![\"\"](\"\/dynBase\/images\/article_rect\/200710_15_Roth_01.eps.jpg\")
<\/p>\nL’industrie suisse de l’\u00e9lectrotechnique, de la m\u00e9canique de pr\u00e9cision et de l’horlogerie conna\u00eet actuellement une p\u00e9riode de forte croissance. Apr\u00e8s avoir travers\u00e9 une phase de restructuration au d\u00e9but de ce si\u00e8cle, cette branche tourn\u00e9e vers l’exportation s’est assur\u00e9e d’excellentes positions sur les principaux march\u00e9s ext\u00e9rieurs, gr\u00e2ce \u00e0 des producteurs \u00abde niche\u00bb tr\u00e8s innovants et \u00e0 des produits de haute qualit\u00e9 technique. Le secteur des technologies m\u00e9dicales a pris un essor tout particulier ces derni\u00e8res ann\u00e9es. De son c\u00f4t\u00e9, en visant le segment des prix \u00e9lev\u00e9s, l’horlogerie suisse a encore renforc\u00e9 sa position mondiale et conserve pour les ann\u00e9es \u00e0 venir un grand potentiel de croissance gr\u00e2ce \u00e0 la progression num\u00e9rique, un peu partout dans le monde, des cat\u00e9gories sociales \u00e0 fort pouvoir d’achat. Le recrutement de personnel hautement qualifi\u00e9 devient donc un probl\u00e8me de plus en plus s\u00e9rieux pour la r\u00e9ussite de la branche.
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\nLes plus de 5000 ateliers que compte l’industrie suisse de l’\u00e9lectronique, de la m\u00e9canique de pr\u00e9cision et de l’horlogerie (industrie EMH) emploient 140000 personnes. Cela correspond \u00e0 3% de la population active helv\u00e9tique. En 2005, cette industrie a cr\u00e9\u00e9 20 milliards de francs de valeur ajout\u00e9e brute, soit l’\u00e9quivalent d’un peu plus de 4% du produit int\u00e9rieur brut (PIB) de notre pays. Il appara\u00eet donc que la productivit\u00e9 du travail (valeur ajout\u00e9e par personne occup\u00e9e) y est sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne de l’\u00e9conomie nationale, en raison surtout de son haut degr\u00e9 de perfectionnement technologique.\u00a0L’industrie suisse EMH est tr\u00e8s h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne. Elle comprend, entre autres, des fabricants de de g\u00e9n\u00e9rateurs, de composants \u00e9lectroniques, d’instruments et de syst\u00e8mes de t\u00e9l\u00e9communication, d’installations de commande, d’appareils optiques, de montres ou encore de technologies m\u00e9dicales et dentaires. Sa branche principale est l’industrie horlog\u00e8re, qui occupe \u00e0 elle seule quelque 40000 personnes. M\u00eame si le poids de l’industrie EMH dans l’ensemble de l’\u00e9conomie est rest\u00e9 constant par le pass\u00e9 (elle repr\u00e9sentait d\u00e9j\u00e0 4% du PIB en 1980), de notables transformations ont eu lieu en son sein. Ainsi, l’importance relative de l’horlogerie a r\u00e9guli\u00e8rement progress\u00e9 alors que celle des fabricants de machines\/appareils \u00e9lectriques et de t\u00e9l\u00e9communication s’est r\u00e9duite. Quant \u00e0 la population active occup\u00e9e dans l’industrie EMH, elle a nettement diminu\u00e9.
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\nL’exportation est un pilier essentiel de l’industrie EMH. Elle constitue plus d’un quart de l’ensemble des exportations suisses de marchandises. Ces dix derni\u00e8res ann\u00e9es, la valeur des exportations EMH a progress\u00e9 de plus de 70%. C’est presque 10 points de plus que pour l’ensemble des exportations suisses de marchandises. Le champion du groupe est le secteur des technologies m\u00e9dicales, dont les ventes \u00e0 l’\u00e9tranger ont augment\u00e9 de plus de 250%. Mais tout cela signifie aussi que cette industrie d\u00e9pend de plus en plus de l’\u00e9volution de l’\u00e9conomie mondiale et des cours de change.\u00a0L’\u00e9volution du secteur de l’horlogerie est tout \u00e0 fait singuli\u00e8re. Si les exportations horlog\u00e8res ont progress\u00e9 de plus de 60% en valeur, elles ont baiss\u00e9 d’un bon 40% en volume ces dix derni\u00e8res ann\u00e9es. Cela souligne l’importance croissante du segment de luxe dans l’horlogerie.
