{"id":216329,"date":"2026-04-22T08:00:26","date_gmt":"2026-04-22T06:00:26","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/?p=216329"},"modified":"2026-04-22T11:19:39","modified_gmt":"2026-04-22T09:19:39","slug":"comment-les-entreprises-suisses-evaluent-et-gerent-la-penurie-de-main-doeuvre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2026\/04\/comment-les-entreprises-suisses-evaluent-et-gerent-la-penurie-de-main-doeuvre\/","title":{"rendered":"Comment les entreprises suisses \u00e9valuent et g\u00e8rent la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre"},"content":{"rendered":"<p>Au lendemain de la pand\u00e9mie de coronavirus, de nombreuses entreprises ont d\u00e9plor\u00e9 ne pas trouver suffisamment de main-d\u2019\u0153uvre ou de personnel qualifi\u00e9. Une p\u00e9nurie marqu\u00e9e s\u2019est install\u00e9e, c\u2019est-\u00e0-dire une situation dans laquelle la demande de main-d\u2019\u0153uvre d\u00e9passe l\u2019offre disponible dans diff\u00e9rents segments du march\u00e9 du travail, compte tenu des conditions en vigueur.<\/p>\n<p>Quelles sont les causes de cette p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre en Suisse et comment les entreprises y font-elles face? Quelles en sont les cons\u00e9quences pour les entreprises et les personnes salari\u00e9es? L\u2019Institut KOF de l\u2019EPF de Zurich s\u2019est pench\u00e9 sur ces questions dans le cadre d\u2019une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la demande du Secr\u00e9tariat d\u2019\u00c9tat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie (Seco). \u00c0 cette fin, il a r\u00e9alis\u00e9 une analyse syst\u00e9matique de la litt\u00e9rature \u00e9conomique consacr\u00e9e \u00e0 la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre et men\u00e9 une enqu\u00eate repr\u00e9sentative aupr\u00e8s de plus de 1600\u00a0entreprises pr\u00e9sentes en Suisse<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a>.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Comment mesure-t-on la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre?<\/h2>\n<p>L\u2019ampleur de la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e \u00e0 partir d\u2019enqu\u00eates sur les difficult\u00e9s de recrutement rencontr\u00e9es par les entreprises ou par l\u2019analyse de diff\u00e9rents indicateurs tels que le taux de vacance, soit le nombre d\u2019emplois non pourvus dans une \u00e9conomie par rapport au nombre total d\u2019emplois. Un taux \u00e9lev\u00e9 indique que les entreprises peinent \u00e0 recruter du personnel qualifi\u00e9. Un autre indicateur est le taux de postes vacants par rapport au nombre de ch\u00f4meurs, une valeur \u00e9lev\u00e9e signalant une p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre accrue.<\/p>\n<p>Apr\u00e8s la pand\u00e9mie, ces deux indicateurs ont \u00e9volu\u00e9 de mani\u00e8re similaire: affectant quasiment l\u2019ensemble des secteurs de l\u2019\u00e9conomie, la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre a alors atteint un niveau historiquement \u00e9lev\u00e9. Elle a toutefois marqu\u00e9 un<a href=\"https:\/\/www.stellenmarktmonitor.uzh.ch\/de\/indices\/fachkraeftemangel.html\"> net recul<\/a> depuis 2023, m\u00eame si certains secteurs, tels que la construction, la sant\u00e9 ainsi que les activit\u00e9s scientifiques et techniques, continuent de rencontrer des difficult\u00e9s importantes \u00e0 recruter du personnel<a href=\"#footnote_2\" id=\"footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor\">[2]<\/a>. La baisse r\u00e9cente du taux de vacance semble toutefois indiquer qu\u2019une grande partie de l\u2019importante p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre observ\u00e9e apr\u00e8s la pand\u00e9mie r\u00e9sultait de facteurs conjoncturels qui s\u2019inscrivaient dans le court terme: les effets de rattrapage post-pand\u00e9mie ont entra\u00een\u00e9 une forte augmentation temporaire du manque de personnel qui s\u2019est depuis quelque peu att\u00e9nu\u00e9e (voir <em>graphique\u00a01<\/em>). En outre, il est int\u00e9ressant de noter que d\u2019autres pays europ\u00e9ens affichent une p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre plus marqu\u00e9e que la Suisse, si l\u2019on en juge par leurs taux de postes vacants.