{"id":216770,"date":"2026-01-29T06:41:09","date_gmt":"2026-01-29T05:41:09","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/?p=216770"},"modified":"2026-01-29T11:00:56","modified_gmt":"2026-01-29T10:00:56","slug":"en-suisse-la-concurrence-fonctionne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2026\/01\/en-suisse-la-concurrence-fonctionne\/","title":{"rendered":"En Suisse, la concurrence fonctionne"},"content":{"rendered":"<p>La concurrence est essentielle au bon fonctionnement d\u2019une \u00e9conomie de march\u00e9. Elle permet de maintenir les prix \u00e0 un niveau bas et de stimuler l\u2019innovation, les entreprises \u00e9tant incit\u00e9es \u00e0 produire de mani\u00e8re efficace et \u00e0 am\u00e9liorer constamment leur offre. Au niveau international, on observe toutefois l\u2019\u00e9mergence de \u00abm\u00e9ga-entreprises\u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire d\u2019une poign\u00e9e de groupes dont le pouvoir de march\u00e9 ne cesse de cro\u00eetre.<\/p>\n<p>Fort de ce constat, le Secr\u00e9tariat d\u2019Etat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie (Seco) a charg\u00e9 le cabinet de conseil berlinois DIW\u00a0Econ de r\u00e9aliser une <a href=\"https:\/\/www.seco.admin.ch\/seco\/fr\/home\/Publikationen_Dienstleistungen\/Publikationen_und_Formulare\/Wettbewerb_Service_Public\/staat-und-wettbewerb\/entwicklung_wettbewerbs-intensitaet_schweiz.html\">\u00e9tude<\/a> sur l\u2019intensit\u00e9 de la concurrence en Suisse entre 2009 et 2020.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Peu de prestataires ne signifie pas moins de concurrence<\/h2>\n<p>Comme il n\u2019est pas possible de mesurer directement l\u2019intensit\u00e9 de la concurrence, on a recours dans la pratique \u00e0 des indicateurs. La concentration du march\u00e9, qui indique le nombre d\u2019entreprises qui op\u00e8rent sur un march\u00e9 donn\u00e9, est une donn\u00e9e importante: moins il y a d\u2019entreprises actives sur un march\u00e9, plus la concentration de ce march\u00e9 est \u00e9lev\u00e9e et moins la concurrence est forte.<\/p>\n<p>L\u2019indice Herfindahl-Hirschman (HHI) est un indicateur de concentration du march\u00e9 qui porte sur les parts de march\u00e9 de l\u2019ensemble des entreprises. Une valeur de z\u00e9ro signifie que la concurrence est parfaite, tandis que des valeurs plus \u00e9lev\u00e9es traduisent une plus grande concentration du march\u00e9 et qu\u2019une valeur de 10\u00a0000\u00a0points indique la pr\u00e9sence d\u2019un monopole. Mesur\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de l\u2019indice HHI, la concentration du march\u00e9 en Suisse est plut\u00f4t faible: elle atteint 300\u00a0points en 2020, soit une valeur comparable \u00e0 celles d\u2019autres pays europ\u00e9ens tels que le Danemark ou les Pays-Bas (voir <em>graphique\u00a01<\/em>)<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a>, ce qui indique que la concurrence fonctionne bien en Suisse.<\/p>\n<p>Dans les petites \u00e9conomies ouvertes comme celle de la Suisse, les indicateurs de degr\u00e9 de concentration tels que l\u2019indice HHI atteignent rapidement leurs limites: dans de nombreuses branches d\u2019activit\u00e9, la taille r\u00e9duite du march\u00e9 limite le nombre de prestataires nationaux, qui peuvent toutefois \u00eatre confront\u00e9s \u00e0 une concurrence internationale intense. En outre, les concurrents \u00e9trangers ne sont pas pris en compte dans l\u2019indice HHI. Une valeur \u00e9lev\u00e9e de cet indice est n\u00e9anmoins le signe d\u2019une concurrence intensive.