{"id":162059,"date":"2022-04-12T09:29:41","date_gmt":"2022-04-12T07:29:41","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/?p=162059"},"modified":"2023-08-24T01:27:54","modified_gmt":"2023-08-23T23:27:54","slug":"les-entreprises-sont-trop-peu-sensibilisees-a-leconomie-circulaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2022\/04\/les-entreprises-sont-trop-peu-sensibilisees-a-leconomie-circulaire\/","title":{"rendered":"Les entreprises sont trop peu sensibilis\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9conomie circulaire"},"content":{"rendered":"

Extraire des mati\u00e8res premi\u00e8res pour fabriquer des produits qui seront vendus, consomm\u00e9s et finalement jet\u00e9s: aujourd\u2019hui encore, la plupart des entreprises fonctionnent selon ce mod\u00e8le lin\u00e9aire, avec pour r\u00e9sultat une rar\u00e9faction des mati\u00e8res premi\u00e8res, des \u00e9missions et des d\u00e9chets en grandes quantit\u00e9s et des charges environnementales non n\u00e9gligeables. Tout cela pourrait pourtant \u00eatre \u00e9vit\u00e9, affirment les partisans de l\u2019\u00e9conomie dite circulaire, qui pr\u00f4nent une approche syst\u00e9mique bas\u00e9e sur les ressources. L\u2019\u00e9conomie circulaire permet de ralentir, r\u00e9duire et fermer les cycles de ressources et d\u2019\u00e9nergie afin de conserver les mat\u00e9riaux et les produits le plus longtemps possible et dans la meilleure qualit\u00e9 possible. Les trois principaux atouts de l\u2019\u00e9conomie circulaire sont, d\u2019une part, des gains d\u2019efficacit\u00e9 li\u00e9s \u00e0 la moindre consommation de ressources par produit, d\u2019autre part, le ralentissement des cycles de ressources d\u00fb \u00e0 l\u2019allongement de la dur\u00e9e de vie des produits et, enfin, le bouclage des cycles de ressources gr\u00e2ce au recyclage et, surtout, \u00e0 la r\u00e9utilisation.<\/p>\n

L\u2019\u00e9conomie circulaire pourrait \u00eatre une grande chance pour la Suisse. \u00c9tant donn\u00e9 qu\u2019elle vise une utilisation plus efficace des ressources rares, elle pourrait contribuer \u00e0 renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 future de la Suisse qui ne poss\u00e8de gu\u00e8re de mati\u00e8res premi\u00e8res naturelles en dehors de l\u2019eau, du gravier et de la pierre. Elle pourrait aussi aider le pays \u00e0 tenir son engagement de r\u00e9duire ses \u00e9missions nettes de gaz \u00e0 effet de serre \u00e0 z\u00e9ro d\u2019ici 2050. Enfin, le passage \u00e0 l\u2019\u00e9conomie circulaire n\u00e9cessitant des innovations de produits, de services et de processus tout au long des cha\u00eenes de valeur des entreprises, la Suisse, tr\u00e8s innovante, est bien plac\u00e9e pour jouer un r\u00f4le pionnier dans ce processus de transformation. Il faut par cons\u00e9quent \u00e9liminer tous les obstacles \u00e0 l\u2019\u00e9conomie circulaire.<\/p>\n

Une entreprise sur dix se convertit<\/h2>\n

Mais quid de l’\u00e9conomie circulaire aujourd\u2019hui dans les entreprises suisses? Une \u00e9tude conjointe du Centre de recherches conjoncturelles de l\u2019EPF Zurich (KOF) et de la Haute \u00e9cole sp\u00e9cialis\u00e9e bernoise s\u2019est pench\u00e9e sur la question \u00e0 la demande de l\u2019Office f\u00e9d\u00e9ral de l\u2019environnement (Ofev), plus pr\u00e9cis\u00e9ment de la Plateforme de coordination et d\u2019\u00e9change pour l\u2019\u00e9conomie circulaire (\u00abCircular Economy Switzerland\u00bb). L\u2019enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e aupr\u00e8s du panel d\u2019entreprises du KOF, soit un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif de quelque 8000 entreprises suisses, et selon un concept sp\u00e9cialement d\u00e9velopp\u00e9 pour faire un \u00e9tat des lieux de l\u2019\u00e9conomie circulaire en Suisse. Le taux de r\u00e9ponse au sondage s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 29,1%.<\/p>\n

