{"id":219024,"date":"2026-04-13T07:00:12","date_gmt":"2026-04-13T05:00:12","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/?p=219024"},"modified":"2026-04-13T11:59:41","modified_gmt":"2026-04-13T09:59:41","slug":"lautriche-doit-faire-des-economies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2026\/04\/lautriche-doit-faire-des-economies\/","title":{"rendered":"L\u2019Autriche doit faire des \u00e9conomies"},"content":{"rendered":"<p>Les finances autrichiennes sont dans une situation pr\u00e9caire: fin 2024, la dette des administrations publiques au sens de Maastricht s\u2019\u00e9tablissait \u00e0 81,8% du PIB et le d\u00e9ficit public \u00e0 4,7% de cette r\u00e9f\u00e9rence. \u00c0 titre de comparaison, le ratio de la dette des administrations publiques en Suisse \u00e9tait de 24% (voir <em>graphique\u00a01<\/em>) et l\u2019\u00c9tat enregistrait un exc\u00e9dent de 0,4% \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode.<\/p>\n<p>Il suffit de jeter un regard en arri\u00e8re pour voir que l\u2019Autriche a rarement affich\u00e9 des chiffres noirs. M\u00eame avant la pand\u00e9mie, Vienne rencontrait des difficult\u00e9s pour \u00e9quilibrer son budget, les exc\u00e9dents de 2018 et de 2019 \u00e9tant des exceptions. La situation s\u2019est ensuite nettement d\u00e9grad\u00e9e, \u00e0 partir de 2020, en raison principalement des g\u00e9n\u00e9reux programmes d\u2019aide destin\u00e9s \u00e0 att\u00e9nuer l\u2019impact social et \u00e9conomique de la crise sanitaire, des d\u00e9penses suppl\u00e9mentaires et des contractions des recettes induites par cette crise ainsi que de la flamb\u00e9e des prix (de l\u2019\u00e9nergie, principalement) due \u00e0 la guerre en Ukraine. \u00c0 cela viennent s\u2019ajouter un vaste programme de baisses d\u2019imp\u00f4ts r\u00e9sultant de la r\u00e9forme fiscale \u00e9co-sociale mise en \u0153uvre de 2022 \u00e0 2024, des mesures sans financement compensatoire (augmentation pontuelle des rentes, p.\u00a0ex.) et la nette d\u00e9t\u00e9rioration de la conjoncture qui a abouti, \u00e0 partir de 2023, \u00e0 la plus longue r\u00e9cession que le pays ait connue depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Graphique\u00a01: Ratio de la dette publique au sens de Maastricht en Autriche et en Suisse (1990 \u00e0 2024)<\/h2>\n<h6 class=\"copy-small-bold\">GRAPHIQUE INTERACTIF<\/h6>\n<div class=\"chart chart--normal\" id=\"SCHRATZENSTALLER_04-2026_ABB1_FR\"><\/div>\n<script>\n\n\n\n$(function () {\n    $('#SCHRATZENSTALLER_04-2026_ABB1_FR').highcharts({     \n\n chart: {\n        type: 'line'\n    },\n    title: {\n        text: ''\n    },\n    subtitle: {\n        text: ''\n    },\n    xAxis: {\n    \n    title: {\n                text: ''\n            },\n        categories: \n        [\n1990,1991,1992,1993,1994,1995,1996,1997,1998,1999,2000,2001,2002,2003,2004,2005,2006,2007,2008,2009,2010,2011,2012,2013,2014,2015,2016,2017,2018,2019,2020,2021,2022,2023,2024,2025\n]\n    },\n    yAxis: {\n        title: {\n            text: 'Ratio de la dette'\n        },\n        labels: {\n                format: '{value}%'\n            },\n       \n    },\n     tooltip: {\n     headerFormat: '<b>{point.x} <\/b><br>',\n     valueSuffix: '%'\n   \n   \n        },\n    plotOptions: {\n        line: {\n    \n\n            dataLabels: {\n                enabled: false\n            },\n            enableMouseTracking: true\n        },\n        series: {\nmarker: {\nenabled: false\n}\n}\n    },\n    series: [{\n        name: 'Autriche',\n        data: [null,null,null,null,null,68.3,68.3,63.6,64,66.8,66.3,66.9,67,66,65.4,69,67.7,65.4,69.1,80.3,83.1,82.8,82.4,81.7,84.4,85.1,83,78.6,74.2,70.7,83.1,82.6,78.5,77.9,80.2,82.6],color: '#f07c2c'\n    }, {\n        name: 'Suisse',\n        data: [25.7,27.7,32,36.4,38.5,40.6,42.3,44.5,46.7,44.1,43.4,42.2,45.3,45.9,45.2,42.8,37.7,34,32,30.4,29,28.4,29,28.9,29,28.5,27.5,27.1,25.1,24.6,27.1,25.6,24.5,24.4,24.1,24.2],color: '#5a7298'\n       \n           }\n                \n           ]\n});\n\n\n\n\n});\n\n<\/script>\n<div class=\"diagram-legend\">Source: Statistique financi\u00e8re de la Suisse, ratio de la dette publique au sens de Maastricht tir\u00e9 des Perspectives \u00e9conomiques de l\u2019OCDE (\u00e9tat: 09.12.205) | Graphique: La Vie \u00e9conomique<\/div>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Accroissement de l\u2019endettement<\/h2>\n<p>Sans mesures de redressement budg\u00e9taire, le d\u00e9ficit public de l\u2019Autriche aurait bondi \u00e0 5,8% en 2025 et le ratio de la dette \u00e0 96,5% du PIB d\u2019ici 2029. \u00c9tant donn\u00e9 que le d\u00e9ficit autrichien mena\u00e7ait en 2025, pour la deuxi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, de d\u00e9passer nettement le seuil de 3% \u00e9tabli par le Trait\u00e9 de Maastricht, l\u2019Union europ\u00e9enne a engag\u00e9 une proc\u00e9dure de d\u00e9ficit excessif contre l\u2019Autriche \u00e0 l\u2019\u00e9t\u00e9\u00a02025.<\/p>\n<p>C\u2019est pour cette raison que le nouveau gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, form\u00e9 par les Sociaux-d\u00e9mocrates (SP\u00d6) et les deux partis du centre (Neos et \u00d6sterreichische Volkspartei [\u00d6VP]), a lanc\u00e9, d\u00e8s le printemps\u00a02025, un vaste programme de consolidation visant \u00e0 abaisser le d\u00e9ficit de 4,7% du PIB en 2024 \u00e0 moins de 3% d\u2019ici 2028. Selon ce programme, le ratio de la dette publique devrait continuer \u00e0 grimper jusqu\u2019en 2028 pour atteindre 87% du PIB et ne commencerait \u00e0 fl\u00e9chir qu\u2019en 2029 (voir <em>graphique\u00a02<\/em>).<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Graphique\u00a02: \u00c9volution de l\u2019endettement entre 2024 et 2029 selon les pr\u00e9visions budg\u00e9taires du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral autrichien<\/h2>\n<h6 class=\"copy-small-bold\">GRAPHIQUE INTERACTIF<\/h6>\n<div class=\"chart chart--normal\" id=\"SCHRATZENSTALLER_04-2026_ABB2_FR\"><\/div>\n<script>\n\n\n\n$(function () {\n    $('#SCHRATZENSTALLER_04-2026_ABB2_FR').highcharts({     \n\n\n    chart: {\n    type: 'column', \nmarginBottom: 80\n  },\n  title: {\n    text: ''\n  },\n  xAxis: [{\n    categories: [\n      2024, 2025, 2026, 2027, 2028, 2029\n    ],\n    reversed: false,\n    labels: {\n      style: {\n        fontSize: '13px'\n      }\n    }\n  }, {\n    \/\/ Rechte Seite (Schulden), ohne Labels\n    opposite: true,\n    reversed: false,\n    categories: [],\n    linkedTo: 0,\n    labels: {\n      enabled: false\n    }\n  }],\n  yAxis: { title: { text: '' }, labels: { formatter: function () { return Math.abs(this.value) + '%'; } }, min: -20, max: 100,\nplotLines: [{\n    value: 60,\n    color: '\t#66b6bc',\n    dashStyle: 'Dash',\n    width: 1,\n    zIndex: 5\n  }, {\n    value: -3,\n    color: '\t#ffcf54',\n    dashStyle: 'Dash',\n    width: 1,\n    zIndex: 5\n  }]\n\n },\n  tooltip: {\n  formatter: function () {\n    return '<b>' + this.series.name + '<\/b><br\/>' +\n      this.point.category + ': <b>' + this.point.y + '%<\/b>';\n  }\n},\n  plotOptions: {\n  series: {\n    stacking: 'normal',\n    dataLabels: {\n      enabled: true,\n      inside: false,\n      crop: false,\n      overflow: 'allow',\n      formatter: function () {\n        return this.y + '%';\n      },\n      \n      style: {\n        color: '#000000',\n        fontWeight: 'bold'\n      }\n    }\n  }\n},\n  series: [{\n  name: 'Endettement',\n  data: [81.8, 84.7, 86.2, 86.9, 87.0, 86.9],\n  color: '#5a7298'\n}, {\n  name: 'Limite d\u2019endettement au sens de Maastricht: 60%',\n  type: 'line',\n  data: [null, null, null, null, null, null],\n  color: '#66b6bc',\n  dashStyle: 'Dash',\n  marker: {\n    enabled: false\n  },\n  enableMouseTracking: false,\n  showInLegend: true\n},{\n  name: 'D\u00e9ficit',\n  data: [-4.7, -4.5, -4.2, -3.5, -3.0, -2.8],\n  color: '#f07c2c',\ndataLabels: {\n    enabled: true,\n    inside: false,\n    crop: false,\n    overflow: 'allow',\n    y: -4,\n    formatter: function () {\n      return this.y + '%';\n    },\n    style: {\n      color: '#000000',\n      fontWeight: 'bold'\n    }\n}\n},{\n  name: 'Limite de d\u00e9ficit au sens de Maastricht: -3%',\n  type: 'line',\n  data: [null, null, null, null, null, null],\n  color: '#ffcf54',\n  dashStyle: 'Dash',\n  marker: {\n    enabled: false\n  },\n  enableMouseTracking: false,\n  showInLegend: true\n}]\n});\n});\n\n\n\n<\/script>\n<div class=\"diagram-legend\">Source: Minist\u00e8re f\u00e9d\u00e9ral des Finances (2025), illustration de l\u2019auteure | Graphique: La Vie \u00e9conomique.<\/div>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Le plan d\u2019aust\u00e9rit\u00e9 du gouvernement<\/h2>\n<p>Selon le programme de redressement budg\u00e9taire du nouveau gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, le volume brut des mesures devrait passer de 7 milliards d\u2019euros \u00e0 16,5 milliards d\u2019euros entre 2026 et 2029. Ce programme se compose principalement de coupes dans les d\u00e9penses op\u00e9r\u00e9es dans divers domaines: suppression du bonus climat qui redistribue aux m\u00e9nages les recettes de la taxe sur le CO<sub>2<\/sub>, r\u00e9duction des d\u00e9penses administratives dans les minist\u00e8res f\u00e9d\u00e9raux, sur le march\u00e9 du travail (cong\u00e9 de formation<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a>) et dans le domaine des rentes de vieillesse (mesures visant \u00e0 relever l\u2019\u00e2ge effectif de d\u00e9part \u00e0 la retraite). S\u2019y ajoutent des \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es en mati\u00e8re de subventions ainsi qu\u2019au niveau des<em> L\u00e4nder<\/em>, des communes et dans le secteur des assurances sociales.<\/p>\n<p>Des mesures doivent \u00e9galement permettre d\u2019augmenter les recettes, notamment le rel\u00e8vement des imp\u00f4ts, des redevances et des \u00e9moluments ainsi que des dividendes vers\u00e9s par les entreprises proches de l\u2019\u00c9tat. L\u2019ampleur du redressement n\u00e9cessaire rend cette augmentation indispensable, car les possibilit\u00e9s de r\u00e9duire rapidement les d\u00e9penses sont limit\u00e9es. En outre, les recettes suppl\u00e9mentaires envisag\u00e9es n\u2019ont gu\u00e8re d\u2019impact sur la conjoncture et contribuent \u00e0 r\u00e9partir la charge du redressement budg\u00e9taire sur une assise plus vaste.