{"id":181523,"date":"2023-03-09T07:07:49","date_gmt":"2023-03-09T06:07:49","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/?p=181523&#038;preview=true&#038;preview_id=181523"},"modified":"2023-08-24T01:38:53","modified_gmt":"2023-08-23T23:38:53","slug":"lorganisation-a-but-non-lucratif-un-modele-en-voie-de-disparition","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2023\/03\/lorganisation-a-but-non-lucratif-un-modele-en-voie-de-disparition\/","title":{"rendered":"L\u2019organisation \u00e0 but non lucratif, un mod\u00e8le en voie de disparition?"},"content":{"rendered":"<p>Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, le secteur des organisations \u00e0 but non lucratif (OBNL) s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9 dans le monde entier: jamais il n\u2019y a eu autant d\u2019organisations de cette nature, avec un personnel aussi bien form\u00e9 et des ressources financi\u00e8res aussi abondantes. L\u2019exemple de la Suisse est parlant: plus de 60% des fondations qui y op\u00e8rent \u00e0 ce jour ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es apr\u00e8s l\u2019an\u00a02000 et les \u0153uvres d\u2019entraide labellis\u00e9es Zewo<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a> ont encaiss\u00e9 plus de quatre\u00a0milliards de francs en\u00a02021, contre moins de deux milliards il y a\u00a020\u00a0ans (voir illustration)<a href=\"#footnote_2\" id=\"footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor\">[2]<\/a>. Au vu des \u00e9volutions \u00e9conomiques, g\u00e9opolitiques et soci\u00e9tales actuelles, on peut toutefois se demander si cela va durer. Sur bien des fronts, le secteur des OBNL est aujourd\u2019hui confront\u00e9 \u00e0 des d\u00e9fis particuliers, qui auront un impact sur son devenir.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Volume des dons en Suisse, en millions de francs (2003-2021)<\/h2>\n<div class='chart chart--normal' id='SCHNURBEIN-HENGEVOSS_DV3-2023_FR'>\n\n<\/div>\n\n<script>\n$(function () {\n    $('#SCHNURBEIN-HENGEVOSS_DV3-2023_FR').highcharts({\n\nchart: {\n        type: 'line'\n    },\n    title: {\n        text: ''\n    },\n    subtitle: {\n        text: ''\n    },\n     plotOptions: {\n        line: {\n            marker: {\n                enabled: false\n            }\n        }\n    },\n    xAxis: {\n    \n    title: {\n                text: ''\n            },\n        categories: [\n\n'\t2003'\t,\n'\t2004'\t,\n'\t2005'\t,\n'\t2006'\t,\n'\t2007'\t,\n'\t2008'\t,\n'\t2009'\t,\n'\t2010'\t,\n'\t2011'\t,\n'\t2012'\t,\n'\t2013'\t,\n'\t2014'\t,\n'\t2015'\t,\n'\t2016'\t,\n'\t2017'\t,\n'\t2018'\t,\n'\t2019'\t,\n'\t2020'\t,\n'\t2021'\t\n\n\n],\n\n\n    },\n tooltip: {\n        headerFormat: '<b>{point.key}:<\/b> ',\n        pointFormat: '{point.y} Millions de francs',\n    },\n    yAxis: {\nmin: 1000,\n        title: {\n            text: ''\n        },\n        labels: {\n                format: '{value}'\n            },\n            \n                   \n    },\n    \n    \n    series: [\n     {\n        name: 'Volume des dons, en millions de francs',\n        color: \"#327775\",\n        data: [\n   1071\t,\n1073\t,\n1709\t,\n1082\t,\n1160\t,\n1437\t,\n1489\t,\n1579\t,\n1616\t,\n1644\t,\n1722\t,\n1723\t,\n1826\t,\n1791\t,\n1847\t,\n1812\t,\n1910\t,\n2053\t,\n2051\t\n\n\n]\n       \n           },  \n           \n          \n           \n           \n           \n           ]\n});\n    });\n\n\n<\/script>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><\/a><\/p>\n<div class=\"diagram-legend\">Remarque: extrapolation pour l\u2019ensemble des \u0153uvres d\u2019entraide. Le volume \u00e9lev\u00e9 des dons en 2005 s&#8217;explique par le raz-de-mar\u00e9e en Asie.