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Graphique\u00a01: Le niveau de concentration des entreprises nationales en Suisse est similaire \u00e0 celui observ\u00e9 dans d\u2019autres pays europ\u00e9ens (2009-2020)<\/h2>\n<h6 class=\"copy-small-bold\">GRAPHIQUE INTERACTIF<\/h6>\n<div class=\"chart chart--normal\" id=\"DANNE-PRIEM-SOHRWEIDE-WAIGHTS_02-2026_ABB1_FR\"><\/div>\n<script>\n$(function () {\n  $('#DANNE-PRIEM-SOHRWEIDE-WAIGHTS_02-2026_ABB1_FR').highcharts({\n    chart: {\n      type: 'line'\n    },\n    title: {\n      text: ''\n    },\n    subtitle: {\n      text: ''\n    },\n    xAxis: {\n      title: {\n        text: ''\n      },\n      categories: [2009,2010,2011,2012,2013,2014,2015,2016,2017,2018,2019,2020]\n    },\n    yAxis: {\n      title: {\n        text: 'Indice HHI moyen'\n      }\n    },\n    tooltip: {\n      headerFormat: '<b>{point.x}<\/b><br>',\n      valueDecimals: 2\n    },\n    plotOptions: {\n      line: {\n        dataLabels: {\n          enabled: false\n        },\n        enableMouseTracking: true\n      },\n      series: {\n        marker: {\n          enabled: false\n        }\n      }\n    },\n    series: [{\n      name: 'Danemark',\n      data: [359.33,369.39,339.56,364.58,374.21,390.74,383.43,390.00,359.97,315.73,336.15,287.29],\n      color: '#666666'\n    }, {\n      name: 'France',\n      data: [186.26,182.63,162.70,168.13,171.97,169.70,157.57,147.79,151.12,145.46,143.29,137.56],\n      color: '#9bbcbc'\n    }, {\n      name: 'Allemagne',\n      data: [110.29,117.34,101.99,105.45,111.43,112.48,104.92,97.45,100.95,108.60,109.77,104.99],\n      color: '#b4a9ce'\n    }, {\n      name: 'Pays-Bas',\n      data: [338.56,386.23,372.23,391.48,391.15,380.87,373.41,370.90,356.62,353.88,352.51,281.21],\n      color: '#cccccc'\n    }, {\n      name: 'Suisse',\n      data: [343.07,335.38,352.34,359.12,340.27,331.52,321.99,306.39,313.44,312.70,307.80,299.64],\ncolor: '#327775'\n    }, {\n      name: 'Moyenne CompNet (hors Suisse)',\n      data: [321.12,394.93,386.37,391.63,390.06,390.86,376.28,367.75,360.18,348.02,338.83,329.12],\ncolor: '#655c99'\n    }]\n  });\n});\n<\/script>\n\n<div class=\"diagram-legend\">Source: CompNet (2025), calculs r\u00e9alis\u00e9s par DIW\u00a0Econ | Graphique: La Vie \u00e9conomique<\/div>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Des prix suisses 20% sup\u00e9rieurs aux co\u00fbts de production<\/h2>\n<p>Les marges b\u00e9n\u00e9ficiaires (ou <em>mark-ups<\/em>\u00a0) sont un autre indicateur de l\u2019intensit\u00e9 de la concurrence. Elles indiquent dans quelle mesure les entreprises peuvent augmenter leurs prix au-del\u00e0 des co\u00fbts de production. Contrairement au HHI, les <em>mark-ups<\/em> tiennent compte de la concurrence \u00e9trang\u00e8re: plus le nombre de prestataires (nationaux ou \u00e9trangers) op\u00e9rant sur un march\u00e9 est important, plus les prestataires nationaux doivent r\u00e9duire leurs marges b\u00e9n\u00e9ficiaires.<\/p>\n<p>En 2020, les <em>mark-ups<\/em> s\u2019\u00e9levaient en Suisse en moyenne \u00e0 un peu moins de 1,2 (voir <em>graphique\u00a02<\/em>). Cela signifie que les prix en Suisse sont sup\u00e9rieurs de 20% aux prix de production, contre 50% en moyenne europ\u00e9enne. Les <em>mark-ups<\/em> ont en outre augment\u00e9 en Europe d\u2019environ 10% depuis 2009, tandis que leurs \u00e9quivalents suisses sont rest\u00e9s stables, ce qui indique que la concurrence est plus intense en Suisse.<\/p>\n<p>Deux raisons peuvent expliquer pourquoi les <em>mark-ups<\/em> sont plus faibles en Suisse. Il pourrait s\u2019agir d\u2019un effet structurel, le pays produisant davantage dans les branches o\u00f9 les marges b\u00e9n\u00e9ficiaires sont g\u00e9n\u00e9ralement plus faibles. L\u2019autre explication pourrait r\u00e9sider dans un effet sectoriel, la Suisse affichant des <em>mark-ups<\/em> plus faibles que d\u2019autres pays europ\u00e9ens dans des secteurs comparables. La grande h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des marges b\u00e9n\u00e9ficiaires entre les pays europ\u00e9ens sugg\u00e8re toutefois qu\u2019il ne s\u2019agit pas uniquement de diff\u00e9rences dans la structure sectorielle mais que des facteurs sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque pays (r\u00e8gles de concurrence ou forte orientation de la Suisse vers le commerce ext\u00e9rieur, p.