Les deux repr\u00e9sentants cl\u00e9s du patronat et des syndicats d\u00e9battent du syst\u00e8me public de placement et lui reconnaissent un bilan positif. Se fondant notamment sur leurs impressions personnelles, ils confirment les \u00e9tudes qui montrent une augmentation de son efficacit\u00e9 au cours de ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Outre le professionnalisme des conseillers ORP, deux aspects ont jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant dans cette \u00e9volution: le caract\u00e8re limit\u00e9 des mandats de prestations octroy\u00e9s aux cantons, qui a fait ses preuves, et le lib\u00e9ralisme qui caract\u00e9rise le march\u00e9 du travail. \u00c9voquant les points faibles du syst\u00e8me, les deux interlocuteurs notent que les employeurs affichent parfois une certaine m\u00e9fiance vis-\u00e0-vis des ORP, une attitude motiv\u00e9e par la mauvaise qualit\u00e9 des conseils fournis lors de premiers contacts.
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\nLa Vie \u00e9conomique: \u00c0 votre avis, comment fonctionne le syst\u00e8me public des offices r\u00e9gionaux de placement (ORP)? Des r\u00e9formes fondamentales sont-elles n\u00e9cessaires?\u00a0Gaillard: Les \u00e9tudes confirment notre impression, selon laquelle des progr\u00e8s notables ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s depuis les ann\u00e9es nonante en mati\u00e8re d’efficacit\u00e9 tandis que les diff\u00e9rences entre ORP ont diminu\u00e9. Il \u00e9tait donc juste que les mandats de prestations ne fixent aux ORP qu’un petit nombre d’objectifs, tout en les d\u00e9finissant clairement. Le devoir principal de ces offices est de r\u00e9ins\u00e9rer aussi rapidement que possible les demandeurs d’emploi dans la vie active et d’\u00e9viter le ch\u00f4mage de longue dur\u00e9e.\u00a0Je vois surtout des am\u00e9liorations possibles dans la collaboration avec les employeurs. Beaucoup d’entreprises ne font pas appel aux ORP parce qu’elles n’y voient aucun avantage ou qu’elles ont fait de mauvaises exp\u00e9riences avec des personnes qui leur \u00e9taient propos\u00e9es et qui ne convenaient pas pour le poste \u00e0 pourvoir. Il convient de travailler encore la question.\u00a0Daum: Les employeurs, eux aussi, trouvent que le syst\u00e8me public de placement fonctionne bien de nos jours. Bien entendu, des points faibles subsistent. Monsieur Gaillard a relev\u00e9 \u00e0 juste titre un point critique, \u00e0 savoir la m\u00e9fiance de certains patrons vis-\u00e0-vis des ORP. L\u00e0 encore, je constate une am\u00e9lioration: plus les premiers contacts sont de qualit\u00e9, meilleure sera la confiance accord\u00e9e par la suite. Les employeurs qui ont fait de bonnes exp\u00e9riences sont davantage dispos\u00e9s \u00e0 admettre une \u00e9ventuelle d\u00e9convenue et \u00e0 faire preuve de compr\u00e9hension pour la t\u00e2che difficile que constitue le placement de ch\u00f4meurs. Le sentiment de servir quasiment d’alibi trouve son origine dans des premiers contacts d\u00e9cevants entre employeurs et ORP, o\u00f9 les personnes pr\u00e9sent\u00e9es ne r\u00e9pondaient absolument pas aux qualifications requises. Les employeurs qui ont \u00e9t\u00e9 mal conseill\u00e9s au d\u00e9part ne voudront plus avoir affaire aux ORP.\u00a0\u00a0La Vie \u00e9conomique: La qualit\u00e9 des rapports entre conseillers ORP et employeurs p\u00e8se-t-elle davantage dans la r\u00e9ussite d’un placement, ces derni\u00e8res ann\u00e9es? Comment ces rapports pourraient-ils \u00e9ventuellement s’am\u00e9liorer?\u00a0Gaillard: Il me semble que la collaboration entre ORP et entreprises a effectivement pris – et prendra encore – de l’importance, en raison de l’accord avec l’UE sur la libre circulation des personnes. Aujourd’hui, il est tr\u00e8s facile pour une entreprise d’engager un employ\u00e9 \u00e9tranger ou de recourir aux services d’une agence. La coop\u00e9ration ORP\/employeurs doit permettre de placer en premier lieu les travailleurs indig\u00e8nes. Pour cela, il faut le concours des entreprises.