<br \/>\nSource: Swissfundraising \/ Zewo \/ La Vie \u00e9conomique<\/div>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Autre g\u00e9n\u00e9ration, autres dons<\/h2>\n<p>Beaucoup d\u2019OBNL d\u00e9pendent des dons des particuliers. Elles proc\u00e8dent donc \u00e0 des collectes de fonds principalement par courrier et t\u00e9l\u00e9phone. Certes, les campagnes num\u00e9riques de collecte de fonds sont en train de gagner du terrain, mais permettent-elles aussi d\u2019attirer de nouveaux donateurs?<\/p>\n<p>En mati\u00e8re de dons, chaque g\u00e9n\u00e9ration a ses domaines de pr\u00e9dilection. Celle de l\u2019apr\u00e8s-guerre, dont les contributions s\u2019\u00e9l\u00e8vent en moyenne \u00e0 700\u00a0francs par personne et par an, est surtout sensible aux th\u00e8mes de l\u2019enfance, de la maladie et de l\u2019invalidit\u00e9<a href=\"#footnote_3\" id=\"footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor\">[3]<\/a>. Quant \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ration\u00a0Z, n\u00e9e entre\u00a01994 et\u00a02009, elle veut faire bouger les choses, et vite. Lorsqu\u2019elle effectue des dons\u00a0\u2013 en moyenne 100\u00a0francs par personne et par an\u00a0\u2013 elle privil\u00e9gie des causes telles que la protection de la nature et des animaux ou le secours apr\u00e8s des catastrophes. Les OBNL sont donc contraintes d\u2019adapter leur strat\u00e9gie de collecte de fonds et de moderniser leur approche qui se doit d\u00e9sormais d\u2019\u00eatre divertissante, originale et cross-m\u00e9dia. En usant du proc\u00e9d\u00e9 de \u00abludification\u00bb (utilisation de m\u00e9canismes emprunt\u00e9s au jeu), les campagnes de lev\u00e9e de fonds font mouche aupr\u00e8s des jeunes et peuvent g\u00e9n\u00e9rer d\u2019importants volumes de dons. Par exemple, dans le cadre d\u2019une op\u00e9ration de collecte en ligne, les donateurs potentiels peuvent avoir des \u00e9nigmes \u00e0 r\u00e9soudre avec, \u00e0 la cl\u00e9, des r\u00e9compenses virtuelles ou des prix r\u00e9els, ce qui les motive davantage \u00e0 y participer.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Financement direct de l\u2019\u00c9tat<\/h2>\n<p>Les dons des particuliers sont toutefois loin d\u2019avoir la m\u00eame importance que les fonds provenant de l\u2019\u00c9tat. Si ce dernier modifie ses crit\u00e8res de soutien, les OBNL en ressentent imm\u00e9diatement les effets, du fait de la subsidiarit\u00e9 de leur financement. Or, les fonds publics leur sont de moins en moins vers\u00e9s directement, pour \u00eatre plut\u00f4t mis \u00e0 la disposition des clients, lesquels recherchent alors des OBNL dont l\u2019offre de services correspond \u00e0 leurs besoins. Ainsi, un home m\u00e9dicalis\u00e9 d\u2019utilit\u00e9 publique n\u2019obtiendra des fonds publics que si les b\u00e9n\u00e9ficiaires des prestations optent aussi pour ses services de soins.<\/p>\n<p>Ce changement dans le financement public fait peser une pression concurrentielle accrue sur les OBNL, en touchant plus particuli\u00e8rement celles qui op\u00e8rent dans les secteurs de l\u2019aide sociale et de la sant\u00e9. Par exemple, apr\u00e8s la ratification par la Suisse de la Convention des Nations Unies relative aux droits des personnes handicap\u00e9es, en 2014, l\u2019offre de soins cantonale destin\u00e9e \u00e0 ces derni\u00e8res a \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9e, pour leur permettre de percevoir ces fonds directement et, donc, de vivre de mani\u00e8re plus autonome. Pro\u00a0Infirmis, la principale organisation suisse sp\u00e9cialis\u00e9e dans ce domaine, implique aujourd\u2019hui ses clients dans tous les processus concern\u00e9s par l\u2019allocation directe aux int\u00e9ress\u00e9s, et peut ainsi mieux adapter sa gamme de services \u00e0 leurs aspirations. \u00c0 l\u2019avenir, les OBNL devront faire preuve d\u2019un sens du service accru et concevoir des offres qui r\u00e9pondent aux besoins individuels de leurs clients.