<\/p>\n<p>Les mesures de redressement comprennent aussi un premier train de r\u00e9formes structurelles: r\u00e9duction des subventions, intensification de la lutte contre la fraude fiscale et mesures visant \u00e0 relever l\u2019\u00e2ge effectif de d\u00e9part \u00e0 la retraite. L\u2019impact de ces r\u00e9formes est att\u00e9nu\u00e9 par des mesures compensatoires, telles que l\u2019accroissement des moyens allou\u00e9s \u00e0 une politique active du march\u00e9 du travail qui vise \u00e0 stimuler un d\u00e9veloppement \u00e9conomique \u00e0 visage social.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">D\u2019indispensables r\u00e9formes dans le secteur public<\/h2>\n<p>En raison de la proc\u00e9dure concernant les d\u00e9ficits excessifs que l\u2019UE s\u2019appr\u00eatait \u00e0 lancer, le gouvernement a d\u00fb \u00e9tablir dans l\u2019urgence le budget bisannuel\u00a02025-2026 (adopt\u00e9 au printemps\u00a02025) et le plan financier \u00e0 moyen terme. C\u2019est ce qui explique pourquoi ces plans ne contiennent que des \u00e9bauches de r\u00e9formes structurelles concernant le secteur public. Or, ces r\u00e9formes sont indispensables si Vienne veut pouvoir \u00e0 nouveau disposer \u00e0 moyen terme des fonds n\u00e9cessaires \u00e0 des investissements porteurs et \u00e0 des augmentations de d\u00e9penses que l\u2019\u00e9volution d\u00e9mographique pourrait rendre n\u00e9cessaires. En outre, elles am\u00e9lioreraient la r\u00e9silience du secteur public face \u00e0 d\u2019\u00e9ventuelles crises.<\/p>\n<p>Ces r\u00e9formes structurelles doivent viser plusieurs secteurs, notamment la sant\u00e9. Il s\u2019agit par exemple de continuer \u00e0 renforcer les soins ambulatoires face aux soins stationnaires et de promouvoir la sp\u00e9cialisation des h\u00f4pitaux. En outre, une meilleure coordination des capacit\u00e9s hospitali\u00e8res \u00e0 l\u2019\u00e9chelon f\u00e9d\u00e9ral permettrait de r\u00e9duire le co\u00fbt des prestations sans pour autant compromettre leur qualit\u00e9.<\/p>\n<p>Il convient par ailleurs d\u2019examiner l\u2019ensemble des programmes de subvention du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, des <em>L\u00e4nder<\/em> et des communes afin d\u2019identifier et de supprimer les doublons. Autre chantier: le f\u00e9d\u00e9ralisme. Les pourparlers d\u00e9j\u00e0 entam\u00e9s par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, les <em>L\u00e4nder<\/em> et les communes visent \u00e0 harmoniser davantage les responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de d\u00e9penses, de recettes et de financement. Il en va de m\u00eame de la r\u00e9forme pr\u00e9vue de la p\u00e9r\u00e9quation financi\u00e8re: il s\u2019agit en l\u2019occurrence de d\u00e9senchev\u00eatrer les t\u00e2ches publiques et de favoriser l\u2019autonomie budg\u00e9taire des <em>L\u00e4nder<\/em> et des communes. Enfin, les mesures adopt\u00e9es jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent pour relever l\u2019\u00e2ge effectif de d\u00e9part \u00e0 la retraite devront \u00eatre compl\u00e9t\u00e9es par une r\u00e9vision de la loi fixant cet \u00e2ge.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Int\u00e9grer le changement climatique dans la r\u00e9flexion et r\u00e9compenser le travail<\/h2>\n<p>\u00c9tant donn\u00e9 qu\u2019une politique budg\u00e9taire durable doit \u00eatre tourn\u00e9e vers l\u2019avenir, la r\u00e9flexion \u00e0 ce sujet doit \u00e9galement tenir compte de crit\u00e8res \u00e9cologiques. En effet, les carences de la politique climatique, y compris \u00e0 l\u2019\u00e9chelon national, occasionnent \u00e0 long terme des co\u00fbts vraisemblablement sup\u00e9rieurs \u00e0 ceux engendr\u00e9s par une politique nationale volontariste. Toute politique climatique