{"id":154006,"date":"2007-12-01T12:00:00","date_gmt":"2007-12-01T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2007\/12\/djudjevic-2\/"},"modified":"2023-08-24T01:14:10","modified_gmt":"2023-08-23T23:14:10","slug":"djudjevic-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2007\/12\/djudjevic-2\/","title":{"rendered":"Le travail temporaire en Suisse: motifs et perspectives sur le march\u00e9 de l&#8217;emploi"},"content":{"rendered":"<p>Le travail temporaire a connu au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es une expansion massive. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne s&#8217;explique principalement par le fait que pour faire face \u00e0 la mondialisation, les entreprises demandent une main d&#8217;oeuvre de plus en plus flexible. Il r\u00e9pond \u00e9galement \u00e0 une tendance des salari\u00e9s qui souhaitent davantage de libert\u00e9 et de diversit\u00e9 professionnelle. De nos jours, plus de 250000 personnes travaillent de fa\u00e7on temporaire en Suisse. Une vaste enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 entreprise, portant sur le profil des travailleurs temporaires, les raisons pour lesquelles ces derniers acceptent d&#8217;effectuer une mission int\u00e9rimaire et, enfin, leurs perspectives sur le march\u00e9 du travail. <img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"article_rect\" src=\"\/dynBase\/images\/article_rect\/200712_13_Djudjevic_01.eps.jpg\" alt=\"\" width=\"370\" height=\"217\" \/>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nEn Suisse, 241000 personnes ont exerc\u00e9 un travail temporaire pendant plusieurs semaines, ou m\u00eame des mois, en 2006. Cela repr\u00e9sente 5,6% de la population active occup\u00e9e (voir encadr\u00e9 1 L&#8217;expression \u00abtravail temporaire (ou int\u00e9rimaire)\u00bb caract\u00e9rise les rapports de travail qui font participer les trois acteurs suivants:- le travailleur int\u00e9rimaire en tant qu&#8217;employ\u00e9;- l&#8217;agence int\u00e9rimaire (ou l&#8217;entreprise de travail temporaire) en tant qu&#8217;employeur d\u00e9tachant ses employ\u00e9s;- l&#8217;entreprise qui fait appel \u00e0 l&#8217;agence int\u00e9rimaire en louant les services du travailleur. Ce type d&#8217;emploi se distingue d&#8217;autres formes d&#8217;occupation limit\u00e9e dans le temps, comme le travail sur appel ou les contrats \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e, qui mettent en jeu deux acteurs uniquement (l&#8217;entreprise en tant qu&#8217;employeur et l&#8217;employ\u00e9) et qui ne recourent pas aux services de d\u00e9tachement de travailleurs fournis par des agences temporaires. La majorit\u00e9 des travailleurs int\u00e9rimaires le restent pendant moins d&#8217;un an. C&#8217;est pourquoi une enqu\u00eate fait appara\u00eetre un nombre nettement plus important d&#8217;int\u00e9rimaires si elle porte sur une ann\u00e9e que si elle s&#8217;attache \u00e0 un jour donn\u00e9. En vue de comparer les travailleurs int\u00e9rimaires avec les travailleurs r\u00e9guliers, il est recommand\u00e9 de consid\u00e9rer les deux grandeurs qui illustrent diff\u00e9rents aspects du m\u00eame ph\u00e9nom\u00e8ne:- en 2006, 241000 personnes (soit 5,6% de la population active occup\u00e9e) ont re\u00e7u une part de leur revenu de la branche int\u00e9rimairea;- parmi les 3,1 millions d&#8217;emplois (en \u00e9quivalent plein temps), 61000 (soit 2%) ont \u00e9t\u00e9 occup\u00e9s par les travailleurs int\u00e9rimaires en 2006b.) de bas de page.. En 2007, d&#8217;apr\u00e8s nos pr\u00e9visions, leur nombre d\u00e9passerait les 250000. L&#8217;Union suisse des services de l&#8217;emploi, Swissstaffing, a r\u00e9alis\u00e9 une enqu\u00eate en 2006 aupr\u00e8s de 1026 