\u00a0ex.) pourraient jouer un r\u00f4le important.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Graphique\u00a02: Les <em>mark-ups<\/em> des entreprises suisses sont relativement faibles<\/h2>\n<div>\n<h6 class=\"copy-small-bold\">GRAPHIQUE INTERACTIF<\/h6>\n<div class=\"chart chart--normal\" id=\"DANNE-PRIEM-SOHRWEIDE-WAIGHTS_02-2026_ABB2_FR\"><\/div>\n<script>\n$(function () {\n  $('#DANNE-PRIEM-SOHRWEIDE-WAIGHTS_02-2026_ABB2_FR').highcharts({\n    lang: {\n      decimalPoint: ','\n    },\n    chart: {\n      type: 'line'\n    },\n    title: {\n      text: ''\n    },\n    subtitle: {\n      text: ''\n    },\n    xAxis: {\n      title: {\n        text: ''\n      },\n      categories: [2009,2010,2011,2012,2013,2014,2015,2016,2017,2018,2019,2020]\n    },\n    yAxis: {\n      title: {\n        text: 'Mark-up moyen'\n      },\n      labels: {\n        formatter: function () {\n          return Highcharts.numberFormat(this.value, 1, ',', '');\n        }\n      }\n    },\n    tooltip: {\n      headerFormat: '<b>{point.x}<\/b><br>',\n      valueDecimals: 2,\n      decimalPoint: ','\n    },\n    plotOptions: {\n      line: {\n        dataLabels: {\n          enabled: false\n        },\n        enableMouseTracking: true\n      },\n      series: {\n        marker: {\n          enabled: false\n        }\n      }\n    },\n    series: [{\n      name: 'Danemark',\n      data: [1.11,1.13,1.15,1.15,1.14,1.16,1.17,1.18,1.17,1.17,1.17,1.18],\n      color: '#666666'\n    }, {\n      name: 'Allemagne',\n      data: [1.31,1.28,1.28,1.29,1.31,1.35,1.32,1.32,1.31,1.30,1.30,1.29],\n      color: '#b4a9ce'\n    }, {\n      name: 'Pays-Bas',\n      data: [1.21,1.22,1.23,1.24,1.26,1.29,1.33,1.34,1.33,1.33,1.32,1.31],\n      color: '#cccccc'\n    }, {\n      name: 'Suisse',\n      data: [1.16,1.18,1.18,1.17,1.21,1.19,1.22,1.22,1.20,1.19,1.18,1.19],\n      color: '#327775'\n    }, {\n      name: 'Moyenne CompNet (hors Suisse)',\n      data: [1.38,1.36,1.36,1.36,1.41,1.41,1.47,1.48,1.46,1.46,1.46,1.49],\n      color: '#655c99'\n    }]\n  });\n});\n<\/script>\n\n<\/div>\n<div class=\"diagram-legend\">\n<p>Source: CompNet (2025), calculs r\u00e9alis\u00e9s par DIW\u00a0Econ | Graphique: La Vie \u00e9conomique<\/p>\n<\/div>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Une moindre concurrence dans les anciens monopoles d\u2019\u00c9tat<\/h2>\n<p>L\u2019indice Herfindahl-Hirschman et les<em> mark-ups <\/em>montrent que, globalement, la concurrence fonctionne bien en Suisse. Une analyse plus d\u00e9taill\u00e9e r\u00e9v\u00e8le toutefois des diff\u00e9rences: certains secteurs sont confront\u00e9s \u00e0 une concurrence plus marqu\u00e9e que d\u2019autres, l\u2019intensit\u00e9 de la concurrence variant selon le type de biens et services propos\u00e9s. Si des branches comme l\u2019h\u00f4tellerie-restauration ou la construction op\u00e8rent par nature sur des march\u00e9s r\u00e9gionaux, les indicateurs r\u00e9gionaux montrent que la concentration y demeure relativement faible.<\/p>\n<p>\u00c0 l\u2019inverse, les anciens monopoles d\u2019\u00c9tat affichent, depuis leur lib\u00e9ralisation, une forte concentration (t\u00e9l\u00e9communications, p.\u00a0ex.), bien que de nouveaux prestataires aient fait leur entr\u00e9e sur le march\u00e9, ce qui a conduit \u00e0 des baisses des prix, \u00e0 davantage d\u2019innovations et \u00e0 une offre plus large<a href=\"#footnote_2\" id=\"footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor\">[2]<\/a>. Il est int\u00e9ressant de noter que, malgr\u00e9 une concurrence r\u00e9duite, les <em>mark-ups<\/em> dans le secteur des t\u00e9l\u00e9communications ne sont pas beaucoup plus \u00e9lev\u00e9s que dans d\u2019autres secteurs, ce qui pourrait \u00eatre le signe d\u2019une r\u00e9glementation efficace.