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Graphique\u00a01: Taux de vacance: ces derni\u00e8res ann\u00e9es, la Suisse a \u00e9t\u00e9 moins touch\u00e9e par la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre que ses pays voisins<\/h2>\n<h6 class=\"copy-small-bold\">GRAPHIQUE INTERACTIF<\/h6>\n<div class=\"chart chart--normal\" id=\"ABBERGER-MARTI-SIEGENTHALER-SIEGRIST_06-2026_ABB1_FR\"><\/div>\n<script>\n\n\n\n$(function () {\n    $('#ABBERGER-MARTI-SIEGENTHALER-SIEGRIST_06-2026_ABB1_FR').highcharts({     \n\n chart: {\n        type: 'line'\n    },\n    title: {\n        text: ''\n    },\n    subtitle: {\n        text: ''\n    },\n    xAxis: {\n    \n    title: {\n                text: ''\n            },\n        categories: [\n        \n2010,2011,2012,2013,2014,2015,2016,2017,2018,2019,2020,2021,2022,2023,2024,2025],\n\n    },\n    yAxis: {\n        title: {\n            text: 'Taux de vacance'\n        },\n        labels: {\n                format: '{value}%'\n            },\n       \n    },\n     tooltip: {\n     headerFormat: '<b>{point.x} <\/b><br>',\n     valueSuffix: '%'\n   \n   \n        },\n    plotOptions: {\n        line: {\n    \n\n            dataLabels: {\n                enabled: false\n            },\n            enableMouseTracking: true\n        },\n        series: {\nmarker: {\nenabled: false\n}\n}\n    },\n    series: [{\n        name: 'Suisse',\n        data: [1.18,1.28,1.15,1.18,1.2,1.08,1.1,1.2,1.45,1.63,1.3,1.7,2.23,2.13,1.83,1.63],color: '#8a2a1d'\n    }, {\n        name: 'Allemagne',\n        data: [1.6,2.3,2.28,2.1,2.28,2.4,2.43,2.73,3.05,3.28,2.53,3.23,4.3,4.05,3.2,2.6\n],color: '#66b6bc'\n       \n           },  \n           {\n        name: 'UE',\n        data: [1.04,1.14,1.1,1.04,1.15,1.31,1.5,1.76,2.01,2.06,1.65,2.15,2.54,2.36,2.19,1.96\n],color: '#5a7298'\n       \n           },\n{\n        name: 'France',\n        data: [null,1.1,1.08,0.95,1,1.08,1.38,1.78,1.88,2.15,2.03,2.68,3.35,3.1,2.63,2.4\n], color: '#fbc65f'\n    }, \n    \n{\n        name: 'Italie',\n        data: [null,null,null,null,null,null,0.93,1.2,1.3,1.35,0.88,1.78,2.2,2.28,2.08,1.83\n], color: '#f07c2c'\n    }\n           \n           \n           \n           \n           ]\n});\n\n\n\n\n});\n\n<\/script>\n<div class=\"diagram-legend\">Source: Abberger <em>et al.<\/em> (2026) | Graphique: La Vie \u00e9conomique<\/div>\n<p>Comme on pouvait s\u2019y attendre, l\u2019\u00e9volution d\u00e9mographique, qui induit une p\u00e9nurie structurelle \u00e0 long terme, est un autre facteur cl\u00e9 de la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre observ\u00e9e ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Le d\u00e9part progressif \u00e0 la retraite de la g\u00e9n\u00e9ration du <em>baby-boom <\/em>provoque en Suisse une baisse sensible de l\u2019offre de travail, qui devrait se poursuivre jusque dans les ann\u00e9es\u00a02030.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9volution d\u00e9mographique\u00a0a entra\u00een\u00e9, apr\u00e8s la pand\u00e9mie, une augmentation sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne du nombre d\u2019emplois vacants dans les m\u00e9tiers et les secteurs employant une forte proportion de sexag\u00e9naires (agriculture, sylviculture et immobilier). Les r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e par le KOF confirment ces observations, puisque pr\u00e8s d\u2019un\u00a0tiers de ces entreprises estiment que le r\u00e9cent d\u00e9part \u00e0 la retraite de leurs salari\u00e9es et salari\u00e9s est l\u2019une des causes du manque de personnel auquel elles sont confront\u00e9es.