![\"\"](\"\/dynBase\/images\/article_rect\/200606_17_Bergmann_01.eps.jpg\")
<\/p>\nLes cr\u00e9ations d’entreprises jouent un r\u00f4le important dans les mutations structurelles et la cr\u00e9ation de nouveaux postes de travail. M\u00eame si leurs effets directs sur l’emploi sont limit\u00e9s, diverses enqu\u00eates montrent que les r\u00e9gions qui connaissent un taux de cr\u00e9ation d’entreprises \u00e9lev\u00e9 croissent davantage, \u00e0 long terme, que les autres. La fondation d’entreprises augmente en effet la concurrence et entra\u00eene des innovations qui incitent les institutions existantes \u00e0 redoubler d’efficacit\u00e9. C’est dans ce cadre que le pr\u00e9sent article se penche sur les disparit\u00e9s r\u00e9gionales en mati\u00e8re de cr\u00e9ation d’entreprises en Suisse.
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\nLe projet international de recherche \u00abGlobal Entrepreneurship Monitor\u00bb (GEM) \u00e9tudie le taux de cr\u00e9ation d’entreprises d’un pays \u00e0 l’autre ainsi que les facteurs qui le favorisent ou le freinent. En Suisse, l’institut de recherches sur le march\u00e9 et les opinions GFS \u00e0 Berne a interrog\u00e9 5456 personnes sur ce th\u00e8me en 2005. Le nombre \u00e9lev\u00e9 de r\u00e9ponses permet \u00e9galement de proc\u00e9der \u00e0 une analyse par r\u00e9gion. Celle-ci s’est faite en reprenant le d\u00e9coupage de l’Office f\u00e9d\u00e9ral de la statistique (OFS) en sept grandes r\u00e9gions Schuler, Compagnon et Jemelin (1999).:\u00a0– Espace Mittelland (BE, FR, JU, NE, SO);\u00a0– Suisse du nord-ouest (AG, BL, BS);\u00a0– Suisse orientale (AI, AR, GL, GR, SG, SH, TG);\u00a0– R\u00e9gion l\u00e9manique (GE, VS, VD);\u00a0– Tessin (TI);\u00a0– Suisse centrale (LU, NW, OW, SZ, UR, ZG);\u00a0– Zurich (ZH).\u00a0\u00a0Le GEM \u00e9tudie diverses activit\u00e9s entrepreneuriales, mais c’est la cr\u00e9ation d’entreprises qui figure au premier plan. Les analyses qui suivent se r\u00e9f\u00e8rent au taux d’activit\u00e9 entrepreneuriale (TAE), c’est-\u00e0-dire au pourcentage de personnes sur le point de fonder une entreprise ou qui sont propri\u00e9taires et dirigeants d’une entreprise active sur le march\u00e9 depuis moins de trois ans et demi Reynolds et al. (2005).. Quand il sera question plus loin de cr\u00e9ateurs d’entreprises, c’est de ces personnes qu’il s’agira.
