Nationale Befragung und Informationsplattform zum Jobsharing in der Schweiz
In der Schweiz arbeitet ein Drittel der erwerbstätigen Bevölkerung Teilzeit. Bei den Frauen beläuft sich die Teilzeitquote auf 61%, während sie bei den Männern nur 15% beträgt. Damit zählt die Schweiz in diesem Bereich zu den Ländern mit der grössten Kluft zwischen den Geschlechtern. Frauen mit Kindern gehen im Übrigen umso eher einer Teilzeitarbeit nach, […]
Les femmes dans les conseils d’administration en Suisse et en Europe: le débat sur les quotas est en cours
En Suisse, le débat sur l’instauration de quotas légaux de femmes se manifeste à travers diverses propositions émises à tous les niveaux: villes, cantons et Confédération. Leurs exigences sont variées: certaines proposent d’imposer des quotas aux conseils d’administration des sociétés cotées en Bourse et des entreprises dans lesquelles les pouvoirs publics détiennent une […]
Was bringt die familienergänzende Kinderbetreuung für die Karrierechancen von Müttern?
Bislang fehlte eine gesamtschweizerische Statistik zur formellen familien- und schulergänzenden Kinderbetreuung. Dazu zählen beispielsweise Kindertagesstätten, schulische Tagesstrukturen, Tagesschulen oder Mittagstische. Die Studie mit dem Titel «Familienergänzende Kinderbetreuung und Gleichstellung» liefert erstmals einen landesweiten Überblick über die Versorgung mit Betreuungsangeboten. Sie wurde vom Forschungs- und Beratungsbüro Infras und dem Schweizerischen Institut für Empirische Wirtschaftsforschung (SEW) der […]
Frauen in Chefetagen: Ohne aktive Vermarktung geht es nicht
Lange galt es als Normalfall, dass Spitzenpositionen in Unternehmen von Männern besetzt wurden, während Frauen ihnen unterstellt oder gar nicht beruflich tätig waren. Mittlerweile verfügen Frauen aufgrund ihrer Ausbildungen über mindestens gleich gute Voraussetzungen für eine Führungsposition wie Männer. Trotzdem werden Unternehmen in den meisten Fällen immer noch von Männern geleitet – Frauen in Spitzenpositionen […]
Frauen in den Chefetagen – Visionen für unsere Töchter
Eine Studie der American Management Association (AMA) hat vor Jahren bereits ausdrücklich festgehalten, dass die Qualität der Heterogenität von Teams über Produktivität und Profitabilität entscheide. Die Studie zeigt, dass heterogene Geschäftsleitungen produktiver und profitabler sind; Zukunftsfähigkeit und Innovation, Marketing und Unternehmenskulturen profitieren also von breit gefächerten Talentportfolios und interkulturellen Stärkenprofilen (siehe Kasten 1).
Hier sind einige […]
Die Chancen für eine Erhöhung des Frauenanteils in den Chefetagen stehen gut
Die Daten über die detaillierte Zusammensetzung des Top-Managements bei den 114 grössten Arbeitgebern wurden erstmals 2006 erhoben. Waren damals neben 799 Managern nur gerade 32 Managerinnen tätig, so kommen 2014 50 Frauen auf 802 Männer. Die Auswertung zeigt, dass Frauen von den Unternehmen aktiv gefördert werden, sind diese doch im Durchschnitt 49-jährig und somit zwei […]
Die Kraft der Rollenbilder in der Karriere von Frauen in Naturwissenschaften und Technologie
Die Metapher der gläsernen Decke illustriert die Situation der Frauen: Sie haben die Möglichkeit, mitzuentscheiden und Einfluss zu nehmen, zwar in Sichtweite; der Zugang dazu bleibt jedoch verwehrt. Ein anderes Bild, um zu zeigen, warum mehr Männer als Frauen in der Physik forschen und lehren, verwendet die Physikprofessorin Amy Bug: das der «unsichtbaren Gegenströmung».
Offenbar üben […]
Wie Erwartungshaltungen und Einstellungen den Erfolg der Stellensuche beeinflussen
Welche Aspekte des Verhaltens, der Erwartungen und Einstellungen der Stellensuchenden beeinflussen den Sucherfolg? Die Beantwortung dieser Frage steht im Zentrum der hier vorgestellten Studie. Sie untersucht die Rolle dieser Aspekte für den Sucherfolg allgemein und speziell deren Zusammenspiel mit arbeitsmarktpolitischen Instrumenten. Erstmals konnten zu diesem Thema systematisch Daten aus den Kantonen Aargau und Zürich (siehe […]
Was nützen Kurse und Beschäftigungsprogramme für Stellensuchende?
Um sicherzustellen, dass die Arbeitsmarktlichen Massnahmen (AMM) wirksam sind, müssen der Bedarf und der Erfolg der einzelnen Massnahmen systematisch analysiert und kontrolliert werden. Die dadurch gewonnenen Erkenntnisse sind bei der Vorbereitung und der Durchführung zu berücksichtigen.Um diese methodische Fallgrube zu umgehen, wurde im Rahmen der dritten Evaluationswelle zur aktiven Arbeitsmarktpolitik des Staatssekretariats für Wirtschaft (Seco) […]
Wie häufig sind Rückrufe durch den ehemaligen Arbeitgeber in der Schweiz?
Unternehmen greifen zuweilen auf vorübergehende Entlassungen zurück, um temporäre Auslastungsschwächen – zum Beispiel aufgrund eines Auftragsrückgangs oder eines witterungsbedingten Arbeitsausfalls – auf Kosten der Arbeitslosenversicherung (ALV) abzufedern. Solche Entlassungen erfolgen häufig mit der Option zur Rückkehr an den ehemaligen Arbeitsplatz, sobald sich die Auftragslage wieder gebessert hat (Rückruf). Dieses stillschweigende Einverständnis zwischen Unternehmen und Arbeitnehmer […]