\u00a0Daum: Je ne suis pas s\u00fbr que la libre circulation des personnes joue ici un r\u00f4le. Je crois que la question est plus g\u00e9n\u00e9rale: ces derni\u00e8res ann\u00e9es, la pression des co\u00fbts et des d\u00e9lais s’est accentu\u00e9e sur les employeurs; ils ne peuvent donc plus se payer le luxe de collaborer avec des ORP qui joueraient \u00e0 la loterie.\u00a0Comme le montrent les \u00e9tudes, le succ\u00e8s d\u00e9pend en grande partie de la qualit\u00e9 des ORP. Plus la hi\u00e9rarchie est plate, meilleure est la motivation. Plus les responsables des ORP sont eux-m\u00eames proches du march\u00e9 de l’emploi, meilleurs sont les r\u00e9sultats. Les grandes organisations \u00e0 hi\u00e9rarchie ramifi\u00e9e, o\u00f9 le collaborateur est relativement \u00e9loign\u00e9 de ses clients\u00a0– dans ce cas, les employeurs\u00a0-, ne fonctionnent pas bien.\u00a0Gaillard: C’est justement parce que la sveltesse des organisations est si importante pour leur succ\u00e8s qu’il serait faux d’imposer de nouvelles charges aux ORP. Le but doit rester la r\u00e9insertion rapide et durable. Tout au plus pourrait-on am\u00e9liorer la pond\u00e9ration de certains indicateurs d’objectifs.\u00a0\u00a0La Vie \u00e9conomique: Les mesures de march\u00e9 du travail (MMT) co\u00fbtent quelque 600 millions de francs par an. Cette d\u00e9pense en vaut-elle la peine?\u00a0Daum: De nos jours, les demandeurs d’emploi doivent jouer un r\u00f4le actif et ne peuvent simplement toucher un ch\u00e8que en pr\u00e9sentant quelques postulations leur servant d’alibi. Ce principe est tr\u00e8s important pour que l’ensemble du syst\u00e8me fonctionne. Il va de soi qu’il faut r\u00e9examiner sans cesse l’efficacit\u00e9 des moyens engag\u00e9s et les adapter, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Mais je ne vois pas de grandes possibilit\u00e9s d’\u00e9conomie du c\u00f4t\u00e9 des MMT.\u00a0Gaillard: Lors de la premi\u00e8re vague d’\u00e9valuation, les MMT accusaient des r\u00e9sultats qui \u00e9taient encore nettement n\u00e9gatifs. En gros, on disait alors que les ch\u00f4meurs feraient mieux de chercher du travail pendant la dur\u00e9e des MMT. Les nouvelles \u00e9tudes sont beaucoup plus nuanc\u00e9es. Je ne crois pas qu’il existe des MMT totalement mauvaises ou bonnes. L’id\u00e9e est plut\u00f4t d’appliquer une mesure de mani\u00e8re cibl\u00e9e lorsque celle-ci a de fortes chances d’am\u00e9liorer les possibilit\u00e9s de placement. Sur ce point aussi, je crois que les m\u00e9canismes actuels de pilotage sont bons: en fixant une enveloppe budg\u00e9taire globale, nous laissons aux cantons un maximum de libert\u00e9 quant \u00e0 son utilisation. \u00a0Daum: Comme le montrent clairement les \u00e9tudes, chaque mesure a un effet diff\u00e9rent selon la classe d’\u00e2ge qui en b\u00e9n\u00e9ficie. Celui-ci d\u00e9pend en outre du lieu o\u00f9 une personne cherche de l’emploi: dans une grande agglom\u00e9ration ou \u00e0 la campagne, dans une r\u00e9gion marqu\u00e9e fortement par le secteur financier ou dans un environnement industriel. C’est pourquoi les employeurs ne voient pas non plus la n\u00e9cessit\u00e9 de modifier quoi que ce soit \u00e0 la souplesse des m\u00e9canismes de pilotage que nous avons aujourd’hui.\u00a0\u00a0La Vie \u00e9conomique: Que pensez-vous de la recommandation selon laquelle la mise en oeuvre rapide de mesures incitant les demandeurs d’emploi \u00e0 faire preuve d’initiative serait le meilleur facteur de succ\u00e8s? Cette stimulation peut-elle et doit-elle \u00eatre encore acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e?\u00a0Daum: Ce r\u00e9sultat n’est pas surprenant non plus. Il serait certes int\u00e9ressant de conna\u00eetre l’effet de davantage de stimulation dans des situations variables, donc en cas de ch\u00f4mage faible ou \u00e9lev\u00e9. Fondamentalement, la r\u00e9insertion doit \u00eatre engag\u00e9e le plus rapidement possible et en priorit\u00e9.