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\nDans l’ensemble, quelque 6% des Suissesde 18 \u00e0 64 ans sont soit sur le point de fonder une nouvelle entreprise, soit propri\u00e9taires et dirigeants d’une entreprise fond\u00e9e dans les trois derni\u00e8res ann\u00e9es. On rel\u00e8ve des \u00e9carts manifestes d’une grande r\u00e9gion \u00e0 l’autre (voir graphique 1). Le taux de cr\u00e9ation le plus \u00e9lev\u00e9, en Suisse, est le fait de la Suisse centrale, suivie de Zurich et de la Suisse orientale. Il est inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne dans l’Espace Mittelland, en Suisse du nord-ouest, dans la r\u00e9gion l\u00e9manique, et surtout au Tessin. Le fort taux de cr\u00e9ation d’entreprises en Suisse centrale n’est pas d\u00fb aux holdings \u00e9trang\u00e8res, \u00e9tant donn\u00e9 que seules les soci\u00e9t\u00e9s fond\u00e9es par des habitants de la r\u00e9gion concern\u00e9e ont \u00e9t\u00e9 prises en compte.\u00a0Les r\u00e9sultats pr\u00e9sent\u00e9s ici se fondent sur un \u00e9chantillon de la population, qui peut toujours \u00eatre affect\u00e9 d’erreurs. C’est pourquoi le graphique 1 donne \u00e0 la fois la valeur mesur\u00e9e et l’intervalle de confiance. Celui-ci indique la zone dans laquelle la probabilit\u00e9 que le nombre de fondations d’entreprises calcul\u00e9 est vraie \u00e0 95%. Quand ils ne se chevauchent pas, les intervalles de confiance indiquent un \u00e9cart statistiquement significatif entre les valeurs concern\u00e9es.\u00a0Dans le cas pr\u00e9sent, une partie seulement des \u00e9carts entre les taux de cr\u00e9ation mesur\u00e9s est statistiquement significative. Ainsi, la Suisse centrale pr\u00e9sente un taux de cr\u00e9ation statistiquement significatif et plus \u00e9lev\u00e9 que le Tessin et la r\u00e9gion l\u00e9manique. L’\u00e9cart par rapport \u00e0 la Suisse du nord-ouest et \u00e0 l’Espace Mittelland est pratiquement significatif. Pour d’autres grandes r\u00e9gions aux taux voisins, le statisticien ne peut affirmer avec une probabilit\u00e9 de 95% que les \u00e9carts mesur\u00e9s correspondent effectivement aux \u00e9carts r\u00e9els.
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\nPour mieux situer les r\u00e9sultats r\u00e9gionaux, voici quelques rep\u00e8res internationaux: aux \u00c9tats-Unis, le TAE d\u00e9passe les 12% et est plus du double de la Suisse. Le taux d’entreprises qui op\u00e8rent sur le march\u00e9 depuis plus de trois ans et demi permet d’estimer le taux de survie des nouvelles entreprises. En Suisse, celui-ci est nettement plus \u00e9lev\u00e9 qu’aux \u00c9tats-Unis. Le fort taux de cr\u00e9ation qu’on y constate est donc attribuable \u00e0 l’importante fluctuation des entreprises dans les premi\u00e8res phases de leur existence. Les chances de succ\u00e8s des nouvelles entreprises sont meilleures en Suisse.\u00a0Le taux de cr\u00e9ation en Suisse est plus \u00e9lev\u00e9 que dans les pays limitrophes. En Allemagne, France et Autriche, le taux de TAE (5,3-5,4%) est un peu inf\u00e9rieur \u00e0 celui de la Suisse. En Italie, seule 4,9% de la population s’int\u00e9resse \u00e0 la cr\u00e9ation d’entreprises. Le taux le plus \u00e9lev\u00e9 se trouve en fait dans les pays \u00e9mergents et en d\u00e9veloppement, mais du fait de leur diff\u00e9rences \u00e9conomiques structurelles, ils ne peuvent \u00eatre compar\u00e9s \u00e0 la Suisse.
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\n\u00c0 l’\u00e9chelle suisse, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 (47%) de toutes les cr\u00e9ations d’entreprises se classent dans les services aux personnes; ceux destin\u00e9s aux entreprises – comme conseil, assistance informatique ou juridique – en repr\u00e9sentent quelque 30%. 16% des nouvelles entreprises travaillent dans la production et la construction, et les derniers 7% dans le secteur primaire. La pr\u00e9pond\u00e9rance des services se retrouve au niveau des r\u00e9gions, et dans la plupart d’entre elles, les nouvelles entreprises de services aux personnes (commerce et gastronomie compris) sont un peu plus nombreuses que celles destin\u00e9es aux entreprises.\u00a0Plus le taux de cr\u00e9ation d’entreprises augmente, plus la part des services aux personnes tend \u00e0 cro\u00eetre. Le Tessin est la r\u00e9gion qui pr\u00e9sente le taux de services aux personnes le plus faible tandis que Zurich caracole en t\u00eate. Le taux de cr\u00e9ation d’entreprises d\u00e9pend donc en partie du nombre de services aux personnes.