<\/p>\n<p>Ce sont principalement l\u2019immigration et la politique migratoire lib\u00e9rale men\u00e9e en Suisse qui permettent de pallier la p\u00e9nurie de personnel dans le pays, m\u00eame si l\u2019immigration stimule \u00e9galement la demande int\u00e9rieure, ce qui relativise quelque peu cet effet positif. Sans immigration toutefois, la Suisse n\u2019aurait tout simplement pas pu enregistrer une croissance de l\u2019emploi aussi forte ces vingt derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">La tendance au travail \u00e0 temps partiel des hommes n\u2019est pas la cause principale de la p\u00e9nurie<\/h2>\n<p>Il ressort en outre de l\u2019\u00e9tude du KOF que l\u2019augmentation de la proportion d\u2019hommes travaillant \u00e0 temps partiel n\u2019est pas un facteur d\u00e9terminant de la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019\u00e9conomie dans son ensemble. Cela s\u2019explique par le fait que cette tendance s\u2019est accompagn\u00e9e d\u2019une redistribution du travail r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 au sein des m\u00e9nages compos\u00e9s de deux\u00a0personnes ainsi que d\u2019une augmentation du temps de travail des femmes. Dans l\u2019ensemble, le volume de travail des couples avec enfants a l\u00e9g\u00e8rement augment\u00e9 au cours des 25\u00a0derni\u00e8res ann\u00e9es, tandis que celui des couples sans enfant est rest\u00e9 relativement stable<a href=\"#footnote_3\" id=\"footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor\">[3]<\/a>.<\/p>\n<p>Nombreuses sont les entreprises interrog\u00e9es dans le cadre de l\u2019enqu\u00eate du KOF qui consid\u00e8rent la cr\u00e9ation d\u2019emplois \u00e0 temps partiel comme un facteur d\u00e9terminant pour r\u00e9ussir \u00e0 recruter du personnel. La tendance au temps partiel affecte toutefois les secteurs de mani\u00e8re diff\u00e9rente: le travail \u00e0 temps partiel des hommes aggrave la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre dans les secteurs fortement masculinis\u00e9s (construction ou informatique) qui profitent dans une moindre mesure de la hausse du taux d\u2019activit\u00e9 des femmes, favoris\u00e9e par le travail \u00e0 temps partiel.<\/p>\n<p>Les progr\u00e8s techniques en g\u00e9n\u00e9ral, ainsi que la transition num\u00e9rique et le passage \u00e0 une \u00e9conomie \u00abverte\u00bb et \u00e0 forte intensit\u00e9 de savoir, transforment la structure de la demande de main-d\u2019\u0153uvre, ce qui peut mener \u00e0 une inad\u00e9quation entre les qualifications des demandeurs d\u2019emploi et les profils exig\u00e9s par les entreprises. La litt\u00e9rature scientifique consacr\u00e9e \u00e0 ce sujet ne fournit toutefois que peu d\u2019\u00e9l\u00e9ments attestant cette asym\u00e9trie en Suisse, notamment en raison de la grande perm\u00e9abilit\u00e9 du syst\u00e8me \u00e9ducatif ainsi que des possibilit\u00e9s de formation continue et de reconversion professionnelle<a href=\"#footnote_4\" id=\"footnote-anchor_4\" class=\"inline-footnote__anchor\">[4]<\/a>. Il peut n\u00e9anmoins y avoir un certain \u00e9cart entre les conditions de travail propos\u00e9es par les entreprises et celles souhait\u00e9es par les demandeurs d\u2019emploi, les entreprises indiquant que des divergences quant aux horaires, au lieu de travail et au salaire compliquent souvent le recrutement.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Que font les entreprises?<\/h2>\n<p>L\u2019enqu\u00eate du KOF r\u00e9v\u00e8le que les entreprises r\u00e9agissent \u00e0 la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre en prenant diff\u00e9rentes mesures (voir <em>graphique\u00a02<\/em>). Elles rationalisent leurs processus op\u00e9rationnels et exploitent mieux le potentiel de leur personnel qui b\u00e9n\u00e9ficie souvent d\u2019opportunit\u00e9s de formation continue ou de reconversion professionnelle. Par ailleurs, les entreprises interrog\u00e9es acc\u00e9l\u00e8rent leur transition num\u00e9rique et l\u2019automatisation. Elles adaptent \u00e9galement leurs strat\u00e9gies de recrutement, ce qui ouvre de nouvelles perspectives sur le march\u00e9 du travail aux groupes de personnes d\u00e9favoris\u00e9es: les entreprises intensifient leur recherche de personnel et, pour la moiti\u00e9 d\u2019entre elles, adaptent leurs profils de poste, accordant notamment moins d\u2019importance aux qualifications formelles.