\u00a0Gaillard: Stimuler rapidement l’initiative ne signifie pas qu’une MMT doive \u00eatre appliqu\u00e9e d’embl\u00e9e. Cela veut dire qu’un entretien de conseil doit se tenir dans les meilleurs d\u00e9lais et qu’il faut fixer la meilleure strat\u00e9gie pour parvenir \u00e0 r\u00e9int\u00e9grer le march\u00e9 de l’emploi. Des entretiens rapides sont surtout importants pour les jeunes; ces derniers sont en effet relativement d\u00e9sarm\u00e9s lors de la recherche d’un emploi ou sous-estiment les difficult\u00e9s d’une telle entreprise et l’\u00e9nergie qu’il faut y consacrer. Le semestre de motivation est une autre mesure qui a fait ses preuves pour les jeunes en fin de scolarit\u00e9. Il serait dommage d’en diminuer l’attrait en r\u00e9duisant les subsides. Le travail doit \u00eatre r\u00e9compens\u00e9.\u00a0Daum: Les demandeurs d’emploi ont besoin tout de suite d’une personne qui les conseille, les suive, les surveille, et qui assure la transmission du savoir-faire en mati\u00e8re de march\u00e9 de l’emploi et de postulation. Ce dernier \u00e9l\u00e9ment devrait \u00eatre le point fort des ORP, mais plusieurs d’entre eux connaissent un d\u00e9ficit \u00e0 cet endroit, qui doit \u00eatre combl\u00e9. Attendre trop longtemps peut avoir des cons\u00e9quences fort n\u00e9gatives, \u00e0 plus long terme.\u00a0\u00a0La Vie \u00e9conomique: Les \u00e9tudes macro\u00e9conomiques ont mis en lumi\u00e8re les effets positifs des programmes d’occupation temporaire. De tels programmes n’ont-ils pas plut\u00f4t un effet dissuasif et ne repr\u00e9sentent-ils pas une menace? Ou facilitent-ils au contraire l’entr\u00e9e sur le march\u00e9 de l’emploi?\u00a0Daum: Ces deux types d’effets existent, comme le d\u00e9montre tr\u00e8s bien l’une des \u00e9tudes. L’un ou l’autre pr\u00e9vaudra, selon la situation. Je parlerais, toutefois, moins de menace que de motivation. Vouloir \u00e9viter les d\u00e9sagr\u00e9ments est aussi une forme de motivation. Il faut une certaine pression, c’est humain. Nous connaissons cela dans d’autres contextes; dans un plan social, par exemple, il peut s’av\u00e9rer contre-productif de prolonger les d\u00e9lais de r\u00e9siliation.\u00a0Gaillard: Il est significatif que, lors de la premi\u00e8re vague d’\u00e9valuation, les programmes d’occupation temporaire ont \u00e9t\u00e9 les mesures les plus mal not\u00e9es. Cela s’est nettement am\u00e9lior\u00e9 entre-temps. On a manifestement tir\u00e9 la le\u00e7on des erreurs commises. Hier, le ch\u00f4meur \u00e9tait prisonnier un an entier d’un tel programme; aujourd’hui, on r\u00e9examine p\u00e9riodiquement la mesure afin de d\u00e9terminer si elle est encore judicieuse ou si elle a d\u00e9j\u00e0 atteint son but. Celle-ci est, en outre, am\u00e9nag\u00e9e afin de laisser aux ch\u00f4meurs le temps de chercher du travail. Nombre de programmes assument m\u00eame l’encadrement de ces d\u00e9marches. Ce point est certes contest\u00e9, mais \u00e0 mon avis, c’est une bonne solution. Un programme d’occupation temporaire devrait d\u00e9boucher, autant que possible, sur un nouvel emploi.\u00a0Il est plausible que l’effet de menace joue un r\u00f4le. Il serait \u00e9galement indiqu\u00e9 de tester l’aptitude au placement dans certains cas. Si, toutefois, des ch\u00f4meurs sont inscrits contre leur gr\u00e9 \u00e0 un programme d’occupation temporaire, le programme peut en souffrir et perdre de son efficacit\u00e9.\u00a0Daum: Je trouve quand m\u00eame important que les int\u00e9ress\u00e9s ne puissent pas escompter toucher de l’argent sans rien faire pour cela. Ce sujet est revenu sur la table dans le cadre de la libre circulation des personnes, \u00e0 propos de l’application de dispositions particuli\u00e8res pour la r\u00e9insertion professionnelle des femmes. En s’en tenant \u00e0 un r\u00e9gime d’assignation ferme aux programmes d’occupation temporaire, on a \u00e9vit\u00e9 des erreurs.