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\nL’industrie EMH dans son ensemble est pr\u00e9sente sur de larges portions du territoire suisse. En affinant l’analyse par secteurs, on observe, toutefois, des diff\u00e9rences r\u00e9gionales consid\u00e9rables. L’aspect le plus frappant est la fili\u00e8re dite \u00abcluster de la pr\u00e9cision\u00bb qui s’est form\u00e9e tout au long du Jura, depuis la r\u00e9gion de B\u00e2le jusqu’\u00e0 Gen\u00e8ve en passant par le Nord vaudois. Elle provient de l’industrie horlog\u00e8re, \u00e9tablie de longue date dans ces r\u00e9gions. En raison de l’important savoir-faire de la main-d’oeuvre horlog\u00e8re et du r\u00e9servoir de personnel tr\u00e8s qualifi\u00e9 qu’elle constitue, un nombre sans cesse croissant d’industries non horlog\u00e8res utilisant des technologies de fabrication analogues se sont install\u00e9es \u00e0 proximit\u00e9 des horlogers. En fait notamment partie le secteur des technologies m\u00e9dicales, qui a grandement renforc\u00e9 sa pr\u00e9sence dans l’Arc jurassien ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Une autre fili\u00e8re, fortement ax\u00e9e sur la microm\u00e9canique et l’optique, s’est form\u00e9e en Suisse orientale, le long du Rheintal plus particuli\u00e8rement.
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\nLes fabricants de machines\/appareils \u00e9lectriques et de t\u00e9l\u00e9communication sont principalement install\u00e9s dans la r\u00e9gion d’Argovie-Zurich ainsi que dans certaines parties de Suisse centrale. Dans les environs de Berne, en revanche, leur importance a nettement diminu\u00e9 suite \u00e0 la transformation en fournisseur de services d’une entreprise nagu\u00e8re leader dans la fabrication de mat\u00e9riel de t\u00e9l\u00e9communication. Autre constat: la pr\u00e9sence de l’industrie de l’\u00e9lectrotechnique, de la m\u00e9canique de pr\u00e9cision et de l’horlogerie est tr\u00e8s faible dans l’ensemble de la r\u00e9gion alpine.
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\nJusqu’ici, l’industrie EMH a connu une progression l\u00e9g\u00e8rement sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne de l’ensemble de l’\u00e9conomie. Cette croissance est, cependant, fortement tributaire des cycles conjoncturels. La r\u00e9cession du d\u00e9but des ann\u00e9es quatre-vingt avait fait place \u00e0 une croissance marqu\u00e9e et continue jusqu’\u00e0 la moiti\u00e9 des ann\u00e9es nonante. Puis vinrent deux ann\u00e9es de r\u00e9cession, suivies d’une nouvelle reprise vigoureuse jusqu’au tournant du mill\u00e9naire.\u00a0Les deux ann\u00e9es de morosit\u00e9 conjoncturelle 2002 et 2003 ont impos\u00e9 \u00e0 toute l’industrie suisse des biens d’\u00e9quipement un processus de redimensionnement non n\u00e9gligeable, mais n’ont entra\u00een\u00e9 qu’une perte de valeur ajout\u00e9e relativement modeste pour l’industrie EMH. Cette derni\u00e8re a, d\u00e8s lors, connu une phase de progression soutenue, nourrie par une forte demande ext\u00e9rieure.\u00a0Le remarquable accroissement de sa valeur ajout\u00e9e ne doit pas faire perdre de vue que de grands pans de l’industrie EMH subissent \u00e9galement une forte pression sur les prix et la productivit\u00e9. En t\u00e9moigne le fait que l’emploi y a sensiblement diminu\u00e9 ces 15 derni\u00e8res ann\u00e9es. Ainsi, dans la p\u00e9riode 2000-2005, la progression moyenne annuelle de la valeur ajout\u00e9e de l’industrie EMH \u00e9tait de 2,2%, tandis que ses effectifs diminuaient de 1% par an. Ce mouvement de baisse n’a pu \u00eatre stopp\u00e9 qu’apr\u00e8s 2005. La pression sur les prix se refl\u00e8te, quant \u00e0 elle, dans le recul annuel de 1% des prix de la production observ\u00e9 entre 2000 \u00e0 2005.