<\/p>\n<p>Plus d\u2019un tiers des entreprises interrog\u00e9es d\u00e9clarent \u00e9galement avoir r\u00e9agi \u00e0 la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre en proposant des r\u00e9mun\u00e9rations plus comp\u00e9titives. Rejoignant la litt\u00e9rature scientifique internationale, l\u2019\u00e9tude met toutefois en \u00e9vidence l\u2019effet limit\u00e9 de la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre sur l\u2019augmentation des salaires, en d\u00e9montrant que de nombreuses entreprises renoncent \u00e0 proposer des salaires plus \u00e9lev\u00e9s pour des raisons financi\u00e8res. Si les entreprises ne parviennent pas \u00e0 pourvoir les postes vacants, leur productivit\u00e9 est susceptible de baisser, ce qui limite encore davantage leur marge de man\u0153uvre financi\u00e8re.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Graphique\u00a02: L\u2019optimisation des processus est la mesure la plus couramment mise en \u0153uvre par les entreprises suisses pour lutter contre la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre<\/h2>\n<h6 class=\"copy-small-bold\">GRAPHIQUE INTERACTIF<\/h6>\n<div class=\"chart chart--normal\" id=\"ABBERGER-MARTI-SIEGENTHALER-SIEGRIST_06-2026_ABB2_FR\"><\/div>\n<script>\n$(function () {\n    $('#ABBERGER-MARTI-SIEGENTHALER-SIEGRIST_06-2026_ABB2_FR').highcharts({\n  \n    chart: {\n                type: 'bar'\n            },\n    \n            title: {\n                text: ''\n            },\nlegend: {\nreversed: true\n},\n    \n            xAxis: {\n                categories: ['Optimisation des processus, gains d\u2019efficacit\u00e9 (p. ex. meilleure affectation des effectifs)','Acc\u00e9l\u00e9ration de la num\u00e9risation\/automatisation','Renforcement du recrutement actif','Adaptation des profils de postes (p. ex. diversification des effectifs)','Reconversion\/formation continue du personnel','Am\u00e9lioration des conditions de travail','Recours \u00e0 du personnel suppl\u00e9mentaire\/de remplacement','Heures suppl\u00e9mentaires pour l\u2019effectif existant','Augmentation des postes \u00e0 temps partiels','Salaires\/bonus plus comp\u00e9titifs'], \n                 labels: {\n          step: 1,\n          rotation: 0,\n          style: {\n            fontSize: '11px',\n            fontFamily: 'helvetica'\n          }\n        }\n            },\n    \n            yAxis: {\n                allowDecimals: false,\n                title: {\n                    text: ''\n                },\nlabels: {formatter: function() {\n\t                    \t   if(this.value <= 100) {\n\t\t                    \t   return this.value + '%';\n}\n}\n},\n                stackLabels: {\n                    enabled: true,\n                    formatter: function() {\n                        return  this.stack;\n                    }\n                }\n            },\n    \n            tooltip: {\n                formatter: function() {\n                    return '<b>'+ this.x +'<\/b><br\/>'+\n                        this.series.name +': '+ this.y +'%<br\/>';\n\n                }\n            },\n    \n            plotOptions: {\n                bar: {\n                    stacking: 'normal'\n                }\n            },\n    \n            series: [ {\n                name: 'Mesure ni mise en place, ni pr\u00e9vue',\n                data: [11.6,16.6,33.4,31.5,35.4,40.8,46.7,50.8,49.9,51.3],\n                stack: '',\n                color:\"#8a2a1d\"\n            }, {\n                name: 'Mesure pr\u00e9vue mais pas encore mise en place',\n                data: [10.8,20.7,5.6,14.1,18.1,13.2,8.7,9.0,13.6,12.6],\n                stack: '',\n                color:\"#66b6bc\"\n            },{\n                name: 'Mesure mise en place',\n                data: [77.6,62.7,60.9,54.4,46.5,46.0,44.6,40.2,36.5,36.1],\n                stack: '',\n                 color:\"#5a7298\"\n                \n                \n            }   ]\n        });\n});\n<\/script>\n<div class=\"diagram-legend\">Source: Abberger <em>et al.