{"id":193036,"date":"2023-12-15T07:00:56","date_gmt":"2023-12-15T06:00:56","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/?p=193036"},"modified":"2023-12-15T10:49:26","modified_gmt":"2023-12-15T09:49:26","slug":"la-place-economique-suisse-resiste-en-depit-dun-desavantage-de-couts","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2023\/12\/la-place-economique-suisse-resiste-en-depit-dun-desavantage-de-couts\/","title":{"rendered":"La place \u00e9conomique suisse r\u00e9siste en d\u00e9pit d\u2019un d\u00e9savantage de co\u00fbts"},"content":{"rendered":"<p>Dans notre \u00e9conomie mondialis\u00e9e, les entreprises suisses font face \u00e0 un dilemme: doivent-elles d\u00e9localiser leur production pour profiter de faibles co\u00fbts et de nouveaux d\u00e9bouch\u00e9s ou relocaliser leur production en Suisse, malgr\u00e9 les difficult\u00e9s? Le \u00abSwiss Manufacturing Survey<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a>\u00bb, une enqu\u00eate effectu\u00e9e par l\u2019Universit\u00e9 de Saint-Gall et l\u2019EPF de Zurich aupr\u00e8s des entreprises manufacturi\u00e8res, montre que quelque 10% des entreprises suisses op\u00e9rant \u00e0 l\u2019\u00e9tranger se sont relocalis\u00e9es en Suisse et que 10% suppl\u00e9mentaires y r\u00e9fl\u00e9chissent (voir\u00a0<em>encadr\u00e9<\/em>).<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Des clients plus exigeants<\/h2>\n<p>L\u2019\u00e9tude montre\u00a0que, pour les clients des entreprises suisses, la qualit\u00e9 des produits est devenue le principal crit\u00e8re d\u2019achat depuis 2017, devan\u00e7ant la fiabilit\u00e9 et la rapidit\u00e9 des livraisons ou le prix, qui sont cependant rest\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments importants au cours des six derni\u00e8res ann\u00e9es. Les facteurs \u00abswissness\u00bb, \u00abproximit\u00e9 avec la client\u00e8le\u00bb et \u00abservices\u00bb ont particuli\u00e8rement gagn\u00e9 en importance durant cette p\u00e9riode, tout comme la durabilit\u00e9, bien qu\u2019elle demeure secondaire (voir <em>illustration\u00a01<\/em>).<\/p>\n<p>\u00c9tant donn\u00e9 que tous ces facteurs ont pris de l\u2019importance depuis 2021, les entreprises suisses doivent continuer d\u2019am\u00e9liorer leurs produits, leurs processus et leur image, afin de r\u00e9pondre aux exigences de leurs clients \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Ill. 1: Les entreprises estiment que les exigences des clients augmentent (2017-2022)<\/h2>\n<h6 class=\"copy-small-bold\">GRAPHIQUE INTERACTIF<\/h6>\n<div><div class=\"legacy_chart_custom\"><div class=\"chart chart--normal\" id=\"Specht-H\u00e4ussler-Friedli_12-2023_Abb1_FR\"><\/div>\n<script>\n\n\n\n$(function () {\n    $('#Specht-H\u00e4ussler-Friedli_12-2023_Abb1_FR').highcharts({     \n\n chart: {\n        type: 'line'\n    },\n    title: {\n        text: ''\n    },\n    subtitle: {\n        text: ''\n    },\n    xAxis: {\n    \n    title: {\n                text: ''\n            },\n        categories: [\n        \n2017,2018,2019,2020,2021,2022\n],\n\n    },\n    yAxis: {\n        title: {\n            text: 'Estimation de l\u2019importance pour les clients (\u00e9chelle de 1 \u00e0 7)'\n        },\n        labels: {\n                format: '{value}', \n                \n            },\n            \n       \n    },\n     tooltip: {\n     headerFormat: '<b>{point.x} <\/b><br>',\n\n     valueSuffix: ''\n   \n   \n        },\n    plotOptions: {\n        line: {\n    \n\n            dataLabels: {\n                enabled: false\n            },\n            enableMouseTracking: true\n        },\n        series: {\nmarker: {\nenabled: false\n}\n}\n    },\n    series: [{\n        name: 'Qualit\u00e9 du produit',\n        data: [6.11,6.25,6.25,6.16,6.14,6.45], color: '#655c99'\n    }, {\n        name: 'Fiabilit\u00e9 des livraisons (ponctualit\u00e9)',\n        data: [5.70,5.89,5.68,5.70,5.69,6.16],color: '#887db1'\n       \n           },  \n           {\n        name: 'Vitesse de la livraison',\n        data: [5.57,5.63,5.47,5.49,5.54,5.96],color: '#b4a9ce'\n       \n           },\n           {\n        name: 'Prix',\n        