{"id":201546,"date":"2024-10-08T06:30:51","date_gmt":"2024-10-08T04:30:51","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/?p=201546"},"modified":"2024-10-08T07:18:40","modified_gmt":"2024-10-08T05:18:40","slug":"des-garanties-implicites-pour-les-grandes-banques-aucune-garantie-pour-les-petites","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2024\/10\/des-garanties-implicites-pour-les-grandes-banques-aucune-garantie-pour-les-petites\/","title":{"rendered":"Des garanties implicites pour les grandes banques, aucune garantie pour les petites"},"content":{"rendered":"<p>Apr\u00e8s chaque crise bancaire ou presque, la question revient sur la table: quelle est pour une banque la part \u00aboptimale\u00bb de fonds propres<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a>? Ainsi, la crise des ann\u00e9es\u00a01930 a fait subir de lourdes pertes aux grandes banques suisses, et c\u2019est aussi ce qui a conduit \u00e0 l\u2019instauration de la r\u00e9glementation bancaire au niveau national, avec des prescriptions en mati\u00e8re de fonds propres. Apr\u00e8s d\u2019autres crises financi\u00e8res dans les ann\u00e9es\u00a01970 et 1980<a href=\"#footnote_2\" id=\"footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor\">[2]<\/a>, une harmonisation des exigences de fonds propres pour les banques \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9e (B\u00e2le\u00a0I, 1988). Enfin, la crise financi\u00e8re de\u00a02007\/2008 a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les grandes banques internationales, en particulier, \u00e9taient sous-capitalis\u00e9es, et la r\u00e9glementation prudentielle a \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9e en cons\u00e9quence dans le cadre du dispositif B\u00e2le\u00a0III.<\/p>\n<p>On entend souvent dire que les banques disposaient auparavant d\u2019un capital plus \u00e9lev\u00e9 (par rapport au total du bilan)<a href=\"#footnote_3\" id=\"footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor\">[3]<\/a>. L\u2019analyse qui suit montre toutefois qu\u2019en Suisse, cela n\u2019est vrai que pour certaines cat\u00e9gories de banque et que d\u2019autres formes de garantie peuvent aussi se substituer, en partie, aux fonds propres.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Fonds propres: absorber les pertes et instaurer la confiance<\/h2>\n<p>Parmi les fonds propres \u00abdurs\u00bb des banques figurent le capital vers\u00e9 par les propri\u00e9taires (actionnaires, associ\u00e9s), les b\u00e9n\u00e9fices report\u00e9s ainsi que les r\u00e9serves constitu\u00e9es au fil du temps gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9tention de b\u00e9n\u00e9fices. Les fonds propres remplissent avant tout deux fonctions: premi\u00e8rement, ils permettent d\u2019absorber des pertes inattendues pendant une certaine p\u00e9riode, ce qui peut th\u00e9oriquement minimiser les risques d\u2019insolvabilit\u00e9; deuxi\u00e8mement, ils sont un vecteur de confiance et r\u00e9duisent ainsi la probabilit\u00e9 de paniques bancaires, la client\u00e8le partant du principe qu\u2019en cas de pertes, leur banque disposera de suffisamment de fonds propres.<\/p>\n<p>Toutefois, pour que la seconde fonction soit remplie, une banque n\u2019a pas n\u00e9cessairement besoin de fonds propres, dans la mesure o\u00f9 des garanties des propri\u00e9taires, des garanties d\u2019\u00c9tat implicites et explicites, des garanties des d\u00e9p\u00f4ts ainsi qu\u2019une r\u00e9glementation tr\u00e8s stricte et une surveillance des banques ou une approche prudente en mati\u00e8re de gestion bancaire ont aussi pour effet d\u2019instaurer la confiance.<\/p>\n<p>Par cons\u00e9quent, dans le cadre de la r\u00e9glementation des fonds propres, ce n\u2019est pas seulement leur niveau minimum qui devrait \u00eatre remis en question, mais l\u2019environnement r\u00e9glementaire dans son ensemble. S\u2019agissant des mesures de confiance sous forme de garanties, il se pose aussi la question de savoir qui doit supporter les risques en d\u00e9coulant: les actionnaires des banques ou le public?