{"id":200741,"date":"2024-07-16T07:20:10","date_gmt":"2024-07-16T05:20:10","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/?p=200741"},"modified":"2024-07-16T10:19:40","modified_gmt":"2024-07-16T08:19:40","slug":"nous-avons-surmonte-le-creux-de-la-vague","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2024\/07\/nous-avons-surmonte-le-creux-de-la-vague\/","title":{"rendered":"\u00abNous avons surmont\u00e9 le creux de la vague\u00bb"},"content":{"rendered":"
Monsieur Bopp, l\u2019Allemagne est le principal partenaire commercial de la Suisse. Soutenez-vous les entreprises suisses en Allemagne ou les entreprises allemandes en Suisse?<\/div>\n

Les deux. Nous sommes au service des entreprises en Suisse, en Allemagne et dans la Principaut\u00e9 du Liechtenstein.<\/p>\n

 <\/p>\n

Est-il habituel qu\u2019une chambre de commerce couvre deux pays \u00e0 la fois?<\/div>\n

Une chambre de commerce s\u2019occupe pour l\u2019essentiel de la promotion des exportations d\u2019un pays d\u2019origine vers un pays h\u00f4te. La chambre italienne, par exemple, a son si\u00e8ge en Suisse, alors que la chambre suisse a le sien en Italie. D\u00e8s ses d\u00e9buts, il y a 112\u00a0ans, la Chambre de commerce allemande a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e sur une base bilat\u00e9rale et compte depuis toujours parmi ses membres de tr\u00e8s nombreuses entreprises suisses.<\/p>\n

 <\/p>\n

Recevez-vous de l\u2019argent de l\u2019\u00c9tat?<\/div>\n

Nous ne b\u00e9n\u00e9ficions d\u2019aucune aide d\u2019\u00c9tat. Nous nous finan\u00e7ons gr\u00e2ce aux cotisations de nos membres et aux prestations payantes que nous fournissons.<\/p>\n

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De quel soutien les entreprises ont-elles besoin?<\/div>\n

Nous conseillons les entreprises allemandes qui veulent investir sur le march\u00e9 suisse ou inversement. Elles se demandent notamment s\u2019il cela vaut effectivement la peine d\u2019investir dans le march\u00e9\u00a0voisin. Les entreprises qui \u00e9voluent depuis longtemps sur les deux march\u00e9s sollicitent notre appui dans le domaine op\u00e9rationnel: elles s\u2019int\u00e9ressent \u00e0 la mani\u00e8re de r\u00e9am\u00e9nager leurs r\u00e9seaux de distribution plus efficacement ou ont des questions d\u2019ordre juridique et fiscal.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

La situation \u00e9conomique actuelle en Allemagne\u00a0vous pr\u00e9occupe-t-elle?<\/div>\n

Nous nous trouvons en ce moment dans une phase persistante de faiblesse conjoncturelle. La r\u00e9cession l\u00e9g\u00e8re que nous avons connue en 2023 s\u2019est transform\u00e9e cette ann\u00e9e en une croissance r\u00e9elle de 0,2%. La bonne nouvelle, c\u2019est que nous avons surmont\u00e9 le creux de la vague.<\/p>\n

 <\/p>\n

Vous n\u2019\u00eates donc pas inquiet? Avez-vous d\u00e9j\u00e0 v\u00e9cu une situation aussi difficile?<\/div>\n

C\u2019est surtout la combinaison de plusieurs facteurs qui est inhabituelle. Nous vivons en ce moment des bouleversements g\u00e9opolitiques. Les flux commerciaux \u00e9voluent parce que de nombreuses entreprises diversifient leurs sources d\u2019approvisionnement et que les obstacles au commerce se multiplient dans diff\u00e9rents pays d\u2019exportation. \u00c0 cela viennent s\u2019ajouter la hausse des co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie, la mont\u00e9e du protectionnisme en g\u00e9n\u00e9ral et les probl\u00e8mes structurels du march\u00e9 int\u00e9rieur.<\/p>\n

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Pour le monde politique, un ch\u00f4mage \u00e9lev\u00e9 a toujours \u00e9t\u00e9 le signal que l\u2019\u00e9conomie ne va pas bien. Mais cette interpr\u00e9tation ne fonctionne plus aujourd\u2019hui. <\/span><\/p>\n

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Comme il y a vingt ans, le magazine \u00abThe Economist\u00bb qualifie l\u2019Allemagne d\u2019\u00abhomme malade de l\u2019Europe\u00bb. Qu\u2019est-ce qui est diff\u00e9rent aujourd\u2019hui?<\/div>\n

