M\u00fcller et Haisch, The importance of defining and measuring urban regions in the right way – a sensitivity analysis, expos\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 dans le cadre de l’atelier OCDE \u00abDefining and Measuring Metropolitan Regions\u00bb, 27 novembre 2006.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
On parle surtout de comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 propos des entreprises. Comment une entreprise r\u00e9ussit-elle \u00e0 s’imposer sur le march\u00e9, surtout par rapport \u00e0 ses concurrents (potentiels)? Une entreprise est r\u00e9put\u00e9e comp\u00e9titive si elle est capable soit d’offrir \u00e0 des conditions particuli\u00e8rement avantageuses des produits comparables \u00e0 ceux de ses concurrents (comp\u00e9titivit\u00e9 par l’efficience et […]<\/p>","protected":false},"author":3117,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[83],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[105],"post_content_subject":[],"acf":{"seco_author":3117,"seco_co_author":[3116,0],"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Chef\u00f6konom, BAK Economics, Basel","seco_author_post_occupation_fr":"\u00c9conomiste en chef, BAK Economics, B\u00e2le","seco_co_authors_post_ocupation":[{"seco_co_author":3116,"seco_co_author_post_occupation_year":"","seco_co_author_post_occupation_de":"Direktor und Chef\u00f6konom, BAK Basel Economics","seco_co_author_post_occupation_fr":"Directeur et \u00e9conomiste en chef, BAK Basel Economics"}],"short_title":"","post_lead":"Dans le d\u00e9bat \u00e9conomique, le terme \u00abcomp\u00e9titivit\u00e9\u00bb est souvent appliqu\u00e9 aux r\u00e9gions. Sans \u00eatre un but en soi, cette notion recouvre tous les param\u00e8tres susceptibles d'amener une r\u00e9gion au succ\u00e8s \u00e9conomique. Quelle importance peuvent avoir les diff\u00e9rences de comp\u00e9titivit\u00e9 entre les r\u00e9gions? Est-ce avant tout l'influence des r\u00e9glementations officielles g\u00e9n\u00e9rales, sa structure sectorielle ou ses atouts comparatifs propres qui d\u00e9terminent la comp\u00e9titivit\u00e9 d'une r\u00e9gion?","post_hero_image_description":"","post_hero_image_description_copyright_de":"","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":153813,"main_focus":null,"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"8708","post_abstract":"","magazine_issue":null,"seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":null,"korrektor":null,"planned_publication_date":null,"original_files":null,"external_release_for_author":"19700101","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/55b873efa1a9b"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/153810"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3117"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=153810"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/153810\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":189916,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/153810\/revisions\/189916"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/0"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3116"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3117"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=153810"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=153810"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=153810"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=153810"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=153810"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=153810"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}