travailleurs int\u00e9rimaires et 419 entreprises locataires de services (voir graphique 1 et encadr\u00e9 2 L&#8217;enqu\u00eate porte sur 1026 personnes, qui ont effectu\u00e9 une mission int\u00e9rimaire en 2005. Puisqu&#8217;elle a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la fin de l&#8217;ann\u00e9e 2006, le parcours professionnel \u00e0 partir de la mission int\u00e9rimaire a pu \u00eatre suivi pour chaque personne interrog\u00e9e. Les travailleurs int\u00e9rimaires ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s sur leur situation professionnelle pr\u00e9c\u00e9dant leur engagement temporaire en 2005. Ainsi, il a \u00e9t\u00e9 possible de reconstruire le parcours professionnel des personnes interrog\u00e9es pour plusieurs ann\u00e9es. 419 entreprises ayant fait appel aux services d&#8217;une agence int\u00e9rimaire en 2006 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9galement interrog\u00e9es. La prise en compte de l&#8217;ann\u00e9e enti\u00e8re (2006) a permis d&#8217;ajuster les variations saisonni\u00e8res de la branche temporaire. Les deux \u00e9chantillons sont repr\u00e9sentatifs de l&#8217;ensemble de la client\u00e8le des cinq agences int\u00e9rimaires les plus grandes de Suisse. L&#8217;existence de diff\u00e9rences significatives entre diff\u00e9rents groupes de travailleurs int\u00e9rimaires (d\u00e9finis selon leurs caract\u00e9ristiques personnelles et professionnelles) concernant la dur\u00e9e et les motifs de la mission int\u00e9rimaire ainsi que les perspectives sur le march\u00e9 du travail a fait l&#8217;objet de tests de comparaison portant sur les moyennes (tests Z). Les perspectives d&#8217;emploi des travailleurs temporaires ont \u00e9t\u00e9, en plus, analys\u00e9es \u00e0 l&#8217;aide d&#8217;une r\u00e9gression sp\u00e9cifiant un mod\u00e8le binaire logistique qui utilise les caract\u00e9ristiques personnelles et professionnelles ainsi que le parcours professionnel comme variables explicatives. Les diff\u00e9rences et relations statistiquement significatives ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9cis\u00e9es comme telles. Les autres diff\u00e9rences qui s&#8217;av\u00e8rent trop peu importantes ou qui se basent sur un nombre d&#8217;observations insuffisant afin d&#8217;obtenir un r\u00e9sultat significatif, ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 prises en compte dans cette \u00e9tude, mais elles figurent sans la mention \u00absignificatif\u00bb.) GFS-Zurich a \u00e9t\u00e9 mandat\u00e9e par Swissstaffing pour mener l&#8217;enqu\u00eate. Les r\u00e9sultats sont disponibles sous la forme de deux publications \u00e9dit\u00e9es par Swissstaffing en 2007: Fact-Sheet Travail temporaire en Suisse, et Bericht Tempor\u00e4rarbeit in der Schweiz. pour r\u00e9pondre \u00e0 ces questions: qui sont ces personnes et qu&#8217;ont-elles fait avant leur mission int\u00e9rimaire? qu&#8217;est-ce qui les a d\u00e9cid\u00e9es \u00e0 travailler de fa\u00e7on temporaire et comment cela se passe-t-il? enfin, que font ces personnes apr\u00e8s leur mission?&#13;<\/p>\n<h2>L&#8217;ampleur du travail temporaire et son r\u00f4le sur le march\u00e9 du travail<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nCes dix derni\u00e8res ann\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9es par une forte croissance de la branche du travail int\u00e9rimaire en Suisse ainsi que dans de nombreux pays de l&#8217;OCDE. Ces quinze derni\u00e8res ann\u00e9es, l&#8217;\u00e9volution de la branche a \u00e9t\u00e9 li\u00e9e \u00e0 celle de la conjoncture Sources: enqu\u00eates du Seco aupr\u00e8s des entreprises de placement suisses, statistiques du service de centralisation des statistiques de l&#8217;assurance-accidents (SSAA) et de la Suva.. Pourtant, la demande et l&#8217;offre de travail temporaire ont aussi fortement augment\u00e9, et ceci ind\u00e9pendamment de l&#8217;\u00e9volution conjoncturelle. Sous la pression de la mondialisation et de la concurrence toujours plus forte, les firmes sollicitent de plus en plus une main d&#8217;oeuvre flexible. M\u00eame dans un pays comme la Suisse o\u00f9 l&#8217;emploi est reconnu pour sa flexibilit\u00e9, le travail temporaire s&#8217;est fortement d\u00e9velopp\u00e9. Cette situation montre donc aussi une \u00e9volution dans la mentalit\u00e9 des travailleurs qui d\u00e9sirent davantage de changement et d&#8217;ind\u00e9pendance sur le plan professionnel.&#13;<\/p>\n<h2>Le profil des travailleurs int\u00e9rimaires<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLe monde du travail temporaire n&#8217;est pas uniforme \u00c9tant donn\u00e9 que les sources utilis\u00e9es (enqu\u00eates propres \u00e0 Swissstaffing de 2006, Enqu\u00eate sur la population active de l&#8217;OFS 2001-2005) se basent sur des populations et des techniques de recensement diff\u00e9rentes, les r\u00e9sultats peuvent l\u00e9g\u00e8rement varier. Les statistiques mentionn\u00e9es dans cette \u00e9tude ont donc \u00e9t\u00e9 arrondies et r\u00e9sultent de la comparaison des deux sources utilis\u00e9es.:\u00a0&#8211; les deux tiers environ des travailleurs int\u00e9rimaires sont des hommes;\u00a0&#8211; pr\u00e8s de 40% des travailleurs int\u00e9rimaires sont \u00e2g\u00e9s de moins de 25 ans, 40% d&#8217;entre eux environ ont entre 25 et 39 ans, les 20% restants ayant plus de 39 ans;\u00a0&#8211; pr\u00e8s de la moiti\u00e9 de la main d&#8217;oeuvre temporaire est de nationalit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re;\u00a0&#8211; un bon quart des travailleurs int\u00e9rimaires sont sans formation professionnelle, deux tiers d&#8217;entre eux ont achev\u00e9 leur apprentissage ou disposent d&#8217;une formation sup\u00e9rieure, environ 10% sont titulaires d&#8217;un dipl\u00f4me universitaire (ou d&#8217;une haute \u00e9cole);\u00a0&#8211; la majorit\u00e9 des travailleurs int\u00e9rimaires se trouve dans l&#8217;industrie du b\u00e2timent ou manufacturi\u00e8re. Le secteur des services les emploie principalement dans les branches du commerce, de la communication, de l&#8217;informatique et du tourisme;\u00a0&#8211; la moiti\u00e9 des travailleurs temporaires exercent une profession en tant que personnel qualifi\u00e9. Une partie importante d&#8217;entre eux sont occup\u00e9s en qualit\u00e9 d&#8217;auxiliaires, tandis que 2% des travailleurs int\u00e9rimaires exercent des activit\u00e9s dirigeantes ou d&#8217;un niveau acad\u00e9mique.\u00a0\u00a0Les jeunes, les \u00e9trangers et les personnes disposant d&#8217;un faible degr\u00e9 de formation sont surrepr\u00e9sent\u00e9s parmi les travailleurs int\u00e9rimaires. Ces cat\u00e9gories sont, en outre, davantage expos\u00e9es au risque de ch\u00f4mage Sources: statistique suisse du march\u00e9 du travail du Seco, Enqu\u00eate sur la population active de l&#8217;OFS.. Un des apports sociaux essentiels du travail temporaire consiste donc \u00e0 fournir de r\u00e9elles perspectives d&#8217;emploi \u00e0 certains groupes de personnes qui connaissent des difficult\u00e9s d&#8217;int\u00e9gration sur le march\u00e9 du travail.\u00a0Cependant, le travail temporaire ne concerne pas uniquement des types de personnes sp\u00e9cifiques. En effet, les autres groupes en termes d&#8217;\u00e2ge, de formation et de professions sont \u00e9galement repr\u00e9sent\u00e9s dans le travail int\u00e9rimaire. Celui-ci s&#8217;adresse, ainsi, \u00e0 un large \u00e9ventail de demandeurs d&#8217;emploi; chaque ann\u00e9e, par exemple, pr\u00e8s de 4000 universitaires et cadres ou bien 19000 personnes \u00e2g\u00e9es de plus de 50 ans sont concern\u00e9s Selon nos propres calculs..