<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Banques disposant de garanties explicites: une r\u00e9trospective<\/h2>\n<p>On trouve dans l\u2019histoire des banques suisses des exemples de divers niveaux de fonds propres<a href=\"#footnote_4\" id=\"footnote-anchor_4\" class=\"inline-footnote__anchor\">[4]<\/a> ainsi que d\u2019autres r\u00e8gles et formes de mesures de confiance. Les banques Raiffeisen, organis\u00e9es sous forme de coop\u00e9rative, ont par exemple affich\u00e9 jusque dans les ann\u00e9es\u00a02000 les plus faibles ratios de fonds propres parmi toutes les cat\u00e9gories de banques (voir <em>illustration<\/em>). Le capital social vers\u00e9 repr\u00e9sentait souvent moins de 5% du total de leur bilan, mais elles avaient recours \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments de garantie suppl\u00e9mentaires. Les soci\u00e9taires ont assum\u00e9 une responsabilit\u00e9 solidaire illimit\u00e9e jusqu\u2019en 1989, avant que celle-ci soit remplac\u00e9e par une obligation d\u2019effectuer des versements compl\u00e9mentaires plafonn\u00e9s \u00e0 8000\u00a0francs. Un an avant la suppression, en 2014, d\u2019une telle obligation, ces fonds propres non lib\u00e9r\u00e9s s\u2019\u00e9levaient \u00e0 un total de 14,6\u00a0milliards de francs, un montant nettement sup\u00e9rieur \u00e0 celui des fonds propres vers\u00e9s, qui atteignait 11,2\u00a0milliards de francs<a href=\"#footnote_5\" id=\"footnote-anchor_5\" class=\"inline-footnote__anchor\">[5]<\/a>.<\/p>\n<p>En particulier lors de la phase de cr\u00e9ation des banques coop\u00e9ratives, au XIX<sup>e<\/sup>\u00a0si\u00e8cle, des garanties telles que la responsabilit\u00e9 solidaire ou l\u2019obligation d\u2019effectuer des versements compl\u00e9mentaires ont jou\u00e9 un r\u00f4le important. Elles permettaient de fonder une banque avec peu de capital puis d\u2019augmenter celui-ci dans les ann\u00e9es suivantes, par la constitution de r\u00e9serves principalement, tout en \u00e9tant un gage de s\u00e9curit\u00e9 pour les \u00e9pargnants.<\/p>\n<p>Outre les garanties apport\u00e9es par la sph\u00e8re priv\u00e9e, comme dans le cas des banques Raiffeisen, des garanties d\u2019\u00c9tat explicites sont encore en usage aujourd\u2019hui dans de nombreuses banques. Sur les 24\u00a0banques cantonales que compte la Suisse, 21\u00a0b\u00e9n\u00e9ficient de garanties de l\u2019\u00c9tat<a href=\"#footnote_6\" id=\"footnote-anchor_6\" class=\"inline-footnote__anchor\">[6]<\/a>. Les garanties communales, \u00e9galement tr\u00e8s r\u00e9pandues au sein des banques r\u00e9gionales et des caisses d\u2019\u00e9pargne au\u00a0XIX<sup>e<\/sup>\u00a0si\u00e8cle, ont quant \u00e0 elles disparu.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Ill.: Niveau de fonds propres par cat\u00e9gories de banques (1875-2023)<\/h2>\n<h6 class=\"copy-small-bold\">GRAPHIQUE INTERACTIF<\/h6>\n<div class=\"chart chart--normal\" id=\"AMREIN_10-2024_FR\"><\/div>\n<script>\n\n\n\n$(function () {\n    $('#AMREIN_10-2024_FR').highcharts({     \n\n chart: {\n        type: 'line'\n    },\n    title: {\n        text: ''\n    },\n    subtitle: {\n        text: ''\n    },\n    xAxis: {\n    \n    title: {\n                text: ''\n            },\n        categories: [\n        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(diff\u00e9rentes ann\u00e9es) \/ La Vie \u00e9conomique<\/div>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Les grandes banques et les garanties implicites de l\u2019\u00c9tat: une longue histoire<\/h2>\n<p>Contrairement aux banques cantonales, \u00e0 certaines caisses d\u2019\u00e9pargne et aux banques Raiffeisen, les grandes banques n\u2019ont jamais dispos\u00e9 de garanties d\u2019\u00c9tat ou de garanties substantielles de leurs actionnaires pouvant justifier des ratios de fonds propres plus faibles. Jusqu\u2019en\u00a01945, elles ont d\u2019ailleurs affich\u00e9 les ratios de fonds propres les plus \u00e9lev\u00e9s par rapport aux autres cat\u00e9gories de banques. En g\u00e9n\u00e9ral, les directions de ces grandes banques expliquaient que, compte tenu des risques inh\u00e9rents \u00e0 leur mod\u00e8le commercial, il leur fallait une dotation en capital suffisamment importante pour pouvoir absorber d\u2019\u00e9ventuelles pertes.