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">\u00c9volution du travail b\u00e9n\u00e9vole<\/h2>\n<p>Outre les fonds r\u00e9colt\u00e9s, les b\u00e9n\u00e9voles qui offrent leur temps et leur force de travail sont aussi une ressource pr\u00e9cieuse pour les OBNL. Nombreux sont les membres de conseils d\u2019administration et de fondations qui s\u2019investissent de la sorte. Alors que les OBNL ont absolument besoin de b\u00e9n\u00e9voles pour exercer leurs activit\u00e9s, elles d\u00e9plorent le fait qu\u2019ils soient de moins en moins nombreux, en raison d\u2019un manque de temps ou d\u2019int\u00e9r\u00eat ou parce que le travail b\u00e9n\u00e9vole ne jouit plus de la m\u00eame consid\u00e9ration sociale qu&#8217;auparavant.<\/p>\n<p>Les statistiques confirment que, depuis dix ans, le travail b\u00e9n\u00e9vole formel recule en Suisse<a href=\"#footnote_4\" id=\"footnote-anchor_4\" class=\"inline-footnote__anchor\">[4]<\/a>. Les jeunes, en particulier, sont moins enclins \u00e0 s\u2019engager \u00e0 long terme, pr\u00e9f\u00e9rant se mobiliser ponctuellement et sur de br\u00e8ves p\u00e9riodes. Or, en l\u2019absence de b\u00e9n\u00e9voles, nombre de services fournis par les OBNL ne peuvent plus \u00eatre assur\u00e9s. S\u2019il est vrai que le taux d\u2019emploi au sein de ces organisations a connu une progression constante au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, l\u2019augmentation des co\u00fbts qui en a r\u00e9sult\u00e9 s\u2019est accompagn\u00e9e d\u2019un besoin accru de fonds. Pour les OBNL, le d\u00e9fi consiste donc \u00e0 adapter le travail b\u00e9n\u00e9vole aux nouvelles pr\u00e9f\u00e9rences de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Moins d\u2019influence politique<\/h2>\n<p>Les OBNL, surtout les associations et les syndicats, sont impliqu\u00e9es depuis toujours dans le processus de formation de la volont\u00e9 politique par le biais de la proc\u00e9dure de consultation. Toutefois, la transformation de la soci\u00e9t\u00e9 industrielle en une soci\u00e9t\u00e9 de services leur a fait perdre en influence. \u00c0 l\u2019inverse, du fait de l\u2019aggravation des probl\u00e8mes sociaux et \u00e9cologiques dans le monde, les OBNL qui d\u00e9fendent des causes sp\u00e9cifiques ont gagn\u00e9 en poids politique. Ainsi, la moiti\u00e9 des fondations tr\u00e8s engag\u00e9es dans la protection du climat qui s\u2019attachent non seulement \u00e0 promouvoir la r\u00e9alisation d\u2019objectifs concrets, tels que la r\u00e9duction des \u00e9missions, mais aussi \u00e0 soutenir des actions de lobbyisme et des campagnes de sensibilisation, ont vu le jour au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es<a href=\"#footnote_5\" id=\"footnote-anchor_5\" class=\"inline-footnote__anchor\">[5]<\/a>. La fondation Laudes, par exemple, qui milite pour une production durable dans le secteur des textiles, invite les principaux acteurs de cette branche \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir ensemble aux solutions possibles. Cette approche lui permet d\u2019avoir une influence sur la formation de la volont\u00e9 politique aux niveaux national et international.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Importance croissante de la protection des donn\u00e9es<\/h2>\n<p>Pour mener \u00e0 bien leur mission, beaucoup d\u2019OBNL ont besoin d\u2019avoir des r\u00e9seaux, des contacts et des relations. Par le pass\u00e9, ces liens se tissaient surtout dans le cadre de rapports directs mais, aujourd\u2019hui, les m\u00e9dias num\u00e9riques prennent de plus en plus le relais. Certes, ceux-ci leur permettent d\u2019\u00e9largir leur rayon d\u2019action, mais ils sont aussi soumis \u00e0 une r\u00e9glementation croissante. Bien que les lois sur la protection des donn\u00e9es soient destin\u00e9es \u00e0 la d\u00e9fense des droits vis-\u00e0-vis des grands groupes comme Google, elles s\u2019appliquent aussi \u00e0 toutes les OBNL. La gestion responsable des donn\u00e9es implique une plus lourde charge de travail administratif et des investissements dans les technologies appropri\u00e9es. N\u00e9anmoins, gr\u00e2ce aux m\u00e9dias num\u00e9riques, tout \u00e9ventuel \u00e9cart de conduite de la part d\u2019une OBNL peut aussi \u00eatre d\u00e9nonc\u00e9 publiquement. La soci\u00e9t\u00e9 civile num\u00e9rique n\u2019en est qu\u2019\u00e0 ses balbutiements et reste \u00e0 la tra\u00eene de l\u2019\u00e9conomie, d\u00e9j\u00e0 largement num\u00e9ris\u00e9e. L\u2019OBNL de demain devra mener une r\u00e9flexion sur les avantages et les inconv\u00e9nients de son utilisation des innovations technologiques et de sa pr\u00e9sence en ligne.