\u00a0\u00a0La Vie \u00e9conomique: Les ORP sont-ils, \u00e0 votre avis, le bon endroit pour suivre une formation continue ou op\u00e9rer une reconversion professionnelle? \u00a0Gaillard: Les programmes de formation sont efficaces quand ils sont introduits de fa\u00e7on cibl\u00e9e. Pour les jeunes, il s’agit vraisemblablement de mettre l’accent sur l’occupation temporaire, par le biais des semestres de motivation et des stages; pour les personnes plus \u00e2g\u00e9es, il peut, en revanche, \u00eatre tr\u00e8s impor-tant de rafra\u00eechir d’anciennes qualifications. Les femmes qui reprennent un emploi doivent elles aussi rattraper le progr\u00e8s technologique\u00a0– les nouveaux logiciels, par exemple\u00a0– qui s’est accompli pendant la p\u00e9riode o\u00f9 elles n’avaient pas d’activit\u00e9 lucrative. Je trouve aussi judicieux les cours de langue pour \u00e9trangers, parce que la comp\u00e9tence linguistique est particuli\u00e8rement importante pour eux. \u00a0Il \u00e9tait, cependant, correct de dire que la formation continue ne saurait \u00eatre la t\u00e2che premi\u00e8re de l’AC. \u00c0 ce propos, il importe qu’un droit \u00e0 la formation continue existe et que celui-ci soit, si possible, r\u00e9gl\u00e9 dans les conventions collectives de travail. Cela est important pour que les travailleurs se perfectionnent r\u00e9guli\u00e8rement et fassent p\u00e9riodiquement un bilan personnel.\u00a0Daum: La formation continue proprement dite n’est effectivement pas une t\u00e2che de l’AC. Celle-ci ne peut offrir que des formations dont les objectifs sont r\u00e9alisables \u00e0 relativement court terme.\u00a0Si vous parlez avec des employeurs et des ch\u00f4meurs, ce qu’ils critiquent le plus souvent, dans tout le syst\u00e8me des ORP et des MMT, c’est \u00able r\u00e9gime des petits cours\u00bb. Ce n’est donc apparemment pas un hasard si, dans les \u00e9tudes scientifiques, le secteur des MMT obtient la plus mauvaise note. \u00a0Monsieur Gaillard insiste sur le droit \u00e0 la formation continue, moi sur le devoir de se perfectionner. C’est \u00e0 l’individu qu’il incombe d’abord de pr\u00e9server son employabilit\u00e9. Les employeurs fournissent une contribution importante en organisant des cours en entreprise et peuvent offrir un soutien compl\u00e9mentaire. \u00a0Gaillard: Les employeurs ont un int\u00e9r\u00eat \u00e0 ce que le personnel soit polyvalent; cela favorise la souplesse en cas de d\u00e9cision strat\u00e9gique ou de probl\u00e8me \u00e9conomique. Les travailleurs \u00e2g\u00e9s devraient avoir eux aussi le droit de se perfectionner r\u00e9guli\u00e8rement afin de pouvoir suivre l’\u00e9volution, m\u00eame apr\u00e8s 50 ans. \u00a0\u00a0La Vie \u00e9conomique: L’\u00e9tude du Bass d\u00e9c\u00e8le une discrimination potentielle des travailleurs \u00e9trangers et reconna\u00eet que la lutte contre un tel ph\u00e9nom\u00e8ne est une t\u00e2che transversale g\u00e9n\u00e9rale. Quel r\u00f4le peuvent et doivent assumer ici les ORP? \u00a0Daum: Ce constat est effectivement inqui\u00e9tant. De mes nombreux entretiens avec des entrepreneurs et chefs du personnel, je retire, pourtant, l’impression qu’il ne s’agit pas d’une discrimination ouverte. Il me semble plut\u00f4t que nous avons affaire \u00e0 des pr\u00e9jug\u00e9s en mati\u00e8re de qualification et autres questions similaires. La discrimination est donc indirecte. On a une image de l’\u00e9tranger qui ne conna\u00eet pas notre langue et qui arrive sans formation. Cette id\u00e9e nous influence trop, si bien que m\u00eame si leur qualification est de bonne qualit\u00e9, ils en p\u00e2tissent. Je ne crois, toutefois, pas \u00e0 la discrimination d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e envers les \u00e9trangers.