&#13;<\/p>\n<h2>La mission int\u00e9rimaire<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nSi la majorit\u00e9 des missions sont courtes, une partie importante d&#8217;entre elles peuvent \u00eatre de longue dur\u00e9e (plus d&#8217;un an). Les travailleurs \u00e9trangers ainsi que les hommes se retrouvent particuli\u00e8rement dans ces missions. Les jeunes effectuent quant \u00e0 eux des missions plus courtes. Seules 2% des personnes interrog\u00e9es sont employ\u00e9es dans des missions int\u00e9rimaires sup\u00e9rieures \u00e0 deux ans.&#13;<\/p>\n<h2>Les motivations du travail temporaire<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nPour pr\u00e8s de 40% des travailleurs int\u00e9rimaires (en particulier les jeunes de moins de 30 ans, les Suisses ainsi que les personnes qualifi\u00e9es), le travail temporaire n&#8217;est pas une solution adopt\u00e9e faute de mieux. En effet, ces derniers ont choisi d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment de travailler de fa\u00e7on temporaire, afin d&#8217;\u00eatre en mesure de d\u00e9cider du moment et de la dur\u00e9e des missions, d&#8217;\u00eatre libres de changer de travail ou bien d&#8217;accumuler des exp\u00e9riences professionnelles. Quant aux autres 60%, ils effectuent des missions int\u00e9rimaires, parce qu&#8217;ils n&#8217;ont pas d&#8217;autre possibilit\u00e9 et parce qu&#8217;ils esp\u00e8rent am\u00e9liorer leurs chances de trouver un emploi fixe. Ceci est particuli\u00e8rement vrai pour les travailleurs \u00e2g\u00e9s, les \u00e9trangers, les personnes sans qualification et les anciens ch\u00f4meurs.\u00a0Les entreprises (essentiellement celles de plus de 200 employ\u00e9s) font appel aux services des agences int\u00e9rimaires principalement pour disposer d&#8217;une main d&#8217;oeuvre flexible, ce qui leur permet de faire face aux fluctuations et \u00e0 l&#8217;\u00e9volution rapide du march\u00e9. Par ailleurs, quelles que soient leur taille et leur branche, les entreprises locataires de services attachent un int\u00e9r\u00eat tout particulier aux services de recrutement et de s\u00e9lection des agences int\u00e9rimaires. Par rapport \u00e0 l&#8217;enqu\u00eate effectu\u00e9e deux ans plus t\u00f4t, le travail de s\u00e9lection des agences int\u00e9rimaires s&#8217;av\u00e8re \u00eatre un motif de plus en plus important dans la d\u00e9cision concernant l&#8217;engagement du personnel int\u00e9rimaire Swissstaffing a d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9 une enqu\u00eate en 2004 aupr\u00e8s de 1007 travailleurs int\u00e9rimaires et 425 entreprises locataires de services.. L&#8217;externalisation des activit\u00e9s de recrutement et de s\u00e9lection permet aux entreprises de se concentrer sur leurs activit\u00e9s principales.&#13;<\/p>\n<h2>La fonction de transition du travail temporaire<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLe fait qu&#8217;un large \u00e9ventail de personnes se d\u00e9cident pour le travail int\u00e9rimaire se refl\u00e8te \u00e9galement dans leur parcours professionnel: environ un quart des travailleurs int\u00e9rimaires poss\u00e9daient un emploi r\u00e9gulier avant leur mission int\u00e9rimaire. Un second quart \u00e9taient au ch\u00f4mage, tandis qu&#8217;un troisi\u00e8me quart \u00e9taient en formation professionnelle ou continue. 