data: [5.34,5.33,5.22,5.33,5.19,5.57], color: '#e5e4e4'\n    }, {\n        name: 'Produit innovant',\n        data: [5.10,5.03,4.83,4.86,4.76,5.07],color: '#999999'\n       \n           },  \n           {\n        name: 'Services li\u00e9s aux produits (par ex. service apr\u00e8s-vente)',\n        data: [4.39,4.45,4.43,4.40,4.35,5.01],color: '#333333'\n       \n           },\n           {\n        name: 'Proximit\u00e9 g\u00e9ographique du client',\n        data: [3.66,4.07,3.72,3.90,4.26,4.79], color: '#9bbcbc'\n    }, {\n        name: 'Marque ou origine (par ex. \u00abmade in Switzerland\u00bb)',\n        data: [3.51,4.25,4.05,4.23,4.27,4.90],color: '#649795'\n       \n           },  \n           {\n        name: 'Durabilit\u00e9',\n        data: [3.88,3.90,3.82,4.09,4.10,4.55],color: '#327775'\n       \n           }\n       \n           \n           \n           \n           ]\n});\n\n\n\n\n});\n\n<\/script>\n<\/div><\/div>\n<div class=\"diagram-legend\">Remarque: l\u2019illustration correspond \u00e0 la fa\u00e7on dont les entreprises interrog\u00e9es estiment l\u2019importance de diff\u00e9rents facteurs pour les clients, selon une \u00e9chelle allant de 1 (facteur sans importance) \u00e0 7 (facteur d\u00e9cisif). Source: Friedli et al. (2023) \/ La Vie \u00e9conomique<\/div>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Des d\u00e9fis en pleine \u00e9volution<\/h2>\n<p>Les entreprises du secteur manufacturier rel\u00e8vent des changements manifestes dans les d\u00e9fis auxquels elles sont confront\u00e9es. Bien qu\u2019elles demeurent le principal obstacle pour les entreprises suisses, les charges salariales ont continuellement perdu en importance au cours des sept derni\u00e8res ann\u00e9es. Les entreprises jugent \u00e9galement le cours de change moins probl\u00e9matique: dans l\u2019enqu\u00eate men\u00e9e en 2023, celui-ci n\u2019est plus mentionn\u00e9 comme un probl\u00e8me important (voir <em>illustration\u00a02<\/em>).<\/p>\n<p>En revanche, trois autres facteurs repr\u00e9sentent un casse-t\u00eate croissant pour les entreprises. D\u2019une part, les co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie ont augment\u00e9. M\u00eame si la Suisse n\u2019est pas le seul pays touch\u00e9 par ce probl\u00e8me, les producteurs suisses gourmands en \u00e9nergie doivent trouver de nouvelles solutions pour couvrir leurs co\u00fbts. D\u2019autre part, la disponibilit\u00e9 des mati\u00e8res premi\u00e8res, des moyens d\u2019exploitation et des infrastructures est devenue plus incertaine pour les entreprises. Les difficult\u00e9s d\u2019approvisionnement, qui sont apparues ces derniers temps en raison de la pand\u00e9mie de coronavirus, des tensions g\u00e9opolitiques et de goulets d\u2019\u00e9tranglement logistiques, viennent encore aggraver la situation. Enfin, la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e pose des difficult\u00e9s croissantes aux entreprises qui peinent \u00e0 trouver des ouvriers sp\u00e9cialis\u00e9s dans la fabrication et le montage. Les entreprises rapportent notamment que les postes de polym\u00e9caniciens restent vacants souvent plus de six mois. Cette p\u00e9nurie de \u00ab\u00a0cols bleus\u00a0\u00bb qualifi\u00e9s s\u2019est accentu\u00e9e encore ces derni\u00e8res ann\u00e9es, notamment \u00e0 la suite de la perte d\u2019attractivit\u00e9 des m\u00e9tiers artisanaux, mais aussi parce que la branche artisanale souffre elle aussi d\u2019un probl\u00e8me d\u2019image: 70% des entreprises indiquent qu\u2019elles se consid\u00e8rent comme peu attrayantes pour les travailleurs.