<\/em> (2026) | Graphique: La Vie \u00e9conomique<\/div>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Les effets positifs de la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre<\/h2>\n<p>L\u2019\u00e9tude du KOF souligne que la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre est \u00e9galement un signe de vigueur \u00e9conomique, pour autant qu\u2019elle ne soit pas due \u00e0 des \u00e9volutions d\u00e9mographiques, des mesures de restriction ou une mauvaise allocation des ressources. Elle est le reflet du succ\u00e8s \u00e9conomique des entreprises suisses face \u00e0 la concurrence internationale et de la forte croissance des emplois qui en r\u00e9sulte. Une p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre est globalement plus r\u00e9jouissante qu\u2019un exc\u00e9dent de personnel, soit une sous-utilisation chronique du potentiel de main-d\u2019\u0153uvre accompagn\u00e9e d\u2019un ch\u00f4mage \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n<p>Le fait que la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9sulte principalement d\u2019un manque de personnel milite en faveur de l\u2019option consistant \u00e0 laisser le march\u00e9 jouer son r\u00f4le. Il incombe donc aux entreprises de r\u00e9soudre leurs probl\u00e8mes de personnel en adaptant les salaires et les conditions de travail, en modifiant les exigences des postes et en misant davantage sur la formation continue de leur personnel. Ces adaptations ont toutefois un co\u00fbt: certaines entreprises peuvent tenir le rythme et s\u2019adapter \u00e0 la p\u00e9nurie (en am\u00e9liorant leur efficacit\u00e9, par exemple), tandis que d\u2019autres \u00e9chouent et disparaissent du march\u00e9. D\u2019un point de vue \u00e9conomique, cette situation peut mener \u00e0 une r\u00e9allocation des ressources des entreprises peu productives vers celles qui sont plus productives et renforcer le pouvoir d\u2019achat des salari\u00e9s, la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre pouvant stimuler une hausse globale des salaires et de la productivit\u00e9.<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">Voir Abberger <em>et al.<\/em> (2026).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_2\" class=\"footnote--item\">Voir Abberger <em>et al.<\/em> (2026).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_3\" class=\"footnote--item\">Voir Mergele <em>et al.<\/em> (2024).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_4\" class=\"footnote--item\">Voir Schultheiss et Backes-Gellner (2023) ainsi qu\u2019Eymann et Schweri (2016).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_4\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Au lendemain de la pand\u00e9mie de coronavirus, de nombreuses entreprises ont d\u00e9plor\u00e9 ne pas trouver suffisamment de main-d\u2019\u0153uvre ou de personnel qualifi\u00e9. 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Berne: Secr\u00e9tariat d\u2019\u00c9tat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie (Seco).<\/li>\r\n \t<li class=\"content-copy\">Eymann A. et Schweri J. (2016). Qualifikations-Mismatch \u2013 Folgen f\u00fcr Erwerbspersonen mit beruflichem und akademischem Abschluss. BWP \u2013 Berufsbildung in Wissenschaft und Praxis, 45(5), pp.\u00a046-49.<\/li>\r\n \t<li class=\"content-copy\">Mergele L., Kaiser B., Wehrli D., Sch\u00f6nleitner T., F\u00f6llmi R. et Siegenthaler M. (2024). L\u2019\u00e9volution \u00e0 long terme du travail, du temps libre et de la productivit\u00e9 en Suisse. Bases de la politique \u00e9conomique n<sup>o<\/sup>\u00b045, Secr\u00e9tariat d\u2019\u00c9tat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie (Seco), Berne.<\/li>\r\n \t<li class=\"content-copy\">Schultheiss T. et Backes-Gellner U. (2023). <a href=\"https:\/\/onlinelibrary.wiley.com\/doi\/10.1111\/irel.12325\">Different Degrees of Skill Obsolescence Across Hard and Soft Skills and the Role of Lifelong Learning for Labor Market Outcomes<\/a>. 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