10% d&#8217;entre eux \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 des travailleurs int\u00e9rimaires. Les 15% restants poss\u00e9daient un emploi \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e ou ind\u00e9pendant, ou bien ils \u00e9taient des hommes et femmes au foyer ou \u00e0 la retraite. Le travail temporaire s&#8217;adresse donc \u00e0 diff\u00e9rentes cat\u00e9gories de personnes, et n&#8217;appara\u00eet nullement comme une solution exclusivement pour les \u00aboutsiders\u00bb du march\u00e9 du travail r\u00e9gulier.\u00a070% des travailleurs int\u00e9rimaires sont \u00e0 la recherche d&#8217;un emploi r\u00e9gulier apr\u00e8s leur mission int\u00e9rimaire. Parmi eux, 50% environ le trouvent dans un d\u00e9lai d&#8217;une ann\u00e9e (voir graphique 2), 10% changent d&#8217;activit\u00e9 professionnelle (emploi \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e ou activit\u00e9 en qualit\u00e9 d&#8217;ind\u00e9pendant) au bout d&#8217;un an, 15% restent int\u00e9rimaires, 20% se retrouvent au ch\u00f4mage et quelque 5% se retirent du march\u00e9 du travail (en formation ou perfectionnement, homme ou femme au foyer, retrait\u00e9).&#13;<\/p>\n<h3>Les perspectives d&#8217;emploi en fonction de la situation professionnelle ant\u00e9rieure&#8230;<\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nLes perspectives d&#8217;emploi des travailleurs int\u00e9rimaires d\u00e9pendent dans une certaine mesure de leur situation professionnelle pr\u00e9c\u00e9dant la mission int\u00e9rimaire (voir graphique 2). Avec 58% de chances de trouver un emploi fixe au cours de l&#8217;ann\u00e9e qui suit la mission temporaire, les int\u00e9rimaires ayant eu un emploi fixe auparavant se situent significativement au-dessus de la moyenne. En comparaison, les int\u00e9rimaires qui \u00e9taient occup\u00e9s dans un emploi \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e ou dans une mission temporaire ont une probabilit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 la moyenne de trouver un emploi fixe l&#8217;ann\u00e9e suivante (32% et 36% respectivement). Ces deux cat\u00e9gories trouvent, cependant, plus souvent que leurs autres homologues int\u00e9rimaires un emploi \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termi-n\u00e9e (mais non int\u00e9rimaire). Il s&#8217;agit vraisemblablement de personnes \u00e0 la recherche d&#8217;un emploi fixe, mais qui consid\u00e8rent les emplois \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e comme une alternative. Le fait qu&#8217;elles soient autant satisfaites de leur travail que les autres int\u00e9rimaires plaide en faveur de cette hypoth\u00e8se. Les personnes d\u00e9j\u00e0 int\u00e9rimaires l&#8217;ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente connaissent, par contre, un risque plus \u00e9lev\u00e9 de se trouver au ch\u00f4mage un an apr\u00e8s la mission int\u00e9rimaire (32%). Probablement que le cumul de diff\u00e9rentes missions int\u00e9rimaires (m\u00eame si cela est souhait\u00e9) est per\u00e7u comme un signal n\u00e9gatif par l&#8217;employeur qui recherche du personnel r\u00e9gulier.\u00a0Les travailleurs int\u00e9rimaires qui \u00e9taient au ch\u00f4mage avant ont au contraire presque autant de chances de trouver un emploi fixe que ceux qui n&#8217;y \u00e9taient pas. Par cons\u00e9quent, le travail temporaire n&#8217;est pas seulement une solution provisoire; il facilite la transition vers un travail r\u00e9gulier. M\u00eame si leur risque de ch\u00f4mage se situe l\u00e9g\u00e8rement au-dessus de la moyenne, 70% des anciens ch\u00f4meurs ne retournent pas au ch\u00f4mage au cours de l&#8217;ann\u00e9e qui suit leur mission int\u00e9rimaire. Cependant, leurs perspectives d&#8217;emploi d\u00e9pendent fortement de la dur\u00e9e du ch\u00f4mage: lorsqu&#8217;il est de courte dur\u00e9e, la probabilit\u00e9 de retrouver un emploi fixe est significativement sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne (55%) et le risque de ch\u00f4mage demeure en dessous de la moyenne. En ce qui concerne les ch\u00f4meurs de longue dur\u00e9e, leur probabilit\u00e9 de trouver un emploi fixe se situe, par contre, significativement au-dessous de la moyenne. En revanche, ces derniers restent plus souvent occup\u00e9s dans la branche int\u00e9rimaire et donc dans la vie active.