Les donn\u00e9es collect\u00e9es portent sur 27\u00a0activit\u00e9s en lien avec l\u2019\u00e9conomie circulaire. Concr\u00e8tement, il a \u00e9t\u00e9 demand\u00e9 aux entreprises si, entre 2017 et 2019, elles avaient r\u00e9duit leur empreinte \u00e9cologique lors de l\u2019achat de nouveaux intrants de production, si elles avaient prolong\u00e9 la dur\u00e9e de vie des produits au stade de leur conception ou si elles avaient d\u00e9velopp\u00e9 une offre suppl\u00e9mentaire afin de mettre \u00e0 jour leurs produits apr\u00e8s la vente.<\/p>\n

L\u2019\u00e9tude montre qu\u2019en Suisse le secteur priv\u00e9 n\u2019en est qu\u2019au d\u00e9but du processus de transition vers l\u2019\u00e9conomie circulaire. Actuellement, environ 10% des entreprises s\u2019impliquent s\u00e9rieusement dans le passage \u00e0 l\u2019\u00e9conomie circulaire: celles-ci sont actives dans ses divers secteurs et lui consacrent une part substantielle de leurs investissements. Cependant, la plupart des entreprises se contentent dans un premier temps de prendre des mesures afin d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 de leur production. Plus d\u2019un quart des entreprises (27%) r\u00e9pondent qu\u2019elles ont diminu\u00e9 leur consommation de mat\u00e9riaux (emballages et papier inclus) pendant la p\u00e9riode sous revue. Certaines ont r\u00e9duit leur empreinte \u00e9cologique gr\u00e2ce \u00e0 de nouveaux intrants (19%) ou en s\u2019\u00e9quipant d\u2019infrastructures nouvelles et de nouveaux moyens de transport (17%). Environ 20% d\u2019entre elles indiquent avoir r\u00e9duit l\u2019impact de leur production sur l\u2019environnement en limitant notamment leur consommation d\u2019\u00e9nergie, d\u2019eau et des sols, ainsi que leurs \u00e9missions atmosph\u00e9riques et sonores.<\/p>\n

Ces gains d\u2019efficacit\u00e9 sont essentiels et offrent \u00e0 la plupart des entreprises un point d\u2019appui vers d\u2019autres \u00e9tapes de production et dimensions de l\u2019\u00e9conomie circulaire, qui leur permettront d\u2019allonger la dur\u00e9e de vie de leurs produits et de boucler les cycles. Cependant, nombreuses sont celles qui n\u2019ont pas encore franchi le premier stade du passage vers l\u2019\u00e9conomie circulaire: 37 % n\u2019ont mis en \u0153uvre aucune des 27 activit\u00e9s de la liste entre 2017 et 2019.<\/p>\n

Diff\u00e9rences sectorielles et r\u00e9gionales<\/h2>\n

Tous les secteurs ne progressent pas au m\u00eame rythme vers l\u2019\u00e9conomie circulaire. Chez les fabricants d\u2019instruments \u00e9lectroniques, de v\u00e9hicules et de produits pharmaceutiques, par exemple, non seulement le niveau des activit\u00e9s (innovantes) d\u00e9ploy\u00e9es est \u00e9lev\u00e9, mais leur diffusion entre entreprises est \u00e9galement remarquable par rapport \u00e0 la moyenne suisse. On peut parler ici du \u00abd\u00e9fi de l\u2019avant-garde\u00bb (voir tableau). Dans le commerce de d\u00e9tail et la production de plastiques, il existe certes quelques entreprises \u00abphares\u00bb remarquablement engag\u00e9es, mais l\u2019\u00e9conomie circulaire n\u2019est pas encore tr\u00e8s r\u00e9pandue parmi les entreprises du secteur (d\u00e9fi de la diffusion). Dans d\u2019autres branches, notamment le textile et l\u2019habillement ou la production m\u00e9tallique, le degr\u00e9 d\u2019innovation et la diffusion sont plut\u00f4t modestes (d\u00e9fi des d\u00e9butants). Enfin, dans la construction m\u00e9canique et le secteur des transports et de la logistique, le d\u00e9fi r\u00e9side moins dans la diffusion que dans la capacit\u00e9 d\u2019innovation: non seulement les activit\u00e9s \u00abcirculaires\u00bb des entreprises leaders de ces domaines demeurent peu intenses, mais ces secteurs ne comptent pas d\u2019entreprises \u00ab phares \u00bb (d\u00e9fi de l\u2019innovation).<\/p>\n

