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\nLa cr\u00e9ativit\u00e9 semble sans limites quand il s’agit de concevoir de nouveaux obstacles au commerce. Non seulement la majorit\u00e9 des pays industrialis\u00e9s prennent des mesures cibl\u00e9es (anti-dumping) afin d’entraver les importations, mais ils cr\u00e9ent constamment de nouvelles barri\u00e8res. Le dernier exemple en date sont les \u00abborder tax adjustments\u00bb. En vertu de cette mesure, des taxes compensatrices sont appliqu\u00e9es aux biens import\u00e9s qui ne satisfont pas certaines normes environnementales. Une telle mesure aurait des cons\u00e9quences d\u00e9sastreuses. Le \u00abzeroing\u00bb est un autre exemple. Il s’agit d’une m\u00e9thode employ\u00e9e aux \u00c9tats-Unis pour calculer la valeur de dumping: si un produit export\u00e9 aux \u00c9tats-Unis y est vendu \u00e0 un prix inf\u00e9rieur \u00e0 celui pratiqu\u00e9 sur le march\u00e9 d’origine, la diff\u00e9rence est positive, ce qui signifie qu’il s’agit d’un cas de dumping. Si le prix sur le march\u00e9 d’origine est plus bas, la diff\u00e9rence est n\u00e9gative. Lors du calcul des valeurs de dumping, les \u00c9tats-Unis tiennent uniquement compte de celles qui sont positives. Si d’autres pays introduisent le \u00abzeroing\u00bb, comme on en discute dans le cadre du cycle de Doha, d’autres exportations seraient consid\u00e9r\u00e9es comme faisant l’objet de dumping. Aujourd’hui, des repr\u00e9sentants politiques am\u00e9ricains remettent en question les avantages d\u00e9coulant de l’Accord de libre-\u00e9change nord-am\u00e9ricain (Alena), lorsqu’ils ne plaident pas ouvertement pour un isolement du pays. La mise en oeuvre de tels projets ou id\u00e9es nuirait consid\u00e9rablement \u00e0 l’\u00e9conomie mondiale.
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\nPetite \u00e9conomie ouverte, la Suisse est bien positionn\u00e9e sur le march\u00e9 mondial. De nombreux classements relatifs \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 internationale l’attestent. Nous sommes l’une des \u00e9conomies les plus mondialis\u00e9es du globe. La majorit\u00e9 de nos entreprises ne peuvent, en effet, pas se reposer sur un march\u00e9 int\u00e9rieur suffisant. Par ailleurs, seules des entreprises innovantes avec un excellent rapport prix-prestation peuvent s’imposer durablement sur les march\u00e9s internationaux. Elles doivent, pour ce faire, pouvoir recruter des travailleurs qualifi\u00e9s et motiv\u00e9s. Sur ce plan, la Suisse a encore une longueur d’avance. En r\u00e9sum\u00e9, les entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 une concurrence impitoyable dans leur qu\u00eate des clients, des capitaux, des talents, des ressources et de l’innovation. Les interactions entre les entreprises jouent \u00e9galement un r\u00f4le important: un r\u00e9seau dense de \u00abcontractants\u00bb et de \u00absous-contractants\u00bb collaborant \u00e9troitement et efficacement est indispensable.
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\nLes conditions-cadres \u00e9conomiques sont essentielles \u00e0 l’\u00e9panouissement des entreprises. Sur ce plan aussi, la Suisse occupe une place enviable dans le monde. Cependant, d’autres pays rattrapent leur retard; aussi est-il imp\u00e9ratif que la politique suisse continue de tendre \u00e0 l’excellence. Les entreprises actives \u00e0 l’\u00e9chelle internationale ont besoin d’une politique \u00e9conomique ext\u00e9rieure optimale. L’\u00e9conomie suisse n’est pas mal lotie avec la nouvelle strat\u00e9gie de commerce ext\u00e9rieur et sa mise en oeuvre cibl\u00e9e par les offices f\u00e9d\u00e9raux comp\u00e9tents. Cette strat\u00e9gie donne la priorit\u00e9 \u00e0 la poursuite de la lib\u00e9ralisation du commerce mondial dans le cadre multilat\u00e9ral de l’OMC. Elle accorde \u00e9galement une grande importance \u00e0 la conclusion d’accords de libre-\u00e9change avec des partenaires extracommunautaires importants. Enfin, il est crucial que la Suisse entretienne de bonnes relations \u00e9conomiques avec l’UE. Revu il y a peu, le dispositif suisse de promotion des exportations est simple et efficace. Il b\u00e9n\u00e9ficie essentiellement aux PME. En ce qui con-cerne la place financi\u00e8re suisse, il faut cr\u00e9er les conditions qui lui permettront de figurer parmi les trois leaders mondiaux d’ici \u00e0 2015.\u00a0Pour r\u00e9sumer, il faut \u00e0 la fois d’excellentes conditions-cadres et des entreprises dynamiques, d\u00e9sireuses de d\u00e9montrer leur savoir-faire et de conqu\u00e9rir les march\u00e9s mondiaux avec leurs produits et services. Reste \u00e0 ajouter l’acc\u00e8s au march\u00e9 et l’adresse n\u00e9cessaire pour s’y positionner.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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