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\nTous les secteurs de l’industrie EMH n’ont pas connu le m\u00eame d\u00e9veloppement ces 25 derni\u00e8res ann\u00e9es. Dans les ann\u00e9es quatre-vingt et nonante, la fabrication des machines\/appareils \u00e9lectriques et de t\u00e9l\u00e9communication affichait des taux de croissance de respectivement 4,5 et 2,5%, ce qui la classait parmi les branches les plus dynamiques de Suisse. Son essor a, cependant, faibli au d\u00e9but du si\u00e8cle. De nombreuses entreprises du secteur ont d\u00e9localis\u00e9 des activit\u00e9s de production dans des pays plus avantageux en termes de co\u00fbts. Le nombre d’employ\u00e9s a baiss\u00e9 de pr\u00e8s de 10000 de 2001 \u00e0 2004, pour se fixer \u00e0 quelque 53000. Ce recul n’a pris fin que ces deux derni\u00e8res ann\u00e9es, en raison de la forte demande \u00e9trang\u00e8re.\u00a0Quant \u00e0 l’industrie sp\u00e9cialis\u00e9e dans l’informatique\/bureautique, sa vie en Suisse est tout sauf tr\u00e9pidante. Alors qu’elle n’a cess\u00e9 de voir son importance s’accro\u00eetre dans d’autres pays gr\u00e2ce \u00e0 l’industrie des ordinateurs, elle a connu chez nous, d\u00e8s 1980 et jusqu’en 2000, des taux de croissance r\u00e9guli\u00e8rement inf\u00e9rieurs \u00e0 la moyenne. Au d\u00e9but de la pr\u00e9sente d\u00e9cennie, elle a m\u00eame enregistr\u00e9 une v\u00e9ritable reculade. Entre cette date et aujourd’hui, tant sa valeur ajout\u00e9e que ses effectifs ont fondu d’un tiers, et aucun renversement de tendance n’est en vue.\u00a0Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, au contraire, la m\u00e9canique de pr\u00e9cision et l’horlogerie ont vol\u00e9 de succ\u00e8s en succ\u00e8s. Alors que l’industrie horlog\u00e8re \u00e9tait encore en recul dans les ann\u00e9es quatre-vingt, sa croissance a d\u00e9pass\u00e9 la moyenne dans les ann\u00e9es nonante. Apr\u00e8s une nouvelle phase de redimensionnement en 2002 et 2003, elle a connu dans un pass\u00e9 r\u00e9cent, sous l’effet d’une demande en forte croissance venant tout particuli\u00e8rement d’Orient, un v\u00e9ritable \u00abboom\u00bb qui lui a assur\u00e9 des taux de croissance d’environ 10%. La branche de la m\u00e9canique de pr\u00e9cision a connu une \u00e9volution analogue: l’importance sans cesse croissante du secteur des technologies m\u00e9dicales lui a valu de conna\u00eetre un bel envol ces derni\u00e8res ann\u00e9es.
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\nPar rapport \u00e0 l’\u00e9tranger, cette \u00e9volution dans l’ensemble tr\u00e8s positive de l’industrie EMH suisse doit \u00eatre quelque peu relativis\u00e9e. Cette branche repr\u00e9sente, certes, un pourcentage important du PIB suisse, surtout si on la compare \u00e0 d’autres \u00e9conomies. Sa croissance a, toutefois, \u00e9t\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 celle de la plupart des pays de r\u00e9f\u00e9rence entre 1995 et 2005. Par rapport aux champions que sont la Finlande et les \u00c9tats-Unis, l’\u00e9cart est particuli\u00e8rement net.\u00a0Cela peut, en particulier, s’expliquer par une diff\u00e9rence totale de structure. En Suisse, la branche est domin\u00e9e par le domaine de la m\u00e9canique de pr\u00e9cision (horlogerie et technologies m\u00e9dicales comprises), alors qu’en Scandinavie, et davantage encore aux \u00c9tats-Unis, c’est celui des \u00e9quipements informatiques qui l’emporte.
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\nSon haut niveau de sp\u00e9cialisation et de technologie permet \u00e0 l’industrie EMH suisse d’afficher une productivit\u00e9 nettement sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne internationale, qui d\u00e9passe, en outre, de pr\u00e8s de 20% celle de l’\u00e9conomie suisse. Dans la plupart des pays de comparaison, la productivit\u00e9 de l’industrie EMH est plus faible que celle de l’\u00e9conomie nationale. Seule la Finlande d\u00e9passe la Suisse en ce domaine.