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\nLe passage au statut d’ind\u00e9pendant peut avoir diverses raisons. En Suisse, 84% des fondateurs d’entreprises interrog\u00e9s d\u00e9clarent avoir voulu exploiter une bonne id\u00e9e commerciale, tandis que 14% se font entrepreneurs faute d’autre possibilit\u00e9 de gagner leur vie. Exploiter une id\u00e9e commerciale est donc le mobile principal de la cr\u00e9ation d’entreprises en Suisse et ce constat est valable dans toutes les r\u00e9gions \u00e9tudi\u00e9es; dans aucune des sept grandes r\u00e9gions, les entreprises fond\u00e9es \u00abpar n\u00e9cessit\u00e9\u00bb, c’est-\u00e0-dire faute d’une meilleure alternative, ne d\u00e9passent les 25%.\u00a0\u00c0 titre de comparaison, on notera qu’en Allemagne, 30% environ des fondateurs d’entreprise d\u00e9clarent n’avoir pas eu le choix, et en France, presque la moiti\u00e9. En Suisse, le faible taux de cr\u00e9ation \u00abpar n\u00e9cessit\u00e9\u00bb peut \u00eatre attribu\u00e9 \u00e0 la fois \u00e0 des conditions-cadres largement favorables \u00e0 l’activit\u00e9 \u00e9conomique et \u00e0 un taux de ch\u00f4mage relativement faible.
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\nLes nouvelles entreprises offrent des produits diff\u00e9rents sur des march\u00e9s tr\u00e8s divers, qui rec\u00e8lent eux-m\u00eames un potentiel de croissance variable. Dans le projet GEM, ce dernier est \u00e9valu\u00e9 en posant des questions sur la nouveaut\u00e9 des produits\/services, le nombre des concurrents et la technologie utilis\u00e9e.\u00a0Le potentiel commercial cro\u00eet avec le degr\u00e9 de nouveaut\u00e9 de la technologie utilis\u00e9e et celui ressenti par le client, tandis qu’il d\u00e9cro\u00eet avec le volume de la client\u00e8le. Le potentiel le plus \u00e9lev\u00e9 revient aux entreprises dont tous les clients consid\u00e8rent le produit comme nouveau et inconnu, qui n’ont pas de concurrents et qui utilisent une technologie ou un proc\u00e9d\u00e9 disponible depuis moins d’un an.\u00a0Il n’y a naturellement pas de rapport imm\u00e9diat et int\u00e9gral entre le potentiel ainsi calcul\u00e9 et la croissance effective d’une entreprise. Un entrepreneur peut, d’une part, b\u00e9n\u00e9ficier d’une croissance \u00e9lev\u00e9e sur un march\u00e9 satur\u00e9, m\u00eame avec une technologie bien connue. D’autre part, il existe des entreprises qui utilisent des technologies nouvelles sur un march\u00e9 peu concurrentiel, mais dont la taille ne permet quand m\u00eame pas de croissance forte. Le potentiel commercial indiqu\u00e9 permet n\u00e9anmoins de d\u00e9gager une tendance concernant le potentiel de croissance.\u00a0La majeure partie des entreprises fond\u00e9es en Suisse n’ont qu’un faible potentiel commercial, ce qui ne surprend gu\u00e8re, \u00e9tant donn\u00e9 que, dans la plupart des cas, elles offrent un produit classique sur un march\u00e9 r\u00e9gional (voir graphique 2). 30% ont un potentiel commercial moyen, 17% un potentiel \u00e9lev\u00e9, voire tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9. Les entreprises \u00e0 potentiel tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 ne se trouvent que dans les r\u00e9gions dot\u00e9es de grandes agglom\u00e9rations, soit la r\u00e9gion l\u00e9manique, l’Espace Mittelland, la Suisse orientale, mais surtout Zurich.