\u00c0 l\u2019\u00e9poque, le probl\u00e8me de l\u2019Allemagne, c\u2019\u00e9tait le march\u00e9 du travail: nous connaissions alors un fort taux de ch\u00f4mage et des salaires relativement \u00e9lev\u00e9s. Aujourd\u2019hui, dans le sillage de la mondialisation, de tr\u00e8s fortes interd\u00e9pendances sont apparues entre les fournisseurs. Pour relever les nouveaux d\u00e9fis g\u00e9opolitiques, les entreprises doivent diversifier leurs cha\u00eenes de livraison et les rendre plus r\u00e9silientes. Mais chercher et entretenir plusieurs sources de livraison co\u00fbte cher. Contrairement \u00e0 il y a vingt ans, le march\u00e9 du travail et la demande priv\u00e9e ont plut\u00f4t un effet stabilisateur sur la conjoncture aujourd\u2019hui. Nous avons certes connu une r\u00e9cession, mais les chiffres du ch\u00f4mage sont rest\u00e9s bas, et ils le sont toujours. C\u2019est bien s\u00fbr r\u00e9jouissant, mais cela entra\u00eene aussi des erreurs d\u2019appr\u00e9ciation de la situation.<\/p>\n

 <\/p>\n

Dans quelle mesure?<\/div>\n

Pour le monde politique, un ch\u00f4mage \u00e9lev\u00e9 a toujours \u00e9t\u00e9 le signal que l\u2019\u00e9conomie ne va pas bien. Mais cette interpr\u00e9tation ne fonctionne plus aujourd\u2019hui. Le nombre de ch\u00f4meurs reste faible en raison de la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e et de l\u2019\u00e9volution d\u00e9mographique, ce qui am\u00e8ne les d\u00e9cideurs politiques \u00e0 en conclure que l\u2019\u00e9conomie se porte bien. Actuellement, les entreprises doivent s\u2019occuper de t\u00e2ches tr\u00e8s importantes: nombre d\u2019entre elles doivent revoir compl\u00e8tement leur mod\u00e8le d\u2019affaires et se pr\u00e9parer \u00e0 de grandes restructurations. La p\u00e9nurie de personnel qualifi\u00e9 ne fait qu\u2019aggraver la situation.<\/p>\n

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Selon l\u2019Institut de Kiel pour l\u2019\u00e9conomie mondiale, le temps de travail devrait diminuer en Allemagne ces prochaines ann\u00e9es. Qu\u2019en pensez-vous?<\/div>\n

La p\u00e9nurie de personnel qualifi\u00e9 est toujours cit\u00e9e comme un probl\u00e8me majeur dans les sondages que nous effectuons aupr\u00e8s de nos membres. Elle devrait fortement s\u2019aggraver au cours des prochaines ann\u00e9es. Selon les pr\u00e9visions, le nombre d\u2019actifs en Allemagne reculera de 10% dans les dix ans. On peut r\u00e9soudre ce probl\u00e8me soit en encourageant l\u2019immigration qualifi\u00e9e, soit en r\u00e9alisant des gains d\u2019efficacit\u00e9. Si aucune de ces solutions ne fonctionne, la croissance ralentit. Dans ce contexte, une diminution du temps de travail va tout, sauf dans la bonne direction.<\/p>\n

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L\u2019Allemagne et la Suisse ont de nombreux points communs: elles sont toutes les deux des nations exportatrices, ont un taux d\u2019\u00e9pargne \u00e9lev\u00e9 et poss\u00e8dent toutes deux une industrie forte. En quoi se distinguent-elles?<\/div>\n

D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la Suisse se distingue par une faible fiscalit\u00e9 des entreprises et par des infrastructures de premier plan. L\u2019Allemagne a pour elle par exemple la taille de son march\u00e9 et sa situation centrale, au c\u0153ur du march\u00e9 int\u00e9rieur europ\u00e9en. Elle dispose aussi de davantage de terrains disponibles, tandis qu\u2019en Suisse, les grandes zones industrielles, quand elles existent, sont relativement ch\u00e8res. Dans les domaines de la science et de la recherche, l\u2019Allemagne et la Suisse sont au coude \u00e0 coude. Les deux pays poss\u00e8dent une grande capacit\u00e9 d\u2019innovation.<\/p>\n

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Qu\u2019est-ce qui p\u00e9nalise le plus les entreprises exportatrices suisses: la vigueur du franc ou la faiblesse de la conjoncture allemande?<\/div>\n