Degr\u00e9 d\u2019innovation et de diffusion de l\u2019\u00e9conomie circulaire dans les secteurs suisses<\/strong><\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Source: Stucki et W\u00f6rter (2021) \/ La Vie \u00e9conomique<\/h6>\n

On observe \u00e9galement des diff\u00e9rences r\u00e9gionales dans le processus de transition: bien qu\u2019il existe dans toutes les r\u00e9gions des entreprises \u00abphares\u00bb \u00e0 fort degr\u00e9 d\u2019innovation, celles-ci sont moins nombreuses en Suisse centrale et orientale, au Tessin et sur l\u2019arc l\u00e9manique. En revanche, le Plateau, Zurich et la Suisse du Nord-Ouest affichent des performances flatteuses pour tous les indicateurs concern\u00e9s, particuli\u00e8rement en termes d\u2019innovation et de diffusion. Au-del\u00e0 des diff\u00e9rences structurelles, comme l\u2019organisation des branches, ces \u00e9carts r\u00e9gionaux pourraient aussi \u00eatre dus \u00e0 des contextes politiques diff\u00e9rents.<\/p>\n

Sensibiliser davantage<\/h2>\n

Les entreprises relativement avanc\u00e9es sur la voie de l\u2019\u00e9conomie circulaire se distinguent g\u00e9n\u00e9ralement de quatre fa\u00e7ons. Premi\u00e8rement, elles poss\u00e8dent une base financi\u00e8re solide et disposent par cons\u00e9quent d\u2019une grande capacit\u00e9 financi\u00e8re. Deuxi\u00e8mement, elles investissent dans la recherche et le d\u00e9veloppement de nouveaux produits et services et g\u00e9n\u00e8rent une part \u00e9lev\u00e9e de leurs chiffres d\u2019affaires gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019innovation. Troisi\u00e8mement, elles ont atteint un niveau de num\u00e9risation tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9, ce qui, selon la litt\u00e9rature sp\u00e9cialis\u00e9e, rev\u00eat une grande importance pour la tra\u00e7abilit\u00e9 des mati\u00e8res premi\u00e8res ou l\u2019entretien des produits par exemple. Quatri\u00e8mement, elles sont sensibles aux questions de durabilit\u00e9 en raison de leur taille ou de leur coefficient \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n

L\u2019\u00e9tude met aussi en \u00e9vidence les trois principaux obstacles au d\u00e9marrage et au d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie circulaire: beaucoup d\u2019entreprises signalent que leurs produits et services ne s\u2019y pr\u00eatent pas, faute, pour l\u2019heure, de possibilit\u00e9s technologiques. Par cons\u00e9quent, le plus grand d\u00e9fi consiste \u00e0 les sensibiliser aux objectifs de durabilit\u00e9 et \u00e0 les soutenir dans la recherche de solutions innovantes.<\/p>\n

Par ailleurs, les co\u00fbts d’investissement \u00e9lev\u00e9s li\u00e9s au processus de transition repr\u00e9sentent un obstacle majeur que les petites entreprises, en particulier, ne peuvent gu\u00e8re surmonter par leurs propres moyens. Elles ont donc besoin d\u2019un soutien venant de la politique \u00e9conomique, d\u2019autant plus, enfin, qu\u2019elles sont int\u00e9gr\u00e9es dans des r\u00e9seaux de fournisseurs et d\u2019acheteurs et que des mesures s\u2019appliquant \u00e0 toutes les entreprises sont souvent n\u00e9cessaires pour avancer dans la transition. On pourrait par exemple envisager des op\u00e9rations de sensibilisation, une plus grande prise en compte des objectifs de durabilit\u00e9 dans la promotion de l\u2019innovation ou une orientation plus affirm\u00e9e des march\u00e9s publics vers des objectifs de durabilit\u00e9.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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