<\/p>\n<p>Toutefois, cet argument s\u2019est peu \u00e0 peu \u00e9teint dans la seconde moiti\u00e9 du XX<sup>e<\/sup>\u00a0si\u00e8cle. En effet, avec la loi sur les banques de 1934 (et l\u2019ordonnance correspondante de 1935)<a href=\"#footnote_7\" id=\"footnote-anchor_7\" class=\"inline-footnote__anchor\">[7]<\/a>, des ratios minimaux de fonds propres ont \u00e9t\u00e9 introduits. D\u00e8s lors, les grandes banques qui avaient r\u00e9guli\u00e8rement mis en avant les risques encourus pour justifier le montant de leur capital dans leurs rapports annuels ont cess\u00e9 de le faire, indiquant seulement en une phrase qu\u2019elles satisfaisaient aux exigences r\u00e9glementaires.<\/p>\n<p>Par ailleurs, les mod\u00e8les commerciaux des grandes banques ont \u00e9volu\u00e9 au fil du temps. \u00c0 partir de la fin des ann\u00e9es\u00a01950 en particulier, la forte croissance et leur internationalisation ont permis aux grandes banques de mener une action de <em>lobbying<\/em> efficace en faveur d\u2019un assouplissement de la r\u00e9glementation relative aux fonds propres, en faisant g\u00e9n\u00e9ralement valoir la concurrence des banques \u00e9trang\u00e8res soumises \u00e0 des exigences moins strictes en la mati\u00e8re. Ainsi, d\u00e8s l\u2019ann\u00e9e\u00a02000, les grandes banques affichaient le ratio de fonds propres le plus faible, toutes cat\u00e9gories de banques confondues. En parall\u00e8le, tout le monde avait pu se rendre compte que plusieurs grandes banques suisses disposaient de garanties implicites de l\u2019\u00c9tat, ne serait-ce qu\u2019avec la tentative de sauvetage du Comptoir d\u2019Escompte de Gen\u00e8ve en 1931 et le renflouement de la Banque Populaire Suisse par la Conf\u00e9d\u00e9ration en 1933.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Des ratios de fonds propres \u00e9lev\u00e9s mais aucune garantie pour les petites banques<\/h2>\n<p>Le fait que les grandes banques aient des ratios de fonds propres \u00e9lev\u00e9s est un vestige du pass\u00e9. Aujourd\u2019hui, ce sont surtout les petites banques qui d\u00e9tiennent des fonds propres souvent substantiels. Ainsi, en moyenne, le total du bilan des quinze banques de d\u00e9tail suisses ayant les plus forts ratios de levier ne s\u2019\u00e9l\u00e8ve qu\u2019\u00e0\u00a01,7\u00a0milliard de francs, et leurs effectifs \u00e0 50\u00a0personnes. En outre, les petites banques, class\u00e9es dans la cat\u00e9gorie de surveillance la plus basse, sont celles qui d\u00e9tiennent le capital le plus important par rapport aux crit\u00e8res r\u00e9glementaires, puisqu\u2019il se situe en moyenne \u00e0 un niveau 1,6\u00a0fois sup\u00e9rieur \u00e0 ce qu\u2019exigent ces crit\u00e8res<a href=\"#footnote_8\" id=\"footnote-anchor_8\" class=\"inline-footnote__anchor\">[8]<\/a>. Pour autant, elles ne disposent aujourd\u2019hui d\u2019aucune garantie de l\u2019\u00c9tat.<\/p>\n<p>En revanche, la seule grande banque qui existe encore en Suisse, UBS, b\u00e9n\u00e9ficie toujours d\u2019une garantie implicite de l\u2019\u00c9tat, et c\u2019est le public qui devra en r\u00e9pondre en cas d\u2019urgence. Pour \u00e9viter une telle situation, il faudrait qu\u2019UBS augmente ses fonds propres, applique un mod\u00e8le commercial d\u2019une prudence extr\u00eame ou envisage d\u2019autres solutions novatrices, comme des garanties plus \u00e9tendues des actionnaires (qui pourraient par exemple engager leur responsabilit\u00e9 pour un multiple du montant nominal vers\u00e9).<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">Les analyses qui suivent sont extraites des travaux de Simon Amrein (2024).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_2\" class=\"footnote--item\">Banque Herstatt, crise de la dette en Am\u00e9rique latine, crises bancaires aux \u00c9tats-Unis.