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\n\u00c0 moyen terme, les perspectives de d\u00e9veloppement de l’industrie suisse de l’\u00e9lectrotechnique, de la m\u00e9canique de pr\u00e9cision et de l’horlogerie sont intactes. Il faut, toutefois, compter, dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, sur la pression de la concurrence internationale, qui ne faiblira nullement. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es en particulier, la branche a vu sa productivit\u00e9 augmenter tr\u00e8s nettement et elle s’est arm\u00e9e pour livrer ses futures batailles concurrentielles. Nombre de ses entreprises se sont lanc\u00e9es dans de fructueuses activit\u00e9s de \u00abniche\u00bb qui, gr\u00e2ce \u00e0 des collaborateurs hautement qualifi\u00e9s, \u00e0 des technologies de pointe et \u00e0 des produits innovants \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e, leur permettent de figurer aux premiers rangs mondiaux. S’y ajoute un excellent positionnement sur les principaux march\u00e9s de croissance. Compte tenu du tr\u00e8s modeste potentiel offert par la demande domestique, les exportations vont donc continuer de cro\u00eetre \u00e0 l’avenir.\u00a0Le domaine des technologies m\u00e9dicales, surtout, gagnera encore en importance. La conjonction de progr\u00e8s techniques fulgurants, de l’accroissement du niveau de prosp\u00e9rit\u00e9 dans le monde et du vieillissement de la population contribuera \u00e0 maintenir son taux de croissance nettement au-dessus de la moyenne dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.
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\nEn se focalisant sur le segment du luxe, les horlogers suisses ont r\u00e9ussi ces derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 consolider une position d\u00e9j\u00e0 en-viable et d\u00e9passent les 50% de parts de march\u00e9 mondial. Gr\u00e2ce \u00e0 la progression num\u00e9rique, aux quatre coins de la plan\u00e8te – mais surtout en Chine et en Russie – de la population \u00e0 pouvoir d’achat \u00e9lev\u00e9, les perspectives demeurent tr\u00e8s souriantes. Le rythme de croissance \u00e9tourdissant observ\u00e9 depuis quelque temps ne pourra, toutefois, pas se maintenir.\u00a0Ces prochaines ann\u00e9es, le grand probl\u00e8me de l’horlogerie sera le recrutement de la main-d’oeuvre qualifi\u00e9e n\u00e9cessaire. En effet, se concentrer sur la qualit\u00e9 de pointe oblige \u00e0 disposer d’un personnel tr\u00e8s qualifi\u00e9. Son d\u00e9veloppement \u00e9poustouflant de ces derni\u00e8res ann\u00e9es lui vaut d\u00e9j\u00e0 de souffrir d’une p\u00e9nurie de main-d’oeuvre convenablement qualifi\u00e9e. Le recrutement de travailleurs hautement sp\u00e9cialis\u00e9s demeure donc un facteur tout \u00e0 fait d\u00e9terminant pour le succ\u00e8s futur de cette branche.
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\nGraphique 1 \u00abQuote-part de l’\u00e9lectrotechnique, de la m\u00e9canique de pr\u00e9cision et de l’horlogerie dans l’\u00e9conomie suisse, 1980 et 2005\u00bb
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\nGraphique 2 \u00ab\u00c9volution de la valeur ajout\u00e9e brute r\u00e9elle dans l’\u00e9lectrotechnique, la m\u00e9canique de pr\u00e9cision et l’horlogerie en comparaison avec le reste de l’\u00e9conomie, 1980-2005\u00bb
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\nGraphique 3 \u00abValeur ajout\u00e9e brute de l’\u00e9lectrotechnique, de la m\u00e9canique de pr\u00e9cision et de l’horlogerie par rapport \u00e0 l’ensemble de l’\u00e9conomie, par r\u00e9gion MS, 2005\u00bb
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\nGraphique 4 \u00abR\u00e9partition de la valeur ajout\u00e9e brute nominale de l’\u00e9lectrotechnique, de la m\u00e9canique de pr\u00e9cision et de l’horlogerie dans les r\u00e9gions MS, 2005\u00bb
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\nGraphique 5 \u00abStructure de l’\u00e9lectrotechnique, de la m\u00e9canique de pr\u00e9cision et de l’horlogerie: comparaison internationale\u00bb
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\nGraphique 6 \u00abContribution de l’\u00e9lectrotechnique, de la m\u00e9canique de pr\u00e9cision et de l’horlogerie \u00e0 la croissance annuelle de l’\u00e9conomie nationale, 1980-2005\u00bb
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\nGraphique 7 \u00abProductivit\u00e9 nominale horaire dans l’\u00e9lectrotechnique, la m\u00e9canique de pr\u00e9cision etl’horlogerie ainsi que dans l’\u00e9conomie nationale, 2005\u00bb
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\nGraphique 8 \u00abQuote-part de chaque groupe de biensdans l’ensemble des exportations suisses, 2006\u00bb