\u00a0Les chances de trouver un emploi fixe sont particuli\u00e8rement faibles pour les personnes anciennement au foyer. Beaucoup d&#8217;entre elles reprennent leur activit\u00e9 domestique apr\u00e8s la mission int\u00e9rimaire. Cependant, il en existe un quart qui trouvent un emploi r\u00e9gulier au bout d&#8217;un an et 20% qui poursuivent leur engagement int\u00e9rimaire ou bien trouvent un emploi \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e.\u00a0Les travailleurs temporaires qui ont achev\u00e9 auparavant un apprentissage ont une chance sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne de trouver un emploi fixe (53%). Leur risque de devenir ch\u00f4meur est inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne. Seuls 16% d&#8217;entre eux tombent au ch\u00f4mage \u00e0 la fin de leur mission int\u00e9rimaire. Les \u00e9tudiants int\u00e9rimaires ont une chance particuli\u00e8rement \u00e9lev\u00e9e d&#8217;obtenir un emploi fixe et un risque faible de ch\u00f4mage.&#13;<\/p>\n<h3>&#8230;et des caract\u00e9ristiques personnelles<\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nDans une certaine mesure, les perspectives d&#8217;emploi d\u00e9pendent \u00e9galement des caract\u00e9ristiques personnelles et professionnelles (voir graphique 2). Les int\u00e9rimaires employ\u00e9s dans l&#8217;industrie, les int\u00e9rimaires employ\u00e9s en qualit\u00e9 d&#8217;auxiliaires et plus particuli\u00e8rement les \u00e9trangers ainsi que les travailleurs sans formation ont une chance de trouver un emploi fixe significativement inf\u00e9rieure \u00e0 la moyenne. Le risque de ch\u00f4mage est significativement sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne pour ces groupes, surtout pour les personnes sans formation professionnelle: ainsi, dans l&#8217;ann\u00e9e qui suit la mission int\u00e9rimaire, 35% d&#8217;entre eux sont au ch\u00f4mage. En retour, ils reprennent davantage un travail d&#8217;int\u00e9rimaires que les autres (22% des cas). Les employ\u00e9s dans le secteur des services, les int\u00e9rimaires qualifi\u00e9s, les Suisses ainsi que les travailleurs int\u00e9rimaires ayant une formation professionnelle ont au contraire une chance significative de trouver un emploi fixe (entre 53% et 56%) et un risque de ch\u00f4mage clairement inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne (entre 17% et 19%). Quant aux diff\u00e9rences par sexe et \u00e2ge concernant la probabilit\u00e9 d&#8217;occuper un emploi fixe et le risque de ch\u00f4mage, aucun r\u00e9sultat significatif n&#8217;a \u00e9t\u00e9 obtenu. Seuls les int\u00e9rimaires de plus de 50 ans ont une chance de trouver un emploi fixe dans l&#8217;ann\u00e9e suivant leur mission, qui se situe sensiblement sous la moyenne. \u00a0Dans l&#8217;ensemble, l&#8217;analyse des parcours professionnels indique que la grande majorit\u00e9 des personnes travaillant dans la branche temporaire le fait de fa\u00e7on provisoire. Les missions int\u00e9rimaires sont souvent per\u00e7ues et utilis\u00e9es comme des solutions interm\u00e9diaires. \u00a0M\u00eame si elles sont limit\u00e9es dans le temps, la continuation professionnelle est possible. Ainsi, 30% des travailleurs int\u00e9rimaires restent actifs au sein de la m\u00eame entreprise locataire de services, y compris dans des conditions d&#8217;emploi changeantes. Cela vaut particuli\u00e8rement pour les int\u00e9rimaires hautement qualifi\u00e9s, au contraire de ceux employ\u00e9s en tant qu&#8217;auxiliaires. Une grande partie des int\u00e9rimaires terminent, en outre, leur mission en int\u00e9grant un travail stable. Ainsi, les trois quarts des personnes interrog\u00e9es au moment de l&#8217;enqu\u00eate n&#8217;ont pas chang\u00e9 de travail depuis la fin de leur mission int\u00e9rimaire (soit un an apr\u00e8s).