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_3\" class=\"footnote--item\">Voir Admati et Hellwig (2014).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_4\" class=\"footnote--item\">Le ratio de fonds propres n\u2019est pas tout \u00e0 fait comparable \u00e0 l\u2019actuel ratio de levier selon B\u00e2le III. Ce dernier rapporte le montant des fonds propres \u00e0 l\u2019engagement global, qui comprend aussi des positions hors bilan.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_4\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_5\" class=\"footnote--item\">Voir Raiffeisen (2013). Rapport annuel et financier de 2013, p. 54.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_5\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_6\" class=\"footnote--item\">Exceptions: Banque Cantonale Vaudoise (BCV), Banque Cantonale Bernoise (BCBE) et Banque Cantonale de Gen\u00e8ve (BCGE).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_6\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_7\" class=\"footnote--item\"><a href=\"https:\/\/www.fedlex.admin.ch\/eli\/cc\/51\/117_121_129\/fr\">Loi f\u00e9d\u00e9rale sur les banques et les caisses d\u2019\u00e9pargne<\/a> de 1934. Ordonnance sur les banques et les caisses d\u2019\u00e9pargne de 1935.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_7\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_8\" class=\"footnote--item\">Voir Dietrich, Amrein, Lengwiler et Passardi (2023).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_8\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Apr\u00e8s chaque crise bancaire ou presque, la question revient sur la table: quelle est pour une banque la part \u00aboptimale\u00bb de fonds propres? 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The Role of Capital in Banking in the 19th and 20th Century: The United Kingdom, the United States and Switzerland<\/a>. Cambridge: Cambridge University Press.<\/li>\r\n \t<li class=\"content-copy\">BNS (2024). Portail de donn\u00e9es de la Banque nationale suisse.<\/li>\r\n \t<li class=\"content-copy\">BNS (2015). Les banques en Suisse, \u00e9ditions 1906-2014.<\/li>\r\n \t<li class=\"content-copy\">Dietrich A., Amrein S., Lengwiler C. et Passardi M. (2023). IFZ Retail Banking-Studie 2023. Rotkreuz: \u00c9ditions IFZ \u2013 Haute \u00e9cole de Lucerne.<\/li>\r\n \t<li class=\"content-copy\">J\u00f6hr A. (1915). Die Schweizerischen Notenbanken: 1826\u20131913. Zurich: Orell F\u00fcssli; rapports annuels des grandes banques.<\/li>\r\n<\/ul>","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":"","main_focus":[203009,203012],"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"","post_abstract":"","magazine_issue":null,"seco_author_reccomended_post":"","redaktoren":"","korrektor":"","planned_publication_date":"2024-10-08 04:30:12","original_files":null,"external_release_for_author":null,"external_release_for_author_time":"","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/exedit\/66f1166212ed8"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/201546"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4485"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=201546"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/201546\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":203245,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/201546\/revisions\/203245"}],"acf:post":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/203012"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/203009"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4485"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/203257"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=201546"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=201546"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=201546"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=201546"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=201546"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=201546"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}