\u00a0D’une fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, on constate que la proportion d’entreprises \u00e0 faible potentiel de croissance augmente parall\u00e8lement au taux r\u00e9gional de cr\u00e9ation. En comparaison, la plupart des entreprises cr\u00e9\u00e9es au Tessin ont un potentiel commercial de moyen \u00e0 tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9, alors que celui-ci est au plus bas (relativement) en Suisse centrale. Il faut, cependant, tenir compte du fait que le nombre absolu de cr\u00e9ations d’entreprises est faible au Tessin et \u00e9lev\u00e9 en Suisse centrale. Dans ces deux r\u00e9gions, le nombre absolu de cr\u00e9ations d’entreprises \u00e0 potentiel commercial de moyen \u00e0 tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 est donc \u00e0 peu pr\u00e8s le m\u00eame (par rapport \u00e0 la population). Les r\u00e9gions \u00e0 fort taux de cr\u00e9ation d’entreprises se distinguent de celles \u00e0 taux faible en ce qu’elles pr\u00e9sentent un nombre nettement plus \u00e9lev\u00e9 d’entreprises au potentiel commercial limit\u00e9. Ces entreprises ont, n\u00e9anmoins, un effet macro\u00e9conomique positif qui ne saurait \u00eatre sous-estim\u00e9.
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\nUne \u00e9tude approfondie des causes de la disparit\u00e9 en mati\u00e8re de cr\u00e9ation d’entreprises, d’une r\u00e9gion suisse \u00e0 l’autre, a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e \u00e0 partir d’un mod\u00e8le multivariantes qui distinguait entre facteurs personnels et r\u00e9gionaux Bergmann (2006).. Ses principaux r\u00e9sultats sont les suivants. En ce qui concerne les facteurs personnels, les corr\u00e9lations sont celles que l’on attendait: le go\u00fbt pour la cr\u00e9ation d’entreprises cro\u00eet avec l’\u00e2ge, atteint son pic vers 36 ans et d\u00e9cro\u00eet ensuite jusqu’\u00e0 la fin de la vie active; le niveau de formation a une incidence positive sur la cr\u00e9ation d’entreprises; les femmes et les hommes au foyer, les personnes encore en formation ou inactives pour une raison ou une autre ont moins tendance \u00e0 fonder une entreprise; les cantons \u00e0 forte proportion de personnes actives et jouissant en moyenne d’un niveau de formation \u00e9lev\u00e9 peuvent donc escompter un taux de cr\u00e9ation d’entreprises plus \u00e9lev\u00e9.
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\nLe pouvoir d’achat r\u00e9gional a une influence significative tr\u00e8s positive sur la cr\u00e9ation d’entreprises; de m\u00eame que le taux r\u00e9gional d’ind\u00e9pendants. Le taux de ch\u00f4mage r\u00e9gional a en revanche une influence n\u00e9gative. Les r\u00e9gions pr\u00e9sentant un taux \u00e9lev\u00e9 de cr\u00e9ation d’entreprises tendent donc \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier d’un fort pouvoir d’achat, d’un taux de ch\u00f4mage faible et d’un nombre \u00e9lev\u00e9 d’ind\u00e9pendants par rapport \u00e0 la population active. Les r\u00e9gions prosp\u00e8res, \u00e9conomiquement parlant, connaissent donc plus de cr\u00e9ations d’entreprises que les moins ais\u00e9es.\u00a0Le taux \u00e9lev\u00e9 de cr\u00e9ation d’entreprises en Suisse centrale pourrait sugg\u00e9rer une corr\u00e9lation n\u00e9gative avec la charge fiscale. Or l’\u00e9tude multivariante montre que ni l’indice d’imposition de la fortune et des revenus des personnes physiques, ni celui de l’imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices et le capital des soci\u00e9t\u00e9s anonymes n’influencent directement la cr\u00e9ation d’entreprises. La charge fiscale n’a \u00e9ventuellement qu’une incidence indirecte sur le nombre d’entreprises cr\u00e9\u00e9es: la mod\u00e9ration du fisc peut doper \u00e0 moyen terme le pouvoir d’achat r\u00e9gional, ce qui pourrait \u00e0 son tour avoir une influence positive sur le nombre d’entreprises cr\u00e9\u00e9es. Cette derni\u00e8re corr\u00e9lation n’a, toutefois, pas \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9e explicitement.\u00a0Il continue d’exister un lien entre l’attitude de la population vis-\u00e0-vis de la cr\u00e9ation d’entreprises et son \u00e9tendue dans une r\u00e9gion donn\u00e9e Volery et al. (2006), p. 28 s.. Les r\u00e9gions o\u00f9 une grande partie des habitants voient de bonnes possibilit\u00e9s de fonder une entreprise et o\u00f9 seul un petit nombre avoue que la peur de l’\u00e9chec les retiendrait de le faire, connaissent le nombre le plus \u00e9lev\u00e9 de nouvelles entreprises.
