{"id":209489,"date":"2025-06-23T07:00:20","date_gmt":"2025-06-23T05:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/?p=209489"},"modified":"2025-06-23T09:56:50","modified_gmt":"2025-06-23T07:56:50","slug":"decouplage-etats-unis-chine-comment-les-entreprises-suisses-peuvent-elles-ameliorer-la-resilience-de-leurs-modeles-commerciaux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2025\/06\/decouplage-etats-unis-chine-comment-les-entreprises-suisses-peuvent-elles-ameliorer-la-resilience-de-leurs-modeles-commerciaux\/","title":{"rendered":"D\u00e9couplage \u00c9tats-Unis &#8211; Chine: comment les entreprises suisses peuvent-elles am\u00e9liorer la r\u00e9silience de leurs mod\u00e8les commerciaux?"},"content":{"rendered":"<p>Les tensions g\u00e9opolitiques existant depuis longtemps entre les \u00c9tats-Unis et la Chine ont des cons\u00e9quences tangibles pour les entreprises suisses. Face \u00e0 la multiplication des entraves au commerce, aux incertitudes r\u00e9glementaires et \u00e0 la fragmentation des deux espaces \u00e9conomiques, celles-ci sont en effet confront\u00e9es \u00e0 des questions fondamentales: comment peuvent-elles d\u00e9celer les risques au plus t\u00f4t et quelle est la v\u00e9ritable capacit\u00e9 de r\u00e9silience de leurs mod\u00e8les commerciaux?<\/p>\n<p>Beaucoup d\u2019entreprises ressentent d\u00e9j\u00e0 les effets de ces tensions et y ont r\u00e9agi en prenant des mesures fragmentaires mais, le plus souvent, elles n\u2019ont pas adopt\u00e9 une approche syst\u00e9matique. C\u2019est ce constat qui a motiv\u00e9 le lancement d\u2019un projet de recherche soutenu par Innosuisse, l\u2019Agence suisse pour l\u2019encouragement de l\u2019innovation.<\/p>\n<p>Engag\u00e9 d\u00e9but 2024, le projet r\u00e9unit diff\u00e9rents participants: l\u2019Institut suisse pour l\u2019entrepreneuriat (Sife) de la Haute \u00e9cole sp\u00e9cialis\u00e9e des Grisons, le <em>Center for Geopolitics and Competitiveness <\/em>de la Haute \u00e9cole des sciences appliqu\u00e9es de Zurich (ZHAW), quatre partenaires industriels suisses ainsi que Switzerland Global Enterprise (SGE), l\u2019organisation suisse charg\u00e9e de la promotion des exportations. Il a pour objectif d\u2019aider les entreprises \u00e0 adapter leurs mod\u00e8les commerciaux pour qu\u2019ils soient plus robustes et plus durables face aux risques g\u00e9opolitiques li\u00e9s aux relations entre les \u00c9tats-Unis et la Chine.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Six sc\u00e9narios en guise de boussole strat\u00e9gique<\/h2>\n<p>Le projet s\u2019est concentr\u00e9 sur l\u2019\u00e9laboration de six sc\u00e9narios de l\u2019\u00e9volution possible des relations entre les \u00c9tats-Unis et la Chine (voir <em>la vid\u00e9o<\/em>). Les cas de figure envisag\u00e9s vont de la d\u00e9tente prudente se traduisant par une reprise de la coop\u00e9ration entre les deux pays \u00e0 l\u2019escalade accompagn\u00e9e d\u2019un risque de confrontation militaire, en passant par une longue p\u00e9riode de tensions \u00e9conomiques.<\/p>\n<p>Ces sc\u00e9narios se fondent sur des analyses approfondies de la litt\u00e9rature scientifique et sur de nombreux entretiens men\u00e9s avec des experts \u00e9conomiques et politiques. Ils constituent un outil strat\u00e9gique permettant aux entreprises de se pr\u00e9parer concr\u00e8tement aux \u00e9volutions g\u00e9opolitiques possibles et de prendre des mesures appropri\u00e9es en temps utile.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Explication des six sc\u00e9narios<\/h2>\n<p><iframe title=\"Fragmentation of global trade\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/GMIGZ9ETqSY?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<div class=\"diagram-legend\">Source: Switzerland Global Enterprise \/ Youtube<\/div>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Du risque \u00e0 la r\u00e9silience: des strat\u00e9gies pour les entreprises suisses<\/h2>\n<p>Ces sc\u00e9narios ont servi de base pour l\u2019\u00e9valuation de la r\u00e9silience g\u00e9opolitique des mod\u00e8les commerciaux des entreprises participant au projet (Burckhardt Compression, G\u00fcdel AG, Kuhn Rikon et VAT Group) face aux risques g\u00e9opolitiques. Ces entreprises op\u00e8rent dans divers secteurs et ont opt\u00e9 pour des mod\u00e8les commerciaux diff\u00e9rents, ce qui a permis d\u2019obtenir un large \u00e9ventail des r\u00e9percussions des risques g\u00e9opolitiques. Il s\u2019av\u00e8re que les vuln\u00e9rabilit\u00e9s ne concernent pas seulement les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement mais souvent aussi plusieurs aspects du mod\u00e8le commercial. Par cons\u00e9quent, pour d\u00e9velopper des strat\u00e9gies efficaces et durables, les entreprises doivent non seulement remettre en question certains processus op\u00e9rationnels mais aussi soumettre l\u2019ensemble de leur mod\u00e8le commercial \u00e0 un examen approfondi.