Le probl\u00e8me du franc fort ne date pas d\u2019hier, bien qu\u2019on ait plut\u00f4t affaire \u00e0 un euro faible qu\u2019\u00e0 un franc fort. Au final, la situation est la m\u00eame pour les entreprises et elle reste difficile, les obligeant \u00e0 fermer de nombreux secteurs d\u2019activit\u00e9s. La faiblesse de la conjoncture p\u00e8se encore davantage sur les exportations vers l\u2019Allemagne. C\u2019est notamment le cas dans le secteur des machines, des \u00e9quipements \u00e9lectriques et de la m\u00e9tallurgie qui compte beaucoup de petites et moyennes entreprises pour lesquelles le march\u00e9 allemand est important en raison de sa proximit\u00e9.<\/p>\n

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\"\"<\/a>
\u00ab<\/strong>Nous sommes un prestataire de services qui a pour mission de soutenir les entreprises dans les \u00e9changes commerciaux.\u00bb <\/strong>(Image: Keystone\/Christian Merz)<\/figcaption><\/figure>\n

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Quels autres probl\u00e8mes rencontrent les entreprises suisses qui exportent vers l\u2019Allemagne?<\/div>\n

Des difficult\u00e9s de livraison importantes sont apparues pendant la pand\u00e9mie. Elles ont bien souvent incit\u00e9 les entreprises \u00e0 constituer des stocks qui doivent \u00eatre r\u00e9duits \u00e0 pr\u00e9sent. C\u2019est l\u2019une des raisons de l\u2019essoufflement de la demande allemande. Un autre probl\u00e8me fr\u00e9quemment cit\u00e9 est celui du d\u00e9douanement effectu\u00e9 \u00e0 la fronti\u00e8re puisque la Suisse n\u2019est pas membre de l\u2019union douani\u00e8re. Dans l\u2019Union europ\u00e9enne, les camions peuvent g\u00e9n\u00e9ralement traverser les fronti\u00e8res sans devoir s\u2019arr\u00eater. Les entreprises nous disent souvent qu\u2019elles aimeraient pouvoir faire de m\u00eame, car les op\u00e9rations de d\u00e9douanement impliquent une lourde charge administrative.<\/p>\n

 <\/p>\n

Le poids de la bureaucratie fait aussi d\u00e9bat en Allemagne. Quel est-il pour les entreprises?<\/div>\n

La bureaucratie est un vrai probl\u00e8me en Allemagne. Elle est jug\u00e9e trop envahissante dans chaque sondage que nous r\u00e9alisons aupr\u00e8s de nos membres et est devenue une entrave aux investissements. Une entreprise moyenne typique de la restauration consacre en moyenne quatorze\u00a0heures par semaine aux t\u00e2ches administratives.<\/p>\n

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Comment en est-on arriv\u00e9 l\u00e0?<\/div>\n

Le droit de la construction est l\u2019un des plus grands obstacles administratifs. Mais, ces cinq \u00e0 dix derni\u00e8res ann\u00e9es, d\u2019autres r\u00e8glements sont venus s\u2019ajouter, notamment la l\u00e9gislation sur la protection des donn\u00e9es, les devoirs de diligence en mati\u00e8re de cha\u00eenes d\u2019approvisionnement et les r\u00e8gles concernant la d\u00e9carbonation. Cela entra\u00eene un renforcement des obligations d\u2019information et de documentation, rendant les proc\u00e9dures de planification et d\u2019autorisation plus fastidieuses. Si les grandes entreprises d\u00e9l\u00e8guent ces t\u00e2ches \u00e0 des sp\u00e9cialistes, dans les petites entreprises, celles-ci finissent sur le bureau du chef. Il est temps que cela change.<\/p>\n

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Qu\u2019attendez-vous de la quatri\u00e8me loi sur l\u2019all\u00e8gement de la bureaucratie voulue par le gouvernement\u00a0allemand?<\/div>\n

Cette loi ne prend pas assez en compte les revendications de l\u2019\u00e9conomie. Elle aurait d\u00e9j\u00e0 d\u00fb \u00eatre adopt\u00e9e d\u00e9but juillet, mais le vote a \u00e9t\u00e9 report\u00e9. On ne peut qu\u2019esp\u00e9rer que le gouvernement soit suffisamment s\u00e9rieux dans ce dossier car il en va finalement de l\u2019une des conditions-cadres les plus importantes pour l\u2019\u00e9conomie allemande.<\/p>\n

 <\/p>\n

En tant que directeur de la chambre de commerce, intervenez-vous dans la politique?<\/div>\n

Notre chambre de commerce ne se m\u00eale pas de politique. Nous sommes un prestataire de services qui a pour mission de soutenir les entreprises dans les \u00e9changes commerciaux. Si un probl\u00e8me survient, nous en faisons part aux services gouvernementaux comp\u00e9tents pour amener le th\u00e8me \u00e0 l\u2019ordre du jour.<\/p>\n