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Ill. 2: \u00c9volution des d\u00e9fis pos\u00e9s \u00e0 la production en Suisse (2016-2022)<\/h2>\n<div>\n<h6 class=\"copy-small-bold\">GRAPHIQUE INTERACTIF<\/h6>\n<\/div>\n<div><div class=\"legacy_chart_custom\"><div class=\"chart chart--normal\" id=\"Specht-H\u00e4ussler-Friedli_12-2023_Abb2_FR\"><\/div>\n<script>\n\n\n\n$(function () {\n    $('#Specht-H\u00e4ussler-Friedli_12-2023_Abb2_FR').highcharts({     \n\n  chart: {\n        type: 'line'\n    },\n    title: {\n        text: ''\n    },\n    subtitle: {\n        text: ''\n    },\n    xAxis: {\n    \n    title: {\n                text: ''\n            },\n        categories: [\n        \n2016,2017,2018,2019,2020,2021,2022\n],\n\n    },\n    yAxis: {\n        title: {\n            text: 'Importance des d\u00e9fis (\u00e9chelle de 1 \u00e0 7)'\n        },\n        labels: {\n                format: '{value}', \n                \n            },\n            \n       \n    },\n     tooltip: {\n     headerFormat: '<b>{point.x} <\/b><br>',\n\n     valueSuffix: ''\n   \n   \n        },\n    plotOptions: {\n        line: {\n    \n\n            dataLabels: {\n                enabled: false\n            },\n            enableMouseTracking: true\n        },\n        series: {\nmarker: {\nenabled: false\n}\n}\n    },\n    series: [{\n        name: 'Charges salariales',\n        data: [5.77,4.81,4.80,4.75,4.21,4.18,4.31], color: '#655c99'\n    }, {\n        name: 'Disponibilit\u00e9 de travailleurs qualifi\u00e9s dans la fabrication et le montage',\n        data: [4.28,3.95,4.24,4.06,3.81,4.05,4.18],color: '#b4a9ce'\n       \n           },  \n           {\n        name: 'Disponibilit\u00e9 de travailleurs qualifi\u00e9s dans la recherche et le d\u00e9veloppement',\n        data: [null,3.95,4.00,3.72,3.47,3.85,3.54],color: '#cccccc'\n       \n           },\n           {\n        name: 'Cours de change',\n        data: [5.52,4.70,4.48,4.65,3.94,3.91,3.74], color: '\t#333333'\n    }, {\n        name: 'Disponibilit\u00e9 de mati\u00e8res premi\u00e8res, de moyens d\u2019exploitation et d\u2019infrastructures',\n        data: [2.17,2.01,2.96,2.56,2.99,3.69,3.41],color: '\t#9bbcbc'\n       \n           },  \n           {\n        name: 'Co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie',\n        data: [2.86,2.39,2.76,2.48,2.63,3.31,4.06],color: '#327775'\n       \n           }         \n           \n                     \n           ]\n});\n\n\n\n\n});\n\n<\/script>\n<\/div><\/div>\n<div class=\"diagram-legend\">Remarque: l\u2019illustration montre l\u2019importance que les entreprises accordent aux obstacles qu\u2019elles rencontrent lorsqu\u2019elles produisent en Suisse, selon une \u00e9chelle allant de 1 (n\u2019est pas un obstacle) \u00e0 7 (est un obstacle important). Source: Friedli et al. (2023) \/ La Vie \u00e9conomique<\/div>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">La Suisse, un site de production de nouveau int\u00e9ressant<\/h2>\n<p>Les entreprises suisses r\u00e9agissent aux nouveaux d\u00e9fis: selon le \u00abSwiss Manufacturing Survey\u00bb, plus de 60% d\u2019entre elles augmentent leurs stocks, tandis que les mesures strat\u00e9giques et la mise en place de nouvelles cha\u00eenes d\u2019approvisionnement arrivent en deuxi\u00e8me position. Plus surprenant encore: une entreprise suisse sur dix op\u00e9rant \u00e0 l\u2019international est all\u00e9e encore plus loin en rapatriant sa production en Suisse et dix autres pour cent des entreprises envisagent une mesure de ce type \u00e0 moyen terme. Ces entreprises pr\u00e9sentent les profils les plus divers: il s\u2019agit aussi bien de grandes que de petites entreprises, pr\u00e9sentes dans les branches les plus diverses et s\u2019adressant \u00e0 des clients professionnels ou des consommateurs finaux.<\/p>\n<p>Si diff\u00e9rentes raisons poussent ces entreprises \u00e0 prendre des d\u00e9cisions de ce genre, elles ont cependant toutes en commun d\u2019avoir \u00e9t\u00e9 d\u00e9\u00e7ues par les sites de production \u00e9trangers qui n\u2019ont pas rempli leurs attentes en termes de qualit\u00e9 et de respect des d\u00e9lais de livraison. Ces entreprises s\u2019accommodent donc du fait que relocaliser leur production en Suisse implique bien souvent une hausse des co\u00fbts, mais elles privil\u00e9gient le fait que leurs produits portent le label \u00abfabriqu\u00e9 en Suisse\u00bb et qu\u2019elles peuvent satisfaire aux exigences de leurs clients. Elles accordent en outre une plus grande importance \u00e0 l\u2019innovation, au service et \u00e0 la flexibilit\u00e9 que les entreprises qui n\u2019envisagent pas de relocaliser leurs activit\u00e9s en Suisse.