\u00a0Gaillard: Pour nous, le plus inqui\u00e9tant, dans les conclusions de ces \u00e9tudes, est que la chance de sortir du ch\u00f4mage varie fortement selon la nationalit\u00e9. Il y a donc quand m\u00eame une sorte de discrimination de la part des employeurs. Ce que les ORP peuvent faire, c’est renforcer les liens de confiance avec les employeurs. \u00a0L’\u00e9tude du Bass \u00e9met aussi l’hypoth\u00e8se que les conseillers ORP traitent eux-m\u00eames diff\u00e9remment leurs clients selon la nationalit\u00e9. Une solution \u00e0 ce probl\u00e8me pourrait \u00eatre d’int\u00e9grer sciemment dans les \u00e9quipes des ORP des personnes de la deuxi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration ou qui b\u00e9n\u00e9ficient d’un pass\u00e9 migratoire. Il faut, toutefois, veiller \u00e0 \u00e9viter que ces personnes s’occupent alors exclusivement des migrants.\u00a0\u00a0La Vie \u00e9conomique: L’\u00e9tude Situation des personnes en fin de droit rel\u00e8ve qu’un nombre croissant de personnes d\u00e9pendent de l’aide sociale pour leur existence. Que pourrait faire l’AC? \u00a0Gaillard: Il ne sert \u00e0 rien de raccourcir davantage la dur\u00e9e du droit aux indemnit\u00e9s de ch\u00f4mage et de renvoyer ainsi les gens \u00e0 l’aide sociale. Les ORP doivent tout mettre en oeuvre pour \u00e9viter le ch\u00f4mage de longue dur\u00e9e; plus le ch\u00f4mage dure, plus le placement devient difficile. Les ORP devraient aussi se soucier des personnes \u00e0 handicaps multiples. L’AC dispose \u00e0 cet \u00e9gard de plusieurs instruments, comme les subsides d’initiation \u00e0 un nouveau travail: les premiers temps, une partie du salaire est prise en charge par l’AC; en contrepartie, l’employeur fournit certaines prestations d’int\u00e9gration. Le but est qu’au terme de la p\u00e9riode d’initiation, la personne soit capable d’exercer l’activit\u00e9 apprise. \u00a0Daum: En derni\u00e8re analyse, cela pose \u00e0 nouveau la question des comp\u00e9tences respectives de l’AC et de l’aide sociale. Il est certain que les ORP ont aussi affaire \u00e0 des personnes dont le ch\u00f4mage a des causes multiples. Mais quand les raisons \u00e9trang\u00e8res au seul march\u00e9 de l’emploi prennent le dessus\u00a0– ce qui est le cas chez de nombreux ch\u00f4meurs de longue dur\u00e9e et personnes en fin de droit\u00a0-, la comp\u00e9tence de l’AC est \u00e0 mon avis \u00e9puis\u00e9e. C’est l\u00e0 que s’amorce la discussion sur la dur\u00e9e des indemnit\u00e9s. Il faudrait \u00e9viter d’embl\u00e9e que la personne au ch\u00f4mage ne se trouve dans le mauvais syst\u00e8me.\u00a0\u00a0La Vie \u00e9conomique: La situation sur le march\u00e9 suisse du travail est actuellement tr\u00e8s bonne, en comparaison internationale. Comment la jugez-vous \u00e0 moyen terme? O\u00f9 voyez-vous \u00e9ventuellement des probl\u00e8mes futurs? Comment y r\u00e9pondre?\u00a0Gaillard: Certains pr\u00e9tendent que nous aurions d\u00e9j\u00e0 atteint le plein-emploi. Je ne crois pas que ce soit le cas. Pour la Suisse, le ch\u00f4mage est toujours relativement \u00e9lev\u00e9. Nous avons encore un grand nombre de jeunes sur des listes d’attente et des employ\u00e9s \u00e0 temps partiel qui souhaiteraient travailler davantage. Il y a donc un r\u00e9servoir consid\u00e9rable de personnes qui voudraient \u00eatre actives; et elles sont toujours plus nombreuses \u00e0 le devenir. L’emploi cro\u00eetra cette ann\u00e9e d’environ 30 000 \u00e0 40\u00a0000 personnes. Contrairement aux ann\u00e9es nonante, la politique conjoncturelle et mon\u00e9taire actuelle autorise davantage de croissance, pourvu que celle-ci ne soit pas inflationniste. Nous avons aujourd’hui l’occasion de r\u00e9duire relativement vite le ch\u00f4mage et d’offrir du travail \u00e0 toutes les personnes qui le souhaitent. Il faut pour cela que les entreprises coop\u00e8rent et soient pr\u00eates \u00e0 engager une fois ou l’autre une personne qui a besoin d’un peu d’aide au d\u00e9but.