coh\u00e9rente doit donc comporter notamment la suppression de subventions dommageables pour l\u2019environnement telles que les avantages fiscaux li\u00e9s aux v\u00e9hicules diesel et aux voitures de fonction. En outre, il faut indexer les imp\u00f4ts \u00e9cologiques sur l\u2019inflation si l\u2019on veut maintenir leur effet incitatif. Il sera aussi indispensable d\u2019investir dans des infrastructures \u00e9cologiques, dans la d\u00e9carbonation de l\u2019industrie et dans des mesures d\u2019adaptation au changement climatique.<\/p>\n<p>La pression fiscale, soit la charge support\u00e9e par la population et les entreprises, est \u00e9lev\u00e9e en Autriche: elle repr\u00e9sentait 43,5% du produit int\u00e9rieur brut en\u00a02024, contre 27,4% en Suisse. \u00c9tant donn\u00e9 qu\u2019il n\u2019y a gu\u00e8re de marge de man\u0153uvre pour all\u00e9ger cette pression, il convient d\u2019exploiter les possibilit\u00e9s existantes afin de mettre en \u0153uvre des am\u00e9liorations structurelles sans incidence sur le budget. Le r\u00e9gime fiscal peut en effet favoriser davantage la croissance et l\u2019emploi sans recourir \u00e0 des mesures ayant une incidence budg\u00e9taire, comme le recommandent des organisations internationales telles que l\u2019OCDE et le FMI. Il en va ainsi d\u2019une r\u00e9forme fiscale structurelle sans incidence sur le montant des recettes, qui tirerait mieux parti des taxes environnementales, supprimerait les investissements pr\u00e9judiciables \u00e0 l\u2019environnement, augmenterait les taxes immobili\u00e8res et r\u00e9introduirait l\u2019imp\u00f4t sur les successions.<\/p>\n<p>Cette r\u00e9forme n\u2019abaisserait certes pas la pression fiscale totale, mais elle permettrait de r\u00e9duire la fiscalit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e du travail support\u00e9e actuellement par les salari\u00e9s et les entreprises.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">Possibilit\u00e9 offerte aux employ\u00e9es et employ\u00e9s d\u2019obtenir un cong\u00e9 de dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e pour suivre une formation ou un perfectionnement professionnel.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les finances autrichiennes sont dans une situation pr\u00e9caire: fin 2024, la dette des administrations publiques au sens de Maastricht s\u2019\u00e9tablissait \u00e0 81,8% du PIB et le d\u00e9ficit public \u00e0 4,7% de cette r\u00e9f\u00e9rence. \u00c0 titre de comparaison, le ratio de la dette des administrations publiques en Suisse \u00e9tait de 24% (voir graphique\u00a01) et l\u2019\u00c9tat enregistrait [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":14138,"featured_media":219577,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[81,83],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[229],"post_content_subject":[243,200,245,161],"acf":{"seco_author":14138,"seco_co_author":"","author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Dr. rer. pol., \u00d6konomin, \u00d6sterreichisches Institut f\u00fcr Wirtschaftsforschung, Wien","seco_author_post_occupation_fr":"\u00c9conomiste, Institut autrichien de recherches \u00e9conomiques (Wifo), Vienne","seco_co_authors_post_ocupation":null,"short_title":"","post_lead":"Habitu\u00e9e pendant des ann\u00e9es aux d\u00e9ficits budg\u00e9taires, l\u2019Autriche doit d\u00e9sormais r\u00e9duire ses d\u00e9penses, mais elle ne pourra pas faire l\u2019impasse sur des recettes suppl\u00e9mentaires.  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