<\/p>\n<p>La concentration du march\u00e9 est encore plus marqu\u00e9e dans le secteur postal. La Poste\u00a0Suisse conserve une part de march\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 70%, malgr\u00e9 la lib\u00e9ralisation progressive depuis les ann\u00e9es 1990 et l\u2019arriv\u00e9e de nouveaux concurrents internationaux sur le march\u00e9<a href=\"#footnote_3\" id=\"footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor\">[3]<\/a>. Les services informatiques, tels que les portails de moteurs de recherche, le traitement des donn\u00e9es et l\u2019h\u00e9bergement, sont \u00e9galement des secteurs \u00e0 forte concentration. Contrairement aux anciens monopoles d\u2019\u00c9tat, la concentration dans ces secteurs est principalement due \u00e0 des effets de r\u00e9seau et aux \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle. Les grands prestataires b\u00e9n\u00e9ficient de r\u00e9seaux plus \u00e9tendus et, donc, d\u2019une client\u00e8le plus nombreuse, ou leur taille leur permet de produire \u00e0 moindre co\u00fbt.<\/p>\n<p>Les secteurs tourn\u00e9s vers l\u2019export, tels que l\u2019industrie chimique et pharmaceutique ou l\u2019industrie des machines, forment un groupe sp\u00e9cifique. Malgr\u00e9 leur nombre limit\u00e9, les prestataires nationaux sont confront\u00e9s \u00e0 une forte concurrence internationale. Comme elles visent des march\u00e9s internationaux et fixent leurs prix en fonction des pratiques en vigueur sur ces derniers, les entreprises de ces secteurs ne peuvent pas exiger de <em>mark-ups<\/em> trop \u00e9lev\u00e9s, m\u00eame si la concentration mesur\u00e9e des fournisseurs locaux y est proportionnellement \u00e9lev\u00e9e. Cela souligne l\u2019importance de l\u2019orientation vers le commerce ext\u00e9rieur pour la concurrence en Suisse.<\/p>\n<p>Trois conclusions principales peuvent \u00eatre tir\u00e9es de l\u2019analyse. Premi\u00e8rement, la concentration des entreprises nationales en Suisse est similaire \u00e0 celle observ\u00e9e dans d\u2019autres pays europ\u00e9ens. Deuxi\u00e8mement, les marges b\u00e9n\u00e9ficiaires des entreprises suisses sont relativement faibles. Enfin, la forte orientation de l\u2019\u00e9conomie suisse vers le commerce ext\u00e9rieur garantit une concurrence internationale qui favorise un environnement concurrentiel, m\u00eame sur les march\u00e9s o\u00f9 les prestataires nationaux sont peu nombreux. En comparaison europ\u00e9enne, la Suisse affiche donc une forte intensit\u00e9 de la concurrence.<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">La r\u00e9partition utilis\u00e9e ici regroupe des entreprises de larges secteurs d\u2019activit\u00e9 et calcule des moyennes pond\u00e9r\u00e9es au niveau national, ce qui peut biaiser la concentration de march\u00e9 effective. Dans la r\u00e9alit\u00e9, la concurrence intervient souvent \u00e0 des \u00e9chelles nettement plus granulaires, p. ex. entre des produits sp\u00e9cifiques ou sur des march\u00e9s locaux. Il est donc possible que la concentration de march\u00e9 calcul\u00e9e ici soit sous-estim\u00e9e, lorsqu\u2019au sein d\u2019un m\u00eame secteur se c\u00f4toient plusieurs march\u00e9s distincts aux rapports de concentration diff\u00e9rents.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_2\" class=\"footnote--item\">Voir le <a href=\"https:\/\/www.preisueberwacher.admin.ch\/pue\/fr\/home\/themes\/infrastructure\/telecommunication.html\">site web de la Surveillance des prix<\/a>.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_3\" class=\"footnote--item\">Voir les <a href=\"https:\/\/www.postcom.admin.ch\/fr\/documentation\/rapports-annuels\">rapports annuels<\/a> de la PostCom.