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\nEncadr\u00e9 1: Les march\u00e9s ext\u00e9rieurs de l’\u00e9lectrotechnique, de la m\u00e9canique de pr\u00e9cision et de l’horlogerie suisses L’Allemagne est un d\u00e9bouch\u00e9 tr\u00e8s important pour l’industrie suisse des produits de l’\u00e9lectrotechnique et de la m\u00e9canique de pr\u00e9cision, puisqu’elle assure un quart environ de son chiffre d’affaires. Les autres grands clients de ce secteur sont la France, les Pays-Bas et les \u00c9tats-Unis. Les principaux march\u00e9s d’exportation de l’industrie horlog\u00e8re suisse se situent outre-mer. Environ 17% des montres suisses sont \u00e9coul\u00e9es aux \u00c9tats-Unis et pas moins de 10% au Japon. La Chine en absorbe d\u00e9j\u00e0 quelque 3% et cette proportion est appel\u00e9e \u00e0 augmenter sensiblement dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. En Europe, le principal client de l’horlogerie suisse est l’Italie.
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\nEncadr\u00e9 2: La domination de la m\u00e9canique de pr\u00e9cision La valeur ajout\u00e9e de l’industrie suisse de l’\u00e9lectrotechnique, de la m\u00e9canique de pr\u00e9cision et de l’horlogerie est d\u00e9termin\u00e9e pour deux tiers par les activit\u00e9s de la m\u00e9canique de pr\u00e9cision (horlogerie et technologies m\u00e9dicales comprises). Cette r\u00e9alit\u00e9 explique pourquoi la structure de la branche suisse se distingue nettement de celle des pays de r\u00e9f\u00e9rence. Il n’y a gu\u00e8re qu’en Su\u00e8de que l’on trouve une structure analogue. Dans la plupart des autres pays, l’industrie EMH est fortement domin\u00e9e par les entreprises actives dans le domaine des TIC.
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\nEncadr\u00e9 3: Sources – BAK Basel Economics, CH-Plus – Analysen und Prognosen f\u00fcr die Schweizer Wirtschaft, B\u00e2le, 2006.- BAK Basel Economics, International Benchmarking Report 2006, B\u00e2le, 2006.- BAK Basel Economics, Internationaler Benchmarking Report Arc Jurassien Suisse, B\u00e2le, 2007.- Office f\u00e9d\u00e9ral de la statistique, Noga, syst\u00e9matique \u00e9conomique officielle, Neuch\u00e2tel, 2002.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
L’industrie suisse de l’\u00e9lectrotechnique, de la m\u00e9canique de pr\u00e9cision et de l’horlogerie conna\u00eet actuellement une p\u00e9riode de forte croissance. Apr\u00e8s avoir travers\u00e9 une phase de restructuration au d\u00e9but de ce si\u00e8cle, cette branche tourn\u00e9e vers l’exportation s’est assur\u00e9e d’excellentes positions sur les principaux march\u00e9s ext\u00e9rieurs, gr\u00e2ce \u00e0 des producteurs \u00abde niche\u00bb tr\u00e8s innovants et \u00e0 […]<\/p>","protected":false},"author":3011,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[83],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[],"post_content_subject":[],"acf":{"seco_author":3011,"seco_co_author":null,"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Senior Economist, BAK Basel Economics","seco_author_post_occupation_fr":"Senior \u00c9conomiste, BAK Basel Economics","seco_co_authors_post_ocupation":null,"short_title":"","post_lead":"","post_hero_image_description":"","post_hero_image_description_copyright_de":"","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":154199,"main_focus":null,"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"9694","post_abstract":"","magazine_issue":null,"seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":null,"korrektor":null,"planned_publication_date":null,"original_files":null,"external_release_for_author":"19700101","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/55b9ede406284"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/154196"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3011"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=154196"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/154196\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":190002,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/154196\/revisions\/190002"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3011"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=154196"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=154196"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=154196"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=154196"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=154196"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=154196"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}