Cela fait bien des ann\u00e9es que, chez Migros, nous sommes conscients qu’une gestion des absences fonctionnelle pr\u00e9sente des avantages pour toutes les personnes concern\u00e9es, en les assistant juste \u00e0 temps. Certaines entreprises du groupe ont d\u00e9velopp\u00e9, d\u00e8s l’\u00e9t\u00e9 1999, un projet de gestion des absences qui a \u00e9t\u00e9 entre-temps, repris sous sa forme originale ou analogue, par bon nombre d’autres \u00e9tablissements de notre f\u00e9d\u00e9ration. Les informations fournies par la gestion des absences sont indispensables pour am\u00e9liorer la s\u00e9curit\u00e9 au travail et prot\u00e9ger la sant\u00e9 des collaborateurs de fa\u00e7on durable et syst\u00e9matique. <\/p>\n
\nIl s’agit en l’occurrence de saisir toutes les absences d\u00e8s le premier jour et de les exprimer sous forme de listes d’absences mensuelles, lesquelles servent ensuite de base pour les entretiens interm\u00e9diaires avec les collaborateurs. Ceux-ci se diff\u00e9rencient \u00e0 travers leur contenu, leur structure et leur caract\u00e8re obligatoire. L’objectif commun demeure la collaboration avec les collaborateurs concern\u00e9s, l’analyse des causes \u00e9ventuelles de leurs absences, la recherche de solutions possibles, l’adoption de mesures ad\u00e9quates et la r\u00e9int\u00e9gration la plus rapide possible desdits collaborateurs dans le processus de travail. Les sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques directs suivent une formation permanente afin de remplir cette mission exigeante.
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\nLa gestion des absences n’a pas seulement prouv\u00e9 son int\u00e9r\u00eat en faisant remonter le taux de pr\u00e9sence du personnel, elle a permis d’abaisser les co\u00fbts directs caus\u00e9s par la maladie, comme les prestations fournies en remplacement du salaire et les primes d’indemnit\u00e9s journali\u00e8res vers\u00e9es en cas de maladie. Il en va de m\u00eame pour les co\u00fbts indirects g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la maladie – que la Suva estime entre deux et cinq fois plus importants que les co\u00fbts directs – qui peuvent \u00eatre \u00e9galement diminu\u00e9s de mani\u00e8re durable.\u00a0L’engagement de l’employeur est payant pour l’entreprise, bien s\u00fbr, mais aussi pour les collaborateurs concern\u00e9s et la soci\u00e9t\u00e9. Car une personne de 45 ans en invalidit\u00e9 pour cause de maladie, co\u00fbte, pour la seule rente AI (rente compl\u00e8te), la somme de 500000 francs jusqu’\u00e0 ce qu’elle soit prise en charge par l’AVS. Ce montant est \u00e0 la charge de la population active. Sans oublier qu’un montant du m\u00eame ordre, ou \u00e0 peu de choses pr\u00e8s, est \u00e0 la charge de la caisse de pensions!\u00a0Le plus important, cependant, c’est que les collaborateurs concern\u00e9s soient r\u00e9int\u00e9gr\u00e9s dans le processus de travail, qu’ils puissent b\u00e9n\u00e9ficier d’une structure quotidienne et contribuer ainsi au succ\u00e8s de l’entreprise. Cela ne peut que renforcer la confiance qu’ils ont en eux-m\u00eames.\u00a0La gestion des absences ne profite donc pas uniquement aux entreprises et aux collaborateurs concern\u00e9s, mais elle d\u00e9charge la caisse de pensions et l’assurance-invalidit\u00e9. Les entreprises Migros apportent ainsi une contribution importante et durable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9.
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\n– La gestion des absences permet d’assister les cas \u00e0 temps;\u00a0– les prestations de l’assurance telles qu’indemnit\u00e9 journali\u00e8re, examens des m\u00e9decins-conseils et suivi des cas sont disponibles sans d\u00e9lai d’attente;\u00a0– la coordination \u00e9tablie \u00e0 temps entre l’employeur, l’assur\u00e9, les m\u00e9decins et les divers prestataires est d\u00e9cisive pour une int\u00e9gration r\u00e9ussie;\u00a0– l’augmentation de nouvelles rentes (cas AI) peut \u00eatre r\u00e9duite gr\u00e2ce \u00e0 une identification faite \u00e0 temps et un suivi professionnel en collaboration avec l’assurance;\u00a0– le risque pour les cas de longue dur\u00e9e peut \u00e9galement \u00eatre reconnu lors d’absences de courte dur\u00e9e fr\u00e9quentes, gr\u00e2ce \u00e0 des analyses s’appuyant sur l’\u00e9lectronique, et activement circonscrit \u00e0 temps;\u00a0– le traitement \u00e9lectronique des donn\u00e9es peut maintenir les co\u00fbts \u00e0 un faible niveau pour l’administration et une assistance syst\u00e9matique, unique et \u00e9quitable existe ainsi pour les collaborateurs.m<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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