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Les cr\u00e9ations d’entreprises jouent un r\u00f4le important dans les mutations structurelles et la cr\u00e9ation de nouveaux postes de travail. M\u00eame si leurs effets directs sur l’emploi sont limit\u00e9s, diverses enqu\u00eates montrent que les r\u00e9gions qui connaissent un taux de cr\u00e9ation d’entreprises \u00e9lev\u00e9 croissent davantage, \u00e0 long terme, que les autres. La fondation d’entreprises augmente en […]<\/p>","protected":false},"author":2817,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[83],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[105],"post_content_subject":[],"acf":{"seco_author":2817,"seco_co_author":[2818,0],"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Dr. rer. pol., Lehrbeauftragter und Projektleiter, Schweizerisches Institut f\u00fcr Klein- und Mittelunternehmen (KMU-HSG), Universit\u00e4t St. Gallen","seco_author_post_occupation_fr":"Charg\u00e9 de cours et chef de projet, Institut suisse des petites et moyennes entreprises de l\u2019universit\u00e9 de Saint-Gall (KMU-HSG)","seco_co_authors_post_ocupation":[{"seco_co_author":2818,"seco_co_author_post_occupation_year":"","seco_co_author_post_occupation_de":"Professor f\u00fcr Entrepreneurship an der Universit\u00e4t St. Gallen, Direktor Schweizerisches Institut f\u00fcr Klein- und Mittelunternehmen (KMU-HSG)","seco_co_author_post_occupation_fr":"Professeur d'entrepreneuriat \u00e0 l'universit\u00e9 de Saint-Gall, directeur du Schweizerisches Institut f\u00fcr Klein- und Mittelunternehmen (KMU-HSG)"}],"short_title":"","post_lead":"","post_hero_image_description":"","post_hero_image_description_copyright_de":"","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":155197,"main_focus":null,"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"9252","post_abstract":"","magazine_issue":null,"seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":null,"korrektor":null,"planned_publication_date":null,"original_files":null,"external_release_for_author":"19700101","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/55dac808b8659"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/155194"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2817"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=155194"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/155194\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":190202,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/155194\/revisions\/190202"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/0"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2818"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2817"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=155194"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=155194"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=155194"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=155194"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=155194"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=155194"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nEn plus de la comparaison internationale, le projet de recherche GEM 2005 permet pour la premi\u00e8re fois une \u00e9tude r\u00e9gionale de la cr\u00e9ation d’entreprises en Suisse. L’analyse montre que, m\u00eame dans un petit pays, il existe des disparit\u00e9s r\u00e9gionales consid\u00e9rables quant \u00e0 la taille et au genre des entreprises cr\u00e9\u00e9es. Ainsi, en Suisse centrale, il se cr\u00e9e deux fois plus d’entreprises qu’au Tessin par rapport \u00e0 la population.\u00a0Le score de la Suisse centrale et de Zurich s’explique par le fort taux d’activit\u00e9 qui y r\u00e8gne, une population dont le niveau de formation moyen est \u00e9lev\u00e9, un pouvoir d’achat r\u00e9gional important et une proportion d’ind\u00e9pendants sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne. On ne peut \u00e9tablir en revanche de lien direct entre le syst\u00e8me fiscal et le volume d’entreprises cr\u00e9\u00e9es.\u00a0Le faible taux de cr\u00e9ation du Tessin surprend d’autant plus que la proportion d’ind\u00e9pendants y est sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne. Une des raisons r\u00e9side certainement dans le faible taux d’activit\u00e9, le plus bas des cantons suisses. La population du canton a en outre une attitude r\u00e9serv\u00e9e vis-\u00e0-vis de l’ind\u00e9pendance, c’est-\u00e0-dire que la crainte d’\u00e9chouer y est \u00e9lev\u00e9e et que peu de personnes voient de bonnes possibilit\u00e9s d’y fonder une entreprise.