\u00a0L&#8217;analyse des donn\u00e9es de l&#8217;Enqu\u00eate sur la population active (Espa) confirme les r\u00e9elles perspectives d&#8217;emploi des travailleurs int\u00e9rimaires. Ces derniers ont significativement plus de chances que les ch\u00f4meurs de trouver un emploi fixe l&#8217;ann\u00e9e suivante. Ils sont \u00e9galement moins souvent \u00e0 la recherche d&#8217;un emploi ou inactifs l&#8217;ann\u00e9e suivante que les ch\u00f4meurs. Les calculs effectu\u00e9s \u00e0 partir des donn\u00e9es de l&#8217;Espa indiquent que la probabilit\u00e9 qu&#8217;un travailleur temporaire trouve un emploi fixe l&#8217;ann\u00e9e suivante est de 47%, contre 36% pour la personne au ch\u00f4mage Ce r\u00e9sultat se base sur l&#8217;hypoth\u00e8se que les deux groupes concern\u00e9s (int\u00e9rimaires et ch\u00f4meurs) ne se distinguent pas de fa\u00e7on syst\u00e9matique au niveau des caract\u00e9ristiques \u00abnon observables\u00bb comme la motivation pour le travail..&#13;<\/p>\n<h2>Conclusion<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLe travail temporaire concerne toutes les cat\u00e9gories de travailleurs quels que soient leur \u00e2ge, leur niveau de formation ou leur cat\u00e9gorie socioprofessionnelle. La majorit\u00e9 des travailleurs temporaires effectuent des missions de courte dur\u00e9e (de moins de 1 an). Ce type de travail est per\u00e7u, d&#8217;une part comme une mani\u00e8re de satisfaire les besoins en flexibilit\u00e9, et d&#8217;autre part comme un tremplin vers un emploi fixe. Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des travailleurs int\u00e9rimaires souhaitant un emploi fixe parviennent \u00e0 faire la transition en l&#8217;espace d&#8217;un an.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nGraphique 1 \u00abChronologie de l&#8217;enqu\u00eate et de la situation des sond\u00e9s\u00bb&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nGraphique 2 \u00abPerspectives sur le march\u00e9 de l&#8217;emploi des travailleurs int\u00e9rimaires en fonction de leur situation professionnelle ant\u00e9rieure et de leurs caract\u00e9ristiques personnelles et professionnelles, 2006 Situation professionnelle des travailleurs temporaires \u00e0 la recherche d&#8217;un emploi fixe, un an apr\u00e8s leur mission int\u00e9rimaire\u00bb&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nEncadr\u00e9 1: D\u00e9finition du travail temporaire L&#8217;expression \u00abtravail temporaire (ou int\u00e9rimaire)\u00bb caract\u00e9rise les rapports de travail qui font participer les trois acteurs suivants:- le travailleur int\u00e9rimaire en tant qu&#8217;employ\u00e9;- l&#8217;agence int\u00e9rimaire (ou l&#8217;entreprise de travail temporaire) en tant qu&#8217;employeur d\u00e9tachant ses employ\u00e9s;- l&#8217;entreprise qui fait appel \u00e0 l&#8217;agence int\u00e9rimaire en louant les services du travailleur. Ce type d&#8217;emploi se distingue d&#8217;autres formes d&#8217;occupation limit\u00e9e dans le temps, comme le travail sur appel ou les contrats \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e, qui mettent en jeu deux acteurs uniquement (l&#8217;entreprise en tant qu&#8217;employeur et l&#8217;employ\u00e9) et qui ne recourent pas aux services de d\u00e9tachement de travailleurs fournis par des agences