Mon int\u00e9r\u00eat pour la politique et l\u2019\u00e9conomie publique remonte \u00e0 mes \u00e9tudes \u00e0 Cologne et \u00e0 Dublin au d\u00e9but des ann\u00e9es\u00a01990. Autant dire que la fonction d\u2019\u00e9conomiste en chef et de directeur du service \u00c9conomie publique de la Banque f\u00e9d\u00e9rale allemande (\u00abDeutsche Bundesbank\u00bb) est le meilleur emploi dont j\u2019aurais pu r\u00eaver. Elle me met en effet constamment au d\u00e9fi de concilier les int\u00e9r\u00eats de ces deux domaines.<\/p>\n
Fort de ses 150\u00a0collaborateurs, le service \u00c9conomie publique est une petite unit\u00e9 au sein de la Bundesbank qui compte plus de 10\u00a0000\u00a0employ\u00e9s. En qualit\u00e9 d\u2019\u00e9conomiste en chef, je dirige une \u00e9quipe de sp\u00e9cialistes extr\u00eamement motiv\u00e9s. Tout l\u2019int\u00e9r\u00eat de mon travail consiste \u00e0 coordonner leurs comp\u00e9tences afin d\u2019apporter des r\u00e9ponses aux questions cruciales qui ne cessent d\u2019\u00e9merger en \u00e9conomie politique.<\/p>\n
Ces derni\u00e8res ann\u00e9es n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 avares d\u2019enjeux de taille. Actuellement, c\u2019est surtout l\u2019inflation excessive qui me tracasse. Cette question est au c\u0153ur de la politique mon\u00e9taire et nous ne devons pas oublier les le\u00e7ons \u00e0 tirer des ann\u00e9es\u00a01970. Il ne faut pas non plus rester les bras crois\u00e9s face aux chocs sur l\u2019offre. En fin de compte, c\u2019est \u00e0 la politique mon\u00e9taire \u2013\u00a0c\u2019est-\u00e0-dire aux banques centrales\u00a0\u2013 qu\u2019il revient de juguler l\u2019inflation \u00e0 moyen et long terme. Et nous devons, aujourd\u2019hui aussi, \u00eatre \u00e0 la hauteur de cette responsabilit\u00e9.<\/p>\n
En fin de compte, c\u2019est \u00e0 la politique mon\u00e9taire qu\u2019il revient de juguler l\u2019inflation.<\/span><\/p>\n Toutefois, \u00e0 la diff\u00e9rence des ann\u00e9es\u00a01970, la Bundesbank ne peut plus adopter de son propre chef des mesures pour ma\u00eetriser le rench\u00e9rissement, comme peut le faire la Banque nationale suisse, car c\u2019est d\u00e9sormais le Conseil des gouverneurs de la Banque centrale europ\u00e9enne (BCE), fond\u00e9e en 1998, qui d\u00e9finit la politique mon\u00e9taire appliqu\u00e9e dans la zone euro. Le pr\u00e9sident de la Bundesbank participe \u00e0 la prise de d\u00e9cisions en mati\u00e8re de politique mon\u00e9taire europ\u00e9enne, puisqu\u2019il si\u00e8ge au conseil de la BCE, et notre service le pr\u00e9pare aux s\u00e9ances que le conseil de la BCE consacre \u00e0 la politique mon\u00e9taire.<\/p>\n Nous analysons aussi un large \u00e9ventail de questions ayant trait \u00e0 la politique \u00e9conomique allemande, car nous avons le mandat de conseiller le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral. Nous si\u00e9geons par exemple au groupe de travail charg\u00e9 d\u2019estimer les recettes fiscales et au Comit\u00e9 consultatif social du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral.<\/p>\n Aujourd\u2019hui, il est impensable de fournir des conseils politiques avis\u00e9s sans mener des recherches th\u00e9oriques et empiriques fouill\u00e9es. Les services sp\u00e9cialis\u00e9s de la banque alimentent le discours scientifique et entretiennent une \u00e9troite collaboration avec son centre de recherche, vers lequel nous d\u00e9tachons r\u00e9guli\u00e8rement des collaborateurs. L\u2019int\u00e9r\u00eat que je porte depuis mes \u00e9tudes \u00e0 la politique et \u00e0 l\u2019\u00e9conomie publique reste donc bien pr\u00e9sent dans mon travail quotidien.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mon int\u00e9r\u00eat pour la politique et l\u2019\u00e9conomie publique remonte \u00e0 mes \u00e9tudes \u00e0 Cologne et \u00e0 Dublin au d\u00e9but des ann\u00e9es\u00a01990. Autant dire que la fonction d\u2019\u00e9conomiste en chef et de directeur du service \u00c9conomie publique de la Banque f\u00e9d\u00e9rale allemande (\u00abDeutsche Bundesbank\u00bb) est le meilleur emploi dont j\u2019aurais pu r\u00eaver. 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