<\/p>\n<p>L\u2019analyse r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre du projet a mis en \u00e9vidence cinq domaines particuli\u00e8rement d\u00e9terminants: les pratiques de gestion des risques, la structure de l\u2019actionnariat, la d\u00e9pendance \u00e0 l\u2019\u00e9gard des ressources, la souplesse dans la production et la pr\u00e9sence sur le march\u00e9. Par exemple, la structure de l\u2019actionnariat pourrait repr\u00e9senter un risque pour des entreprises suisses comptant des filiales ou d\u2019importants actionnaires aux \u00c9tats-Unis, car si ces derniers devaient imposer de nouvelles sanctions \u00e0 la Chine, elles seraient soumises \u00e0 une forte pression r\u00e9glementaire, qui restreindrait consid\u00e9rablement leur marge de man\u0153uvre. Par ailleurs, des restrictions des exportations de mati\u00e8res premi\u00e8res chinoises (terres rares, p.\u00a0ex.) pourraient toucher directement des entreprises suisses et les contraindre, \u00e0 terme, \u00e0 un arr\u00eat de leur production.<\/p>\n<p>En fonction du domaine jug\u00e9 le plus critique parmi les cinq mentionn\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment, diff\u00e9rentes adaptations strat\u00e9giques sont envisageables. Par exemple, l\u2019entreprise pourra opter pour une r\u00e9organisation de ses filiales en soci\u00e9t\u00e9s juridiquement ind\u00e9pendantes les unes des autres afin de minimiser les risques d\u00e9coulant de la structure de l\u2019actionnariat. Quant aux risques li\u00e9s aux d\u00e9pendances dans l\u2019approvisionnement, ils pourront \u00eatre r\u00e9duits par des rachats de fournisseurs ou de clients (int\u00e9gration verticale), qui permettront \u00e0 l\u2019entreprise d\u2019avoir davantage de contr\u00f4le sur l\u2019ensemble de la cha\u00eene de valeur. L\u2019approvisionnement circulaire est \u00e9galement un moyen pour l\u2019entreprise de r\u00e9duire ses d\u00e9pendances \u00e0 l\u2019\u00e9gard des mati\u00e8res premi\u00e8res car elle n\u2019utilisera alors que celles qui sont d\u00e9j\u00e0 en circulation.<\/p>\n<p>Ces diff\u00e9rentes options strat\u00e9giques sont regroup\u00e9es dans une \u00abbo\u00eete \u00e0 outils\u00bb, qui permet aux entreprises de s\u00e9lectionner les mesures pr\u00e9cis\u00e9ment adapt\u00e9es \u00e0 leur situation en mati\u00e8re de risques.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Un outil pratique d\u2019\u00e9valuation des risques<\/h2>\n<p>Le projet a permis de d\u00e9velopper un instrument qui peut \u00eatre utilis\u00e9 par les entreprises pour \u00e9valuer syst\u00e9matiquement et rapidement leur situation en mati\u00e8re de risques g\u00e9opolitiques: le <a href=\"https:\/\/www.s-ge.com\/fr\/us-china-fragmentation-stress-test?ct=\">test de r\u00e9sistance \u00e0 la fragmentation \u00e9conomique entre les \u00c9tats-Unis et la Chine<\/a>, qui tient compte des domaines commerciaux critiques \u00e9voqu\u00e9s plus haut et livre des enseignements imm\u00e9diatement exploitables. Outre un profil de risques individuel, les entreprises obtiennent des recommandations personnalis\u00e9es en vue de rem\u00e9dier \u00e0 leurs d\u00e9ficiences et d\u2019adapter leur mod\u00e8le commercial pour qu\u2019il soit plus durable et plus r\u00e9silient. Elles disposent ainsi d\u2019une base solide pour la prise de d\u00e9cisions.<\/p>\n<p>Le projet montre que les entreprises suisses ont un int\u00e9r\u00eat strat\u00e9gique \u00e0 proc\u00e9der au plus t\u00f4t \u00e0 une analyse syst\u00e9matique des risques g\u00e9opolitiques. En testant la capacit\u00e9 de r\u00e9sistance de leur mod\u00e8le commercial et en le restructurant, si n\u00e9cessaire, elles pourront mieux se pr\u00e9munir contre les chocs externes. \u00c0 l\u2019heure o\u00f9 l\u2019environnement g\u00e9opolitique est de plus en plus instable, ce sera pour elles un moyen d\u2019assurer leur comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 long terme, tout en exploitant les opportunit\u00e9s de mani\u00e8re cibl\u00e9e.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les tensions g\u00e9opolitiques existant depuis longtemps entre les \u00c9tats-Unis et la Chine ont des cons\u00e9quences tangibles pour les entreprises suisses. 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