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">La relocalisation ne convient pas \u00e0 toutes les entreprises<\/h2>\n<p>Le fait que plus de 20% des entreprises actives \u00e0 l\u2019international envisagent s\u00e9rieusement une relocalisation en Suisse t\u00e9moigne de l\u2019attractivit\u00e9 de la place de production helv\u00e9tique. Il appara\u00eet clairement que revenir en Suisse est une option pertinente pour les entreprises et que la production suisse est globalement concurrentielle.<\/p>\n<p>Pour certaines branches et certains produits, la sensibilit\u00e9 au prix de la client\u00e8le peut toutefois \u00eatre un frein \u00e0 la production en Suisse. Les entreprises doivent donc \u00e9tablir une strat\u00e9gie claire. Une production en Suisse peut-elle se d\u00e9marquer par son caract\u00e8re innovant et sa qualit\u00e9? Les processus de production peuvent-ils \u00eatre automatis\u00e9s? Quels avantages une production nationale peut-elle offrir au client pour lesquels celui-ci serait pr\u00eat \u00e0 payer un suppl\u00e9ment de prix?<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Un recul inqui\u00e9tant du chiffre d\u2019affaires<\/h2>\n<p>Malgr\u00e9 ses excellentes caract\u00e9ristiques, telle que la qualit\u00e9, la fiabilit\u00e9 et la rapidit\u00e9 des livraisons ainsi que sa force d\u2019innovation, la place \u00e9conomique suisse est confront\u00e9e \u00e0 de nouveaux d\u00e9fis. Au deuxi\u00e8me trimestre 2023, l\u2019industrie technique a accus\u00e9 une inqui\u00e9tante baisse de son chiffre d\u2019affaires inqui\u00e9tante (3,4 points de pourcentage) et une chute drastique des commandes (14,3 points de pourcentage<a href=\"#footnote_2\" id=\"footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor\">[2]<\/a>), ce qui souligne que, malgr\u00e9 des bases solides, la Suisse n\u2019est pas \u00e0 l\u2019abri des \u00e9volutions globales. La crise \u00e9nerg\u00e9tique persistante, les relations complexes avec l\u2019Union europ\u00e9enne, les turbulences g\u00e9opolitiques actuelles et la force du franc suisse constituent des d\u00e9fis in\u00e9dits pour l\u2019industrie suisse. Dans ce contexte, il est essentiel que le pays exploite ses atouts, tout en r\u00e9agissant de mani\u00e8re flexible et proactive afin de s\u2019adapter aux r\u00e9alit\u00e9s changeantes et faire face aux incertitudes futures.<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">Men\u00e9e depuis 2017, l\u2019enqu\u00eate \u00abSwiss Manufacturing Survey\u00bb interroge chaque ann\u00e9e les entreprises du secteur manufacturier sur l\u2019\u00e9volution de la place \u00e9conomique et leur strat\u00e9gie. Voir Friedli <em>et al<\/em> (2023) pour l\u2019enqu\u00eate compl\u00e8te.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_2\" class=\"footnote--item\">Swissmem (2023)&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans notre \u00e9conomie mondialis\u00e9e, les entreprises suisses font face \u00e0 un dilemme: doivent-elles d\u00e9localiser leur production pour profiter de faibles co\u00fbts et de nouveaux d\u00e9bouch\u00e9s ou relocaliser leur production en Suisse, malgr\u00e9 les difficult\u00e9s? 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Saint-Gall<\/li>\r\n \t<li class=\"content-copy\">Swissmem (2023). <a href=\"https:\/\/www.swissmem.ch\/fr\/industrie-tech-lhorizon-sassombrit-de-plus-en-plus.html\">Industrie tech: l\u2019horizon s\u2019assombrit de plus en plus<\/a><\/li>\r\n<\/ul>","post_kasten":[{"kasten_title":"L\u2019\u00e9tude en d\u00e9tail","kasten_box":"Le \u00abSwiss Manufacturing Survey\u00bb est une enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e chaque ann\u00e9e depuis 2017 par l\u2019Institut de gestion des technologies de l\u2019Universit\u00e9 de Saint-Gall (ITEM-HSG) et la chaire de gestion de la production et des op\u00e9rations de l\u2019EPF de Zurich. Entre avril et juin 2023, 379\u00a0entreprises repr\u00e9sentant plus de 950\u00a0sites de production et 21\u00a0branches du secteur manufacturier (de la fabrication de denr\u00e9es alimentaires \u00e0 la construction de machines) ont particip\u00e9 \u00e0 cette enqu\u00eate. 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