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\nGraphique 1 \u00abCr\u00e9ation d’entreprises (TAE) par r\u00e9gion, 2005 Pourcentage de la population active (18-64), intervalle de confiance de 95%\u00bb
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\nGraphique 2 \u00abPotentiel commercial des cr\u00e9ations d’entreprises (TAE) par r\u00e9gion, 2005 Pourcentage de toutes les cr\u00e9ations d’entreprises\u00bb
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\nEncadr\u00e9 1: Le projet GEM<\/a> Le \u00abGlobal Entrepreneurship Monitor\u00bb (GEM) est un projet international de recherche lanc\u00e9 en 1997 par la London Business School (Royaume-Uni) et le Babson College (\u00c9tats-Unis). Il \u00e9tudie la cr\u00e9ation d’entreprises dans 35 pays du monde. Les trois questions au coeur de l’enqu\u00eate 2005 \u00e9taient: – dans quelle mesure le taux de cr\u00e9ation d’entreprises varie-t-il d’un pays \u00e0 l’autre?- quels sont les facteurs qui freinent ou favorisent la cr\u00e9ation d’entreprises?- quel est le lien entre la cr\u00e9ation d’entreprises et la croissance \u00e9conomique d’un pays?Pour la Suisse, l’enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e par l’Institut PME de l’universit\u00e9 de Saint-Gall et par l’IMD de Lausanne, avec le soutien de la CTI. Des enqu\u00eates pr\u00e9c\u00e9dentes avaient eu lieu en 2002 et 2003. Pour tout renseignement sur le projet GEM, aller \u00e0 www.kmu.unisg.ch<\/a> et www.gemconsortium.org<\/a> .
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\nEncadr\u00e9 2: Bibliographie<\/a> – Bergmann H., Regional Entrepreneurship Differences within a Small Country – Is Switzerland a Special Case? IECER 2006 Conference, Ratisbonne, 22-24 f\u00e9vrier 2006.- Schuler Martin, Compagnon Anne et Jemelin Christophe, Les grandes r\u00e9gions de la Suisse. La Suisse dans le syst\u00e8me des r\u00e9gions Nuts, Office f\u00e9d\u00e9ral de la statistique et Office f\u00e9d\u00e9ral de l’am\u00e9nagement du territoire, Neuch\u00e2tel, 1999.- Reynolds P.D., Bosma N., Autio E., Hunt S., De Bono N., Servais I., Lopez-Garcia P. et Chin N., \u00abGlobal Entrepreneurship Monitor: Data Collection and Implementation 1998-2003\u00bb, Small Business Economics, 24, 2005, pp. 205-231.- Volery Thierry, Bergmann Heiko, Haour Georges et Leleux Beno\u00eet. Global Entrepreneurship Monitor, Rapport 2005 sur l’entrepreneuriat en Suisse et dans le monde, Saint-Gall\/Lausanne, 2006. \u00c0 t\u00e9l\u00e9charger sur www.kmu.unisg.ch<\/a> .<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"