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Certaines entreprises helv\u00e8tes n\u2019ach\u00e8tent pas d\u2019outils \u00e0 des entreprises situ\u00e9es \u00e0 plus de 200 kilom\u00e8tres.<\/span><\/p>\n

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La droite populiste de l\u2019AfD a le vent en poupe aupr\u00e8s de l\u2019\u00e9lectorat allemand. Les patrons de Deutsche Bank et d\u2019Infinion, le fabricant de semi-conducteurs, s\u2019en inqui\u00e8tent et plaident pour plus d\u2019immigration. La situation politique a-t-elle une influence sur les entreprises suisses?<\/div>\n

Je ne l\u2019ai pas constat\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent. Les investissements ne faiblissent pas. D\u2018un point de vue politique, cette \u00e9volution est pr\u00e9occupante, mais je crois que la d\u00e9mocratie b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un large et solide soutien en Allemagne. Il y aura un d\u00e9bat avec les populistes de droite, qui ont souvent des r\u00e9ponses simples, mais n\u2019apportent pas de solutions, selon moi. Il faut n\u00e9anmoins mener ce d\u00e9bat politique et le monde \u00e9conomique doit, d\u00e8s qu\u2019il en a l\u2019occasion, d\u00e9fendre les valeurs et les principes d\u00e9mocratiques.<\/p>\n

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Le volume des \u00e9changes commerciaux de la Suisse avec le Bade-Wurtemberg et la Bavi\u00e8re r\u00e9unis est plus important qu\u2019avec la Chine. Quels sont les avantages pour les entreprises suisses de commercer avec les L\u00e4nder<\/em> voisins?<\/div>\n

Pour les entreprises suisses, dont plus de 95% sont des PME, la proximit\u00e9 du march\u00e9 allemand est tr\u00e8s importante. Certaines entreprises helv\u00e8tes n\u2019ach\u00e8tent pas d\u2019outils \u00e0 des entreprises situ\u00e9es \u00e0 plus de 200\u00a0kilom\u00e8tres parce qu\u2019elles veulent pouvoir se rendre sur place rapidement, en voiture, pour discuter r\u00e9gler une question pr\u00e9cise ou examiner des \u00e9chantillons de produits. La proximit\u00e9 r\u00e9duit les temps de transport et facilite le contr\u00f4le des cha\u00eenes de livraison et les devoirs de diligence.<\/p>\n

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Vous \u00e9tiez d\u00e9j\u00e0 \u00e0 la chambre de commerce lorsque la Suisse a refus\u00e9 d\u2019adh\u00e9rer \u00e0 l\u2019Espace \u00e9conomique europ\u00e9en.<\/div>\n

Je m\u2019en souviens encore tr\u00e8s bien, c\u2019\u00e9tait le 6\u00a0d\u00e9cembre 1992. J\u2019\u00e9tais d\u00e9j\u00e0 membre de la direction de la chambre de commerce, o\u00f9 j\u2019\u00e9tais responsable du d\u00e9partement de conseil \u00e9conomique. Je savais que le scrutin serait serr\u00e9, mais le refus de la Suisse fut une \u00e9norme d\u00e9ception.<\/p>\n

 <\/p>\n

Jusqu\u2019\u00e0 quand allez-vous rester \u00e0 votre poste de directeur?<\/div>\n

Je partirai \u00e0 la retraite en septembre. C\u2019est l\u2019une de ces \u00e9ch\u00e9ances que l\u2019on conna\u00eet des d\u00e9cennies \u00e0 l\u2019avance, mais qui surprend malgr\u00e9 tout.<\/p>\n

 <\/p>\n

Vous \u00eates d\u2019origine allemande. Avez-vous l\u2019intention de rester en Suisse?<\/div>\n

Oui, ma famille est ici, mes enfants, mes petits-enfants. Mes attaches sont en Suisse.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Monsieur Bopp, l\u2019Allemagne est le principal partenaire commercial de la Suisse. Soutenez-vous les entreprises suisses en Allemagne ou les entreprises allemandes en Suisse? Les deux. Nous sommes au service des entreprises en Suisse, en Allemagne et dans la Principaut\u00e9 du Liechtenstein.   Est-il habituel qu\u2019une chambre de commerce couvre deux pays \u00e0 la fois? 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Depuis plus de 110\u00a0ans, la Chambre de commerce germano-suisse informe et conseille les entreprises allemandes et suisses sur toutes les questions relevant des relations \u00e9conomiques entre l\u2019Allemagne, la Suisse et le Liechtenstein. 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