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La concurrence est essentielle au bon fonctionnement d\u2019une \u00e9conomie de march\u00e9. Elle permet de maintenir les prix \u00e0 un niveau bas et de stimuler l\u2019innovation, les entreprises \u00e9tant incit\u00e9es \u00e0 produire de mani\u00e8re efficace et \u00e0 am\u00e9liorer constamment leur offre. Au niveau international, on observe toutefois l\u2019\u00e9mergence de \u00abm\u00e9ga-entreprises\u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire d\u2019une poign\u00e9e de groupes dont [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":13961,"featured_media":217258,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[81,83],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[105],"post_content_subject":[204,203],"acf":{"seco_author":13961,"seco_co_author":[13991,13962,11574],"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Berater, DIW Econ, Berlin","seco_author_post_occupation_fr":"Conseiller, DIW Econ, Berlin","seco_co_authors_post_ocupation":[{"seco_co_author":13962,"seco_co_author_post_occupation_year":"","seco_co_author_post_occupation_de":"","seco_co_author_post_occupation_fr":"Analyste, DIW Econ, Berlin"},{"seco_co_author":11574,"seco_co_author_post_occupation_year":"","seco_co_author_post_occupation_de":"","seco_co_author_post_occupation_fr":"Conseiller senior, DIW Econ, et professeur invit\u00e9 \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Humboldt de Berlin"},{"seco_co_author":13991,"seco_co_author_post_occupation_year":"","seco_co_author_post_occupation_de":"Manager, DIW Econ, Berlin","seco_co_author_post_occupation_fr":"Manager, DIW Econ, Berlin"}],"short_title":"","post_lead":"Dans de nombreux secteurs d\u2019activit\u00e9 en Suisse, il n\u2019existe qu\u2019une poign\u00e9e de prestataires. La pression concurrentielle demeure n\u00e9anmoins \u00e9lev\u00e9e, notamment en raison de la concurrence \u00e9trang\u00e8re.","post_hero_image_description":"Un march\u00e9, de multiples acteurs: la concurrence internationale accentue la pression sur les prix et favorise l\u2019innovation, m\u00eame parmi les leaders du march\u00e9. Le Paleo Festival \u00e0 Nyon (canton de Vaud).","post_hero_image_description_copyright_de":"","post_hero_image_description_copyright_fr":"Keystone","post_references_literature":"","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":"","main_focus":[217113,217115],"serie_email":"","frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"","post_abstract":"","magazine_issue":null,"seco_author_reccomended_post":"","redaktoren":"","korrektor":"","planned_publication_date":"2026-01-29 05:41:12","original_files":null,"external_release_for_author":null,"external_release_for_author_time":"","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/exedit\/695e7f0f3d939"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/216770"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13961"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=216770"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/216770\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":217519,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/216770\/revisions\/217519"}],"acf:post":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/217115"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/217113"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11574"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13962"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13991"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13961"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/217258"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=216770"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=216770"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=216770"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=216770"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=216770"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=216770"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}