temporaires. La majorit\u00e9 des travailleurs int\u00e9rimaires le restent pendant moins d&#8217;un an. C&#8217;est pourquoi une enqu\u00eate fait appara\u00eetre un nombre nettement plus important d&#8217;int\u00e9rimaires si elle porte sur une ann\u00e9e que si elle s&#8217;attache \u00e0 un jour donn\u00e9. En vue de comparer les travailleurs int\u00e9rimaires avec les travailleurs r\u00e9guliers, il est recommand\u00e9 de consid\u00e9rer les deux grandeurs qui illustrent diff\u00e9rents aspects du m\u00eame ph\u00e9nom\u00e8ne:- en 2006, 241000 personnes (soit 5,6% de la population active occup\u00e9e) ont re\u00e7u une part de leur revenu de la branche int\u00e9rimairea;- parmi les 3,1 millions d&#8217;emplois (en \u00e9quivalent plein temps), 61000 (soit 2%) ont \u00e9t\u00e9 occup\u00e9s par les travailleurs int\u00e9rimaires en 2006b.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nEncadr\u00e9 2: M\u00e9thodologie L&#8217;enqu\u00eate porte sur 1026 personnes, qui ont effectu\u00e9 une mission int\u00e9rimaire en 2005. Puisqu&#8217;elle a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la fin de l&#8217;ann\u00e9e 2006, le parcours professionnel \u00e0 partir de la mission int\u00e9rimaire a pu \u00eatre suivi pour chaque personne interrog\u00e9e. Les travailleurs int\u00e9rimaires ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s sur leur situation professionnelle pr\u00e9c\u00e9dant leur engagement temporaire en 2005. Ainsi, il a \u00e9t\u00e9 possible de reconstruire le parcours professionnel des personnes interrog\u00e9es pour plusieurs ann\u00e9es. 419 entreprises ayant fait appel aux services d&#8217;une agence int\u00e9rimaire en 2006 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9galement interrog\u00e9es. La prise en compte de l&#8217;ann\u00e9e enti\u00e8re (2006) a permis d&#8217;ajuster les variations saisonni\u00e8res de la branche temporaire. Les deux \u00e9chantillons sont repr\u00e9sentatifs de l&#8217;ensemble de la client\u00e8le des cinq agences int\u00e9rimaires les plus grandes de Suisse. L&#8217;existence de diff\u00e9rences significatives entre diff\u00e9rents groupes de travailleurs int\u00e9rimaires (d\u00e9finis selon leurs caract\u00e9ristiques personnelles et professionnelles) concernant la dur\u00e9e et les motifs de la mission int\u00e9rimaire ainsi que les perspectives sur le march\u00e9 du travail a fait l&#8217;objet de tests de comparaison portant sur les moyennes (tests Z). Les perspectives d&#8217;emploi des travailleurs temporaires ont \u00e9t\u00e9, en plus, analys\u00e9es \u00e0 l&#8217;aide d&#8217;une r\u00e9gression sp\u00e9cifiant un mod\u00e8le binaire logistique qui utilise les caract\u00e9ristiques personnelles et professionnelles ainsi que le parcours professionnel comme variables explicatives. Les diff\u00e9rences et relations statistiquement significatives ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9cis\u00e9es comme telles. Les autres diff\u00e9rences qui s&#8217;av\u00e8rent trop peu importantes ou qui se basent sur un nombre d&#8217;observations insuffisant afin d&#8217;obtenir un r\u00e9sultat significatif, ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 prises en compte dans cette \u00e9tude, mais elles figurent sans la mention \u00absignificatif\u00bb.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le travail temporaire a connu au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es une expansion massive. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne s&#8217;explique principalement par le fait que pour faire face \u00e0 la mondialisation, les entreprises demandent une main d&#8217;oeuvre de plus en plus flexible. 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