\u00a0Daum: Il est exact qu’un nombre toujours notable de personnes veulent trouver un emploi ou augmenter leur taux d’activit\u00e9. Je laisse aux \u00e9conomistes le soin de d\u00e9cider si l’on peut parler d’un march\u00e9 \u00e9quilibr\u00e9. En ce qui concerne le march\u00e9 du travail, les \u00e9carts entre la Suisse et les pays \u00e9trangers se sont quelque peu r\u00e9duits. Nous avons certes un taux de ch\u00f4mage nettement plus faible que les pays voisins, mais le temps o\u00f9 il \u00e9tait de 0,7%, comme au d\u00e9but des ann\u00e9es nonante, est d\u00e9finitivement r\u00e9volu. Je crois qu’il sera difficile de descendre en dessous de 2%. Ce chiffre ne m’inqui\u00e8te, pourtant, pas si la dur\u00e9e du ch\u00f4mage diminue. Cela correspondrait \u00e0 l’hypoth\u00e8se selon laquelle le d\u00e9calage temporaire entre les comp\u00e9tences acquises et les exigences demand\u00e9es sur le march\u00e9 de l’emploi augmente en p\u00e9riode de mutation sociale rapide.\u00a0Gr\u00e2ce en particulier au r\u00e9gime lib\u00e9ral dont profite notre march\u00e9 de l’emploi, nous avons r\u00e9ussi \u00e0 la fin des ann\u00e9es nonante \u00e0 inverser le taux de ch\u00f4mage, bien mieux en tout cas qu’en Allemagne ou en France par exemple, o\u00f9 le personnel engag\u00e9 reste presque \u00e9ternellement dans l’entreprise. La souplesse du march\u00e9 suisse de l’emploi contribuera \u00e0 maintenir le ch\u00f4mage \u00e0 un niveau comparativement faible. C’est pour cette raison qu’il nous faut veiller \u00e0 conserver notre r\u00e9gime lib\u00e9ral.\u00a0\u00a0La Vie \u00e9conomique: Messieurs, je vous remercie de cet entretien.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Les deux repr\u00e9sentants cl\u00e9s du patronat et des syndicats d\u00e9battent du syst\u00e8me public de placement et lui reconnaissent un bilan positif. Se fondant notamment sur leurs impressions personnelles, ils confirment les \u00e9tudes qui montrent une augmentation de son efficacit\u00e9 au cours de ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Outre le professionnalisme des conseillers ORP, deux aspects ont jou\u00e9 […]<\/p>","protected":false},"author":2876,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[83],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[90],"post_content_subject":[],"acf":{"seco_author":2876,"seco_co_author":[2877,0],"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Direktor, Schweizerischer Arbeitgeberverband, Z\u00fcrich","seco_author_post_occupation_fr":"Directeur de l'Union patronale suisse, Zurich","seco_co_authors_post_ocupation":[{"seco_co_author":2877,"seco_co_author_post_occupation_year":"","seco_co_author_post_occupation_de":"Gesch\u00e4ftsleitender Sekret\u00e4r, Schweizerischer Gewerkschaftsbund (SGB), Bern","seco_co_author_post_occupation_fr":"Premier secr\u00e9taire de l'Union syndicale suisse (USS), Berne"}],"short_title":"","post_lead":"","post_hero_image_description":"","post_hero_image_description_copyright_de":"","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":154962,"main_focus":null,"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"9362","post_abstract":"","magazine_issue":null,"seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":null,"korrektor":null,"planned_publication_date":null,"original_files":null,"external_release_for_author":"19700101","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/55d70f9ae77e6"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/154959"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2876"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=154959"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/154959\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":190145,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/154959\/revisions\/190145"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/0"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2877"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2876"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=154959"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=154959"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=154959"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=154959"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=154959"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=154959"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}