<\/p>\n<p>Des composantes centrales de l\u2019identit\u00e9 des OBNL, dont leur mode de financement, leurs ressources en personnel et leur influence politique, sont en train d\u2019\u00e9voluer. De ce point de vue, on peut consid\u00e9rer que leur \u00e2ge d\u2019or touche \u00e0 sa fin. En parall\u00e8le, des \u00e9v\u00e9nements tels que la pand\u00e9mie de Covid-19 et la guerre en Ukraine ont montr\u00e9 combien ces organisations \u00e9taient importantes pour la coh\u00e9sion sociale. Par cons\u00e9quent, elles ne dispara\u00eetront certainement pas de sit\u00f4t, mais il leur faudra relever de nouveaux d\u00e9fis et accomplir une m\u00e9tamorphose pour assurer leur avenir.<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">La Zewo est charg\u00e9e de la certification des OBNL d\u2019int\u00e9r\u00eat public qui collectent des dons en Suisse&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_2\" class=\"footnote--item\">Voir von Schnurbein (2022)&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_3\" class=\"footnote--item\">Voir Leutenegger (2022)&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_4\" class=\"footnote--item\">Voir Freitag et al. (2016)&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_4\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_5\" class=\"footnote--item\">Voir Eckhardt et al. (2020)&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_5\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, le secteur des organisations \u00e0 but non lucratif (OBNL) s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9 dans le monde entier: jamais il n\u2019y a eu autant d\u2019organisations de cette nature, avec un personnel aussi bien form\u00e9 et des ressources financi\u00e8res aussi abondantes. 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(\u00e9d.): Handbuch der Nonprofit-Organisation, 6<sup>e<\/sup> \u00e9d., pp. 59-76.<\/li>\r\n<\/ul>","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":"","main_focus":"","serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"","post_abstract":"","magazine_issue":null,"seco_author_reccomended_post":"","redaktoren":[9757],"korrektor":4139,"planned_publication_date":"20230309","original_files":null,"external_release_for_author":"20230315","external_release_for_author_time":"00:01:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/exedit\/63d23c5604691"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/181523"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5141"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=181523"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/181523\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":181636,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/181523\/revisions\/181636"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4139"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9757"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10251"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5141"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/203500"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=181523"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=181523"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=181523"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=181523"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=181523"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=181523"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}